Phụ Nữ Today

CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ "đô" và top 3 smartphone thế giới

Cho dù Bphone - smartphone của Tập đoàn Bkav đến thời điểm này vẫn chưa thành công về mặt thị phần, nhưng Chủ tịch Hội đồng quản trị - Tổng giám đốc (CEO) Bkav, ông Nguyễn Tử Quảng, trong câu chuyện với VnEconomy nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) - vẫn tràn đầy hi vọng mục tiêu đứng vị trí số 1 về thị phần vào năm 2023.
2020 có thể xem là một năm rất đặc biệt, nhất là với doanh nghiệp doanh nhân trước tác động của dịch Covid-19. Điều đặc biệt bởi dịch covid này ở Bkav trong hơn 10 tháng qua là như thế nào, thưa ông?
Ngay từ đầu định hướng của Bkav là làm các công việc hữu ích cho xã hội, trong đó có cá nhân mình và mọi người trong công ty. Covid đến mình cũng suy nghĩ. Đầu tiên là làm thế nào để góp sức vào chống covid cùng mọi người. Rồi song song với nó là doanh thu có vấn đề không.
Nhiều người có thể quan tâm đến doanh thu đầu tiên, nhưng doanh thu với mình thực sự là thứ 2.
Cũng lo chứ, vì tất cả ngưng trệ như thế thì doanh thu có giảm không. May mắn với Bkav là trong lĩnh vực công nghệ thông tin nên doanh thu gần như không giảm. Thế nên yên tâm và tập trung vào yếu tố thứ nhất, cũng đúng lý do mình làm từ trước đến nay.
Ngay ra Tết, Bkav họp đánh giá tình hình và nhìn nhận vẫn hoàn toàn có thể làm việc bình thường. Lúc đó dịch dã rất ít, Chính phủ kiểm soát rất tốt, số ca lây nhiễm ít và với tỷ lệ đấy lây nhiễm là khó.
Bọn mình tham gia chống dịch thì lại được làm rất nhiều, cụ thể với Bluezone (ứng dụng truy vết lây nhiễm người có nguy cơ lây nghiễm Covid-19). Mình rất chịu khó, có những kinh nghiệm nào thì đưa lên mạng xã hội trao đổi, sau đó anh Nguyễn Mạnh Hùng (Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông) gọi điện cho mình tham gia làm phần mềm, thì Bkav tham gia ngay.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/1-1602546370204187305016.jpg" h="654" height="" id="img_1f5f1060-0ce5-11eb-b730-09c1f42d0196" photoid="1f5f1060-0ce5-11eb-b730-09c1f42d0196" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/1-1602546370204187305016.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 1." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Nhưng rất nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ xem covid là cơ hội để đổi mới, sáng tạo, tìm những giải pháp, ứng dụng mới để thúc đẩy tăng trưởng. Bkav có vậy không?
Thực ra nó rất tự nhiên vì giờ nhu cầu đặt ra cho công nghệ thông tin nhiều hơn, đặc biệt là thay đổi nhận thức của mọi người về công nghệ thông tin. Trước đây họp hành online cảm thấy khó khăn nhưng giờ thấy rất bình thường, thấy tốt, và mọi người còn nhìn thấy ứng dụng công nghệ thông tin là tốt.
Với Bkav, nhiều dự án lúc trước có thể đang còn dạng ý tưởng hay dè dặt thì giờ thúc đẩy nó lên vì nhu cầu lớn hơn. Bluezone về chống dịch thì không nói, giống như một phần mềm đơn thuần để phục vụ xã hội và là một phạm trù khác.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignRight noCaption" type="Photo" data-style="align-right">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/2-1602546397594187284912.jpg" h="1137" height="" id="img_2f10db10-0ce5-11eb-a4ee-67b872a35bc0" photoid="2f10db10-0ce5-11eb-a4ee-67b872a35bc0" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/2-1602546397594187284912.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 2." type="photo" w="750" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Những mảng sản phẩm khác của Bkav có cơ hội nhiều hơn, như chúng tôi đang có các giải pháp về đô thị thông minh, gồm một hệ thống rất nhiều phần mềm, không chỉ là một, phục vụ cho công cuộc chuyển đổi số (trong mọi ngõ ngách, lĩnh vực). Mảng đô thị thông minh đang phát triển rất mạnh.
Hay vừa rồi là camera AI (trí tuệ nhân tạo), cũng có cơ hội. Như thương chiến Mỹ - Trung, hay căng thẳng Ấn - Trung thì những nơi đấy họ không hoặc hạn chế nhập sản phẩm (camera) của Trung Quốc, rồi châu Âu…, bọn mình đang có cơ hội để xuất khẩu ra tất cả các nước đấy.
Khi có dịch covid, có những ứng dụng, chẳng hạn giãn cách xã hội thì camera AI sẽ tham gia vào việc giám sát, sẽ cảnh báo chỗ nào phải giãn cách nhưng đang không thực hiện đúng. Hay đeo khẩu trang nhưng vẫn phải nhận diện được khuôn mặt.
Hôm rồi Bkav đã xuất khẩu camera AI sang Ấn Độ đấy. Tuần này Bkav tiếp tục xuất một đơn hàng nữa sang Mỹ.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 3." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t1-mobile-16025464521151703120475.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t1-1602546430373368593475.jpg" h="192" height="" id="img_41d27dd0-0ce5-11eb-8bdb-5386796b0dfe" photoid="41d27dd0-0ce5-11eb-8bdb-5386796b0dfe" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t1-1602546430373368593475.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 3." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Chúc mừng ông và Bkav! Nhưng ông có thể chia sẻ doanh thu hay giá trị của các đơn hàng trên không?
Doanh số xin phép chưa tiết lộ. Nhưng Bkav mới làm mà đã có đơn hàng như thế.
Đơn hàng vào Ấn Độ là có một đối tác họ cung cấp cho Chính phủ. Còn đơn hàng vào Mỹ là lắp đặt cho trụ sở chính của Qualcomm, một công viên và tòa thị chính của một bang.
Ngoài ra còn nhiều tín hiệu đến từ các quốc gia như Mexico, Phần Lan, Malaysia, Singapore,… chúng tôi đang có những đàm phán dự án rồi.
Ông nhìn nhận như thế nào về tiềm năng, cơ hội trong mảng camera này?
Chắc chắn có cơ hội dẫn đầu về mảng này. Và dễ hơn những mảng khác, rất rõ.
Hiện đang dẫn đầu trên thị trường camera là Trung Quốc, nhưng Trung Quốc đang bị một số nơi như Mỹ, Ấn Độ, châu Âu tẩy chay hoặc hạn chế sử dụng như đã nói.
Mình phấn đấu sẽ nằm trong top 5 thế giới, tất nhiên sẽ là công ty tỷ "đô".
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 4." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/3-mobile-16025464918441797022524.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/3-1602546473628972053636.jpg" h="811" height="" id="img_5d3105b0-0ce5-11eb-887d-7173788849cf" photoid="5d3105b0-0ce5-11eb-887d-7173788849cf" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/3-1602546473628972053636.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 4." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Tôi nghĩ chắc chắn mảng này sẽ là công ty tỷ "đô" trong vài năm tới, Bkav đang phấn đấu vì cơ hội rất rõ. Bây giờ camera tất cả mọi nơi trên thế giới đều bùng nổ. Nó giống tai mắt như thế thì người ta không dám dùng của Trung Quốc, đặc biệt như Mỹ.
Tại Trung Quốc có hàng tỷ chiếc camera được lắp đặt. Hai công ty đứng đầu của quốc gia này về camera đang có giá trị mười mấy tỷ "đô". Mình có cơ hội cạnh tranh với những công ty đấy.
Lần này Bkav làm bán ở nước ngoài trước. Rút kinh nghiệm của sản phẩm smartphone, vì trong nước vẫn còn nhiều định kiến về các sản phẩm công nghệ. Mình thành công ở nước ngoài trước thì trong nước sẽ thuận lợi hơn.
Trong lĩnh vực về camera thì cạnh tranh với đối thủ dễ hơn. Ví dụ các hãng làm về camera thường làm nhiều năm trước rồi dẫn đến công nghệ của họ có phần lạc hậu, còn mình làm là đem công nghệ từ smartphone xuống làm camera. Họ làm camera đơn giản, cách tiếp cận là nâng dần lên, đến lúc nào đó sẽ đuối sức. Nó giống như Nokia phát triển từ feature phone lên, nhưng đến lúc chuyển sang smartphone là đuối sức.
Các doanh nghiệp camera lâu nay thì hình ảnh là chủ yếu, nhưng bây giờ AI mới là chủ yếu. AI lại là phần mềm, chứ không phải là của mấy ông camera truyền thống. Cho nên nhiều ông có biểu hiện đuối sức. Mấy doanh nghiệp camera của Trung Quốc năng động hơn nhưng cũng có biểu hiện không theo được về mặt công nghệ.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img noCaption" type="Photo">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 5." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/6-16025465215291990729057.jpg" h="442" height="" id="img_7841bbb0-0ce5-11eb-9b8c-49541554d878" photoid="7841bbb0-0ce5-11eb-9b8c-49541554d878" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/6-16025465215291990729057.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 5." type="photo" w="660" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Nếu nhìn camera có cơ hội phát triển thành công ty tỷ "đô" thì liệu mảng smarphone có bị sao nhãng hay rời bỏ không?
Không, mấy mảng đấy cũng tỷ "đô" cả. Smartphone là ngành công nghiệp tỷ "đô" là chắc chắn rồi. An ninh mạng cũng vậy.
Mục đích của Bkav từ đầu là những thứ tốt cho xã hội thì làm. Những thứ mình làm ngoài chuyện kinh doanh của doanh nghiệp ra nó còn là thương hiệu của Việt Nam với thế giới. Mình có thành lập công ty riêng về camera và sau này sẽ gọi vốn quốc tế.
Nhưng dự kiến bao nhiêu năm thì Bkav biến công ty camera này thành công ty tỷ "đô"?
Chúng tôi phấn đấu 5 năm. Điều này là hoàn toàn có thể. Hiện Bkav đã mở công ty độc lập về camera, hoạt động riêng và đang lấy thương hiệu là AI View.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 6." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t2-mobile-1602546577805113275466.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t2-16025465651951575997144.jpg" h="197" height="" id="img_9284c170-0ce5-11eb-95f2-739809619427" photoid="9284c170-0ce5-11eb-95f2-739809619427" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t2-16025465651951575997144.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 6." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Với cá nhân ông, có thể thấy một sự rất khác biệt. Là gần đây, đặc biệt là từ đầu năm 2020 thấy ông rất tích tực tham gia mạng xã hội facebook và gần như ngày nào cũng có status, nó khác hẳn với trước đây. Vì sao vậy?
Nó cũng rất tự nhiên thôi. Mình cũng là người rất cởi mở với truyền thông, từ những năm 1997 khi làm về virus, máy tính. Khi mọi người cần thông tin, hỏi mình thì mình trả lời, giống như bao việc khác, nó là công việc.
Những năm gần đây thì nó phải kết hợp với mạng xã hội, vì nó là một phần của cuộc sống. Thực ra, mình cũng đặt ra vấn đề trực tiếp đưa thông tin lên mạng xã hội từ ngày trước khi ra mắt Bphone 2, năm 2017. Lúc đấy mình nghĩ nên làm rồi nhưng đội ngũ cấp dưới bảo không nên, vì anh là CEO cần kín tiếng, và là CEO rồi thì có đội ngũ phát ngôn riêng. Truyền thống là vậy. Nhưng mình cảm thấy xã hội đã thay đổi.
Thực chất Bkav đang làm rất tốt việc đấy. Bkav có đội ngũ phát ngôn cho từng mảng, rồi thường xuyên có thông cáo báo chí cập nhật thông tin.
Với cá nhân, những ngày đầu mình trả lời rất nhiều. Rồi đến năm 2009, 2010 mình tuyệt đối không xuất hiện trong khoảng 6 năm. Và đều phân công cho các bạn phó chủ tịch trả lời. Đến 2017 thì thấy xã hội mạng phát triển và thấy người ta cần giao tiếp trực tiếp mới có sự tin cậy, mình cảm nhận điều đấy từ 2017, nhưng nó chưa đủ để chuyển đổi.
Đợt vừa rồi thì thấy rất rõ. Kể cả nguyên thủ quốc gia họ cũng đã làm như vậy. Điển hình là ông Trump (Tổng thống Mỹ). Tôi theo dõi Twitter của ông Trump, một ngày ông ấy viết mấy status. Hay Tổng thống Indonesia, hay ông Lý Hiển Long (Singapore)… Mình phân tích nó giống như mọi việc khác, người ta cần tiếp xúc trực tiếp nhiều hơn, ngoài kênh truyền thống ra thì cần giao tiếp trực tiếp. Người ta có sự tin cậy nhất định. Và đó là lý do tại sao mình quyết định tham gia facebook.
Mục đích vẫn như trước là cung cấp những thứ Bkav làm để mọi người hiểu hơn về mình, cũng như để phổ biến kiến thức cho xã hội, giống như Bluezone…
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 7." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/5-mobile-160254663679632099450.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/5-16025466209441657378495.jpg" h="813" height="" id="img_b3df92f0-0ce5-11eb-8bdb-5386796b0dfe" photoid="b3df92f0-0ce5-11eb-8bdb-5386796b0dfe" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/5-16025466209441657378495.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 7." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Nhưng lãnh đạo doanh nghiệp thì lấy đâu ra thời gian mà viết status hàng ngày như vậy? Thậm chí cũng có ý kiến rằng thay vì nói nhiều thì ông dành thời gian làm nhiều hơn?
Những thứ mình nói là những thứ mình làm. Mình đúc kết và muốn tốt cho xã hội thì mình chia sẻ. Tất nhiên là phải cần sắp xếp thời gian để viết. Điều đấy cũng rất có lợi. Lợi cho công việc của bản thân vì khi ngồi viết phải tư duy kĩ hơn, sâu sắc hơn, thế là một lần tự rèn luyện.
Thứ hai, khi đưa thông tin lên mạng xã hội như vậy thì nhiều người cùng biết đến kiến thức, chia sẻ kiến thức đấy. Ngoài ra về công ty thì nhiều người biết hơn về công việc của công ty thay vì lẳng lặng làm.
Có những việc có đội ngũ hỗ trợ nhưng cũng chỉ một phần như các bạn chuẩn bị tư liệu dựa trên ý tưởng mình đưa ra. Facebook cá nhân phải có phong cách của mình, không ai có thể viết thay mình được. Các status hoàn toàn là do mình tự viết tự đưa.
Thậm chí giờ mình thỉnh thoảng còn livestream để chia sẻ thông tin.
Những thứ tôi đưa lên mạng xã hội cũng đều nói về "made in Việt Nam" như thế nào, sản xuất như thế nào, phổ biến kiến thức cho mọi người, hay tinh thần dân tộc là Việt Nam có thể cạnh tranh được…
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img noCaption" type="Photo">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 8." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/4-1602546662764543302069.jpg" h="440" height="" id="img_cd368b00-0ce5-11eb-8f35-ef4b7313c477" photoid="cd368b00-0ce5-11eb-8f35-ef4b7313c477" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/4-1602546662764543302069.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 8." type="photo" w="660" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Tôi có cảm nhận những thông tin ông đưa lên mạng xã hội như đang cố gắng để thay đổi quan điểm của người dùng, cụ thể là "định kiến với sản phẩm công nghệ Việt" mà ông vẫn thường nói?
Đúng vậy. Bản chất vẫn là những thứ mình ấp ủ từ trước. Giai đoạn đầu mình cứ vô tư ai hỏi sao trả lời vậy. Giai đoạn sau thì không trả lời nữa, lúc làm smartphone ấy. Mình nói người ta bảo mình nổ. Măm 2005 mình nói thương mại hóa Bkav pro (phần mềm diệt virus) và nói có thể cạnh tranh với sản phẩm hàng đầu thế giới, người ta bảo là nổ. Vậy mình không nói nữa, cứ làm thôi.
Xong gần đây sau khi ra mắt Bphone, mới đúc rút ra không nói cũng là sai lầm. Phải vừa làm vừa nói. Vì 6 năm trời mình làm như thế người ta không biết mình làm, đến lúc đùng cái đưa ra kết quả như thế thì bảo vừa mới làm đã có (sản phẩm điện thoại) luôn, mà lại là việc làm rất khó, thế thì chỉ có là lừa đảo, là sang Trung Quốc nhập về bán nhưng lại nói là tự làm. Như thế là sai lầm.
Cả hai thái cực đấy đều có vấn đề. Bây giờ để cho mọi người biết tất cả các thứ đấy thì chỉ có cách vừa nói vừa làm. Và nói trực tiếp thì sẽ thuyết phục hơn.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 9." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t3-mobile-16025467124971107728050.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t3-1602546697851441776213.jpg" h="187" height="" id="img_e11584a0-0ce5-11eb-8bdb-5386796b0dfe" photoid="e11584a0-0ce5-11eb-8bdb-5386796b0dfe" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t3-1602546697851441776213.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 9." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Bluezone có thể xem là ứng dụng công nghệ của người Việt thành công nhất từ trước tới nay, vì chưa có một ứng dụng nào chỉ trong một thời gian rất ngắn đã đạt được mấy chục triệu người dùng như vậy, tất nhiên nó hội tụ đủ các yếu tố thuận lợi, kể cả là sự chỉ đạo việc sử dụng ứng dụng của cấp bộ ngành, nhà nước. Nhưng nếu soi chiếu vào các sản phẩm Bkav đang làm hoặc sắp làm thì ông đúc rút ra được kinh nghiệm gì cho mình?
Đấy, điều đó một lần nữa khẳng định lời mình nói từ trước nay là người Việt Nam có năng lực cực kỳ tốt. Bluezone không nói là sản phẩm của Bkav mà là sản phẩm của đất nước, của xã hội. Thế nên, nếu xã hội chung tay thì mình có thể làm tốt nhất trên thế giới, từ sản phẩm, đến triển khai, rồi kể cả chống covid cũng tốt nhất trên thế giới.
Nhưng vì nhiều người chưa tin vào điều đó, thì Bluezone là một ví dụ.
Tất cả các thứ khác Bkav làm đang giống hệt như vậy nhưng nó chưa được điều kiện thuận lợi như Bluezone nên Bkav đang phải tự giải quyết hết. Còn với Bluezone, khi được các cơ quan, mọi người tham gia vào là đất nước này có thể được những sản phẩm rất tốt như vậy.
Smartphone cũng thế nhé. Mình không trông chờ có điều kiện đấy và không thể có điều kiện đấy (điều kiện của Bluezone). Nhưng giả sử, giống Hàn Quốc năm 1960, có mọi thứ cùng được chung tay vào làm, thì mình chắc chắn Việt Nam sẽ là đất nước hàng đầu về smartphone, Việt Nam là đất nước hàng đầu về camera, là đất nước hàng đầu về smarthome, và Việt Nam là đất nước hàng đầu về an ninh mạng.
Bạn thấy không, an ninh mạng, smartphone, smarthome, camera – thế thì chẳng phải là yếu tố của một cường quốc à. Đủ hết.
Nếu có điều kiện như Bluezone thì cũng là sức mạnh của đất nước này chứ phải ngoại lực đâu. Làm được Bluezone như thế thì cũng có thể làm được với những sản phẩm khác. Lý thuyết là vậy. Điều đấy cho mình càng có niềm tin hơn.
Những "ông" như camera, smartphone, smarthome, an ninh mạng không thể có điều kiện kia nhưng mình đang tự tạo điều kiện đấy trong nhiều năm nay. Xã hội càng ngày càng hiểu hơn. Nó không được bùng nổ ngay như Bluezone nhưng rồi sẽ được. Đối với một đất nước thì vài chục năm đâu phải là vấn đề nhưng mình phải nhìn thấy mục tiêu (target) đấy, nhìn thấy hi vọng đấy. Rất là thực tế.
Vẫn là sản phẩm mình làm nhưng có sự chung tay của mọi người thì nó thành công như thế.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignJustifyFull noCaption" type="Photo" data-style="align-justify-full" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 10." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/8-mobile-1602546774521232692939.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/7-1602546735233969073415.jpg" h="784" height="" id="img_f7fc18f0-0ce5-11eb-8f35-ef4b7313c477" photoid="f7fc18f0-0ce5-11eb-8f35-ef4b7313c477" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/7-1602546735233969073415.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 10." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Nói vậy chứ ngoài các điều kiện chủ quan, thì yếu tố khách quan – là "nỗi sợ" của người dân trước dịch covid nên rất tích cực cài ứng dụng, còn như smartphne thì làm sao mà có được điều kiện về nỗi sợ này được?
Điện thoại là nhu cầu của người tiêu dùng. Rồi camera, an ninh mạng,… nó đang là nhu cầu có sẵn chứ không phải không có.
Đối với chúng tôi vấn đề lớn nhất bây giờ là vốn. Về sản phẩm, mọi thứ đều có thể cạnh tranh sòng phẳng với Apple hay Samsung.
Mọi doanh nghiệp trên thế giới đều có ngân hàng tham gia khi nó cần phải thúc đẩy thương mại. Việt Nam cũng vậy. Nhưng trong lĩnh vực này (sản phẩm công nghệ/điện thoại), ngân hàng không tham gia. Mình cũng đã nỗ lực thuyết phục nhưng không thể.
Trên thế giới, ví dụ như Hàn Quốc, có sự can thiệp của Chính phủ rất cao trong việc phát triển các tập đoàn của họ, và Hàn Quốc đã mở hẳn một ngân hàng công nghiệp, là ngân hàng chuyên cho các công ty công nghệ (kiểu như Bkav) vay. Và tiền là của Chính phủ bỏ vào đấy, đưa ngân hàng đó quản lý.
Cách thứ hai là mô hình ở Mỹ với các qũy đầu tư - là trực tiếp, còn ngân hàng là gián tiếp, có sự bảo đảm của Chính phủ.
Ở mình đều đang không có cả hai. Và mọi thứ mình đều phải tự lo hết.
Thời điểm hiện tại Bkav đã chọn được một quỹ ngoại sẵn sàng đầu tư vào Bkav rồi. Có nhiều quỹ ngoại tham gia vào kế hoạch huy động vốn của Bkav nhưng chúng tôi đã chọn được một quỹ ngoại có cùng triết lý với mình và họ hiểu được những việc Bkav đang làm.
Cụ thể hình thức đầu tư của quỹ ngoại này như thế nào? Số tiền họ đầu tư vào Bkav là bao nhiêu?
Chúng tôi sẽ bán một phần cổ phần từ công ty phần mềm bkav (mảng sản phẩm an ninh mạng) cho quỹ ngoại này. Chi tiết cụ thể Bkav sẽ cung cấp trong thời gian ngắn tới. Trước mắt mình chọn một "ông" quỹ vào làm cho tốt, sau đó sẽ có nhiều vòng gọi vốn khác nữa.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 11." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t4-mobile-16025468708401887707416.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t4-1602546857385333121663.jpg" h="252" height="" id="img_405955e0-0ce6-11eb-8ab8-47fb8602be3f" photoid="405955e0-0ce6-11eb-8ab8-47fb8602be3f" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/t4-1602546857385333121663.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 11." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Về sản phẩm smartphone thế hệ mới, dòng flagship (sản phẩm đầu bảng/cao cấp nhất), sử dụng chip đầu 8 như ông chia sẻ thì sẽ ra mắt khi nào?
Sang năm chúng tôi sẽ ra mắt.
Nhưng sao Bkav không tiếp tục ra mắt các sản phẩm smartphone tầm trung như người dùng mọng đợi và được đánh là có cơ hội hơn mà lại ra dòng đầu bảng, cao cấp nhất?
Nếu cứ làm vậy (theo phân khúc giá như dư luận xã hội) thì mình sẽ bị mắc bẫy về định vị thương hiệu.
Có mấy thứ bẫy, thứ nhất về năng lực công nghệ như đã nói, là làm giá rẻ thì loanh quanh luẩn quẩn công nghệ chỉ thế, không bao giờ có thể hơn được. Bẫy thứ 2 là về hình ảnh, mình làm ra sản phẩm chỉ vừa vừa, khách hàng có hào hứng là mua được, nhưng họ không thực sự cảm thấy anh là một công ty có năng lực, không bao giờ có thể bằng được Apple, Samsung và định kiến đấy sẽ theo mãi.
Và bẫy thứ 3 về tập khách hàng – giá rẻ. Những người thu nhập thấp mua, còn người thu nhập cao hơn sẽ chọn những sản phẩm cao hơn, ở phân khúc cao hơn. Mà như thế thì không bao giờ sờ đến tập có thu nhập cao, mà tập đấy đem lại nhiều thứ, tạo ra sự phát triển, động lực để phải làm tốt hơn và giá trị gia tăng cao.
Các sản phẩm phân khúc cao là hướng tới chất lượng và trải nghiệm của sản phẩm đấy.
Mục đích của Bkav là cả ngành công nghiệp điện thoại chứ không phải một góc nào đó. Khi đã làm chủ được công nghệ thì sẽ làm cả bản cho phân khúc giá rẻ. Dự kiến cuối năm nay Bkav sẽ cho ra bản vài triệu, thậm chí 3-4 triệu.
Còn chúng tôi vẫn ra mắt flagship để những người có nhu cầu dùng flagship đang mua của Apple hay Samsung thì cũng có được nhu cầu để đáp ứng.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img alignCenterOverflow noCaption" type="Photo" data-style="align-center-overflow" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 12." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/9-mobile-16025469574711688271521.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/9-16025469405551081801729.jpg" h="785" height="" id="img_72614200-0ce6-11eb-8ab8-47fb8602be3f" photoid="72614200-0ce6-11eb-8ab8-47fb8602be3f" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/9-16025469405551081801729.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 12." type="photo" w="980" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Theo ông thế nào là thành công của một sản phẩm điện thoại?
Kết quả là phải có thị phần, thị phần lớn, ít nhất là top 3, không thì phải số 1, số 2.
Tôi thực sự thấy nó rất rõ cơ hội. Bạn có thấy nó có sự dịch chuyển không. Như châu Âu đang ngập tràn sản phẩm Huawei. Nó đang có sự dịch chuyển, không ông nào là mãi mãi cả. Sau "ông ấy" (Huawei) rồi thì đến ông nào? Việt Nam mình đang sẵn sàng cho việc đấy. Bọn mình có đầy đủ các triết lý để có thể tự tin vào việc đấy, vì mọi công nghệ Bkav giờ thuộc top đầu. Nói rất thực.
Trong lần phỏng vấn năm 2018 với VnEconomy ông có chia sẻ về mục tiêu chiếm vị trí số 1 tại thị trường Việt Nam sau 5 năm. Giờ thì chỉ còn 3 năm nữa, ông còn tự tin vào mục tiêu này không hay nó đang ngày càng xa vời?
Mình nghĩ nó vẫn rất thực tế, rất khả thi. Vì đợt vừa rồi, qua "mùa covid" chúng tôi đã hoàn thiện rất nhiều, trong lúc xã hội ngưng trệ thì Bkav làm việc rất nhiều, ứng dụng vào rất nhiều nơi, dẫn đến bộ máy cũng tốt hơn, sản phẩm hoàn thiện hơn, quỹ đầu tư cũng đã có. Rồi mảng camera cũng thế, có thể dẫn đầu thị trường.
Đến 2023 chiếm thị phần số 1 thị trường trong nước là hoàn toàn có thể.
Giống như câu chuyện của Bluezone, trong điều kiện thuận lợi trong mấy tuần nó tăng với tốc độ khủng khiếp như vậy. Công nghệ là như thế. Nếu điều kiện thuận lợi thì tất cả các thứ khác cũng thế, tất nhiên khó có điều kiện như Bluezone nhưng không phải là không thể.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img noCaption" type="Photo">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 13." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/10-16025469819421408841489.jpg" h="442" height="" id="img_8b019440-0ce6-11eb-aa4e-af186a481c6a" photoid="8b019440-0ce6-11eb-aa4e-af186a481c6a" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/10-16025469819421408841489.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 13." type="photo" w="660" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Vậy đích cuối cùng trong hành trình làm điện thoại của ông và Bkav là như thế nào?
Nói thẳng mục tiêu làm smartphone của tôi là phấn đấu để trở thành top 3 của thế giới. Đấy là một cách nghiêm túc và tôi nhìn thấy điều kiện hoàn toàn có thể.
Giống như gần đây, tôi đọc bài về Huawei, thực ra họ làm cũng bắt đầu như mình nhưng trong mấy năm đấy là đã có thể đạt được số 1 rồi nếu như không bị ông Trump "đánh" và Apple cũng sẽ nguy với họ. Nhưng Huawei họ có điều kiện quá tốt của Trung Quốc, rồi vốn…
Khi có điều kiện như vậy thì nó sẽ bùng nổ thôi.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img noCaption" type="Photo" allow-zoom="true">
<div><img alt="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 14." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/credits-mobile-16025470104921523758926.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/credits-160254699774586824072.jpg" h="101" height="" id="img_93d78ac0-0ce6-11eb-94cc-f9908238caa6" photoid="93d78ac0-0ce6-11eb-94cc-f9908238caa6" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/13/credits-160254699774586824072.jpg" title="CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ &quot;đô&quot; và top 3 smartphone thế giới - Ảnh 14." type="photo" w="660" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

CEO Bkav: Đích đến là công ty Camera tỷ "đô" và top 3 smartphone thế giới

Cho dù Bphone - smartphone của Tập đoàn Bkav đến thời điểm này vẫn chưa thành công về mặt thị phần, nhưng Chủ tịch Hội đồng quản trị - Tổng ...

Nữ streamer Hàn Quốc sợ hãi tới mức muốn giải nghệ vì fan cuồng tìm đến tận nhà

Nữ streamer người Hàn Quốc Da-hee nhiều lần than thở trên sóng livestream rằng cô đang phải sống trong lo sợ vì sự quấy rối của một fan cuồng.
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic">
<div class="box_img_detail"><img alt="Nữ streamer Hàn Quốc sợ hãi tới mức muốn giải nghệ vì fan cuồng tìm đến tận nhà - Ảnh 1" src="https://media.doisongphapluat.com/493/2020/10/12/nu-streamer-Han-Quoc-so-hai-den-muc-muon-giai-nghe-vi-fan-cuong-tim-den-tan-nha-dspl-1.jpg" title="Nữ streamer Hàn Quốc sợ hãi tới mức muốn giải nghệ vì fan cuồng tìm đến tận nhà - Ảnh 1" /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="caption">
<h2>Nữ streamer Da-hee gặp rắc rối vì fan cuồng.</h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Nữ streamer xinh đẹp, gợi cảm Da-hee mới đây đã phải có một bài đăng dài trên trang cá nhân, giãi bày về nỗi lo sợ của cô trong khoảng thời gian này.
Theo Da-hee, cô đã phải thay đổi số điện thoại liên tục vì bị kẻ lạ mặt nhắn tin, gọi điện làm phiền. Không chỉ vậy, nữ streamer cho biết, cô hết sức lo lắng và hoảng sợ bởi luôn có người rình rập, soi mói cuộc sống cá nhân.
Việc thay đổi số điện thoại liên tục khiến nhiều liên hệ của Da-hee biến mất, ảnh hưởng lớn tới các mối quan hệ của cô. Bên cạnh đó, là một cô gái trẻ, Da-hee lo sợ tới những nguy cơ có thể xảy ra với mình nên nhiều lần than thở muốn giải nghệ để tránh khỏi sự quấy rối từ fan cuồng.
Được biết, Da-hee sinh năm 1994, là hotgirl mạng xã hội, sở hữu lượng fan hùng hậu của cộng đồng streamer Hàn Quốc. Cô nàng thường xuyên stream một số tựa game cũng như các màn vũ đạo nóng bỏng trên Afreeca TV và YouTube.
Da-hee là cô gái có tính cách tươi vui, hài hước và cách nói chuyện có duyên. Đây cũng là nguyên nhân lớn giúp cô thu hút được nhiều người hâm mộ.
Bên cạnh đó, thân hình nóng bỏng với những đường cong tuyệt mỹ của Da-hee cũng là một điều ấn tượng. Cô không ngại đăng tải những hình ảnh bắt mắt của bản thân lên trang cá nhân. Những điều này giúp nàng streamer hút lượng fan "khổng lồ" nhưng cũng khiến cô vướng phải rắc rối vì một số người hâm mộ quá khích.
Hiện tại, nàng streamer thừa nhận rất bối rối, thậm chí đang tính tới chuyện nhờ sự giúp đỡ từ phía cảnh sát để có thể giải quyết dứt điểm sự việc.
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic">
<div class="box_img_detail"><img alt="Nữ streamer Hàn Quốc sợ hãi tới mức muốn giải nghệ vì fan cuồng tìm đến tận nhà - Ảnh 2" src="https://media.doisongphapluat.com/493/2020/10/12/nu-streamer-Han-Quoc-so-hai-den-muc-muon-giai-nghe-vi-fan-cuong-tim-den-tan-nha-dspl-2.jpg" title="Nữ streamer Hàn Quốc sợ hãi tới mức muốn giải nghệ vì fan cuồng tìm đến tận nhà - Ảnh 2" /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="caption">
<h3>Da-hee và đồng nghiệp trong giới streamer có mối quan hệ tốt đẹp nhưng hiện bị ảnh hưởng không nhỏ bởi fan cuồng.</h3>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Nhiều "fan cứng" của Da-hee khi biết chuyện đã tỏ ra rất bất bình và thậm chí còn muốn "truy tìm" kể gây rối, làm ảnh hưởng tới cuộc sống của nàng hotgirl. Tuy vậy, một bộ phận cư dân mạng lại cho rằng đó là cái giá của sự nổi tiếng và một khi đã làm streamer thì cũng nên tính tới ngày này có thể xảy ra.
Streamer là công việc đang rất hot trong thời đại hiện nay. Tuy nhiên, cộng đồng streamer cũng phải đối mặt với những thị phi, nguy cơ và nếu không kiên trì, đam mê nghề này thì không ít người đã bỏ cuộc.
Vi An (T/h)
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Nữ streamer Hàn Quốc sợ hãi tới mức muốn giải nghệ vì fan cuồng tìm đến tận nhà

Nữ streamer người Hàn Quốc Da-hee nhiều lần than thở trên sóng livestream rằng cô đang phải sống trong lo sợ vì sự quấy rối của một fan cuồn...

Diễn biến thị trường tiếp tục bị chi phối

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/10/13/tvsi-160252438066019533049-crop-16025243853881143380720.jpg" /></div>
VnEconomy giới thiệu nhận định và khuyến nghị đầu tư của một số công ty chứng khoán về diễn biến thị trường ngày 13/10/2020.
Kết thúc phiên giao dịch ngày 12/10, VnIndex tăng 1,83 điểm – tương đương +0,20%, lên 925,83 điểm. Trong khi đó, chỉ số HnxIndex giảm -1,01 điểm – tương đương -0,74%, xuống 135,90 điểm.
Diễn biến thị trường tiếp tục bị chi phối
(Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt – BVSC)
"Rủi ro của thị trường đang có xu hướng gia tăng khi Vn-Index tiếp cận vùng cản 930-940 điểm. Áp lực điều chỉnh của thị trường có thể xuất hiện trong một vài phiên kế tiếp với vùng hỗ trợ 915-918 điểm. Tại đây, chúng tôi kỳ vọng chỉ số sẽ hồi phục tăng điểm trở lại.
Trong giai đoạn này, diễn biến thị trường sẽ tiếp tục bị chi phối bởi thông tin kết quả kinh quý 3 của các doanh nghiệp, hoạt động đáo hạn hợp đồng tương lai tháng 10 diễn ra vào cuối tuần này và hoạt động cơ cấu danh mục của các quỹ đầu tư theo bộ chỉ số VN30 và VNDiamond vào những tuần cuối tháng 10…
Chiến lược đầu tư: Duy trì tỷ trọng ở mức 25-50% cổ phiếu; Nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn sẽ tiếp tục có sự luân phiên tăng điểm để nâng đỡ thị trường; Nhà đầu tư đang có tỷ trọng cổ phiếu cao tiếp tục xem xét bán chốt lời giảm tỷ trọng tại vùng kháng cự 930-940 điểm".
Duy trì đà tăng chậm trong những phiên tiếp theo
(Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - BSC)
"VNINDEX bứt phá mạnh mẽ ngay từ đầu phiên nhờ sự dẫn đắt của nhóm cổ phiếu ngành Ngân hàng; tuy nhiên, áp lực bán gia tăng tại vùng 930 điểm khiến đà tăng thu hẹp dần đến cuối phiên. Dòng tiền đầu tư suy yếu khi chỉ có 4/19 nhóm ngành tăng điểm, trong đó, hai nhóm ngành bảo hiểm,và Ngân hàng dẫn đầu thị trường với mức tăng mạnh nhất. Khối ngoại tiếp tục bán ròng trên sàn HSX. 
Thanh khoản thị trường vẫn duy trì ổn định, trong khi đó, độ rộng thị trường ở trạng thái tiêu cực cho thấy tâm lý nhà đầu tư thận trọng hơn về thị trường. Theo đánh giá của chúng tôi, VNIndex vẫn duy trì đà tăng chậm kiểm tra vùng 930 điểm trong những phiên tiếp theo.".
Có sự rung lắc mạnh quanh ngưỡng 925
(Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội - SHS)
"Thị trường giao dịch mở cửa tăng điểm mạnh với các thông tin tích cực của nhóm ngân hàng và các mã vốn hóa lớn. Trên góc nhìn kỹ thuật, VN-INDEX vẫn đang duy trì xu hướng tích cực trong ngắn hạn. Trên thị trường Phái sinh, hợp đồng tương lai VN30F1 M tăng điểm nhẹ và chênh lệch dương 0,10 điểm so với VN30 cũng cho thấy tâm lý ngắn hạn của VN30 vẫn duy trì sự lạc quan.
Dự báo, trong phiên kế tiếp thị trường có thể sẽ có sự rung lắc quanh vùng kháng cự 925 điểm (trendline nối các đỉnh từ tháng 4/2018 đến nay) và nếu vượt qua được thì chỉ số sẽ hướng tới mốc quanh 940 điểm (fibonacci extension 61,8%). Những nhà đầu tư ngắn hạn đã bắt đáy một phần danh mục quanh ngưỡng 900 điểm trong phiên 2/10 có thể cân nhắc bán chốt lời dần khi chỉ số tăng điểm trong vùng 925 điểm - 940 điểm. Ở chiều ngược lại, nhà đầu tư có thể cân nhắc mua vào nếu thị trường có nhịp test lại ngưỡng 910 điểm".
Nhà đầu tư vẫn nên thận trọng
(Công ty Cổ phần Chứng khoán Rồng Việt – VDSC)
"VN-Index đang mở rộng nhịp tăng sau khi vượt ngưỡng 920 điểm. Tuy nhiên diễn biến mở rộng này sẽ thận trọng và gặp nhiều khó khăn do tín hiệu vượt ngưỡng cản với thảnh khoản thấp. Ngắn hạn, thị trường có thể được hỗ trợ và kiểm tra áp lực bán. Do vậy, Quý nhà đầu tư vẫn nên thận trọng, những cổ phiếu tín hiệu tốt vẫn có thể lưu giữ nhưng nên chốt lời tại những cổ phiếu có áp lực bán lớn để bảo toàn lợi nhuận".
Có thể có áp lực giảm điểm
(Công ty Cổ phần Chứng khoán Bản Việt - VCSC)
"Tín hiệu kỹ thuật ngắn hạn vẫn duy trìở mức Tích cực tại tất cả các chỉ số. Tuy nhiên, nhóm cổ phiếu đầu cơ vốn hóa vừa và nhỏ vẫn đang cho thấy dấu hiệu điều chỉnh ngắn hạn, trong khi nhóm vốn hóa lớn vẫn đang nỗ lực duy trì xu hướng tăng điểm cho VN-Index, VN30.
Dự báo trong phiênngày mai, thị trường có thể có áp lực giảm trong phiên sáng để VN-Index, Vn30 kiểm định hỗ trợ MA5 trong khi HNX-Index, VNMidcap, VNSmallcap kiểm định lực cầu giá thấp quanh hỗ trợ MA10 ngày. Nếu áp lực bán ra không quá mạnh, chúng tôi kỳ vọng VN-Index sẽ tăng điểmvề phía cuối ngày từ hỗ trợ 922-923 điểm và hướng lên ngưỡng kháng cự ngắn hạn quanh 940 điểm. 
Hiệu ứng tăng điểm này nếu xảy ra cũng sẽ hỗ trợ các chỉ số còn lại có sự hồi phục nhất định để duy trì đóng cửa trên đường MA10 ngày. Mặc dù vậy, khả năng giảm điểm ở những phiên sau đó đối với các chỉ số đại diện cho nhóm vốn hóa vừa và nhỏ để kiểm định hỗ trợ MA20 ở mức thấp hơn vẫn còn hiện hữu"
Nhận định thị trường của các công ty chứng khoán được VnEconomy trích dẫn chỉ có giá trị như một nguồn thông tin tham khảo. Các công ty chứng khoán có thể có những xung đột lợi ích đối với các nhà đầu tư khi đưa ra nhận định. 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Diễn biến thị trường tiếp tục bị chi phối

VnEconomy giới thiệu nhận định và khuyến nghị đầu tư của một số công ty chứng khoán về diễn biến thị trường ngày 13/10/2020. Kết thúc ph...

Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại?

Thời điểm hiện tại không phải là "thế kỷ dẫn đầu kinh tế thế giới" đầu tiên của khu vực châu Á trong lịch sử, theo Nikkei Asia.
Nhà sử học kinh tế Angus Maddison cho biết châu Á chiếm hơn 50% sản lượng kinh tế toàn cầu trong 18 trên 20 thế kỷ vừa qua. Theo ông, sức ảnh hưởng ngày càng lớn của khu vực này đối với nền kinh tế giới thời gian gần đây không phải là “cuộc cách mạng” mà là “sự phục hồi”. 
Vào thế kỷ 19, cuộc cách mạng công nghiệp và chủ nghĩa thực dân giúp dòng vốn tập trung chảy vào các nước phương Tây, đưa châu Âu trở thành trung tâm quyền lực kinh tế của thế giới. Và sau hai cuộc chiến tranh thế giới, vị trí quyền lực thuộc về Mỹ. Tuy nhiên, hiện tại, với dân số khổng lồ - chiếm hơn một nửa dân số toàn cầu, châu Á đang một lần nữa trở lại nắm quyền lực kinh tế. 
Khi quyền kinh tế thế giới nghiêng về phía châu Âu, kéo theo đó là ảnh hưởng về chính trị và văn hóa. Điều tương tự cũng xảy ra khi Mỹ dẫn đầu thế kỷ 20: Quyền lực chính trị và ảnh hưởng văn hóa theo sau vị thế kinh tế. Hiện tại, châu Á đang có vị thế tương tự như Mỹ vào đầu thế kỷ 20: Gã khổng lồ về kinh tế. Tuy nhiên, khu vực này đang đứng trước nhiều cơ hội để lấp đầy khoảng trống đó. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" allow-zoom="true" readability="5.5">
<div><img alt="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 1." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/6-1602337615253715240800.jpg" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/6-1602337615253715240800.jpg" h="459" height="" id="img_0fafa680-0aff-11eb-b768-0f4a61b08c6c" photoid="0fafa680-0aff-11eb-b768-0f4a61b08c6c" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/6-1602337615253715240800.jpg" title="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 1." type="photo" w="770" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="11">
Trước Cách mạng Công nghiệp, sản xuất kinh tế chủ yếu được quyết định bởi quy mô dân số. Châu Á, khu vực đông dân nhất thế giới, là một thế lực kinh tế mạnh. Nhưng qua nửa đầu thế kỷ 19, công nghệ mới cùng làn sóng mở rộng thuộc địa ở phương Tây đã giúp tập trung sản xuất tại khu vực này. Phải tới nửa sau của thế kỷ 20, châu Á mới lấy lại vị thế dẫn đầu. Bước sang thế kỷ 21, đây là xu hướng cực thịnh (tỷ trọng trong GDP toàn cầu).
</figcaption>
</figure>
Theo Nikkei Asia, vị trí lãnh đạo toàn cầu của Mỹ đang bị lung lay khi quốc gia này dần từ bỏ các hiệp định đắt giá để theo đuổi con đường xây dựng “trật tự thế giới tự do”. Trong nhiều vấn đề, từ vắc-xin Covid-19, các thỏa thuận thương mại cho tới biến đổi khí hậu, hiện tại có rất nhiều khoảng trống cần được lấp đầy khi vị thế của Mỹ không còn được như trước. 
Liệu châu Á có lấp đầy được khoảng trống quyền lực chính trị này? Liệu nền văn hóa châu Á có trở nên phổ biến như nghệ thuật và thời trang châu Âu, hay âm nhạc và điện ảnh Mỹ 200 năm trước? 
Theo các nhà phân tích, châu Á vẫn là khu vực có sự chia rẽ về chính trị và sự chia rẽ này ngày càng sâu sắc với sự cạnh tranh quyền lực. Mặc dù vậy, nếu nhìn vào lịch sử, có thể thấy tình trạng mất đoàn kết của châu Âu hồi thế kỷ 19 cũng không ngăn khu vực này trở thành một đối cực về quyền lực với phần còn lại của thế giới. 
"Thế kỷ châu Á" hiện tại đã đi được 1/5 chặng đường với nhiều dự báo của các nhà quan sát vào năm 2000 đã trở thành hiện thực. Sự phát triển nhanh chóng của Trung Quốc đã đưa nước này trở thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới và Mỹ cuối cùng cũng “thức tỉnh” phát hiện ra thế lực mới nổi này đang muốn thay thế vị trí của mình. 
Tầng lớp trung lưu đang nổi lên mạnh mẽ tại Trung Quốc và khu vực Đông Nam Á - nơi có tốc độ tăng trưởng như vũ bão. Theo dự báo của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), tới năm 2050, khoảng 3 tỷ người châu Á sẽ có mức sống tương đương với người châu Âu và châu Á sẽ chiếm hơn 50% sản lượng kinh tế toàn cầu. 
Dưới đây là nhận định của nhiều chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau về "thế kỷ châu Á", trong đó với các vấn đề nổi cộm từ đại dịch cho tới địa chính trị, nhân khẩu học. 
ĐẠI DỊCH COVID-19 THAY ĐỔI THẾ GIỚI MÃI MÃI 
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignRight noCaption" type="Photo" data-style="align-right">
<div><img alt="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/2-1602323946006154619391.jpg" h="344" height="" id="img_3cabf820-0adf-11eb-96bd-a9658d11b879" photoid="3cabf820-0adf-11eb-96bd-a9658d11b879" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/2-1602323946006154619391.jpg" title="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 2." type="photo" w="769" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Michihumi Isoda, tác giả cuốn sách "Japanese History of Infectious Diseases" (Tạm dịch: Lịch sử các bệnh truyền nhiễm tại Nhật Bản)
Theo quan sát của tôi, đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi của thế giới. Đó là những thế đổi mà sớm muộn cũng sẽ xảy ra. Ví dụ, dịch cúm năm 1918 đã giúp kết thúc Thế chiến thứ nhất sớm hơn. 
Về cuộc sống của chúng ta, một hệ quả rõ ràng của dịch bệnh Covid-19 là xu hướng số hóa ngày càng phát triển mạnh mẽ. Những thay đổi trong hệ thống chính trị diễn ra nhanh chóng hơn. 
Tuy nhiên, khi đại dịch xảy ra mọi người thường kỳ vọng sẽ có nhiều thay đổi hơn, nhưng thực tế có thể không như họ mong đợi. Trở lại dịch cúm năm 1918, dù số người tử vong tại nhiều thành phố rất lớn, làn sóng đô thị hóa vẫn diễn ra mạnh mẽ với tỷ lệ sinh tăng và dòng người đổ xô đến các đô thị. 
Mishal Khan, Phó giáo sư tại Trường Vệ sinh & Y học Nhiệt đới London
Một vấn đề tôi đặc biệt quan ngại là sự bất bình đẳng ngày càng gia tăng. Đó không chỉ là sự bất bình đẳng liên quan tới việc đối tượng nào sẽ được tiêm vắc-xin Covid-19 trước, mà còn nằm ở thực tế rằng nhóm dân số có nguy cơ nhiễm bệnh cao là những người chịu ảnh hưởng nhiều nhất bởi các biện pháp hạn chế và phong tỏa phòng dịch. 
DÂN SỐ GIÀ HÓA BAO TRÙM CHÂU Á
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignLeft noCaption" type="Photo" data-style="align-left">
<div><img alt="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 3." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/1-16023239460171132969617.jpg" h="510" height="" id="img_3c81b3d0-0adf-11eb-887d-7173788849cf" photoid="3c81b3d0-0adf-11eb-887d-7173788849cf" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/1-16023239460171132969617.jpg" title="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 3." type="photo" w="769" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Nhân khẩu học là yếu tố đóng vai trò quan trọng cho vị thế kinh tế của châu Á khi khu vực này có dân số chiếm hơn một nửa dân số toàn cầu. 
Tuy nhiên, các nền kinh tế lớn nhất khu vực lại đang già hóa nhanh chóng do tỷ lệ sinh thấp và tuổi thọ tăng. Dân số tại Nhật đang sụt giảm mạnh và những quốc gia như Hàn Quốc, Trung Quốc có thể sẽ tiếp gót. Điều này gây ra nhiều vấn đề cho xã hội từ an sinh cho tới nhập cư.
Paul Cheung, Giám đốc Viện Năng lực Cạnh tranh Châu Á tại Đại học Quốc gia Singapore 
Tháp dân số của châu Á đang thay đổi, với phần đầu trở nên nặng nề hơn và phần dưới ngày càng nhẹ hơn. Điều này dẫn tới hàng loạt vấn đề về y tế và tài chính công. Người già cần hỗ trợ chăm sóc y tế và tài chính trong dài hạn, đồng nghĩa với gánh nặng lớn cho nền kinh tế. 
Tatsuo Hatta, Chủ tịch Viện Nghiên cứu Phát triển Châu Á
Dù dân số châu Á đang sụt giảm, nhưng năng suất lao động thì không. Xu hướng nhân khẩu học hiện tại cho thấy chúng ta nên xây dựng một hệ thống mà người cao tuổi có thể làm việc, miễn là họ còn khỏe mạnh, đồng thời xây dựng một hệ thống an sinh xã hội không gây gánh nặng cho người trẻ. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 4." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/3-1602336511827851636964.jpg" h="865" height="" id="img_7e3ee6e0-0afc-11eb-8bdb-5386796b0dfe" photoid="7e3ee6e0-0afc-11eb-8bdb-5386796b0dfe" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/3-1602336511827851636964.jpg" title="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 4." type="photo" w="770" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU - THÁCH THỨC HÀNG ĐẦU
Một thách thức lớn ảnh hưởng sâu sắc tới châu Á trong dài hạn là biến đổi khí hậu. Khu vực này được dự báo chịu gánh nặng chi phí khổng lồ liên quan tới việc phát thải. Bên cạnh đó, châu Á cũng là khu vực đối mặt với rủi ro biến đổi khí hậu lớn nhất thế giới, từ sóng nhiệt, nước biển dâng cao cho tới hàng loạt sự kiện thời tiết cực đoan khác. 
Yuito Yamada, Đối tác và lãnh đạo về hành động bền vững của McKinsey & Company tại Châu Á 
Nếu chúng ta không hành động, châu Á sẽ là nơi chịu rủi ro lớn nhất trên toàn cầu. GDP toàn cầu có thể mất khoảng 4.000-6.000 USD vì biến đổi khí hậu, trong đó 2.800-4.700 USD thuộc về khu vực châu Á do năng suất lao động sụt giảm. Tới năm 2050, nguồn vốn và cơ sở hạ tầng có thể bị hủy hoại bởi các trận lũ ven sông - tương đương 1.600 tỷ USD, trong đó 1.200 tỷ USD rơi vào khu vực châu Á.
Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội cho châu Á vươn lên dẫn đầu với việc tập hợp các biện pháp hiệu quả để thích nghi và bảo vệ tài sản của mình. Hệ thống cơ sở hạ tầng có khả năng phục hồi tốt hơn tại châu Á có thể là bài học tốt cho các quốc gia khác trên thế giới. 
KỶ NGUYÊN ĐỐI ĐẦU ĐỊA CHÍNH TRỊ MỚI 
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 5." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/4-1602323945997743702728.jpg" h="228" height="" id="img_3d217640-0adf-11eb-9e0a-c7b73dae3746" photoid="3d217640-0adf-11eb-9e0a-c7b73dae3746" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/4-1602323945997743702728.jpg" title="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 5." type="photo" w="767" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Yu (Tony) Pan, thành viên nhóm nghiên cứu tại Trung tâm Nghiên cứu Anbound (Malaysia)
Hầu hết quốc gia châu Á muốn duy trì sự ổn định về chính trị sau Chiến tranh lạnh. Do đó, nếu sự đối đầu giữa Mỹ và Trung Quốc đi quá xa, có thể các nước châu Á sẽ bắt đầu hành động lập. 
Đơn cử như trường hợp Nhật Bản. Nước này có vị trí quan trọng trong liên minh của Mỹ, nhưng khi quan hệ Mỹ-Trung lao dốc vào năm 2017-2018, thủ tướng Nhật Shinzo Abe lúc đó bắt đầu củng cố lại quan hệ với Trung Quốc. Vì không muốn Nhật Bản trở thành “chiến trường” cho xung đột giữa Mỹ và Trung Quốc, ông Abe cố gắng cân bằng quan hệ với cả hai cường quốc và theo đuổi lợi ích riêng của nước Nhật.
Parag Khanna, nhà sáng lập, đối tác điều hành hãng tư vấn chiến lược FutureMap, tác giả cuốn sách "The Future is Asian" (Tạm dịch: Châu Á là tương lai)
Chiến lược bành trướng của Trung Quốc không giống với Anh. Nước này không đưa người Trung Quốc sang “điều hành” ở các quốc gia khác. Chiến lược của Trung Quốc cũng không giống của Mỹ bởi họ không thiết lập các liên minh chính thức. Thay vào đó, Trung Quốc củng cố quyền lực bằng yếu tố kinh tế, bằng việc xây dựng chuỗi cung ứng riêng.
Tuy nhiên, chiến lược này đang gặp trở ngại lớn khi chiến tranh thương mại với Mỹ nổ ra, còn châu Âu cũng bắt đầu kiểm soát gắt gao hơn với đầu tư từ nước ngoài, các doanh nghiệp bắt đầu rút chuỗi cung ứng khỏi Trung Quốc… 
Ta có thể thấy rõ sự phản ứng của thế giới với Trung Quốc ở ngành sản xuất, viễn thông, thiết bị y tế, đất hiếm… Câu hỏi đặt ra là liệu Trung Quốc có thích nghi được với trạng thái cân bằng mới của thế giới và có chấp nhận được thực tế rằng nước này không thể một mình thống trị cả châu Á hay không.
CHIẾN TRANH CÔNG NGHỆ MỸ - TRUNG
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignLeft noCaption" type="Photo" data-style="align-left">
<div><img alt="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 6." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/7-1602323945988133297426.jpg" h="480" height="" id="img_3d8abf60-0adf-11eb-9e0a-c7b73dae3746" photoid="3d8abf60-0adf-11eb-9e0a-c7b73dae3746" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/10/10/7-1602323945988133297426.jpg" title="Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại? - Ảnh 6." type="photo" w="769" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Wang Huiyao, chủ tịch Trung tâm Trung Quốc và Toàn cầu hóa - một tổ chức tư vấn có trụ sở tại Bắc Kinh
Những gì Mỹ đang làm trong cuộc chiến công nghệ với Trung Quốc về cơ bản buộc các quốc gia khác phải “chọn phe”. 
Tôi cho rằng các quốc gia đang phát triển, gồm những nước thuộc ASEAN, Trung Á, Mỹ Latin và châu Phi, có thể sẽ chọn Trung Quốc bởi các doanh nghiệp của nước này mang đến công nghệ cao với giá cả phải chăng. Còn Mỹ, dù gây nhiều ồn ào, nhưng liệu nước này có thể mang đến một giải pháp hiệu quả về kinh tế cho các quốc gia mới nổi đó? 
Kay Mok Ku, đối tác quản lý khu vực Đông Nam Á của quỹ đầu tư mạo hiểm Gobi Partners (Trung Quốc) 
Mỹ không sở hữu công nghệ thế hệ thứ 5 (5G). Công nghệ nằm trong tay các công ty châu Âu và Trung Quốc như Huawei Technologies, ZTE, Nokia, Ericsson. Các nước sẽ chẳng quan tâm công nghệ đó đến từ một công ty châu Âu hay Trung Quốc. Điều họ quan tâm là làm sao có được công nghệ đó trước. 
5G là cửa ngõ mở vào kỷ nguyên robot. Nước nào có được 5G trước thì bước vào kỷ nguyên robot trước và có lợi thế hơn nước khác trong cuộc đua năng suất lao động. Câu hỏi đặt ra cho các nước Đông Nam Á là lựa chọn của họ sẽ xuất phát từ động cơ chính trị hay kinh tế? 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Thế kỷ 21 - Thời kỳ kinh tế cực thịnh của châu Á trở lại?

Thời điểm hiện tại không phải là "thế kỷ dẫn đầu kinh tế thế giới" đầu tiên của khu vực châu Á trong lịch sử, theo Nikkei Asia. N...

Anh bỏ mẹ con tôi để được thanh thản

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v356/logo_default.jpg" /></div>
Tôi là mẹ đơn thân, không định đi thêm bước nữa vì sợ cảnh cha dượng, con riêng của vợ. Vô tình tôi gặp lại anh, bạn cùng học 20 năm trước
<div id="">
Học xong ra trường, chúng tôi mỗi đứa một nơi không liên lạc gì. Anh ly dị được hơn một năm, con gái ở với mẹ. Do cùng học nên khi gặp lại chúng tôi có rất nhiều chuyện để nói. Cứ thế, hết chuyện ngày xưa ở trường rồi tới cuộc sống hiện tại..., sau 7 tháng nói chuyện, chúng tôi chính thức hẹn hò. Không biết có phải vì cô đơn đã lâu hay do hợp mà chúng tôi đến với nhau như nắng hạn gặp mưa rào. Được hơn một năm, tôi có thai ngoài ý muốn. Do đang dịch Covid-19 nên tôi thất nghiệp, anh nó sẽ nặng gánh nếu sinh con, rồi sợ cảnh con chung con riêng.
Tôi đang không có việc, lại nuôi một bé ăn học nên nếu giữ lại cái thai thì tôi không lo được trọn vẹn cho hai con. Tôi không thể làm phiền gia đình vì bố mẹ ở quê cũng không có nhiều điều kiện để giúp đỡ, vì thế quyết định bỏ thai dù lòng đau thắt, nghĩ nếu sinh ra mà không lo được cho con thì khổ con hơn. Tôi cũng linh cảm anh không muốn đi cùng mình suốt quãng đường còn lại nên mới nói tôi bỏ con, với mức lương phó phòng của một cơ quan đầu ngành ở tỉnh thì anh dư sức để nuôi con. Anh sợ tôi không bỏ con nên hứa đủ điều, rằng sẽ chỉ yêu mình tôi, chỉ chọn tôi mà không lấy ai khác. Anh càng hứa tôi lại càng nghi ngờ có chuyện không hay sắp tới. Không phải vì tin anh nên tôi bỏ con, chỉ là tự thấy trong hoàn cảnh hiện tại không thể lo được cho hai con cùng tiền thuê nhà.
Bỏ thai được một tháng, anh nói chia tay vì muốn sống một mình, không cần ai nữa. Anh sợ nếu tiếp tục rồi tôi lại có thai nên chọn cách chia tay. Tôi còn chưa khỏe lại sau khi phá thai, ân hận và thấy có lỗi với con mà không ăn không ngủ được, sút 8kg trong một tháng. Thay vì ở bên tôi để chăm sóc, an ủi, anh lại chọn cách rời đi. Chia tay được một tháng, tôi nghe tin 20 ngày nữa anh cưới vợ, người phụ nữ anh chọn lớn tuổi nhưng chưa có gia đình, không vướng bận con cái, lại đang làm trong cơ quan nhà nước như anh.
Tôi suy sụp, sang chấn tâm lý, suy nhược cơ thể phải cấp cứu trong bệnh viện. Tôi nhắn cho anh biết tình trạng của mình mà anh không một lời hỏi thăm. Sau đó, tôi nhắn nữa thì anh chặn mọi liên lạc. Em tôi, bạn tôi đều nói anh không tốt và hãy quên anh đi. Vậy mà tôi lại chẳng thể nghĩ xấu về anh. Tôi biết anh và gia đình đàng hoàng, tử tế; có chăng chỉ là anh đã chọn sự thanh thản cho bản thân hơn khi đến với cô gái kia. Tôi biết nhiều người đang ngày đêm mong mỏi để có con, vậy mà bản thân lại bỏ đi giọt máu của mình. Tôi thấy mình là người mẹ thật tồi. Mong được các bạn chia sẻ.
Thùy
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Anh bỏ mẹ con tôi để được thanh thản

Tôi là mẹ đơn thân, không định đi thêm bước nữa vì sợ cảnh cha dượng, con riêng của vợ. Vô tình tôi gặp lại anh, bạn cùng học 20 năm trước ...

Ngăn cản mẹ tìm tình yêu mới

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v356/logo_default.jpg" /></div>
Tôi 21 tuổi, sinh viên một trường đại học ở Hà Nội. Gia đình tôi hiện tại có 3 mẹ con, em trai đang học trung học, bố mất từ 8 năm trước.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Mẹ chịu thương chịu khó, chịu nhiều vất vả để chăm lo cho gia đình, kể cả khi bố tôi còn sống. Nhà tôi thuộc dạng trung bình, mẹ nuôi chị em tôi ăn học và vẫn có của để dành. Chính vì thế tôi rất thương mẹ, phụ giúp mẹ bán hàng và làm việc nhà từ khi là học sinh. Khi là sinh viên, tôi cũng về nhà đều đặn mỗi cuối tuần để gần gũi gia đình.
Về chuyện tình cảm của mẹ, tôi không ý kiến gì, luôn mong muốn mẹ được vui vẻ và hạnh phúc. Khoảng một năm nay, mẹ có quen một vài người, tôi biết nhưng ít khi nhắc đến vì muốn mẹ thoải mái và cũng tin tưởng mẹ. Sau đó thấy họ không phù hợp nên mẹ đã chấm dứt. Gần đây, mẹ có ý với một bác đã bỏ vợ ở xóm bên, tôi chưa từng tiếp xúc với người này. Chuyện sẽ chẳng có gì cho đến khi tôi nghe được một số điều không hay về bác từ chính người thân của mình, cụ thể họ nói ngày xưa bác ham mê cờ bạc. Tôi bắt đầu thấy lo lắng vì chắc chắn mẹ cũng biết điều này mà sao lại vẫn quen. Tôi đã tâm sự và hỏi chuyện, góp ý cho mẹ, sợ mẹ sẽ bị bác lừa dối và lợi dụng tình cảm. Khác so với suy nghĩ của tôi, mẹ không những phủ nhận những điều tôi nói mà còn liên tục nói tốt, rằng bác ấy đã thay đổi. Mẹ còn nói tôi chưa đủ lớn để hiểu chuyện và mẹ biết sẽ phải làm gì.
Từ hôm đó tôi để ý mẹ hơn, cuối tuần về tôi hỏi em trai và biết mẹ ra ngoài nhiều hơn vào buổi tối, thỉnh thoảng cả buổi trưa. Buổi tối mẹ thức rất muộn dù sáng hôm sau phải dậy sớm. Mẹ còn bắt em trai tôi ngủ phòng riêng bởi em bắt mẹ ngủ sớm nếu mẹ cứ nhắn tin điện thoại. Lần này tôi khó chịu ra mặt. Đỉnh điểm là khi biết có hôm mẹ đi từ tối đến 3h sáng mới về, tôi đã cãi với mẹ; hỏi lý do thì mẹ không nói và điều đấy làm cho tôi càng tức giận. Tôi nghĩ không có lý gì mẹ phải giấu nếu nó chính đáng, kể cả chuyện về nhu cầu sinh lý tôi cũng chấp nhận được. Mẹ giấu khiến tôi nghĩ ra đủ thứ tồi tệ, rằng mẹ đã quá si mê người đó và bị lợi dụng rồi dẫn vào xới đỏ đen. Không biết mẹ đã đưa cho bác ấy bao nhiêu tiền.
Tôi chưa hết stress thì đến ngày giỗ bố vài hôm trước, mẹ công khai và xin phép người thân trong gia đình được chính thức qua lại tìm hiểu bác ấy. Các bác và cô chú tôi biết bác có quá khứ như vậy nên không muốn cho mẹ tìm hiểu. Có điều không ai dám góp ý thẳng vì sợ mẹ nghĩ mọi người áp đặt, chỉ dừng lại ở mức khuyên bảo. Tất cả áp lực lại dồn nén vào tôi, rằng chỉ có tôi mới có thể phản đối chuyện này vì mẹ sẽ không bao giờ bỏ hai chị em. Hiện tại tôi rất khó nghĩ, lòng rối bời, sợ những điều mình lo lắng là thật nhưng cũng không nỡ cấm đoán mẹ. Tôi vẫn còn lòng tin ở mẹ. Phải làm gì bây giờ? Liệu người đàn ông kia có thay đổi đúng như lời mẹ tôi nói?
Nhung
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Ngăn cản mẹ tìm tình yêu mới

Tôi 21 tuổi, sinh viên một trường đại học ở Hà Nội. Gia đình tôi hiện tại có 3 mẹ con, em trai đang học trung học, bố mất từ 8 năm trước. ...

Luôn nhớ về người cũ

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v356/logo_default.jpg" /></div>
Tôi 23 tuổi, làm việc tại Hà Nội. Khi còn là sinh viên, tôi và anh đến với nhau được 2 năm rưỡi.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Vừa qua, do dịch Covid-19 chúng tôi không thể gặp nhau, khi đó có một người khác quan tâm và chăm sóc tôi. Tôi đã thay lòng, chia tay anh để đến với người mới. Tôi thừa nhận lúc đó mình đã sai thật sự khi yêu người khác, có điều tôi thấy yêu xa có nhiều thiệt thòi, trong lúc yếu lòng như thế lại có người quan tâm, chia sẻ, vì vậy không giữ được lý trí.
Đến với người mới được 3 tháng rồi mà tôi luôn nhớ về người cũ, những kỷ niệm và cảm xúc với người cũ vẫn còn đây. Người mới ít nói, không thể hiện tình cảm, tôi cố gắng mà anh cứ hờ hững, không cho tôi có cảm giác mình đang có người yêu, khác hẳn lúc anh tán tỉnh. Những lúc như thế tôi lại nhớ người cũ, thấy thật mệt mỏi, không thể điều khiển được cảm xúc. Nên làm gì đây?
Uyên
Độc giả gọi vào số09 6658 1270để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Luôn nhớ về người cũ

Tôi 23 tuổi, làm việc tại Hà Nội. Khi còn là sinh viên, tôi và anh đến với nhau được 2 năm rưỡi. Vừa qua, do dịch Covid-19 chúng tôi khôn...