Phụ Nữ Today

Không có động lực khi làm ở công ty nhà chồng

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v375/logo_default.jpg" /></div>
Không ai hiểu cảm giác của tôi cả. Bố mẹ chồng và gia đình chồng luôn kỳ vọng tôi phải làm tốt công việc hiện tại.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Tôi 25 tuổi, học ngôn ngữ Anh, ra trường được hơn hai năm. Khi ra trường tôi chọn làm ở một công ty sản xuất với vị trí nhân viên xuất nhập khẩu. Trước đó tôi làm trợ giảng và trợ lý dự án tại trung tâm tiếng Anh (được 1,5 năm) rồi nên cũng muốn đổi môi trường làm việc.
Tại công ty, tôi làm rất nhiều vị trí, ban đầu là nhân viên xuất nhập khẩu, sau đó sang trưởng phòng cung ứng vật tư nhà máy kiêm xuất nhập khẩu, sau nữa là trợ lý dự án kiêm xuất nhập khẩu. Tôi học hỏi được nhiều kinh nghiệm, được sếp và đồng nghiệp đánh giá cao. Tuy nhiên vì khối lượng công việc nhiều nên tôi hay phải về muộn, có thời điểm chạy dự án thầu, thường xuyên làm tới 8-9h đêm, có hôm muộn nhất là 11h đêm. Tôi làm việc từ thứ hai tới thứ bảy, thêm khối lượng công việc nhiều khiến ở nhà hay đi chơi tôi đều phải giải quyết, không có thời gian cho bản thân và gia đình nên tôi rất stress.
Sau gần hai năm tôi có ý định xin nghỉ việc, sếp thấy tôi còn trẻ tuổi lại chăm chỉ, chịu khó nên không muốn cho nghỉ. Sếp vẫn muốn tôi tiếp tục công việc một thời gian nữa. Vì quý và tôn trọng sếp nên tôi đồng ý. Thực lòng tôi coi sếp như người thầy đầu tiên vì được đào tạo nhiều, sau này có thành công trong cuộc đời thì đều là nhờ sếp. Sếp giới thiệu cháu cho tôi, là chồng tôi bây giờ. Nhà anh có công ty riêng, có xưởng sản xuất thiết bị inox và một showroom trưng bày. Anh ngỏ lời làm quen tôi trước, sau một thời gian quen nhau thì sếp và bố mẹ anh có qua nhà tôi nói chuyện, xin cho hai đứa qua lại chính thức. Hai bên gia đình đều đồng ý tác thành nên sau một thời gian chúng tôi cưới.
Kết hôn xong tôi vẫn đi làm chỗ cũ, sếp giờ là cậu tôi. Sếp luôn muốn tôi sau khi lấy chồng sẽ làm ở công ty này khoảng 2-3 năm nữa cho thật chín chắn rồi về làm việc tại công ty gia đình chồng. Thế nhưng cuộc sống không phải lúc nào cũng theo kế hoạch, bố mẹ chồng muốn tôi về làm công ty gia đình ngay vì chị phụ trách công việc mua hàng xin nghỉ. Tôi chần chừ và kéo dài thời gian, thực sự không muốn về làm cho công ty nhà chồng chút nào. Ai từng làm rồi sẽ hiểu, nhiều khi cảm giác tù túng, không thể phát triển được và hơn hết là công việc thu mua vật tư thực sự không phù hợp với tôi. Tuy nhiên, sau mọi chuyện tôi vẫn về nhà làm.
Công việc bên này nhàn hạ hơn nhưng lại khiến tôi rất buồn chán và mệt mỏi. Thỉnh thoảng tôi nhập khẩu vài đơn hàng, còn công việc chính là mua vật tư, phụ kiện cho sản xuất, mua hàng theo yêu cầu của các phòng ban. Công việc này không làm khó tôi, tôi làm quen rất nhanh và giờ mọi thứ rất tốt. Thế nhưng, sang đây thực sự tôi chỉ như một cái máy, công việc không có chút gì mới hoặc thách thức đối với một người trẻ. Hàng ngày nhận lệnh từ chị quản lý sản xuất mua vật tư này kia rồi làm thủ tục. Chấm hết.
Tôi thấy rất bế tắc, cảm giác lãng phí thời gian học 4 năm và những kinh nghiệm về thầu đã làm tại công ty cũ. Ở đây, tôi không có đất dụng võ, người ta không cần tiếng Anh của tôi, không cần tôi giỏi AI, cũng chẳng cần kiến thức cao siêu về thầu tôi đã làm. Cuộc sống rất buồn chán khi hàng ngày đi làm, chiều về tất bật cơm nước, rửa bát, dọn dẹp xong cũng 8h tối, nghỉ ngơi rồi tắm rửa một chút là tới 9 rưỡi tối. Thời gian đầu lấy chồng, tôi rất buồn bực vì không tâm sự được với ai, hay khóc một mình. Sau quen dần, tôi có tâm sự với chồng và bố mẹ đẻ. Chồng bảo tôi chịu khó vài năm nữa cho ổn định rồi sau làm nghề gì anh cũng ủng hộ. Bố mẹ đẻ bảo tôi giờ phải làm tốt để sau này còn quản lý công ty của nhà, đừng nên có suy nghĩ bay nhảy.
Giờ tôi rất buồn, cuộc đời có mấy cái 10 năm tuổi trẻ để lãng phí? Tôi rất muốn khi còn trẻ có cơ hội được ra ngoài biển lớn trải nghiệm, được phát triển bản thân và được giao lưu học hỏi nhiều hơn. Tôi cũng không biết làm thế nào khi bố mẹ hai bên, gia đình quá kỳ vọng, chỉ muốn tôi cống hiến cho công ty gia đình để sau này vươn tới tầm cao mà mọi người hướng đến, đó là quản lý đầu vào cho sản xuất. Tôi thực sự mong nhận được lời khuyên của các anh chị.
Hải
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Không có động lực khi làm ở công ty nhà chồng

Không ai hiểu cảm giác của tôi cả. Bố mẹ chồng và gia đình chồng luôn kỳ vọng tôi phải làm tốt công việc hiện tại. Tôi 25 tuổi, học ngôn ...

Tôi thất bại khi yêu phải người đàn ông tồi

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v375/logo_default.jpg" /></div>
Tôi đã có những tháng ngày sống trong day dứt, dằn vặt, bản thân không phải người mù quáng nhưng lại quá ngu muội.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Năm trước, tôi quen một anh làm cùng tòa nhà. Chúng tôi làm khác công ty nhưng ra vào hay gặp nhau. Anh luôn chủ động chào tôi, tươi cười và hỏi han xã giao khiến tôi dần chú ý. Rồi một ngày, anh xin nick chat, chúng tôi bắt đầu nói chuyện nhiều hơn qua các tin nhắn hàng ngày.
Tiếp xúc nhiều hơn với anh, tôi cảm thấy tính cách anh có chút vấn đề. Xin nói thêm về gia cảnh anh: Anh làm hành chính nhưng nói đúng hơn là chân sai vặt trong công ty. Chủ yếu là anh sửa điện nước, mọi thứ hỏng hóc trong công ty, vì thế thu nhập rất thấp, nghe anh ấy kể thì chỉ khoảng 6-7 triệu mỗi tháng. Hiện anh nợ ngân hàng mấy trăm triệu, phải trả trong hơn 10 năm. Anh thường mơ mộng hão huyền về việc phải làm một cái gì đó to lớn như đầu tư bất động sản, cho rằng đàn ông phải thế. Anh nhiều lần hỏi tôi có muốn góp vốn đầu tư cùng không, kiểu mua căn hộ rồi bán lại, trong khi anh không có tiền. Tôi bắt đầu hoang mang mọi thứ về anh, muốn dừng lại, không tìm hiểu nữa thì đột nhiên một buối tối, anh chủ động ôm hôn tôi dù chưa từng nói lời yêu đương gì. Sau hôm đó, tôi quyết tâm dứt khỏi người đàn ông này nhưng những hình ảnh thân mật cứ mãi quanh quẩn trong đầu, không kiềm chế được.
4 tháng đầu yêu của tôi không ngọt ngào như những cặp đôi khác. Chúng tôi cãi nhau thường xuyên vì khác quan điểm sống, hầu như lần nào cãi nhau anh cũng mặc kệ, chưa từng làm hòa hay dỗ dành tôi. Tôi quá mệt mỏi vì mối quan hệ này nhưng lại yếu đuối nên không dám chấm dứt. Anh chưa từng quan tâm, hỏi han khi tôi bệnh hay buồn, chưa từng mua quà vì bảo lương làm ra lo trả nợ ngân hàng và không đủ sống (chi phí đi chơi mình tôi trả), chưa từng dỗ dành khi tôi giận. Đứa ngu ngốc như tôi nhận ra mọi thứ nhưng lại không đủ bản lĩnh để chấm dứt mối quan hệ này.
Chuyện gì đến rồi cũng đến, sau 4 tháng anh đột nhiên im lặng. Khi tôi tìm anh hỏi chuyện, anh bảo muốn chấm dứt. Tôi đau đớn tột cùng và rất giận bản thân, vì sao mình lại ngu đến như vậy, cứ đau khổ về một người không xứng đáng. Đến nay, chúng tôi vẫn đụng mặt nhau vì cùng tòa nhà. Nhiều lúc tôi muốn né tránh để đỡ nghĩ đến chuyện đau lòng lúc trước, nhưng rồi vẫn phải chạm mặt nhau mỗi ngày. Tuy nhiên, gần đây tôi lại biết anh nhắn tin với nhiều cô gái khác trong tòa nhà. Tôi muốn vạch trần bộ mặt của anh nhưng nghĩ lại nếu vẫn cứ cay cú, day dứt về chuyện này thì cuộc sống của tôi không thể yên lành được. Ở khía cạnh khác, tôi nghĩ không biết rồi bao nhiêu cô gái khác lại giống như mình? Có khi nào những người con gái kia sẽ mạnh mẽ và bản lĩnh hơn tôi mà chấm dứt ngay khi anh vờ hỏi xin vốn đầu tư?
Yến
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tôi thất bại khi yêu phải người đàn ông tồi

Tôi đã có những tháng ngày sống trong day dứt, dằn vặt, bản thân không phải người mù quáng nhưng lại quá ngu muội. Năm trước, tôi quen mộ...

Chờ gói kích cầu của Mỹ, vàng thế giới tăng vọt, trong nước đi ngang

Giá vàng thế giới tăng mạnh và tái lập mốc 1.700 USD/oz, nhưng giá vàng miếng trong nước sáng nay (10/3) đi ngang. Chênh lệch giá vàng trong nước-thế giới rút ngắn mạnh, kéo giá USD tự do sụt 130 đồng.
Lúc gần 11h trưa, Tập đoàn DOJI niêm yết giá vàng miếng SJC cho thị trường Hà Nội ở mức 54,9 triệu đồng/lượng (mua vào) và 55,3 triệu đồng/lượng (bán ra). Tại thị trường Tp.HCM, Công ty SJC cũng báo giá vàng miếng cùng thương hiệu ở mức 54,9 triệu đồng/lượng và 55,3 triệu đồng/lượng.
So với cùng thời điểm ngày hôm qua, giá vàng miếng SJC hiện gần như đi ngang ở cả DOJI và SJC.
So với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng miếng đang cao hơn 7,5 triệu đồng/lượng, so với mức chênh lệch 8,2 triệu đồng/lượng vào sáng qua.
Giá các sản phẩm vàng 999,9 khác cũng không tăng, thậm chí giảm 50.000-100.000 đồng/lượng.
Nhẫn tròn Phú Quý của Tập đoàn Phú Quý có giá mua vào là 51,7 triệu đồng/lượng và bán ra là 52,45 triệu đồng/lượng. Nhẫn tròn Rồng Thăng Long của Công ty Bảo Tín Minh Châu có giá tương ứng lần lượt là 51,93 triệu đồng/lượng và 52,58 triệu đồng/lượng.
Giá vàng giao ngay tại thị trường châu Á lúc gần 11h trưa theo giờ Việt Nam đứng ở 1.712,5 USD/oz, giảm 4,9 USD/oz so với đóng cửa đêm qua ở New York. Mức giá này tương đương khoảng 47,8 triệu đồng/lượng nếu được quy đổi theo tỷ giá USD/VND bán ra tại Ngân hàng Vietcombank và chưa tính các chi phí liên quan.
Trong phiên Mỹ ngày 9/3, giá vàng tăng 33,5 USD/oz, tương đương tăng gần 2%, chốt ở 1.717,4 USD/oz.
Giá vàng thế giới phục hồi nhờ lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ và tỷ giá đồng USD trên thị trường quốc tế cùng đi xuống. Phiên ngày thứ Hai, giá vàng có lúc tụt về 1.676,1 USD/oz, thấp nhât kể từ ngày 5/6/2020, hãng tin Reuters cho hay.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1.5">
<div><img alt="Giá vàng thế giới tăng vọt, trong nước đi ngang - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/3/10/2-1615349236646104618286.jpg" h="339" height="" id="img_293958813854797824" photoid="293958813854797824" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/3/10/2-1615349236646104618286.jpg" title="Giá vàng thế giới tăng vọt, trong nước đi ngang - Ảnh 1." type="photo" w="710" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
Diễn biến giá vàng thế giới từ đầu năm đến nay. Đơn vị: USD/oz - Nguồn: TradingView.
</figcaption>
</figure>
Đêm qua, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm có lúc trượt về 1,523%, sau khi dao động gần mức đỉnh của 13 tháng là 1,613% trong phiên đầu tuần. Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh đồng USD sáng nay dao động quanh mức 92,1 điểm, từ mức đỉnh của 3 tháng rưỡi là 92,3 điểm vào sáng qua.
Thị trường đang chờ Quốc hội Mỹ phê chuẩn lần cuối dự luật kích cầu 1,9 nghìn tỷ USD để Tổng thống Joe Biden có thể ký thành luật. Cuộc thảo luận và bỏ phiếu tại Hạ viện dự kiến diễn ra trong ngày 10/3.
Gói kích cầu này có thể tác động lên giá vàng theo hai chiều hướng khác nhau. Một mặt, kế hoạch được cho là sẽ cùng với vaccine Covid-19 đẩy kinh tế Mỹ hồi phục nhanh hơn, đồng thời đặt ra nguy cơ lạm phát tăng, kéo lãi suất tăng, gây áp lực giảm giá lên vàng. Mặt khác, lạm phát tăng cũng có thể giúp vàng tăng giá, vì vàng là kênh đầu tư chống lạm phát hàng đầu.
Quỹ giao dịch hoán đổi (ETF) vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust tiếp tục bán ròng trong phiên ngày thứ Ba. Phiên này, quỹ bán hơn 1 tấn vàng, giảm mức nắm giữ còn gần 1.062 tấn.
Sau khi tăng 100 đồng trong hai ngày đầu tuần, giá USD tự do sáng nay giảm 130 đồng so với sáng qua. Gần đây, giá USD tự do thường tăng-giảm theo sự giãn-co của chênh lệch giá vàng trong nước-thế giới.
Giá USD tự do tại Hà Nội phổ biến ở mức 23.780 đồng (mua vào) và 23.830 đồng (bán ra).
Tại Ngân hàng Vietcombank, USD đang được niêm yết giá ở mức 22.960 đồng và 23.140 đồng, không thay đổi so với sáng qua.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Chờ gói kích cầu của Mỹ, vàng thế giới tăng vọt, trong nước đi ngang

Giá vàng thế giới tăng mạnh và tái lập mốc 1.700 USD/oz, nhưng giá vàng miếng trong nước sáng nay (10/3) đi ngang. Chênh lệch giá vàng trong...

Có gì đặc sắc ở “thị trấn Địa Trung Hải” bên bờ đảo Ngọc?

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/10/thi-tran-dia-trung-hai-tai-bo-nam-dao-ngoc-phu-quoc-dang-dan-ro-net-hinh-hai-16153479420701986593527-126-0-1025-1600-crop-16153479462831895794688.jpg" /></div>
Một thị trấn Địa Trung Hải xinh đẹp đã hiện diện bên bờ Tây Nam thành phố đảo Phú Quốc. Song giới đầu tư vẫn đau đáu một câu hỏi, đâu là tâm mạch hút trọn luồng sinh khí quý giá cũng như đón đầu tương lai phồn thịnh của vùng đất ấy, cốt để tìm đáp án cho bài toán đầu tư lâu dài.
CẢM HỨNG ĐỊA TRUNG HẢI
Địa Trung Hải - "vùng biển nằm tại trung tâm của thế giới" được tạo hóa quá đỗi ưu đãi về khí hậu, thiên nhiên, cảnh sắc… để rồi kiến tạo nét văn hóa Địa Trung Hải giàu bản sắc, biểu hiện qua nghệ thuật kiến trúc, thơ ca, nhạc họa và lề lối sinh hoạt. "Cảm hứng Địa Trung Hải" lan tỏa khắp thế giới, trở thành biểu tượng của cái đẹp và ảnh hưởng sâu sắc đến lĩnh vực bất động sản.
JamesEdition.com, website số 1 thế giới chuyên về các loại xa xỉ phẩm dành riêng cho giới siêu giàu, đã chọn ra 5 quốc gia châu Âu là địa điểm đầu tư bất động sản hàng đầu năm 2021, bất chấp lo ngại về tác động của đại dịch đối với lục địa già. Theo đó, Bồ Đào Nha, Hy Lạp, Cộng hòa Síp, Malta hay Montenegro là những gợi ý đầu bảng dành cho giới đầu tư bất động sản. Vô tình hay hữu ý, phần lớn trong số đó đều là những quốc gia/quốc đảo nằm ngay bờ hay kề cận Địa Trung Hải, thừa hưởng khí hậu ôn hòa, cảnh quan tuyệt đẹp và những sản phẩm nhà đất đắt đỏ mang lối thiết kế đặc trưng.
Chung dòng cảm hứng Địa Trung Hải, ở phía Nam đảo Ngọc Phú Quốc, nơi biển trời giao thoa, cảnh sắc hài hoà, đang có một "thị trấn Địa Trung Hải" phiên bản Việt do Sun Group dày công kiến tạo, vun đắp suốt hơn nửa thập kỷ qua, với dung mạo, hình hài mỹ miều hơn cả "phiên bản gốc".
Ở nơi đó, từ màu vàng của nắng, mùi gió biển mặn mòi đến từng dãy shophouse xinh xắn, từng tiểu cảnh thiết kế cầu kỳ hay con đường nhỏ dẫn bước du khách đến khu vực quảng trường đều mang hồn phách Địa Trung Hải. Cả thị trấn như một bức tranh tổng hoà, khi cảm hứng Địa Trung Hải thấm vào từng kiến trúc nhà ở, kiến trúc cảnh quan, và thổi vào đó linh hồn, chính bởi sự tương đồng về địa hình, thổ nhưỡng, khí hậu với vùng đất Tây Nam đảo Ngọc.
Đón ánh hoàng hôn diễm lệ là trải nghiệm độc đáo của cư dân và du khách tại thị trấn Địa Trung Hải Nam Phú Quốc.
Trên diện tích gần 40ha, chủ đầu tư đã thiết kế gần 100 công trình tiện ích, dịch vụ lớn nhỏ, bao gồm 2 dự án: Sun Premier Village Primavera và Sun Grand City Hillside Residence ghép nối, bổ trợ và cộng hưởng tạo nên một bức tranh hoàn chỉnh. Tại đây sẽ xuất hiện nhiều công trình dịch vụ F&B, khách sạn Hilton, bar đêm Teatro… do các tên tuổi lớn vận hành. 
Nếu như Sun Premier Village Primavera đã rõ hình hài, mang sắc màu biển cả, với những dãy shophouse cổ kính chạy dọc theo bờ biển tuyệt mỹ, đón trọn ánh hoàng hôn diễm lệ, thì Sun Grand City Hillside Residence đang được kiến tạo trở thành một tổ hợp căn hộ cao tầng kết hợp nhà phố thương mại hiện đại, đáp ứng nhu cầu sống lý tưởng, nghỉ dưỡng và kinh doanh sôi động trên triền đồi cao bao trọn toàn cảnh thị trấn Địa Trung Hải.
Sự tinh tế, khác biệt và bài bản trong chiến lược phát triển của Sun Group đã khiến cả vùng đất bờ Tây Nam đảo Ngọc thực sự lột xác, trở thành một "thị trấn Địa Trung Hải thực thụ" dù nằm cách miền Nam nước Ý đến cả nửa vòng trái đất xa xôi.
CHỌN TÂM MẠCH - TRỌN LỢI ÍCH DÀI LÂU
Rót tiền sở hữu bất động sản tại "thị trấn Địa Trung Hải", nhà đầu tư không chỉ hưởng lợi từ hệ thống tiện ích hoàn chỉnh, sức hút của hệ sinh thái du lịch Nam đảo, mà còn nhận về những giá trị vô hình từ "chất sống" Địa Trung Hải không thể lẫn. Có ngồi tại thị trấn Địa Trung Hải - Nam Phú Quốc, thưởng thức hải sản tươi ngon và nhấm nháp ly vang trắng Chardonnay chiêm ngưỡng khoảnh khắc mặt trời lặn xuống dưới đường chân trời, mới thấy chẳng cần phải đi xa đến nửa vòng trái đất, du ngoạn từ Athens đến Barcelona để kiếm tìm những trải nghiệm hoàn hảo tương đồng.
Trong không gian giao hòa giữa biển, trời và những công trình do con người kiến tạo, phân khu mới sắp ra mắt thuộc tổ hợp Sun Grand City Hillside Residence chính là tâm mạch của thị trấn Địa Trung Hải. Nằm tại trung tâm thị trấn, điểm tụ của mọi tiện ích, vừa đủ khoáng đạt để du khách bao quát nhịp sống phố thị đang bừng lên bên bờ Nam đảo, vừa đủ tầm để hòa mình, trải nghiệm những tiện ích, dịch vụ đỉnh cao; đủ lớn cho những trải nghiệm kéo dài bất tận, đủ quyến rũ để níu kéo bước chân du khách mãi không rời.
Tại vị trí tâm mạch này, mỗi du khách hay chủ nhân shophouse đều cảm nhận rõ nhịp đập Địa Trung Hải tỏa lan khắp thị trấn, từ màu đất nung terra ấm áp đậm chất Italy, màu xanh biển từ những con sóng đượm nồng của vùng Mediterranean, màu vàng nhạt gợi nhớ vạt nắng trên những con phố miền Nam Âu... Tất cả được đan cài tinh tế, đem đến sự thoải mái và gần gũi với thiên nhiên - vốn là linh hồn của kiến trúc vùng Địa Trung Hải.
Cũng chính tại phân khu "tâm mạch thị trấn Địa Trung Hải" này, đơn vị tư vấn kiến trúc (Codinachs Architects, Tây Ban Nha) và tư vấn cảnh quan (EGO, Ý) sẽ truyền cảm hứng Địa Trung Hải vào từng tiện ích nội khu, từ quảng trường nghệ thuật, vườn treo đến các tượng điêu khắc nghệ thuật, đài phun nước hay khu vui chơi trẻ em. Cư dân và du khách sẽ bắt gặp những không gian thiết kế mang phong cách Địa Trung Hải đẹp rực rỡ, tràn ngập sức sống và nhìn xa tựa như bức tranh đa sắc; những dãy shophouse, nhà phố hay căn hộ trực diện hướng biển đầy cá tính, ấn tượng nhưng lại hài hòa đến từng đường nét, chi tiết nhỏ. Đúng như kiến trúc sư Marcia Codinachs, nguyên Trưởng khoa Kiến trúc Đại học Barcelona, người được mệnh danh là "Mozart của kiến trúc Địa Trung Hải", từng nói: "Địa Trung Hải, kiến trúc nơi đây đã nâng tầm thành nghệ thuật rồi".
Với những người đã trót phải lòng với nhịp sống yên bình, hòa vào thiên nhiên, yêu thích sự trải nghiệm và hưởng thụ thì e là sẽ khó chối từ tâm mạch của thị trấn Địa Trung Hải. Một vị trí vô tiền khoáng hậu khi phía dưới là bến cảng phồn hoa Sun Premier Village Primavera đã hoàn tất hình hài và đang được "thổi hồn" bằng những công trình tiện ích như tổ hợp vui chơi giải trí Central Village, khách sạn, nhà hàng, quán bar…, phía trên là những toà căn hộ Sun Grand City Hillside Residence sừng sững như những ngọn hải đăng - biểu tượng mới đáng tự hào của thành phố biển đảo Phú Quốc.
Đó là tâm điểm của sự hội tụ, kết nối thuận tiện đến muôn nơi, hài hoà mọi giá trị, mang đến trải nghiệm vẹn tròn và lợi ích đầu tư đáng giá.
* Thông tin chi tiết:
Hotline: 18006505.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Có gì đặc sắc ở “thị trấn Địa Trung Hải” bên bờ đảo Ngọc?

Một thị trấn Địa Trung Hải xinh đẹp đã hiện diện bên bờ Tây Nam thành phố đảo Phú Quốc. Song giới đầu tư vẫn đau đáu một câu hỏi, đâu là tâ...

JP Morgan, May Bank: TCB là cố phiếu ngân hàng đáng kỳ vọng nhất 2021

Là một trong những ngân hàng thương mại tiên phong dẫn dắt các giải pháp tài chính số hóa tại Việt Nam, Techcombank sở hữu khả năng sinh lợi cao, hoạt động hiệu quả và đội ngũ quản lý tầm cỡ thế giới. Do đó, không ngạc nhiên khi các định chế tài chính uy tín thế giới như JP Morgan hay Maybank Kim Eng đưa ra khuyến nghị TCB của Techcombank là cổ phiếu hấp dẫn hàng đầu trong danh mục các ngân hàng niêm yết hiện nay.
MỨC GIÁ MỤC TIÊU LÀ 55.000 ĐỒNG/CỔ PHIẾU
Mới đây, JP Morgan công bố báo cáo với nhận định, các ngân hàng Việt Nam đang là sự lựa chọn sáng giá khi sở hữu "combo" tốc độ tăng trưởng tích cực và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cao tại Đông Nam Á. Bên cạnh đó, việc tăng trưởng GDP danh nghĩa cao và sự phục hồi của các nền kinh tế khu vực trong 12 tháng qua cho thấy khả năng tăng trưởng tín dụng và lợi nhuận trong những năm tới.
Đáng chú ý, JP Morgan đưa ra khuyến nghị nên "tăng tỷ trọng" đối với cổ phiếu của Techcombank, ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam, với cái nhìn lạc quan về hiệu quả hoạt động của ngân hàng này. Mức giá mục tiêu mà JP Morgan đưa ra là 55.000 đồng/cổ phiếu TCB (2,4 USD/cổ phiếu) tính tới tháng 12/2021, được tính toán dựa trên mô hình chiết khấu cổ tức 2 giai đoạn.
Đà tăng giá cổ phiếu TCB được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố. JP Morgan cho rằng, Techcombank đang là ngân hàng sinh lời tốt nhất tại Việt Nam xét theo chỉ số ROA (lợi nhuận trên tổng tài sản), dù ngân hàng này chỉ chiếm 3,x% thị phần huy động.
Chương trình miễn phí giao dịch và hoàn tiền 1,0% đối với thẻ ghi nợ đã giúp Techcombank cải thiện đáng kể tiền gửi thanh toán (CASA) và tỷ lệ tiền gửi đã tăng từ 22,x% năm 2017 lên 46% vào cuối năm 2020. Chuyên gia phân tích của JP Morgan dự báo Techcombank sẽ tăng CASA lên mức 50% vào năm 2023, dẫn tới biên lãi ròng (NIM) tiếp tục được gia tăng.
Cần nhấn mạnh, Techombank đang có tỷ lệ an toàn vốn (CAR) cao nhất trong số các ngân hàng, ở mức 16,1%, và tỷ lệ nợ xấu thấp nhất (0,5%). Với nền tảng này, tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) của Techcombank có thể lên mức 20% trong giai đoạn 2020 - 2030.
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="JP Morgan, May Bank: TCB là cố phiếu ngân hàng đáng kỳ vọng nhất 2021 - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/3/10/anh-minh-hoa1-16153468360271473872548.jpg" h="736" height="" id="img_293948720510328832" photoid="293948720510328832" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/3/10/anh-minh-hoa1-16153468360271473872548.jpg" title="JP Morgan, May Bank: TCB là cố phiếu ngân hàng đáng kỳ vọng nhất 2021 - Ảnh 1." type="photo" w="2466" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Hiện tại, Techcombank thuộc số ít ngân hàng trong khu vực có thể sinh lời từ cả 2 phía của bảng cân đối kế toán, cũng như có thu nhập từ phí ấn tượng (kể cả sau khi đã tính tất cả các chi phí phân bổ). Điều này tạo tin tưởng giúp cho các nhà phân tích cũng như giới đầu tư có khả năng dự báo rõ nét hơn về triển vọng lợi nhuận của ngân hàng.
Techcombank là một trong số ít ngân hàng tại Việt Nam có khả năng đặc biệt duy trì mức tăng trưởng cao, trong môi trường tín dụng toàn ngành cũng như của từng ngân hàng được Ngân hàng Nhà nước điều tiết, do có khả năng linh hoạt giữa tín dụng nợ và tín dụng trái phiếu.
Techcombank đã là đơn vị tiên phong và vẫn nắm thị phần lớn nhất trong việc tư vấn, phát hành trái phiếu doanh nghiệp trong những năm gần đây. Ngoài ra, tỷ lệ nợ trên tổng tài sản mới ở mức 63% khiến Techcombank còn nhiều dư địa để Ngân hàng Nhà nước tin tưởng giao chỉ tiêu tín dụng cao. Thêm vào đó, hệ số an toàn cao, tỷ lệ nợ xấu thấp khiến chuyên JP Morgan lạc quan cho rằng Techcombank có thể được cấp tăng trưởng tín dụng quanh ngưỡng 20%/năm trong 3 năm tới.
Cũng theo JP Morgan, Techcombank có thể duy trì mức vốn chủ sở hữu ổn định, khiến tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) được ước tính sẽ tăng trưởng bền vững liên tục trong thời gian tới.
NGÂN HÀNG TƯ NHÂN VỚI THƯƠNG HIỆU MẠNH VÀ ĐỊNH GIÁ HẤP DẪN
Cùng chung quan điểm, Công ty chứng khoán Maybank Kim Eng (MBKE) gần đây cũng lựa chọn Techcombank là ngân hàng tư nhân số 1 tại Việt Nam với thương hiệu mạnh, nền tảng vững chắc, lợi thế trong mạng lưới huy động tiền gửi, hiệu quả hoạt động vượt trội và khả năng sinh lợi cao, ổn định nhất trong số các doanh nghiệp Việt Nam.
Ngân hàng này, theo MBKE được xem là đang dẫn đầu tại thị trường trái phiếu và bảo hiểm, phần lớn nhờ đội ngũ lãnh đạo và ban lãnh đạo chuyên nghiệp, đẳng cấp.
Techcombank duy trì tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bền vững, tích cực trong năm 2020, đạt mức tăng 23% so với năm 2019. Đặc biệt, Techcombank là ngân hàng hiếm hoi có mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận N/N cao đồng đều qua tất cả các quý của năm 2020, mặc dù Covid-19 diễn biến phức tạp trong năm.
MBKE dự báo lợi nhuận của Techcombank sẽ tăng trưởng lần lượt 26% và 22% trong năm 2021 và 2022. Nhờ vậy, ROE sẽ tăng, đạt 19% trong giai đoạn này. Tăng trưởng tín dụng cao, cộng với áp lực thấp hơn trong trích lập dự phòng (so với năm 2020) sẽ giúp cho Techcombank có nhiều cơ hội cải thiện lợi nhuận, cao hơn mức ước tính của Chuyên gia phân tích.
Tính tới nay, chiến lược của Techcombank vẫn tập trung vào các khách hàng doanh nghiệp tư nhân hàng đầu và các khách hàng bán lẻ thuộc phân khúc cao cấp, có thu nhập cao. Chiến lược này được điều hành bởi đội ngũ thiện chiến, dày dạn kinh nghiệm và đặc biệt thấu hiểu khách hàng theo chuỗi hay theo hành trình trải nghiệm của họ. Tất cả các yếu tố này cho phép Techcombank giữ vững vị thế chắc chắn trước những biến động khó lường của đại dịch.
Mặc dù sở hữu nền tảng hoạt động nổi trội, khả năng tạo doanh thu và lợi nhuận cao và chất lượng tài sản vượt trội, nhưng cổ phiếu TCB hiện vẫn chỉ đang giao dịch ở mức P/BV 1,4x (giá cổ phiếu/giá trị sổ sách) (tại thời điểm báo cáo được viết), tức là chỉ tương đương với mức trung bình ngành. Chúng tôi tin rằng, đà tăng trưởng lợi nhuận tích cực trên nền tảng một bảng cân đối tài chính lành mạnh của Techcombank, kết hợp với tâm lý thị trường được cải thiện đối với nhóm cổ phiếu ngân hàng, cổ phiếu TCB sẽ được định giá lại ở mức cao hơn", Maybank Kim Eng nhận định thêm.
Đầu tháng 3/2021, Techcombank cũng là một trong 9 ngân hàng Việt Nam đứng đầu danh sách Brand Finance Banking 500. Giá trị thương hiệu của Techcombank tăng hơn 30% lên 524 triệu USD, so với 401 triệu USD năm trước đó.
Trong bài viết gần đây của mình, Bloomberg đánh giá, chứng khoán Đông Nam Á sẽ trở thành "bến đỗ" của dòng tiền mới trong bối cảnh các thị trường tài chính toàn cầu biến động mạnh vì lợi tức trái phiếu Mỹ tăng. Nếu vậy, Techcombank có thể được xem là nơi trú ẩn an toàn nhất, khi là một Ngân hàng năng động và có khả năng sinh lời cao ở Việt Nam.
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="JP Morgan, May Bank: TCB là cố phiếu ngân hàng đáng kỳ vọng nhất 2021 - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/3/10/minhhoa2-161534686327113097671.jpg" h="508" height="" id="img_293948834498285568" photoid="293948834498285568" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/3/10/minhhoa2-161534686327113097671.jpg" title="JP Morgan, May Bank: TCB là cố phiếu ngân hàng đáng kỳ vọng nhất 2021 - Ảnh 2." type="photo" w="2053" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Theo JP Morgan, cổ phiếu TCB có khả năng tăng giá cao nhất, tăng 42% (tiếp theo là ACB tăng 29%). Các chiến lược gia cũng nâng mức giá theo dõi năm 2020. Trong đó, JP Morgan nâng EPS (lợi nhuận sau thuế trên một cổ phiếu) giai đoạn 2021 - 2022 và giá mục tiêu của các cổ phiếu ACB, TCB và VPB lần lượt là 8 - 11% và 22 - 25%.
Mức giá mục tiêu mà JP Morgan đưa ra với cổ phiếu TCB là 55.000 đồng/cổ phiếu, dựa trên mô hình chiết khấu cổ tức 2 giai đoạn. Các thông số chính bao gồm ROE 18,3%, tỷ lệ lợi tức phi rủi ro 5%, chi phí vốn 13,4% và tỷ lệ tăng trưởng định kỳ 9%.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

JP Morgan, May Bank: TCB là cố phiếu ngân hàng đáng kỳ vọng nhất 2021

Là một trong những ngân hàng thương mại tiên phong dẫn dắt các giải pháp tài chính số hóa tại Việt Nam, Techcombank sở hữu khả năng sinh lợi...

Bao giờ nhà nông hết tư tưởng "bán một lần cho xong"?

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/8/screen-shot-2021-03-08-at-11-28-49-pm-1615221018552572875449-0-0-494-880-crop-1615221023329125751237.png" /></div>
Chế biến nông sản được coi là khâu then chốt làm gia tăng giá trị nông sản, giảm hao hụt và thất thoát sau thu hoạch, thoát khỏi tình trạng được mùa rớt giá. Thế nhưng, công nghiệp chế biến nông sản nước ta còn rất yếu kém, hệ số đổi mới thiết bị của các cơ sở chế biến trong nước chỉ là 7%/năm, bằng 1/2 đến 1/3 của các nước khác. 
Theo TSKH. Bạch Quốc Khang, Thư ký Khoa học Chương trình Khoa học công nghệ xây dựng Nông thôn mới, trong 10 năm qua (2010-2020), công nghiệp chế biến nông sản (CBNS) nước ta đã có bước phát triển rõ nét, tốc độ tăng trưởng giá trị gia tăng đạt khoảng 5-7%/năm.
HỆ SỐ ĐỔI MỚI THIẾT BỊ THẤP 
Hiện cả nước có trên 7.500 doanh nghiệp chế biến quy mô công nghiệp gắn với xuất khẩu, tổng công suất đạt khoảng 120 triệu tấn nguyên liệu/năm. Bên cạnh đó là các cơ sở chế biến vừa và nhỏ, hộ gia đình. Công nghiệp chế biến nông sản ngày càng thu hút nguồn lực đầu tư của xã hội. Riêng trong 3 năm qua, đã có 30 dự án chế biến nông sản quy mô công nghiệp được khởi công xây dựng với tổng vốn đầu tư khoảng 1 tỷ USD.
Nhiều ngành hàng đã hình thành được nền tảng công nghiệp chế biến, như rau quả có trên 150 cơ sở với tổng công suất thiết kế trên 1 triệu tấn sản phẩm/năm. Đối với lúa gạo, trên 60% sản lượng được chế biến tại gần 600 cơ sở xay xát công nghiệp. Hầu như toàn bộ sản lượng mía (khoảng 21 triệu tấn, trừ lượng nhỏ mía thực phẩm và mía chế biến trong các lò mật thủ công) đều được chế biến tại hơn 40 nhà máy đường công nghiệp, hàng năm sản xuất trên 1,5 triệu tấn đường. 
Lĩnh vực cà phê có 239 doanh nghiệp chế biến công nghiệp, hàng năm thu mua hầu hết sản lượng khoảng 2 triệu tấn/năm của toàn bộ gần 700 nghìn ha cà phê. Lĩnh vực thủy sản có 636 cơ sở chế biến, xử lý hầu hết sản lượng thủy sản hàng năm trên 8 triệu tấn, sản xuất trên 3 triệu tấn sản phẩm chế biến. Ngành chế biến gỗ có 4.500 cơ sở công nghiệp, mỗi năm tiêu thụ 40 triệu m3 gỗ...
Tuy nhiên, theo ông Bạch Quốc Khang, năng lực chế biến nông sản quy mô công nghiệp còn thấp. Trong các ngành rau quả, thịt, khối lượng đưa vào chế biến chỉ chiếm 5-10% sản lượng hàng năm. Quy mô đầu tư vào chế biến cũng chưa hợp lý, thiếu cân đối với phát triển nguyên liệu. Một số nơi quá vội đầu tư chế biến công nghiệp quy mô lớn, trong khi chưa có, hoặc chậm hình thành vùng sản xuất nguyên liệu tập trung, khiến nhiều doanh nghiệp thua lỗ.
Đối với các vùng nguyên liệu phân tán thường khó thu hút đầu tư chế biến công nghiệp, nhưng chưa quan tâm đúng mức đến phát triển chế biến quy mô vừa và nhỏ, để mặc chúng tự phát với công nghệ lạc hậu, sản phẩm khó tiêu thụ. Ngành hàng lúa gạo tuy tổng công suất của các nhà máy chế biến lớn, nhưng cấp độ chế biến lại thấp, chủ yếu là xay sát, đánh bóng, lau sạch, phân loại (gạo vẫn là gạo), không tăng được đáng kể giá trị gia tăng. Một số nông sản có tính mùa vụ cao, khó bảo quản, cần hỗ trợ đắc lực của chế biến để vừa bảo quản tiêu thụ, vừa tạo giá trị gia tăng cao (như rau quả tươi), nhưng công nghệ chế biến lại đầu tư dè dặt, chậm chạp.
Hệ số đổi mới thiết bị của các cơ sở chế biến trong nước chỉ là 7%/năm, bằng 1/2 đến 1/3 của các nước khác. Nhiều cơ sở chế biến trên 15 năm tuổi nhưng công nghệ vẫn không được đổi mới, chi phí sản xuất cao. 
MỤC TIÊU LỌT VÀO TOP 10 THẾ GIỚI 
Trong Chỉ thị 25/CT-TTg ngày 4/6/2020 về một số nhiệm vụ, giải pháp phát triển chế biến nông lâm thủy sản, Thủ tướng Chính phủ đã đưa ra mục tiêu đến 2030, Việt Nam phải "đứng trong số 10 nước hàng đầu thế giới" là trung tâm chế biến sâu logistics của thương mại nông sản toàn cầu.
Theo nhiều chuyên gia, cần thay đổi cách tiếp cận đầu tư công nghiệp chế biến cho phù hợp với điều kiện phát triển trong giai đoạn 2020-2030: phải tăng thêm nữa sức hút đầu tư vào công nghiệp chế biến bằng các thể chế, chính sách tiến bộ và đồng bộ hơn. Cần có một chương trình khoa học và công nghệ quốc gia, tập trung lực lượng chuyên gia cả nước nghiên cứu nâng cấp công nghệ chế biến và bảo quản nông sản. 
Cùng với đó, phải phát triển mạnh công nghiệp chế tạo đủ sức hỗ trợ sản xuất và chế biến nông sản. Cần tập trung vào các nhóm thiết bị then chốt của dây chuyền công nghệ sơ chế và tinh chế (cung cấp năng lượng, bảo quản, sấy khô, phân loại, thanh trùng, đóng gói, điều khiển tự động...). Cuối tuần vừa qua, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan có buổi làm việc với Viện Cơ điện nông nghiệp và Công nghệ sau thu hoạch (VIAEP).
Báo cáo Thứ trưởng, Viện trưởng VIAEP, PGS.TS. Phạm Anh Tuấn cho biết: bên cạnh việc nghiên cứu máy móc phục vụ cơ giới hóa trong chăn nuôi, trồng trọt, những năm qua, VIAEP cũng đạt nhiều kết quả trong nghiên cứu phục vụ chế biến và bảo quản nông lâm thủy sản. Điển hình như, hệ thống thiết bị chế biến hạt giống cây trồng (lúa, ngô, đậu đỗ) chất lượng cao qui mô 1-1,5 tấn/h. Các loại kho lạnh, kho cấp đông, kho bảo ôn qui mô khác nhau (dung tích từ 10 - 200m3) để bảo quản nông sản và hải sản, chế tạo hoàn toàn trong nước, điều chỉnh tự động nhiệt độ và độ ẩm trong kho. 
Mô hình sơ chế, bảo quản rau, hoa, quả tươi (Packing house) qui mô tập trung năng suất: 10 – 15 tấn/ngày. Công nghệ "coating" bảo quản cam đã áp dụng cho các địa phương: Hà Giang, Tuyên Quang, Hòa Bình, Nghệ An với qui mô trên 500 tấn. Các chế phẩm bảo quản (đã ứng dụng bảo quản vải thiều, cam, bưởi quy mô lớn ở các tỉnh Hải Dương, Bắc Giang, Bắc Ninh, Hà Giang, Hưng Yên và Phú Thọ). Quy trình công nghệ sản xuất và ứng dụng chế phẩm hấp phụ ethylen AR3 và TH4 (độ hấp phụ 10 mg/kg) trong bảo quản rau quả tươi, tăng hiệu quả bảo quản lên 20-40% so với đối chứng, giảm tỷ lệ tổn thất từ 20-25% xuống dưới 10%. 
Nghiên cứu thành công qui trình công nghệ sản xuất và ứng dụng 3 loại màng composit sinh học (2 loại  cho quả có múi và 1 loại cho cà chua, dưa chuột). Giá thành chế phẩm tạo ra chỉ bằng 60-70% giá thành chế phẩm nhập ngoại. Viện cũng nghiên cứu thành công quy trình công nghệ sản xuất chế phẩm sinh học nấm men đối kháng Candida sake, Rhodotorula minuta (108-109CFU/g), chế phẩm vi khuẩn đối kháng Pseudomonas siringae (108-109CFU/g) để bảo quản rau quả. Kết quả sau 30-40 ngày, tỷ lệ hư hỏng dưới 5%, đạt yêu cầu về sinh an toàn thực phẩm. 
Công nghệ bảo quản quả vải tươi cũng là một thành tựu đáng tự hào, sử dụng công nghệ bao gói khí điều biến (MAP) và công nghệ bảo quản lạnh kết hợp với chất hấp thụ etylen R3 để bảo quản vải tươi với qui mô 30-50 tấn/kho, thời gian bảo quản từ 28-30 ngày, tỷ lệ hao hụt dưới 7%. Công nghệ này đã chuyển giao cho các hộ chuyên doanh vải quả tại vùng vải Bắc Giang, Hưng Yên.
Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan chia sẻ: "Tôi đã đi tham quan nhiều mô hình chế biến nông sản ở Hàn Quốc Nhật Bản. Thấy rằng họ không chỉ sản xuất nông nghiệp đơn thuần mà là làm kinh tế nông nghiệp. Nông nghiệp Việt Nam cần hướng đến tư duy đó để kiểm soát được quy luật hàng hóa, cung cầu, phải chuyển đổi từ một ngành kỹ thuật sang một ngành kinh tế. Trong đó, VIAEP phải đóng một vai trò nhất định trong quá trình chuyển đổi này, đặc biệt là tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm nông nghiệp từ các khâu chế biến, bảo quản. VIAEP cần sáng tạo, tập trung hơn vào công nghệ sau thu hoạch chứ không chỉ là cơ điện nông nghiệp. Đặc biệt, tư duy khoa học cần gắn liền với tư duy kinh tế".
Ông Lê Minh Hoan cho rằng, thực trạng hiện nay là nông dân Việt Nam đang có tư tưởng bán một lần cho xong, không muốn phân loại để tận dụng lợi thế phân loại nông sản. Do đó, việc nghiên cứu, sản xuất ra được một loại máy có thể phân loại được nông sản sẽ có rất nhiều tiềm năng. Nếu thành công, các Hợp tác xã có thể tổ chức mua và phân công cho một nhóm vận hành riêng, phục vụ cho toàn bộ hội viên hợp tác xã.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Bao giờ nhà nông hết tư tưởng "bán một lần cho xong"?

Chế biến nông sản được coi là khâu then chốt làm gia tăng giá trị nông sản, giảm hao hụt và thất thoát sau thu hoạch, thoát khỏi tình trạng...

Giải cứu nông sản Hải Dương bằng công nghệ số

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/8/t-20-16152202831461252049072-100-0-999-1600-crop-1615220292797704729778.jpg" /></div>
Với việc ứng dụng công nghệ số, đưa nông sản lên bán trên các sàn thương mại điện tử, người nông dân Hải Dương đã và đang tiếp cận một phương thức tiêu thụ mới.
Làn sóng Covid-19 lần thứ 3 khiến cho hàng ngàn người dân Hải Dương bị cách ly. Do ảnh hưởng của dịch bệnh, bà con nông dân nơi đây đã phải điêu đứng vì nông sản đến mùa thu hoạch nhưng chưa thể bán đến tay người tiêu dùng. Mặc dù thời gian vừa qua đã có nhiều hoạt động "giải cứu" từ cộng đồng nhưng chừng đó là chưa đủ cho hàng chục ngàn tấn nông sản nơi đây đang đến mùa thu hoạch. Chị Nguyễn Thu Trang, xã Gia Xuyên, Hải Dương cho biết, những năm khi chưa có dịch, trung bình chị bán được 8 triệu đồng/1 sào bắp cải, nhưng năm nay chỉ bán 1 triệu đồng/1 sào.
ĐƯA NÔNG SẢN LÊN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Những ngày đầu tháng 3, điều mà nhiều người nông dân ở các xã của Hải Dương chuyện trò với nhau là làm cách nào bán nông sản trên sàn thương mại điện tử mới được triển khai. Khác với cách "giải cứu" thông thường, Viettel Post cho biết đã ứng dụng công nghệ bán nông sản trực tiếp từ bà con đến người tiêu dùng thông qua sàn thương mại điện tử Voso.vn cũng như hệ thống logistics thông minh. Cụ thể: sau khi bà con nông dân đẩy sản phẩm lên sàn Vỏ Sò, Viettel Post sẽ gom tất cả các đơn hàng đó, ghép nông sản Hải Dương thành 1 tuyến, dùng xe ô tô vận chuyển theo lô, giao hàng tới tận tay người tiêu dùng. 
Để nhanh chóng hỗ trợ bà con ở Hải Dương hiện nay, Viettel Post sử dụng tính năng mua chung và Vỏ Sò sẽ đứng ra như một "nhà cung cấp" để phân phối đến người tiêu dùng. Đồng thời, Vỏ Sò sẽ đến tận nơi hướng dẫn, đào tạo và đồng hành với bà con nông dân cách bán hàng trên sàn, cùng thực hiện livestream ngay tại vườn, hỗ trợ giải pháp quảng cáo số để thúc đẩy hoạt động bán sớm nhất.
Viettel Post đặt mục tiêu với những đơn hàng trong phạm vi dưới 100km thì tổng thời gian từ lúc thu hoạch tới khi giao tận tay người tiêu dùng khoảng 4 giờ. Các đơn hàng trong phạm vi xa hơn, bưu chính Viettel sẽ vận chuyển đến điểm tập kết, sử dụng công nghệ last mile – giao hàng chặng cuối để chuyển đến tay người tiêu dùng với thời gian khoảng 6 tiếng đồng hồ từ khi thu hoạch. Đơn vị này cam kết nếu hàng hóa trên sàn đã được Vỏ Sò xác minh mà vẫn bị sai về chất lượng, quy cách vận chuyển thì sẽ đền bù gấp 10 lần.
Ông Trần Trung Hưng, Tổng giám đốc Viettel Post cho biết, đặc thù của nông sản là loại hàng hóa có thời gian thu hoạch và thời gian sử dụng rất ngắn. Chính vì vậy, việc ứng dụng công nghệ để bán và vận chuyển sẽ giúp cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất, đảm bảo độ tươi, ngon, sạch.
Theo thông tin từ Viettel Post, tính đến ngày 7/3, sàn Voso đã giúp nông dân tiêu thụ được hơn 7 tấn rau củ, 850 con gà và 80.000 quả trứng. Gần 2.000 đơn hàng đã đến tay khách hàng, đảm bảo thời gian giao phát và chất lượng sản phẩm tươi ngon. Đặc biệt, lượng traffic đổ về các gian hàng nông sản trên trang Voso tăng 35% so với trước đây chứng tỏ mức độ quan tâm của khách hàng tới mặt hàng này đang có chiều hướng tăng, người tiêu dùng đang dần có thói quen đặt mua thực phẩm trên các trang TMĐT.
Cùng với Viettel Post, những ngày đầu tháng 3, Tổng công ty bưu điện Việt Nam đã vào cuộc tham gia giải cứu nông sản cho bà con, trực tiếp đến tận vườn của người dân địa phương để khảo sát nguồn cung ứng sản phẩm, đánh giá chất lượng và triển khai hướng dẫn người dân cách tạo gian hàng và đưa sản phẩm lên sàn Postmart.vn. Từ ngày 4/3 những gian hàng đầu tiên của bà con nông dân Hải Dương đã được tạo lập và chính thức đi vào hoạt động. Chỉ tính riêng ngày 5/3 vừa qua, 95 đơn hàng, tương đương với gần 7 tấn nông sản đã được Bưu điện tỉnh Hải Dương thu gom và chuyển đến người tiêu dùng.
Từ khi chuyên trang "Nông sản Hải Dương" trên sàn thương mại điện tử Postmart.vn được đưa vào hoạt động, hàng chục sản phẩm đặc trưng của địa phương được bày bán. Ông Đào Duy Toàn, Phó giám đốc Bưu điện tỉnh Hải Dương cho biết, trung bình mỗi ngày bưu điện sẽ tiếp nhận từ 7-10 tấn hàng.
GIÚP TIÊU THỤ NÔNG SẢN THEO CÁCH MỚI 
Những người nông dân bao đời vốn quen cách bán sản phẩm theo phương thức truyền thống giờ đang có một kênh tiêu thụ mới có thể giúp "giải cứu" nông sản qua sàn thương mại điện tử. Người nông dân đang dần tiếp cận công nghệ bán hàng mới, tự làm chủ gian hàng của mình trên một sàn thương mại điện tử mà không cần hàng ngày phải chở nông sản đi bán "rong".
Trong những năm nay, các sàn thương mại điện tử như: Voso.vn hay Postmart.vn đã giúp rất nhiều sản phẩm đặc sản vùng miền, sản phẩm OCOP (thuộc Chương trình mỗi xã một sản phẩm) tiếp cận hàng triệu người tiêu dùng trong cả nước. Đây là một công cụ hữu hiệu, có thể giúp các hộ nông dân thoát cảnh ế hàng, thất thu.
Ông Chu Quang Hào, Tổng giám đốc Tổng công ty bưu điện Việt Nam cho biết, hiện nay, chuyên trang "Bưu điện Việt Nam cùng nông dân Hải Dương tiêu thụ nông sản" đang phát huy tối đa hiệu quả, đội ngũ kỹ thuật đã và đang và sẽ tiếp cận, hướng dẫn trực tiếp những hộ nông dân, những nhà cung cấp đạt chuẩn đưa sản phẩm lên sàn và quảng bá rộng khắp để người dân cả nước có thể tiếp cận được những sản phẩm tươi, sạch cũng như hỗ trợ người nông dân thoát cảnh được mùa, mất giá.
Nếu như việc mua hàng theo cách "giải cứu" chỉ là hành động hỗ trợ nhất thời, không mang tính chất lâu dài thì việc tạo dựng chuyên trang "Nông sản Hải Dương" trên sàn thương mại điện tử Postmart nhằm ứng dụng công nghệ số sẽ giúp các hộ nông dân tiêu thụ nông sản theo cách mới, hiệu quả và bền vững hơn. 
Bằng cách này, người dân có thêm một cách bán hàng mới, có tính ổn định cao hơn. Ngay cả trong tình hình dịch bệnh hay khi dịch đã lắng xuống, sàn Postmart vẫn sẽ là công cụ hữu hiệu để kết nối các hộ sản xuất với người tiêu dùng, tạo uy tín, thương hiệu cho nông sản, đặc sản Hải Dương và xa hơn nữa là ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong sản xuất nông nghiệp.
Có thể thấy, việc ứng dụng công nghệ, đưa sản phẩm lên sàn trước mắt là để "giải cứu" nông sản đang bị ùn ứ, sau đó sẽ giải quyết triệt để bài toán tiêu thụ nông sản, hướng tới phát triển bền vững và xa hơn nữa là chuyển đổi số nông nghiệp cùng bà con nông dân.
Việc bán hàng trên sàn thương mại điện tử đã mở ra một phương thức bán hàng mới cho người dân, thực hiện việc chuyển đổi số cho từng hộ nông dân cá thể, đến các hợp tác xã, thay đổi căn bản tư duy trong sản xuất, phân phối, bán lẻ từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, ổn định sản xuất. Cũng từ phương thức kinh doanh này, người dân sẽ nâng cao ý thức đảm bảo an toàn trong sản xuất nông nghiệp, sử dụng thuốc bảo vệ thực vật một cách khoa học, tạo ra những sản vật chất lượng cao, đủ tiêu chuẩn lên sàn, nâng giá trị nông sản, tiếp cận đa dạng đối tượng khách hàng, đẩy nhanh chuyển đổi số cấp xã và khả năng ứng dụng các nền tảng số.
Đối với nông sản Hải Dương, đây là cơ hội để kiểm chứng quy trình Viettel Post đang triển khai và sẽ áp dụng trên toàn quốc trong thời gian tới. Viettel Post không kỳ vọng vào câu chuyện "giải cứu" vì đó chỉ là giải pháp tình thế. Thay vào đó, Vỏ Sò sẽ là cầu nối để kết nối tiêu thụ cho bà con ngay cả trong mùa dịch hay không dịch. 
Không chỉ giúp lưu thoát lượng nông sản còn tồn ứ tại Hải Dương mà với giải pháp này, nông sản Việt nói chung sẽ không chỉ được giải quyết bài toán tức thời (như trong mùa dịch) mà còn hướng tới phát triển bền vững. Ưu tiên các giải pháp công nghệ, Bưu chính Viettel sẽ đóng vai trò giám sát chất lượng sản phẩm, không đưa đến tay người tiêu dùng những nông sản được trồng sai quy cách, tiêu chuẩn an toàn thực phẩm, dễ gây độc hại cho người tiêu dùng; góp phần bảo vệ giá trị nông sản Việt ngay cả trong mùa dịch, để không còn xảy ra tình trạng "được mùa mất giá". 
Đây cũng là sứ mệnh đồng hành chuyển đổi số cùng bà con nông dân và địa phương để nâng tầm sản vật Việt.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Giải cứu nông sản Hải Dương bằng công nghệ số

Với việc ứng dụng công nghệ số, đưa nông sản lên bán trên các sàn thương mại điện tử, người nông dân Hải Dương đã và đang tiếp cận một phươ...