Phụ Nữ Today

Nam Long bàn giao sản phẩm đầu tiên thuộc khu đô thị Waterpoint

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/18/1-16056828731431668284347-crop-16056828776642056845136.jpg" /></div>
Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (HOSE:NLG) vừa tổ chức lễ bàn giao những sản phẩm đầu tiên của dự án khu đô thị Waterpoint 355 ha. Lễ bàn giao có sự hiện diện của ông Watanabe Tổng Lãnh sự quán Nhật Bản tại Tp.HCM, đại diện cơ quan chính quyền huyện Bến Lức, tỉnh Long An, Chủ đầu tư Nishi Nippon Railroad (Nhật Bản), Nam Long, TBS Group, Tân Hiệp và 600 khách hàng nhận bàn giao.
Sau 14 tháng khởi công hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và các phân khu nhà ở, khu đô thị Waterpoint chính thức bắt đầu bàn giao 600 căn nhà phố thương mại, nhà phố vườn, biệt thự song lập, biệt thự đơn lập dòng Valora đã hoàn thiện xây dựng nằm trong phân khu Rivera 1, Aquaria 1 thuộc giai đoạn 1 - 165ha.
Theo ông Watanabe, Tổng lãnh sự quán Nhật Bản tại Tp.HCM, mối quan hệ Việt - Nhật năm nay được xem là năm tốt nhất từ trước tới nay khi Tân Thủ Tướng Nhật Bản ông Suga Yoshihide đã chọn Việt Nam là đích đến đầu tiên cho chuyến công du của mình. Chính phủ Việt Nam với những chính sách quyết liệt trong phòng chống Covid-19 đã giúp Việt Nam trở thành điểm đến được nhiều doanh nghiệp Nhật Bản bày tỏ mong muốn đầu tư nhất ngay cả trong thời điểm phải chung sống với Covid-19. 
"Trong tương lai, mối quan hệ Việt - Nhật sẽ ngày càng sâu sắc hơn trên mọi mặt. Năm 2020, Việt Nam vẫn đang được nhiều dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng dương, Tp.HCM và các tỉnh lân cận tiếp tục giữ vai trò đầu tàu kinh tế, trong đó việc xây dựng nhà ở để đáp ứng cho sự dịch chuyển dân số trước bối cảnh đô thị hóa được cho là chìa khóa của sự phát triển bền vững. 
Theo xu hướng đó, Nam Long và Nishi Nippon Railroad (NNR) đã bắt đầu hợp tác xây dựng nhà ở vệ tinh Tp.HCM từ năm 2015. Waterpoint là dự án được hình thành từ những kinh nghiệm của tập đoàn Nam Long thuộc top dẫn đầu lĩnh vực xây dựng nhà ở tại Việt Nam kết hợp với NNR, công ty lâu đời trong việc phát triển hệ thống giao thông công cộng ngoại ô Nhật Bản. Tham quan thực tế ngày hôm nay, tôi tin rằng dự án này sẽ mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng, môi trường sống sinh thái và cuộc sống tiện nghi, thoải mái."
Được bao bọc bởi 5,8km sông Vàm Cỏ Đông, Waterpoint được mệnh danh là "Thành phố bên sông" có tốc độ thi công thần tốc với nhiều hạng mục quy mô quốc tế được triển khai và hoàn thành cùng lúc để phục vụ cư dân về sinh sống. Có thể kể đến như 8km hệ thống kênh đào, 25ha công viên trung tâm, country club 3ha gồm tổ hợp đa dạng sân chơi thể thao ngoài trời: bóng đá, cầu lông, tennis, hồ bơi chuẩn Olympic, phòng gym, yoga, nhà hàng tổ chức sự kiện, hội nghị; Service hub 2,75ha gồm trạm bus, trung tâm dịch vụ đa chức năng; câu lạc bộ ven sông - bến du thuyền, câu lạc bộ cộng đồng phân khu Rivera 1 và mảng xanh cũng đang được triển khai phủ khắp dự án. 
Kiến trúc các mẫu nhà cũng được thiết kế theo hướng "mở", hài hoà với cảnh quan tự nhiên, tạo nên sự đồng nhất mỹ quan quy hoạch đô thị và không gian sống thanh bình giữa thiên nhiên cho chủ nhân.
Thay mặt chủ đầu tư, đại diện công ty Nishi Nippon Railroad, ông Fukumori, chia sẻ "Giai đoạn 1: 165 ha của Waterpoint là dự án thứ 6 mà NNR hợp tác với Nam Long. Đây cũng là dự án lớn nhất từ trước tới nay gồm nhà phố, biệt thự, chung cư, khu thương mại dịch vụ, trường học, bệnh viện, hệ thống công viên, khu thể thao chuẩn Olympic, bến du thuyền,... 
Đối với cả chúng tôi hay Nam Long, xây dựng thành phố Waterpoint phát triển thịnh vượng là một "cuộc chơi" lớn, phải đối mặt rất nhiều thách thức. Mỗi ngày trong 2 năm qua, cả bộ máy doanh nghiệp đã nỗ lực hết mình để thay đổi diện mạo đô thị tại vùng đất này nhưng hôm nay mới là ngày khởi đầu thực sự của Waterpoint. 
Hôm nay là ngày đầu tiên của khu đô thị quy mô này, chúng tôi xin chân thành cảm ơn quý khách hàng, những người đầu tiên đã mua sản phẩm ở giai đoạn đầu ra mắt và chúng tôi muốn cùng với toàn thể cư dân thổi hồn vào khu đô thị của chúng ta. Hãy cùng nhau tạo nên một khu đô thị dù là 50 hay 100 năm sau vẫn luôn thân thiện, thịnh vượng, tràn ngập ước mơ và hy vọng".
Được biết, Nam Long là công ty gần 30 năm kinh nghiệm phát triển bất động sản khu đô thị với với bốn mảng kinh doanh cốt lõi: phát triển đô thị, phát triển nhà ở, đầu tư kinh doanh BĐS thương mại - dịch vụ và quản lý đầu tư. Nam Long hiện có 3 dòng sản phẩm chính: EHome/EHomeS, Flora và Valora. Bên cạnh đó, Nam Long cũng đang phát triển các sản phẩm cao cấp hơn.
Trước đó, Nam Long đã phát triển thành công các khu đô thị như khu đô thị Nam Long Tân Thuận Đông (28ha, quận 7), khu đô thị Nam Long Phước Long B (34ha, quận 9), khu đô thị Kikyo - Nam Long Phú Hữu (17,5 ha, quận 9), khu đô thị Nam Long Bắc Sài Gòn (12,5 ha, Bình Dương) và khu đô thị Nam Long Cần Thơ (80 ha, thành phố Cần Thơ). 
Các khu đô thị đang và sẽ phát triển gồm: khu đô thị Mizuki - Nguyên Sơn (37ha, Bình Chánh), Akari City (8,5ha, quận Bình Tân), khu đô thị Waterpoint (355ha tại Long An, giai đoạn 1 khoảng 165 hecta), khu đô thị Waterfront (170 ha tại Long Hưng, Đồng Nai), Nam Long Đại Phước (45 ha tại Nhơn Trạch, Đồng Nai) và Nam Long Hải Phòng (21 ha tại Thủy Nguyên, Hải Phòng).
Kết thúc quý 3/2020, tổng tài sản của Nam Long đạt hơn 11.804 tỷ đồng. Công ty hiện đang sở hữu quỹ đất sạch hơn 681ha tại những vị trí tốt, sẵn sàng phát triển cũng như đảm bảo cho kế hoạch phát triển 10 năm tới. Danh sách các cổ đông và đối tác chiến lược quốc tế đã và đang hợp tác với Nam Long gồm nhiều tên tuổi lớn như Nam Viet Ltd.(thuộc Goldman Sachs), IFC (thành viên ngân hàng thế giới), Ibeworth (tập đoàn Keppel Land), Mekong Capital… với những hỗ trợ về quản lý tài chính và kinh nghiệm phát triển bất động sản. Ở mức độ dự án, Nam Long đã hợp tác cùng các đối tác có kinh nghiệm sâu rộng về bất động sản quốc tế như: Hankyu Hanshin, Nishitetsu Group, tập đoàn Gamuda, Indochina Capital…
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Nam Long bàn giao sản phẩm đầu tiên thuộc khu đô thị Waterpoint

Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (HOSE:NLG) vừa tổ chức lễ bàn giao những sản phẩm đầu tiên của dự án khu đô thị Waterpoint 355 ha. Lễ bàn g...

SoftBank dự trữ 80 tỷ USD tiền mặt phòng "kịch bản xấu" giữa đại dịch

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/18/softbank-16056755728652120924802-crop-1605675577348469437652.jpg" /></div>
Theo Nikkei Asia, từ đầu năm đến nay, tập đoàn Nhật Bản SoftBank Group liên tục bán tài sản từ cổ phần tại Alibaba cho tới T-Mobile, thu về khối tiền mặt lên tới 80 tỷ USD. Masayoshi Son, CEO kiêm chủ tịch của SoftBank, cho biết đây là khoản tiền dùng để dự phòng cho "kịch bản xấu nhất" giữa đại dịch Covid-19. 
"Tôi thấy nhiều khả năng xảy ra khủng hoảng kinh tế. Chúng tôi đã đầu tư vào rất nhiều startup, vì vậy, tôi lo rằng nhiều công ty trong số đó không thể vượt qua đại dịch", tỷ phú Masayoshi Son cho biết tại một hội nghị thượng đỉnh được tổ chức trực tuyến tại New York ngày 17/11. 
Son cũng cho biết bản thân SoftBank có đủ tài sản, nhưng "tiền mặt rất quan trọng trong cuộc khủng hoảng như thế này", giúp công ty có thể hành động khi thấy cơ hội đầu tư mới cũng như "bảo vệ" công ty. 
Dù gần đây thế giới ghi nhận nhiều đột phá trong thử nghiệm vắc-xin và điều trị Covid-19, Son cho biết ông cảm thấy "bi quan" về tình hình đại dịch trong ngắn hạn. 
"Trong vòng 2-3 tháng tới, thảm họa có thể xảy ra bất cứ lúc nào", Son nhận định. "Vì vậy, chúng tôi phải chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất". 
Son cho biết đầu năm nay, ông đặt mục tiêu thanh khoản nội bộ cho SoftBank Group là 41 tỷ USD và giờ đây đã đạt được gấp đôi mục tiêu đó. 
Từ đầu năm đến nay, SoftBank thu về 14 tỷ USD nhờ việc bán 10% cổ phần mà công ty đang nắm giữ tại hãng thương mại điện tử Trung Quốc Alibaba, 20 tỷ USD nhờ bán cổ phần tại T-Mobile. Công ty này cũng đạt được thỏa thuận bán hãng chíp Arm - có trụ sở tại Anh - cho công ty Mỹ Nvidia với giá 40 tỷ USD. 
SoftBank nổi tiếng với quỹ đầu tư Vision Fund 100 tỷ USD và đã rót vốn mạnh vào hàng loạt startup công nghệ từ hãng gọi xe Mỹ Uber cho tới chuỗi khách sạn Oyo của Ấn Độ. Tuy nhiên, công ty này đã phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh kể cả trước khi đại dịch bùng phát. 
Sau thương vụ IPO sụp đổ của WeWork - một trong những startup được Vision Fund rót vốn nhiều nhất - vào năm ngoái, Son thừa nhận rằng ông đã có "nhận định tồi tệ về khoản đầu tư này". Tại hội nghị ở New York, Son khẳng định ông sẽ "chấp nhận sự ngu ngốc của bản thân" và "học hỏi thật nhanh để không mắc sai lầm tương tự". 
Dù vậy, Son vẫn dành lời khen ngợi cho Adam Neumann - đồng sáng lập, cựu CEO của WeWork. "Neumann là người thông minh. Tôi nghĩ anh ấy cũng thừa nhận mình mắc vài sai lầm. Anh ấy có năng lực tốt, có khả năng thuyết phục mọi người và là một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Con người ai cũng mắc lỗi cả". 
Sau khi thay đổi chiến lược, Vision Fund bắt đầu thực hiện các khoản đầu tư nhỏ hơn, âm thầm mua cổ phiếu của những hãng công nghệ nổi tiếng hơn như Amazon và Netflix.
Khi được hỏi về việc sẽ sử dụng 80 tỷ USD như thế nào, Son cho biết "nếu có thể đầu tư vào các công ty phát triển trí tuệ nhân tạo, tôi sẽ đầu tư quyết liệt". Ông cho rằng suy thoái kinh tế có thể giúp giá cổ phần của các công ty rẻ hơn bởi thời điểm này giới startup không dễ huy động vốn. 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

SoftBank dự trữ 80 tỷ USD tiền mặt phòng "kịch bản xấu" giữa đại dịch

Theo Nikkei Asia, từ đầu năm đến nay, tập đoàn Nhật Bản SoftBank Group liên tục bán tài sản từ cổ phần tại Alibaba cho tới T-Mobile, thu về...

Từng từ chối phong tỏa, Thụy Điển giờ siết vội các biện pháp chống Covid-19

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/18/1-160567566331369023496-crop-16056756725501107659372.jpg" /></div>
Thụy Điển, quốc gia từng từ chối phong tỏa trong thời gian xảy ra làn sóng Covid-19 đầu tiên, giờ đây có vẻ như đã thay đổi suy nghĩ. Thay đổi này thể hiện qua việc Thụy Điển đang triển khai hàng loạt biện pháp chặt chẽ để ứng phó với làn sóng thứ hai của đại dịch.
Theo tin từ CNBC, hôm thứ Hai, Thụy Điển tuyên bố sẽ không cho phép tụ tập quá 8 người ở nơi công cộng - một sự dịch chuyển lập trường của quốc gia vốn dĩ dựa vào các biện pháp tự nguyện và hướng dẫn kể từ khi đại dịch xuất hiện.
Thủ tướng Thụy Điển Stefan Lofven công bố giới hạn mới về tụ tập nói trên, hạ từ giới hạn trước đây là 50 người (hoặc 300 người đối với một số sự kiện văn hóa và thể thao). Động thái này cho thấy Thụy Điển sẵn sàng áp dụng các biện pháp quyết liệt hơn nữa để ngăn sự lây lan của virus corona.
"Đây là quy định mới cho toàn thể xã hội", ông Lofven phát biểu tại một cuộc họp báo. "Đề nghị không tới các phòng gym, thư viện hay tổ chức tiệc tối. Hãy hủy hết những hoạt động đó".
Lệnh cấm mới sẽ có hiệu lực từ ngày 24/11 và dự kiến kéo dài trong 4 tuần. Tuyên bố của Thủ tướng Lofven đánh dấu một bước ngoặt trong phương pháp chống dịch của Thụy Điển - quốc gia từng thu hút sự chú của cả thế giới vì nhất quyết không phong tỏa khi làn sóng Covid-19 đầu tiên xuất hiện ở châu Âu vào mùa xuân năm nay.
Ở thời điểm đó, thay vì phong tỏa, Thụy Điển chỉ khuyến cáo người dân thực hiện những biện pháp như tăng cường vệ sinh cá nhân, giãn cách xã hội, và làm việc tại nhà nếu có thể. Hầu hết các trường học, cơ sở kinh doanh, quán bar, nhà hàng và quán café khi đó vẫn mở cửa. Dù đối mặt với một số ý kiến chỉ trích của cộng đồng quốc tế, Chính phủ Thụy Điển vẫn bảo vệ cách làm như vậy, nói rằng đó là cách để cân bằng giữa an toàn công cộng và bảo vệ nền kinh tế.
Tuy nhiên, cũng giống như phần còn lại của châu Âu, Thụy Điển không miễn nhiễm với làn sóng Covid-19 thứ hai, sau một thời gian bệnh dịch tạm lắng trong mùa hè. Tốc độ lây nhiễm gia tăng trở lại buộc Chính phủ Thụy Điển phải thay đổi phương pháp chống dịch. Tuần trước, nước này tuyên bố cấm bán rượu trong các quán bar và nhà hàng sau 10 giờ tối kể từ ngày 20/11.
Số liệu của Chính phủ Thụy Điển cho thấy số ca nhiễm hàng ngày bắt đầu tăng từ đầu tháng 10 và số ca nhập viện bắt đầu tăng vài tuần sau đó. Đầu tháng 11, số ca tử vong hàng ngày bắt đầu chạm ngưỡng hai con số.
Theo dữ liệu mới nhất, tính đến hôm thứ Sáu tuần trước, Thụy Điển có khoảng 6.000 ca nhiễm Covid-19 mới hàng ngày, nâng tổng số ca nhiễm từ đầu dịch đến nay lên 177.355 ca.
Con số này lớn hơn nhiều so với tổng số ca nhiễm của các nước láng giềng như Đan Mạch (63.847 ca, theo số liệu của Đại học Johns Hopkins), Phần Lan (19.419 ca), và Na Uy (29.514 ca). Nhưng cũng cần nói thêm rằng, dân số của những nước này chỉ bằng khoảng một nửa so với 10 triệu người của Thụy Điển.
Dù vậy, tỷ lệ tử vong vì Covid-19 bình quân đầu người ở Thụy Điển vẫn cao hơn nhiều so với mức của các nước láng giềng, theo số liệu của Trung tâm Phòng ngừa và kiểm soát bệnh dịch châu Âu (ECDPC).
Các nước láng giềng của Thụy Điển tỏ ra dè chừng với chủ trương chống dịch thiếu chặt chẽ trước đây của nước này, không cho Thụy Điển tham gia vào một khu vực tự do đi lại ở vùng Scandinavia trong mùa hè năm nay sau khi các biện pháp hạn chế được dỡ bỏ.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Từng từ chối phong tỏa, Thụy Điển giờ siết vội các biện pháp chống Covid-19

Thụy Điển, quốc gia từng từ chối phong tỏa trong thời gian xảy ra làn sóng Covid-19 đầu tiên, giờ đây có vẻ như đã thay đổi suy nghĩ. Thay ...

Cuộc sống bế tắc từ ngày lấy vợ

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v362/logo_default.jpg" /></div>
Năm 2016 tôi kết hôn, đến 2017 vợ sinh cháu đầu. Vợ tôi buôn bán tự do.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Tôi giờ 42 tuổi, công việc tạm ổn định, thu nhập ở mức trung bình như bao viên chức khác. Thời điểm này cuộc sống tạm viên mãn với gia đình nhỏ ở quê, vợ chồng ở cùng ông bà nội. Nhớ lại 2 năm trước, vợ tôi nợ khoảng 400 triệu, trong đó 100 triệu là vay tín dụng đen. Tôi và gia đình rất sốc, thông báo cho ông bà ngoại để cùng họp. Có mặt cả hai gia đình, vợ không nói được lý do dùng số tiền đó vào mục đích gì, vì thế hoàn toàn không có sự giúp đỡ nào, điều này là hiển nhiên.
Tôi tự trách mình chưa bảo ban và quan tâm vợ đến nơi đến chốn, vì thế mới xảy ra chuyện. Bỏ cũng không đành, tôi chấp nhận vì con, bỏ qua tất cả để vợ chồng làm lại. Tôi không muốn con cái phải khổ vì thiếu tình cảm của bố mẹ. Giờ tôi mới biết vợ còn vay tiền bạn bè tôi, mỗi người một ít. Tôi đứng ra vay mượn ngân hàng để giải quyết nợ nần của vợ (chủ yếu là khoản lãi ngày), còn lại những chỗ khác xin khất trả dần; lương của tôi chỉ đủ trả gốc lãi hàng tháng.
Đợt rồi vợ tôi sinh con thứ hai, sau sinh sức khỏe của con không tốt nên phải đi viện, khá tốn kém. Hiện tại vợ ở nhà chăm con, gánh nặng tài chính lại đè lên vai tôi. Tôi cảm thấy cuộc sống mệt mỏi quá, nhiều lúc cũng muốn làm thêm gì đó để tăng thu nhập nhưng ở quê rất khó kiếm việc. Mong được các bạn chia sẻ.
Thịnh
Độc giả gọi vào số09 6658 1270để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Cuộc sống bế tắc từ ngày lấy vợ

Năm 2016 tôi kết hôn, đến 2017 vợ sinh cháu đầu. Vợ tôi buôn bán tự do. Tôi giờ 42 tuổi, công việc tạm ổn định, thu nhập ở mức trung bình...

Asean Business Awards: Vinh danh 58 doanh nghiệp xuất sắc khu vực

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/18/1-16056704252351599894329-crop-16056704446692081878115.jpg" /></div>
Ngày 13/11/2020, 58 doanh nghiệp xuất sắc nhất khu vực ASEAN đã được vinh danh trên 10 hạng mục giải thưởng tại Lễ trao giải thưởng Doanh nghiệp ASEAN (ABA) 2020. Giải thưởng năm nay vô cùng đặc biệt khi những doanh nghiệp đã không những giữ ổn định sản xuất kinh doanh mà còn có những đóng góp ý nghĩa trong công tác phòng chống đại dịch Covid-19.
ABA là giải thưởng chính thức của ASEAN do Hội đồng Tư vấn Kinh doanh ASEAN (ASEAN BAC) tổ chức thường niên từ năm 2007. Sau 14 năm tổ chức, ABA năm nay mang đến cho doanh nghiệp khu vực sự tôn vinh đầy ý nghĩa khi doanh nghiệp toàn khu vực đã thể hiện sự đoàn kết, và tiềm lực mạnh mẽ vượt qua những tác động của Covid-19, đồng thời đóng góp cho Chính phủ các nước ASEAN từng bước vượt qua đại dịch.
Giải thưởng năm nay được chia thành 10 hạng mục gồm: Doanh nghiệp vừa và nhỏ xuất sắc; Doanh nhân trẻ tiêu biểu; Doanh nhân nữ tiêu biểu; Ngành hội nhập ưu tiên; Doanh nghiệp gia đình; Phát triển nguồn nhân lực; Đối tác thân thiết ASEAN; Doanh nghiệp phát triển bao trùm; Ứng phó Covid-19 và Country Star of the Year.
Trong 2 lần Việt Nam đăng cai tổ chức ABA (2010, 2020), bà Nguyễn Thị Nga, Thành viên ASEAN BAC Việt Nam, Chủ tịch Tập đoàn BRG đều giữ cương vị là Chủ tịch giải thưởng. Với sự am hiểu cộng đồng doanh nghiệp ASEAN, bà Nguyễn Thị Nga đã mang đến giải thưởng năm nay những giá trị lan tỏa sức mạnh của cộng đồng doanh nghiệp trước những ảnh hưởng của Covid-19.
Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Thị Nga chia sẻ: "Đối với năm 2020, doanh nghiệp và doanh nhân ASEAN là những chiến sỹ tuyến đầu giúp cho nền kinh tế khu vực giảm bớt thiệt hại trước đại dịch, khi vừa đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động, đảm bảo tăng trưởng doanh nghiệp, đồng thời đóng góp rất nhiều trong công tác phòng – chống đại dịch của mỗi quốc gia, khu vực bằng nhiều những nguồn lực quý giá khác nhau. Và với những sự cống hiến đó, xã hội cần phải có những sự tôn vinh đặc biệt dành cho doanh nghiệp, và đây chính là điều mà ABA 2020 hướng đến."
Gửi lời chúc mừng và nhấn mạnh vai trò của những doanh nghiệp đã nhận được giải thưởng ABA 2020, bà Nguyễn Thị Nga phát biểu: "Xin chúc mừng 58 doanh nghiệp, doanh nhân đã giành chiến thắng tại các hạng mục của Giải thưởng Doanh nghiệp ASEAN năm nay. Các bạn là niềm tự hào của cộng đồng Kinh tế khu vực, các bạn xứng đáng giành được sự vinh danh lớn nhất từ giải thưởng năm nay. Tuy nhiên, các bạn cũng có trên vai trách nhiệm lớn lao khi trở thành đại diện, là sứ giả của cộng đồng kinh tế ASEAN tiếp tục thể hiện bản lĩnh phát triển doanh nghiệp, tiếp tục nâng tầm doanh nghiệp và lan tỏa những giá trị ưu tú của Giải thưởng doanh nghiệp ASEAN đến cộng đồng."
Để tìm ra 58 doanh nghiệp vô cùng xứng đáng được tôn vinh trên 10 hạng mục giải thưởng, ABA 2020 đã có sự tham gia của đối tác chiến lược Deloitte Việt Nam phối hợp chặt chẽ cùng Ban tổ chức gồm ASEAN BAC, VCCI, Tập đoàn BRG và Hội đồng giám khảo gồm đại diện của 10 nước thành viên ASEAN, các đối tác khác như GIZ (Tổ chức Hợp tác phát triển của Chính phủ Đức) và Hội đồng doanh nhân trẻ ASEAN (AYEC) để đảm bảo một hệ thống giải thưởng với cấu trúc và cách thức chấm điểm khoa học nhất.
Phát biểu tại sự kiện, bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch Deloitte Việt Nam chia sẻ: "Đồng hành cùng giải thưởng ABA 2020 với vai trò đối tác chiến lược từ những ngày đầu, nhóm chuyên gia Deloitte đã phối hợp sát sao và hiệu quả với các đơn vị tổ chức là VCCI và Tập đoàn BRG, hỗ trợ kịp thời những doanh nghiệp đăng ký giải thưởng, cũng như phối hợp chặt chẽ với ban giám khảo của các nước trong khu vực ASEAN nhằm mục tiêu chung là không ngừng nâng cao chất lượng và vị thế của giải thưởng. Đồng thời, Deloitte cũng đảm bảo tính minh bạch, theo sát các tiêu chuẩn đánh giá, cũng như đảm bảo về mặt tiến độ để chọn ra những doanh nghiệp và doanh nhân xứng đáng nhất khu vực. "
Lễ trao giải thưởng ABA năm nay được tổ chức dưới hình thức kết hợp giữa Hội nghị trực tiếp và trực tuyến, chính vì vậy, những doanh nghiệp không thể tham dự do điều kiện không cho phép đã theo dõi và gửi lời cám ơn đến giải thưởng. 
Ông Vidjongtius, Chủ tịch điều hành của Kalbe Farma TBK (Indonesia) chia sẻ qua video: "Nhận được giải thưởng ABA 2020 là niềm vinh dự với chúng tôi. Giải thưởng này là sự ghi nhận đối với các nhân viên, khách hàng và các cổ đông của chúng tôi. Giải thưởng này cũng sẽ động viên chúng tôi trở nên tốt hơn và thúc đẩy dịch vụ của chúng tôi nhằm phục vụ xã hội tốt hơn nữa "
Sự thành công của ABA 2020 đã cho thấy cộng đồng doanh nghiệp ASEAN đang ngày càng thể hiện được sự đoàn kết, tầm vóc nổi bật và giữ một vị thế quan trọng trong quá trình phát triển của cộng đồng các nước ASEAN. Đối với năm 2020 khi Việt Nam giữ chức Chủ tịch ASEAN, sự thành công của ABA 2020 đã góp phần nâng tầm vị thế của Việt Nam và tiếp tục truyền nguồn cảm hứng mạnh mẽ, những giá trị quan trọng tới các năm ASEAN trong tương lai khi nền kinh tế bước vào giai đoạn hậu Covid-19.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Asean Business Awards: Vinh danh 58 doanh nghiệp xuất sắc khu vực

Ngày 13/11/2020, 58 doanh nghiệp xuất sắc nhất khu vực ASEAN đã được vinh danh trên 10 hạng mục giải thưởng tại Lễ trao giải thưởng Doanh n...

Giá vàng miếng trượt về sát mốc 56 triệu đồng/lượng

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/18/1-16056704614881863962489-crop-16056704663421407572309.jpg" /></div>
Giá vàng thế giới giảm liên tiếp đêm qua và sáng nay (18/11), kéo giá vàng miếng trong nước về sát mốc 56 triệu đồng/lượng. Giá USD tự do và ngân hàng ổn định.
Lúc gần 10h trưa, Tập đoàn DOJI niêm yết giá vàng SJC cho thị trường Hà Nội ở mức 55,7 triệu đồng/lượng (mua vào) và 56,1 triệu đồng/lượng (bán ra). Tại thị trường Tp.HCM, Công ty SJC báo giá vàng miếng cùng thương hiệu ở mức 55,7 triệu đồng/lượng và 56,22 triệu đồng/lượng, tương ứng giá mua và bán.
So với cùng thời điểm ngày hôm qua, giá vàng miếng hiện giảm 200.000 đồng/lượng tại DOJI và giảm 80.000 đồng/lượng tại SJC.
Giá các sản phẩm vàng 999,9 khác cũng giảm 100.000-200.000 đồng/lượng ở chiều bán ra. Chiều mua vào thậm chí giảm mạnh hơn.
Nhẫn tròn trơn Phú Quý của Tập đoàn Phú Quý có giá 53,4 triệu đồng/lượng (mua vào) và 54,2 triệu đồng/lượng (bán ra), giảm 300.000 đồng/lượng ở chiều mua và 200.000 đồng/lượng ở chiều bán so với sáng qua.
Nhẫn tròn Rồng Thăng Long của Công ty Bảo Tín Minh Châu có giá mua và bán tương ứng là 53,76 triệu đồng/lượng và 54,46 triệu đồng/lượng, giảm tương ứng 150.000 đồng/lượng và 100.000 đồng/lượng.
Giá vàng giao ngay tại thị trường châu Á lúc gần 10h theo giờ Việt Nam đứng ở 1.879,3 USD/oz, giảm 1,7 USD/oz so với đóng cửa phiên đêm qua tại Mỹ. Trong phiên New York, giá vàng giảm 8,6 USD/oz, tương đương giảm gần 0,5%, con 1.881 USD/oz.
Mức giá hiện tại của vàng thế giới tương đương gần 52,7 triệu đồng/lượng, thấp hơn giá vàng SJC bán lẻ khoảng 3,4-3,5 triệu đồng/lượng.
Trao đổi với hãng tin Reuters, nhà phân tích Han Tan thuộc FXTM nói rằng hy vọng về vaccine ngừa Covid-19 đang làm suy giảm nhu cầu nắm giữ vàng của một bộ phận nhà đầu tư. Theo ông Tan, nếu vaccine có thể tạo ra cú huých phục hồi cho kinh tế Mỹ và đồng USD, giá vàng có thể giảm xuống dưới mức 1.850 USD/oz.
Tuy nhiên, giá vàng cũng đang được nâng đỡ bởi sự giảm giá của đồng USD và nỗi lo về số ca nhiễm Covid-19 tiếp tục tăng mạnh trên toàn cầu, đặc biệt tại Mỹ và châu Âu. Theo thống kê của Reuters, tổng số ca nhiễm Covid-19 trên toàn thế giới đến nay đã vượt 55 triệu, số ca tử vong vượt 1,3 triệu. Mỹ vẫn là nước dẫn đầu, với khoảng 11,2 triệu ca nhiễm và gần 247.000 ca tử vong.
Năm nay, giá vàng thế giới đã tăng 24%, chủ yếu nhờ nhu cầu phòng ngừa rủi ro của giới đầu tư trong đại dịch và nỗ lực bơm tiền để cứu tăng trưởng kinh tế của các chính phủ.
Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh đồng USD sáng nay dao động quanh ngưỡng 92,46 điểm, từ mức 92,5 điểm vào sáng qua.
Trong nước, giá USD tự do tại Hà Nội đi ngang ở mức 23.180 đồng (mua vào) và 23.210 đồng (bán ra).
Tỷ giá USD niêm yết tại ngân hàng Vietcombank tăng 10 đồng so với hôm qua, trở lại mức đã duy trì suốt nhiều tuần gần đây là 23.090 đồng và 23.270 đồng, tương ứng giá mua và bán.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Giá vàng miếng trượt về sát mốc 56 triệu đồng/lượng

Giá vàng thế giới giảm liên tiếp đêm qua và sáng nay (18/11), kéo giá vàng miếng trong nước về sát mốc 56 triệu đồng/lượng. Giá USD tự do v...

Xa vời giấc mơ xuất khẩu thịt lợn

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/18/9e0b03e9ffa916f74fb8-16056706091262046668348-crop-1605670614523770971682.jpg" /></div>
Việt Nam đứng 5 thế giới về sản lượng thịt lợn móc hàm. Thế nhưng, trong thị trường thịt lợn toàn cầu quy mô 28,5 tỷ USD, mỗi năm Việt Nam chỉ thu về 45 triệu USD từ xuất khẩu thịt lợn. 
Điều đáng nói, năm 2020, nhập khẩu thịt lợn tăng gấp 3 lần, trong khi gần như không có xuất khẩu. Câu hỏi đặt ra là giải pháp nào để Việt Nam trở thành "cường quốc" xuất khẩu thịt lợn? 
Nông dân chăn nuôi lợn liên tục bị những "cơn bão" không từ trên trời rơi xuống mà từ chính nền chăn nuôi gây ra. Đó là "bão rớt giá" năm 2017 -2018; dịch tả lợn châu Phi năm 2018-2019. Năm 2020, giá thịt lợn tăng cao ngất ngưởng nhưng nông dân chăn nuôi không được hưởng lợi gì bởi không còn lợn để bán. 
TỪ THỪA ĐẾN THIẾU
Với số lượng đầu lợn cuối năm 2016 đạt 30 triệu con, sản lượng thịt lợn cả năm đạt 3,8 triệu tấn, thời điểm đó Việt Nam đã vượt qua Nga để vươn lên trở thành quốc gia có đàn lợn lớn thứ 3 thế giới và sản lượng thịt lợn cao thứ 5 thế giới. "Bão giá lợn" xuất hiện vào năm 2017 càn quét từ Bắc vào Nam, kéo giá lợn giảm kỷ lục xuống có lúc chỉ còn 15.000-17.000 đồng/kg. 
Để chống chọi với tình trạng giá lợn giảm xuống mức kỷ lục, người nuôi vét nhẵn túi, cắm sổ đỏ lấy tiền mua cám cho lợn ăn nhưng lợn đến kỳ xuất chuồng không ai mua. Với mức lỗ từ 1-1,5 triệu đồng/con, khiến 900 nghìn hộ chăn nuôi lợn trên cả nước lâm vảo cảnh phá sản, trắng tay và nợ nần chồng chất (báo cáo của Cục Chăn nuôi năm 2017). 
Một cuộc giải cứu "thịt lợn" rầm rộ được nâng lên tầm cấp độ quốc gia khi Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn liên tục họp khẩn, gửi công văn "cầu cứu" Thủ tướng, gửi công văn hỏa tốc kêu gọi các ban ngành, đoàn thể, người tiêu dùng cả nước ưu tiên ăn thịt lợn. 
Từ cuối năm 2018, dịch tả lợn châu Phi xâm nhiễm và lan rộng trên cả nước. Theo thống kê, số lượng lợn nhiễm dịch trên cả nước buộc phải tiêu hủy trong năm 2019 lên tới 6 triệu con, ước trên 340.000 tấn. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đánh giá, dịch tả lợn châu Phi đã khiến GDP toàn ngành nông nghiệp giảm khoảng 1,1% trong năm 2019. 
Theo Tổng cục Thống kê, tổng sản lượng thịt lợn hơi xuất chuồng năm 2019 là 3,32 triệu tấn giảm khoảng 13,8% so với 2018 và tỷ trọng sản lượng thịt lợn so với tổng sản lượng thịt giảm từ 71,5% xuống 65,6%. 
Việt Nam từ vị trí thứ 5 tụt xuống vị trí thứ 6 toàn cầu về sản lượng thịt lợn. Vào thời điểm 30/4/2020, tổng đàn lợn của cả nước đạt gần 24,89 triệu con, tương đương 80,3% so với tổng đàn lợn trước khi có bệnh dịch tả lợn châu Phi. Sản lượng thịt heo hơi xuất chuồng 9 tháng đầu năm 2020 ước đạt 2,48 triệu tấn, giảm 3,2% so với cùng kỳ 2019; riêng quý 3/2020 đạt 846.200 tấn, tăng 9,7% so với quý 3/2019. 
Giá lợn hơi xuất chuồng trên cả nước liên tục tăng trong suốt 5 tháng đầu năm 2020, luôn ở mức trên 90.000 đ/kg, có thời điểm cuối tháng 5/2020 giá lên trên 100.000 đ/kg. Bằng nhiều giải pháp quyết liệt của Chính phủ và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn trong việc thúc đẩy tăng đàn và tăng nhập khẩu thịt lợn, giá thịt lợn giảm dần từ tháng 6/2020 đến nay. Tháng 10/2020, giá lợn hơi dao động từ 60.000 - 70.000 đ/kg, giảm 10-18.000 đ/kg so với tháng 9/2020. Tuy vậy, trong nửa đầu tháng 11/2020, do ảnh hưởng của những cơn bão ở miền Trung, giá lợn hơi có dấu hiệu tăng, hiện ở mức 66.000-74.000 đồng/kg. 
NHẬP KHẨU THỊT LỢN TĂNG
Theo Cục Chế biến và Phát triển thị trường nông sản, nhập khẩu thịt lợn liên tục tăng mạnh những tháng vừa qua. Riêng tháng 9/2020, nhập khẩu thịt lợn tăng hơn 350% so với tháng 9/2019. Giá trị nhập khẩu các sản phẩm chăn nuôi 10 tháng 2020 đạt 2,69 tỷ USD, tăng 28,7% so với cùng kỳ 2019. 
Số liệu của Tổng cục Hải quan cho thấy, 8 tháng đầu năm 2020, Việt Nam nhập khẩu 64.660 tấn thịt heo tươi ướp lạnh hoặc đông lạnh, trị giá 152,56 triệu USD, tăng 272,6% về lượng và tăng 352,6% về trị giá so với cùng kỳ 2019. Trong đó, Việt Nam chủ yếu nhập khẩu thịt heo từ 5 thị trường lớn, gồm Nga, Brazil, Canada, Mỹ và Ba Lan. Hiện Việt Nam đã chấp thuận cho 24 quốc gia được phép xuất khẩu thịt và sản phẩm thịt gia súc, gia cầm vào Việt Nam. Không chỉ nhập khẩu thịt lợn đông lạnh, trong mấy tháng qua, các doanh nghiệp đã nhập khẩu 800.000 con lợn thịt sống.
Ở chiều ngược lại, xuất khẩu các sản phẩm chăn nuôi 10 tháng 2020 đạt 256 triệu USD, giảm 21,4% so với cùng kỳ 2019. Đặc biệt, những năm trước Việt Nam xuất khẩu được lợn sữa và lợn thịt sang một số quốc gia và vùng lãnh thổ lân cận nhưng năm nay, gần như không xuất khẩu thịt lợn. 
Trong Chiến lược ngành chăn nuôi giai đoạn 2008-2020 đề ra mục tiêu đến năm 2020, xuất khẩu sản phẩm chăn nuôi đem về 1,2 – 1,5 tỷ USD/năm, trong đó xuất khẩu thịt lợn 500 – 800 triệu USD/năm. Thế nhưng, mục tiêu trên đã thất bại. 
Năm 2017 khi thịt lợn dư thừa, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Nguyễn Xuân Cường cho biết: "Sẽ thúc đẩy xuất khẩu thịt lợn bằng việc tổ chức một số chuỗi sản xuất có quy mô lớn, các doanh nghiệp có tiềm lực lớn về kinh tế và năng lực quản trị, nhất là kinh nghiệm xuất khẩu để làm hạt nhân thí điểm. Phải xuất khẩu thịt lợn, đây là lối ra lớn nhất để khai thông thị trường lợn nuôi". 
Trong Chiến lược phát triển chăn nuôi giai đoạn 2020 - 2030, tầm nhìn 2040, có một số mục tiêu đáng chú ý: trên 70% khối lượng sản phẩm chăn nuôi chính được qua sơ chế, chế biến công nghiệp, trong đó khoảng 30% được chế biến sâu. Sản lượng thịt các loại đến năm 2025 đạt từ 5-5,5 triệu tấn, đến năm 2030 đạt từ 6-6,5 triệu tấn, trong đó, xuất khẩu từ 15-20% sản lượng thịt lợn, 20-25% thịt và trứng gia cầm. 
Có nghĩa là đến năm 2030, mỗi năm Việt Nam phải xuất khẩu được khoảng 600 nghìn tấn thịt lợn, tương đương giá trị 2,5-3 tỷ USD. Mục tiêu là vậy nhưng vấn đề đặt ra là giải pháp nào để đưa chăn nuôi lợn vào ổn định, không để xảy ra các "cơn bão" như thời gian qua, từ đó trở thành nước xuất khẩu thịt lợn?
BỘC LỘ NHIỀU KHIẾM KHUYẾT
Theo các chuyên gia ngành chăn nuôi, chăn nuôi lợn đang bộc lộ rất nhiều khiếm khuyết. Trước hết, công tác dự báo thị trường cung cầu để điều tiết sản xuất còn rất kém, thường xuyên để xảy ra tình trạng số lượng đầu lợn biến động thất thường, lúc tăng vượt quá nhu cầu thị trường, lúc lại sụt giảm nguồn cung. Trong đó, khâu điều tiết sản xuất lợn giống cho thấy rõ điều đó. 
Năm 2018, tổng đàn lợn nái cả nước ở mức 4 triệu con. Cục Chăn nuôi hối thúc các doanh nghiệp sản xuất lợn giống cắt giảm 0,5 triệu con lợn nái. Năm 2019, đàn nái giảm chỉ còn 2,72 triệu con, dẫn đến năm nay khi muốn thúc đẩy tăng đàn thì nông dân lại không có con giống để đưa vào chăn nuôi.  
Thứ hai là khâu phòng chống dịch bệnh rất kém, năng lực bộ máy quản lý nhà nước về dịch bệnh chưa phù hợp, khiến dịch bệnh thường xuyên xảy ra, gây thiệt hại cho người chăn nuôi lợn. Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, đến nay có 4 tỉnh, thành phố đã sáp nhập Chi cục thú y với các ngành khác; 32/63 tỉnh, thành phố đã sáp nhập trạm Thú y với các ngành khác và chuyển thành trung tâm dịch vụ nông nghiệp trực thuộc UBND cấp huyện quản lý; 23 tỉnh hiện không có nhân viên thú y xã. Trong khi đó, chăn nuôi gia súc, gia cầm tại Việt Nam theo quy mô nhỏ lẻ nên việc kiểm soát dịch bệnh sẽ khó khăn khi bộ máy quản lý dịch bệnh đàn vật nuôi ngày càng suy giảm cả nhân lực và vật lực.
Thứ ba, giá thành sản xuất chăn nuôi lợn ở nước ta quá cao so với mức bình quân trên thế giới, khiến thịt lợn trong nước không thể cạnh tranh với thịt lợn nhập khẩu. Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, giá thức ăn chăn nuôi hỗn hợp ở nước ta cao hơn 10% so với các nước trong khu vực. Chi phí phòng, chống dịch bệnh tăng cao. Thịt lợn còn bị đội giá bởi qua từ 2-5 khâu trung gian làm giá thành đội lên trên đơn vị thịt lợn tăng khoảng 43% khi đến tay người tiêu dùng.
Giết mổ và chế biến được nhận định là khâu yếu nhất của ngành hàng thịt lợn Việt Nam. Dù có khá nhiều địa phương đã làm rất tốt công tác quản lý, quy hoạch các cơ sở giết mổ như Tp.HCM, Hà Nội song hoạt động giết mổ lợn nhỏ lẻ hiện chiếm tỷ lệ cao. 
Tại các cơ sở giết mổ này, tỷ lệ kiểm soát dịch bệnh, an toàn thực phẩm ở mức thấp (5%), hoặc không kiểm soát được (không có đăng ký kinh doanh), không truy xuất được nguồn gốc đối với sản phẩm, gây ra các vấn đề về ô nhiễm môi trường. Ông Nguyễn Ngọc Sơn, Chi cục trưởng Chi cục Chăn nuôi và Thú y Hà Nội cho biết, toàn Tp.Hà Nội có tới 749 cơ sở, điểm, hộ giết mổ gia súc, gia cầm, trong đó chỉ có 7 cơ sở giết mổ công nghiệp; 24 cơ sở giết mổ bán công nghiệp và 718 cơ sở giết mổ thủ công. 
PHÁT TRIỂN NHÀ MÁY CHẾ BIẾN LỚN
Theo Cục Chăn nuôi, phần lớn lượng thịt sản xuất ra hiện vẫn đến tay người tiêu dùng dưới dạng tươi sống, tỷ lệ nhóm sản phẩm thịt chế biến mới chiếm khoảng 9% tổng sản lượng thịt. Sau cuộc khủng hoảng thừa và thiếu của chăn nuôi lợn, thời gian gần đây, một số doanh nghiệp, tập đoàn đang đẩy mạnh đầu tư các nhà máy chế biến thịt hiện đại, đạt chuẩn quốc tế với tham vọng không chỉ chiếm lĩnh được thị trường nội địa mà còn vươn ra xuất khẩu. Nhiều chuyên gia nhận định, giết mổ và chế biến đang là công đoạn đem lại lợi nhuận nhiều nhất trong chuỗi giá trị ngành chăn nuôi.  
Theo thống kê, hiện cả nước có khoảng 30 công ty có nhà máy chế biến thịt công nghệ hiện đại, tổng công suất 500.000 tấn/năm. Một số DN đã tạo dựng được thương hiệu như: Tổng công ty Việt Nam Kỹ nghệ súc sản (Vissan); Công ty Animex; Công ty Thực phẩm Đức Việt; Công ty C.P, Công ty Mavin, Tập đoàn Dabaco, Công ty Japfa, Công ty Massan... Đây cũng là những doanh nghiệp có nhà máy chế biến hiện đại, đạt các tiêu chuẩn vệ sinh quốc tế. 
Trong đó, Nhà máy giết mổ và chế biến thịt lợn MNS MEAT Hà Nam tại Hà Nam với vốn đầu tư 1.400 tỷ đồng có công suất giết mổ lên tới 1,4 triệu con lợn mỗi năm đã đi vào hoạt động từ cuối năm 2018. Ngày 3/10/2020, dự án Tổ hợp chế biến thịt MEATDeli Sài Gòn đã được khánh thành tại Khu công nghiệp Tân Đức, huyện Đức Hòa (tỉnh Long An) cũng có công suất giết mổ 1,4 triệu con heo/năm với tổng số vốn đầu tư 1.800 tỷ đồng. Trong giai đoạn 1, tổ hợp chế biến thịt heo có quy mô sản xuất khoảng 155.000 tấn sản phẩm thịt mát và thịt chế biến từ thịt mát như giò lụa, giò thủ, chà bông... 
Bộ trưởng Nguyễn Xuân Cường nhận định, ngành chăn nuôi lợn muốn phát triển ổn định và bền vững, chế biến thịt phải được coi là vấn đề then chốt. Đây cũng là giải pháp để xuất khẩu được thịt lợn ra thị trường thế giới. Hiện đang có khoảng 60 dự án nhà máy chế biến thịt hiện đại đã được các DN đăng ký đầu tư với tổng trị giá đầu tư hơn 2 tỷ USD. Những năm tới, chế biến thịt lợn sẽ rất sôi động. 
Ông Kiều Đình Thép, Phó Tổng giám đốc Công ty C.P. Việt Nam cho hay, doanh nghiệp đang tổ chức giết mổ heo khoảng 20% trong tổng số lượng 17.000- 20.000 con lợn sống xuất bán mỗi ngày, Heo giết mổ của C.P và cung cấp cho hơn 700 cửa hàng thịt sạch CP Porkshop hợp tác với công ty. Để giảm bớt tầng nấc trung gian, góp phần giảm giá thành sản phẩm, đảm bảo an toàn thực phẩm, công ty đang triển khai một số dự án giết mổ-pha lóc- chế biến hiện tại ở một số tỉnh phía Nam và miền Trung. Dự kiến cuối năm nay, C.P. Việt Nam sẽ xây dựng Nhà máy giết mổ và pha lóc thịt lợn công suất 2.000 con/ngày tại Khu công nghiệp Phú Nghĩa, Chương Mỹ, Hà Nội. Đây là dự án thứ 2 của Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam tại Khu công nghiệp Phú Nghĩa sau Nhà máy chế biến sản phẩm thịt Hà Nội.
Theo ông Thép, C.P cũng đang chuẩn bị khánh thành một tổ hợp nhà máy giết mổ và chế biến gia súc gia cầm rất lớn ở Bình Phước, nhằm mục đích xuất khẩu sản phẩm thịt. Tuy nhiên, khi giá bán thịt lợn trong nước đang quá cao so với thế giới, việc xuất khẩu thịt lợn lúc này không nên tính đến, mà chỉ nên tập trung vào đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước. Do đó, đầu tư nhà máy chế biến sản phẩm thịt xuất khẩu là vấn đề dài hơi, sẽ chỉ nên xuất khẩu khi cung trong nước đã đủ cầu. 
<div class="VCSortableInPreviewMode" data-back="#FFFBF1" data-border="#FF7D00" data-text-color="#000000" w="100%" id="ObjectBoxContent_1605670495792" type="content" readability="42">
<div placeholder="[nhập nội dung]" readability="29">
TS. Trần Công Thắng - Viện trưởng Viện Chính sách và Chiến lược Phát triển nông nghiệp nông thôn
Đã đến lúc không thể để từng hộ chăn nuôi lợn hoạt động đơn độc. Các doanh nghiệp chăn nuôi lớn cần xây dựng chuỗi liên kết ngành hàng thịt lợn, hỗ trợ hình thành HTX và tăng liên kết với doanh nghiệp. Qua đó, kiểm soát chất lượng thịt lợn theo chuỗi, đầu tư vào hệ thống phân phối để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Cùng với đó, cần tăng đầu tư vào công nghệ cao, vùng chuyên canh nguyên liệu thức ăn gia súc, cải thiện chất lượng con giống, cải thiện kỹ thuật tăng năng suất, giảm giá thành. Các doanh nghiệp chăn nuôi lợn cần tập trung vào chất lượng, an toàn thực phẩm, xây dựng hình ảnh sản phẩm thịt lợn của Việt Nam thông qua chủ động áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Cơ quan nhà nước cần xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật cho thịt lợn nhập khẩu, bảo đảm hài hòa với thông lệ quốc tế để kiểm soát chất lượng nhập khẩu.
</div>
</div>
<div class="VCSortableInPreviewMode" data-back="#FFFBF1" data-border="#FF7D00" data-text-color="#000000" w="100%" id="ObjectBoxContent_1605670507029" type="content" readability="46">
<div placeholder="[nhập nội dung]" readability="37">
PGS.TS. Phạm Kim Đăng - Phó Trưởng khoa phụ trách Khoa Chăn nuôi, Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Trong chuỗi giá trị ngành hàng thịt lợn, có thể khẳng định chi phí trung gian từ sản xuất đến người tiêu dùng chưa được kiểm soát tốt và cần phải giải quyết. Không phải lúc thiếu thịt lợn như hiện này mà ngay cả lúc thừa vẫn không kiểm soát được, vì vậy, cần làm rõ trách nhiệm của bộ, ngành quản lý chi phí trung gian, từ đó quản lý giá để đảm bảo lợi nhuận cho các tác nhân liên quan trong chuỗi sản xuất và cung ứng thịt lợn nói riêng, cũng như các loại nông sản khác nói chung.
Về giải pháp lâu dài, theo tôi cần phát triển một nền chăn nuôi lợn bền vững. Đó là nền chăn nuôi mà ở đó chăn nuôi được quy hoạch (quy hoạch vùng chăn nuôi vừa đảm bảo an toàn dịch bệnh vừa có lợi thế vùng), chăn nuôi được sản xuất theo kế hoạch (cân đối cung cầu) và đặc biệt vận hành trên cơ sở đảm bảo: lợi ích kinh tế, công bằng xã hội, bảo vệ môi trường; bảo đảm phúc lợi động vật. Sản xuất phải theo yêu cầu và nhu cầu của thị trường.
Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cần phải làm tốt hơn nữa công tác phân tích dự báo diễn biến thị trường, trên cơ sở nhu cầu thị trường xây dựng kế hoạch và quy hoạch chăn nuôi phù hợp. Có chính sách, chiến lược phù hợp để thúc đẩy ứng dụng các công nghệ mới, công nghệ tiên tiến tăng năng suất và hiệu quả chăn nuôi trên cơ sở tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên.
</div>
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Xa vời giấc mơ xuất khẩu thịt lợn

Việt Nam đứng 5 thế giới về sản lượng thịt lợn móc hàm. Thế nhưng, trong thị trường thịt lợn toàn cầu quy mô 28,5 tỷ USD, mỗi năm Việt Nam ...