Phụ Nữ Today

Quy hoạch tỉnh đầu tiên được thẩm định theo Luật

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/23/qh-16164770052191825056705-104-0-1255-2048-crop-16164770178691257242809.jpg" /></div>
Ngày 22/3, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng đã chủ trì họp thẩm định Quy hoạch tỉnh Bắc Giang thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. 
Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng cũng đồng thời giữ chức Chủ tịch Chủ tịch Hội đồng thẩm định quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 theo Quyết định 708/QĐ-BKHĐT ngày 11/5/2020.  
Đây là buổi họp thẩm định quy hoạch tỉnh đầu tiên trong cả nước với nhiều điểm mới theo quy định của Luật Quy hoạch. Vì vậy, theo Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng, việc lập quy hoạch thời kỳ này tiếp cận theo phương pháp mới mà Luật Quy hoạch đã quy định. Nghĩa là tất cả các ngành, lĩnh vực và lãnh thổ phải được tích hợp trong một bản quy hoạch tổng thể có tính đa ngành trên không gian phát triển của toàn tỉnh.
"Tuy nhiên, để thể hiện tất cả các nội dung tích hợp của các ngành trong đó là rất khó, phải đảm bảo quản lý quy hoạch chặt chẽ, không tùy tiện nhưng không bó cứng, nhất là phải đòi hỏi tính linh hoạt, chặt chẽ cao. Trong khi đó, quy hoạch tỉnh nằm trong hệ thống quy hoạch cả nước, cấp dưới của quy hoạch cấp quốc gia, quy hoạch vùng nhưng các quy hoạch này lại chưa được làm, trừ quy hoạch vùng Đồng bằng sông Cửu Long", Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết.
Để giải quyết vấn đề này, Ủy ban thường vụ Quốc hội đã cho phép làm đồng thời các quy hoạch trong hệ thống quy hoạch quốc gia và quy trình thực hiện theo phương pháp "đúng dần"; đồng thời, khi quy hoạch cấp dưới khi có mâu thuẫn, xung đột với quy hoạch cấp trên thì phải điều chỉnh theo quy hoạch cấp trên đã được phê duyệt. Thời kỳ quy hoạch thống nhất với tất cả các địa phương là 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050.
Theo Bí thư Tỉnh ủy Bắc Giang Dương Văn Thái, trong giai đoạn 2016-2020, Bắc Giang đã có bước phát triển rất vượt bậc, GRDP bình quân cả giai đoạn đạt khoảng 14%, thuộc nhóm đầu cả nước. Năm 2020, mặc dù có dịch Covid-19, nhiều tỉnh tăng trưởng âm nhưng Bắc Giang đạt tăng trưởng ấn tượng 13,6%.  
Nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác quy hoạch trong phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, ngay sau khi Luật Quy hoạch có hiệu lực, tỉnh Bắc Giang đã tập trung cao triển khai xây dựng quy hoạch tỉnh Bắc Giang thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050. 
"Bắc Giang tiếp tục mong muốn đạt mức tăng trưởng cao trong thời gian tới, với nhiều sự đổi mới đầy khát vọng như Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII đã thông qua. Vì thế mà bản quy hoạch làm sao thể hiện được mục tiêu đó", ông Dương Văn Thái cho biết.
Với quan điểm đó, cùng với tiềm năng lợi thế, cơ hội, thách thức, quy hoạch đưa ra mục tiêu đến năm 2030, Bắc Giang trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại, quy mô GRDP đứng trong nhóm 15 tỉnh, thành phố đứng đầu cả nước.
Đánh giá về quy hoạch của tỉnh đầu tiên được thẩm định theo Luật Quy hoạch, Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng cho biết nhiệm vụ của Hội đồng thẩm định quy hoạch tỉnh là phải thẩm định đầy đủ về trình tự, thủ tục và nội dung theo quy định của pháp luật về quy hoạch, cụ thể là: sự phù hợp với nhiệm vụ lập quy hoạch đã được phê duyệt; việc tuân thủ quy trình lập quy hoạch quy định tại Điều 16 của Luật Quy hoạch; việc tích hợp các nội dung đề xuất để tích hợp vào quy hoạch tỉnh do các sở, ngành, Ủy ban nhân dân cấp huyện được phân công thực hiện; về sự phù hợp với nội dung quy hoạch tỉnh quy định tại Điều 27 Luật Quy hoạch và Điều 28 Nghị định số 37/2019/NĐ-CP.
Cùng với đó, việc phân vùng phát triển của tỉnh và cân đối phát triển giữa các ngành, lĩnh vực và bố trí không gian phát triển trên địa bàn toàn tỉnh, đảm bảo tính hợp lý, hiệu quả và khả thi; đồng thời, phương pháp lập quy hoạch, đặc biệt là phương pháp tích hợp để lập các nội dung của quy hoạch và việc thu thập dữ liệu, phương pháp chồng lớp bản đồ với các mức độ chi tiết khác nhau…
Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Hội đồng thẩm định quy hoạch tỉnh Bắc Giang hy vọng với công tác thẩm định kỹ lưỡng, quy hoạch này trở thành bản mẫu để các địa phương khác trong cả nước có thể xây dựng quy hoạch tỉnh đạt chất lượng cao nhất, đảm bảo tiến độ nhanh nhất, đáp ứng yêu cầu triển khai Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 10 năm 2021-2030 và kế hoạch 5 năm 2021-2025.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Quy hoạch tỉnh đầu tiên được thẩm định theo Luật

Ngày 22/3, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng đã chủ trì họp thẩm định Quy hoạch tỉnh Bắc Giang thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đế...

Không công bố thông tin đúng hạn, 2 tổ chức và 1 nhà đầu tư cá nhân bị phạt tiền

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/23/phat-16164836933561680914153-31-0-312-500-crop-16164837060442023986118.jpg" /></div>
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) đã ban hành quyết định về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Bất động sản An Dương Thảo Điền (mã HAR-HOSE) và Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam (Quảng Nam).
Theo đó, HAR bị phạt 70 triệu đồng do công ty đã công bố thông tin không đúng thời hạn theo quy định pháp luật.
Cụ thể: HAR công bố thông tin không đúng thời hạn theo quy định pháp luật đối với các tài liệu: Giải trình chênh lệch trước và sau kiểm toán cho Báo cáo tài chính (BCTC) kiểm toán năm 2019, Quyết định số 13240/QĐ-CT ngày 28/06/2019 về xử lý vi phạm hành chính về thuế, Công văn giải trình ngày 18/02/2019 về kết quả kinh doanh trong BCTC quý 4/2018 so với quý 4/2017, Công văn giải trình ngày 07/08/2019 về kết quả kinh doanh trong BCTC quý 2/2019 so với quý 2/2018, Công văn giải trình ngày 18/11/2019 về kết quả kinh doanh trong BCTC quý 3/2019 so với quý 3/2018, Giải trình kết quả kinh doanh trong BCTC riêng, hợp nhất giữa niên độ đã được soát xét 06 tháng đầu năm 2020 so với cùng kỳ năm trước).
Về kết quả kinh doanh, doanh thu hợp nhất năm 2020, HAR ghi nhận hơn 163 tỷ đồng, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt gần 11 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt gần 7,57 tỷ đồng - tăng nhẹ so với cùng kỳ năm 2019 (6,68 tỷ đồng).
Tương tự, Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam cũng bị phạt 70 triệu đồng do không báo cáo theo quy định pháp luật. Cụ thể: công ty không báo cáo theo quy định pháp luật các tài liệu như báo cáo tài chính riêng và hợp nhất đã được kiểm toán năm 2017, 2018; Báo cáo thường niên năm 2017, 2018; Nghị quyết và Tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông năm 2018, 2019.
Trước đó, ông Nguyễn Văn Lục (Vũng Tàu) bị phạt 60 triệu đồng do không báo cáo khi không còn là cổ đông lớn. Cụ thể: ngày 24/6/2020, ông Nguyễn Văn Lục - cổ đông lớn của CTCP Xây lắp phát triển nhà Đà Nẵng (mã NDX-HNX) bán 9.000 cổ phiếu NDX dẫn đến số lượng cổ phiếu sở hữu giảm từ 290.242 cổ phiếu NDX (5,1%) xuống còn 281.242 cổ phiếu NDX (4,9%) và không còn là cổ đông lớn của NDX, tuy nhiên ông Nguyễn Văn Lục không báo cáo HNX khi không còn là cổ đông lớn của NDX.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Không công bố thông tin đúng hạn, 2 tổ chức và 1 nhà đầu tư cá nhân bị phạt tiền

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) đã ban hành quyết định về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng ...

Công ty con của Sunshine Group huy động trái phiếu 400 tỷ làm dự án tại Ciputra

Công ty Cổ phần Sunshine AM (một thành viên của Tập đoàn Sunshine) hoạt động chính trong lĩnh vực quản lý và cho thuê các sản phẩm bất động sản vừa phát hành thành công 4 triệu trái phiếu mệnh giá 100.000 đồng, tổng giá trị thu về 400 tỷ đồng. 
Lô trái phiếu có kỳ hạn 5 năm, lãi suất cố định 11%/năm, trả lãi 3 tháng một lần. Mục đích phát hành của Sunshine AM nhằm tăng quy mô vốn hoạt động và thực hiện các chương trình, dự án đầu tư. Cụ thể, toàn bộ số tiền thu được về từ đợt phát hành sẽ được sử dụng để hợp tác đầu tư với Công ty Cổ phần Bất động sản Fullland nhằm thực hiện dự án thương mại hỗn hợp tại ô đất ký hiệu TM13 thuộc Khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn 2, phường Xuân Đỉnh, quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội. 
Trái phiếu được đảm bảo bằng cổ phần Công ty Cổ phần Sunshine Sài Gòn và Bảo lãnh thanh toán của Công ty Cổ phần Sunshine Homes. Số cổ phần Sunshine Sài Gòn thế chấp là 5 triệu cổ phần theo mệnh giá hiện tại là 100.000 đồng/cổ phần, có trị giá là 5000 tỷ đồng, bằng 125% tổng mệnh giá trái phiếu phát hành. 
Công ty Cổ phần Sunshine Homes có trách nhiệm bảo lãnh, thanh toán toàn bộ các nghĩa vụ tài chính mà Sunshine AM có nghĩa vụ thực hiện theo trái phiếu gồm: gốc trái phiếu, lãi trong hạn, lãi quá hạn và tiền lãi phạt quá hạn.
<figure class="VCSortableInPreviewMode small-img noCaption" type="Photo">
<div><img alt="Công ty con của Sunshine Group huy động trái phiếu 400 tỷ làm dự án tại Ciputra - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/3/23/screen-shot-2021-03-23-at-114649-am-1616475580704857296838.png" h="527" height="" id="img_298683021942927360" photoid="298683021942927360" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/3/23/screen-shot-2021-03-23-at-114649-am-1616475580704857296838.png" title="Công ty con của Sunshine Group huy động trái phiếu 400 tỷ làm dự án tại Ciputra - Ảnh 1." type="photo" w="553" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Trước đó, hồi tháng 2, Công ty cổ phần Sunshine Homes cũng phát hành trái phiếu mệnh giá 100.000 đồng với tổng giá trị 2.000 tỷ đồng. Trái phiếu có kỳ hạn 2 năm, đáo hạn vào cuối năm 2022. Trái phiếu không có tài sản bảo đảm nhưng được bảo lãnh bởi bên thứ ba, trong đó có Ngân hàng TMCP Sài Gòn - SCB.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Công ty con của Sunshine Group huy động trái phiếu 400 tỷ làm dự án tại Ciputra

Công ty Cổ phần Sunshine AM (một thành viên của Tập đoàn Sunshine) hoạt động chính trong lĩnh vực quản lý và cho thuê các sản phẩm bất động ...

Dự án Rose Town tâm điểm phía Nam Thủ đô hút khách

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/23/1-16164794277641539174952.jpg" /></div>
Với nhiều ưu điểm vượt trội, Rose Town đang trở thành dự án tâm điểm phía Nam Hà Nội khi thu hút đông đảo khách hàng quan tâm và đặt mua, đặc biệt là các gia đình trẻ.
TRẢI NGHIỆM ĐA TIỆN ÍCH NGAY CỬA NGÕ THỦ ĐÔ
Tọa lạc tại số 79 Ngọc Hồi (Hoàng Mai, Hà Nội), dự án Rose Town sở hữu vị trí đắc địa ngay cửa ngõ phía Nam của Thủ đô. Với vị trí này, dự án không chỉ có kết nối thuận tiện tới khu vực trung tâm và các khu vực lân cận thông qua các tuyến đường huyết mạch của thành phố mà còn được hưởng lợi nhờ hệ thống cơ sở hạ tầng được đầu tư đồng bộ như: Đại học Bách khoa, Xây dựng, Kinh tế quốc dân, bệnh viện Bạch Mai, Việt Pháp…
Tại dự án, chủ đầu tư trang bị đầy đủ hệ thống tiện ích nội khu cao cấp, đa dạng như: Siêu thị, nhà trẻ, nhà hàng, quán café, phòng gym & spa, phòng sinh hoạt cộng đồng, khu vui chơi ngoài trời, công viên dạo bộ… nhằm đáp ứng tất cả nhu cầu mua sắm, nghỉ ngơi, vui chơi, giao lưu, thư giãn của cư dân.
Hướng tới một cuộc sống xanh an lành giữa lòng phố thị, Rose Town dành nhiều diện tích cho khuôn viên, cảnh quan, lối dạo bộ, sân chơi ngoài trời với hệ thống cây xanh phong phú, tạo nên không gian xanh mát, thư thái. Với việc nằm gần kề ngay các "lá phổi xanh" của thành phố là công viên Yên Sở, công viên hồ Linh Đàm, dự án cũng được hưởng bầu không khí trong lành, mát mẻ, gần gũi với thiên nhiên.
CĂN HỘ DIỆN TÍCH ĐA DẠNG VÀ TÍNH PHÁP LÝ ĐẦY ĐỦ
Mang phong cách kiến trúc hiện đại của Singapore, các căn hộ tại Rose Town có diện tích đa dạng từ 64 - 93m2, bố trí từ 2 - 3 phòng ngủ. Thiết kế tối giản nhưng không kém phần sang trọng, cách sắp xếp khoa học, tối ưu công năng giúp các căn hộ tại đây dù có diện tích không quá lớn nhưng luôn thoáng rộng, tạo ra một không gian sống thư giãn và thoải mái cho gia chủ sau mỗi ngày làm việc vất vả.
Thêm vào đó, chủ đầu tư cũng rất kỹ lưỡng trong việc lựa chọn hệ thống nguyên vật liệu xây dựng và nội thất trong quá trình thi công dự án. Với toàn bộ sản phẩm chất lượng cao, đến từ những thương hiệu uy tín như sơn nước Jotun, trần thạch cao Zinca/ Vĩnh Tường, thiết bị vệ sinh TOTO…Rose Town hứa hẹn sẽ mang tới cho khách hàng những tổ ấm hiện đại, bền đẹp với thời gian.
Với quy mô hơn 4ha, dự án Rose Town được xây dựng với 6 tòa nhà cao tầng, trong đó bao gồm 4 tòa căn hộ, 1 tòa văn phòng, 1 toà dịch vụ khách sạn và khu biệt thự, liền kề. Hiện tại, tòa căn hộ đầu tiên đã bàn giao cho cư dân về ở. Tòa căn hộ thứ 2 - tòa DV03 - vừa cất nóc, đang hoàn thiện căn hộ và sắp được mở bán chính thức trong thời gian tới.
Có thể nói, Rose Town là một trong những dự án hiếm hoi trên thị trường cất nóc tòa nhà rồi mới mở bán căn hộ. Điều này không chỉ khẳng định uy tín, tiềm lực tài chính vững mạnh của Liên danh chủ đầu tư Xuân Mai Corp. và Promexco mà còn đem lại cho khách hàng niềm tin vững chắc vào pháp lý cũng như tiến độ xây dựng của dự án.
Giữ vai trò là tổng thầu EPC của dự án, Xuân Mai Corp. cũng áp dụng những công nghệ xây dựng tiên tiến nhất hiện nay như công nghệ bê tông dự ứng lực bán tiền chế, công nghệ tấm tường Acotec… nhằm tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ xây dựng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng cho dự án.
CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG ƯU VIỆT
Theo đó, các khách hàng chỉ cần đóng 30% đã có thể ký hợp đồng sở hữu căn hộ. Số tiền còn lại, khách hàng có thể vay ngân hàng (lên tới 65% giá trị căn hộ) với lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc trong vòng 12 tháng.
Trong trường hợp thanh toán bằng vốn tự có, khách hàng sẽ được hưởng ngay chiết khấu lên tới 5% giá trị căn hộ, với tiến độ thanh toán vô cùng linh hoạt, giúp giảm áp lực tài chính khi mua nhà. Ngoài ra, khi lựa chọn mua căn hộ Rose Town, khách hàng còn được tặng thêm 1 bông hồng vàng trị giá 10 triệu đồng.
Với mức giá trung bình chỉ từ 25 triệu đồng/m2, khách hàng đã có thể sở hữu ngay một căn hộ 2 phòng ngủ, bàn giao nội thất cơ bản chất lượng cao ngay tại Thủ đô. Trong bối cảnh giá nhà đất liên tục tăng cao, đặc biệt tại khu vực nội thành, giá bán của dự án Rose Town được đánh giá là "vừa tầm" với đại đa số người dân, đặc biệt là các gia đình trẻ.
* Thông tin chi tiết:
Sự kiện "Mở bán tòa DV03 - dự án Rose Town"
Thời gian: Chủ nhật, ngày 4/ 4/ 2021
Địa điểm: Văn phòng bán hàng dự án Rose Town, 79 Ngọc Hồi, Hoàng Mai, Hà Nội
Đăng ký tham dự, hotline: 0901 71 1866/ 0946 80 9191.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Dự án Rose Town tâm điểm phía Nam Thủ đô hút khách

Với nhiều ưu điểm vượt trội, Rose Town đang trở thành dự án tâm điểm phía Nam Hà Nội khi thu hút đông đảo khách hàng quan tâm và đặt mua, đ...

Mất 32 tỷ USD và nợ chồng chất, tỷ phú từng giàu nhất châu Á đang cố vực dậy công ty

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/23/1-1616473118528829081426-0-0-1671-2974-crop-1616473122813997567009.jpg" /></div>
Ông Vương Kiện Lâm - người từng giàu nhất châu Á - đã có những năm tháng bận rộn mở rộng tập đoàn Dalian Wanda Group thông qua việc mua lại những tài sản "khủng" ở nước ngoài bằng nguồn vốn rẻ.
Giờ đây, vị doanh nhân 66 tuổi này thậm chí còn không có tên trong top 30 người giàu nhất Trung Quốc, theo hãng tin Bloomberg. Trong vòng chưa đầy 6 năm, ông Vương đã mất khoảng 32 tỷ USD tài sản, nhiều hơn bất kỳ vị tỷ phú nào khác trong cùng khoảng thời gian. Hiện nay, ông Vương đang tìm cách giảm khối nợ của Wanda từ mức 362 tỷ Nhân dân tệ (56 tỷ USD) để vực dậy "đế chế" bất động sản-giải trí của ông. Tuy nhiên, ông đối mặt với sự hoài nghi lớn từ các nhà đầu tư trái phiếu.
Đầu tháng này, một số trái phiếu USD của Wanda bị bán tháo trong xu hướng bán tháo chung trên thị trường trái phiếu châu Á. Nhà đầu tư xả mạnh trái phiếu Wanda vì lo ngại những trái phiếu này sẽ không được thanh toán đúng hạn, vì gần đây có nhiều lo ngại về việc ông Wang liệu có thể chèo lái tập đoàn khỏi những rủi ro nợ nần đang bủa vây - tương tự vấn đề của những doanh nghiệp Trung Quốc lớn khác như HNA Group, China Evergrande Group, hay Anbang Group.
"Khả năng thanh khoản của tập đoàn là mối quan tâm chính đối với các nhà đầu tư", nhà phân tích Dan Wang thuộc Bloomberg Intelligence phát biểu.
CỐ GẮNG BÁN BỚT TÀI SẢN
Từng mua lại đội bóng Tây Ban Nha Atletico Madrid và có tham vọng cạnh tranh với hãng truyền thông-giải trí Mỹ Walt Disney, ông Wang đang cố gắng bán bớt một số tài sản đã tậu trong "cơn say" mua sắm ở nước ngoài trước đây. Tuần trước, Wanda nhượng lại quyền kiểm soát công ty quản lý chuỗi rạp chiếu phim lớn nhất thế giới AMC Entertainment Holdings, hiện chỉ còn nắm cổ phần chưa đầy 10% tại công ty này.
Nỗ lực bán bớt tài sản của Wanda diễn ra sau khi Chính phủ Trung Quốc bắt đầu siết tăng trưởng tín dụng cách đây mấy năm. Dù vậy, khối nợ của tập đoàn này ở thời điểm tháng 6/2020 tăng lên mức cao nhất kể từ 2017. Đại dịch Covid-19 khiến tình hình càng thêm khó khăn, bởi Wanda nắm nhiều rạp chiếu phim, trung tâm thương mại, công viên chủ đề, khách sạn và các sự kiện thể thao.
Khi nền kinh tế Trung Quốc hồi phục nhờ kiểm soát được đại dịch, việc mở cửa trở lại các rạp chiếu phim và trung tâm thương mại giúp ông Wang có thời gian để củng cố sức mạnh cho Wanda. Ông tiếp tục thúc đẩy chiến lược mà ông đã theo đuổi mấy năm nay - mô hình "ít tài sản" - để giảm nợ.
Theo mô hình này, Wanda sẽ chi tiêu ít đi bằng cách cắt giảm việc mua đất. Dalian Wanda Commercial Management Group - công ty con của Wanda và là một trong nhưng công ty vận hành trung tâm thương mại lớn nhất thế giới, đóng góp khoảng một nửa doanh thu của tập đoàn - sẽ dừng mua đất từ năm nay và thay vào đó cấp phép thương hiệu cho đối tác.
"Wanda không có một lựa chọn thực sự nào khác ngoài chiến lược ‘ít tài sản’ mà họ mới đưa ra", Giám đốc đầu tư Brock Silvers thuộc Kaiyuan Capital nhận định. "Khối nợ của Wanda là không bề vững".
Đại dịch Covid-19 đã để lại ảnh hưởng nặng nề đối với Wanda, thể hiện qua kết quả kinh doanh của các công ty con.
Công ty sản xuất phim và vận hành rạp chiếu phim Wanda Film Holding cho biết có thể lỗ ròng kỷ lục 1 tỷ USD trong năm ngoái. Dù cổ phiếu được nhà đầu tư trên diễn đàn Reddit gom mua mạnh gần đây, AMC Entertainment đã nhiều lần cảnh báo rằng công ty đang bên bờ vực vỡ nợ. AMC cũng báo khoản lỗ cả năm tồi tệ nhất trong lịch sử do doanh thu sụt 77%.
Wanda Commercial Management cho biết doanh thu và lợi nhuận giảm gần 50% trong 9 tháng đầu năm 2020. Cổ phiếu lưu ký trên thị trường chứng khoán Mỹ của Wanda Sports Group đã bị hủy niêm yết vào tháng 1 năm nay sau khi mất hơn 2/3 giá trị kể từ khi bắt đầu giao dịch vào tháng 7/2019.
NỖI HOÀI NGHI CỦA NHÀ ĐẦU TƯ
Ngay cả khi các mảng kinh doanh của Wanda vượt qua được cuộc khủng hoảng Covid, không gì có thể đảm bảo chắc chắn là các nhà đầu tư sẽ mở hầu bao với tập đoàn, sau những diễn biến đáng lo ngại về nợ nần tại các công ty Trung Quốc nặng nợ khác như HNA, Evergrande, hay Suning Appliance Group.
Trong một văn bản hồi tháng 9, Wanda nói với các nha đầu tư rằng mức nợ của công ty có thể "ảnh hưởng bất lợi" đến một số mảng kinh doanh. Ngoài ra, Wanda cũng phải đối mặt với sự thắt chặt các quy định về vay vốn ngân hàng trong lĩnh vực bất động sản, vì Chính phủ Trung Quốc muốn giảm bớt rủi ro tài chính.
Wanda và các công ty con đã huy động được khoảng 48,2 tỷ Nhân dân tệ từ phát hành trái phiếu trong và ngoài nước trong năm ngoái, con số lớn nhất kể từ năm 2016. Một phần của số vốn này được sử dụng để trả nợ, vì Wanda có tới 32 tỷ Nhân dân tệ trái phiếu nội địa đáo hạn trong năm 2021.
Hiện tại, cả ba tổ chức định hạng tín nhiệm lớn gồm Fitch Ratings, S&P Global Ratings và Moody’s Investors Service đều đang đánh giá nợ của Wanda Commercial Management ở mức không khuyế nghị đầu tư.
Ở thời hoàng kim, ông Vương thường bay khắp thế giới trên chiếc máy bay phản lực tư nhân Gulfstream G550 và sẵn sàng trả mức giá cao nhất để thâu tóm những tài sản như dinh thự ở Beverly Hills, xưởng phim Legendary Entertainment ở Hollywood, hay cao ốc One Nine Elms ở London - một trong những tòa chung cư cao nhất ở châu Âu.
"Vận đỏ" của ông Vương đảo chiều khi Bắc Kinh bắt đầu siết kiểm soát hoạt động mua lại ở nước ngoài của doanh nghiệp trong nước, ngăn dòng vốn chảy khỏi Trung Quốc. Khối tài sản của ông đã giảm còn khoảng 14 tỷ USD từ đỉnh cao 46 tỷ USD vào năm 2015 - thời điểm ông là người giàu nhất châu Á, theo xếp hạng Bloomberg Billionaires Idex.
Theo bà Chloe He, Giám đốc phụ trách định hạng tín nhiệm doanh nghiệp thuộc Fitch, chiến lược "ít tài sản"có thể giúp tạo ra nguồn thu nhập bền vững từ cho thuê mặt bằng tại Wanda Commercial Management - "con bò sữa" chủ đạo của Wanda. Bà He cũng cho rằng chiến lược này sẽ giúp ngăn Wanda khỏi đầu tư cơ bản quá nhiều và vay nợ quá nhiều.
"Cách làm như vậy sẽ rất hữu ích để giúp họ giảm nợ trong tương lai, miễn sao họ không đầu tư vào những thứ khác nữa", bà He nói.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Mất 32 tỷ USD và nợ chồng chất, tỷ phú từng giàu nhất châu Á đang cố vực dậy công ty

Ông Vương Kiện Lâm - người từng giàu nhất châu Á - đã có những năm tháng bận rộn mở rộng tập đoàn Dalian Wanda Group thông qua việc mua lại...

KBC phát hành 1.500 tỷ đồng trái phiếu cho 3 công ty con vay

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/3/23/kbc-161647379908088872250-0-0-767-1366-crop-1616473802023683550912.jpg" /></div>
Tổng Công ty Phát triển Đô Thị Kinh Bắc – Công ty Cổ phần công bố Nghị quyết HĐQT về việc thông qua phương án phát hành trái phiếu ra công chúng. 
Cụ thể: KBC dự kiến chào bán tối đa 15 triệu trái phiếu không chuyển đổi, không kèm chứng quyền và không có tài sản đảm bảo. Tổng giá trị huy động theo mệnh giá vào mức 1.500 tỷ đồng, kỳ hạn 24 tháng.
Lãi suất chi trả cố định ở mức 10,8%/năm. Thời gian thực hiện dự kiến trong quý 2/2021, ngay khi Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận. Đại lý phát hành là Chứng khoán An Bình (ABS).
Theo kế hoạch, tiền thu được từ Trái phiếu sẽ được sử dụng như sau: KBC dự kiến chi cho vay tại các công ty con CTCP Khu Công nghiệp Sài Gòn - Hải Phòng (600 tỷ); CTCP KCN Sài Gòn - Bắc Giang (500 tỷ) và CTCP Phát triển Đô thị Sài Gòn - Tây Bắc (400 tỷ đồng).
Về phương án trả nợ, KBC cho biết sẽ thu từ hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm tiền thu từ các mảng bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê, sau khi trừ đi các nghĩa vụ thuế phải nộp nhà nước hoặc chi phí hoạt động. Tiền thanh toán gốc, KBC sẽ lấy từ các nguồn thu nợ tại các dự án được tài trợ vốn, nguồn vốn huy động khác, vốn tích luỹ hoặc lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh...
Được biết, tính từ đầu năm 2021, KBC đã thành lập 3 công ty con để đầu tư vào tỉnh Hưng Yên, Long An và Bà Rịa - Vũng Tàu với tỷ lệ sở hữu của KBC tại 3 công ty con này dao động từ 65% đến 75%. Tổng vốn điều lệ của 3 công ty con này là 4,3 nghìn tỷ đồng.
Kết thúc năm 2020, KBC ghi nhận doanh thu đạt 2.154 tỷ đồng, giảm 33% cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế giảm mạnh từ 1.041 tỷ đồng xuống còn hơn 297 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ cũng giảm từ 918 tỷ xuống 206,4 tỷ đồng.
Năm 2021, KBC đặt kế hoạch doanh thu đạt 6,6 nghìn tỷ đồng, tăng 207% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 2 nghìn tỷ đồng, tăng 525% so với cùng kỳ. KBC đề xuất công ty sẽ không chi trả cổ tức tiền mặt năm 2019 khi ban lãnh đạo có kế hoạch giữ lại lợi nhuận để chuẩn bị cho các dự án mở rộng lớn trong tương lai - trong khi đó, công ty cũng chưa đề xuất kế hoạch cổ tức tiền mặt cho năm 2020.
Trên thị trường giá cổ phiếu KBC có mức tăng mạnh, từ 12.950 đồng/cổ phiếu (chốt phiên ngày 3/8/2020) lên 45.500 đồng/cổ phiếu (chốt phiên 25/1/2021) và chốt phiên ngày 22/3 thì giá cổ phiếu giảm còn 41.400 đồng/cổ phiếu.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

KBC phát hành 1.500 tỷ đồng trái phiếu cho 3 công ty con vay

Tổng Công ty Phát triển Đô Thị Kinh Bắc – Công ty Cổ phần công bố Nghị quyết HĐQT về việc thông qua phương án phát hành trái phiếu ra công ...

Càng kiếm tiền tôi càng thấy không hạnh phúc

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v377/logo_default.jpg" /></div>
Tôi 33 tuổi, làm công chức nhà nước được 7 năm. Vì không thích ngồi yên một chỗ nên quyết định kinh doanh thêm sau khi sinh bé đầu lòng 3 năm trước.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Tôi là người nhẹ nhàng, tháo vát, lo cho anh chị em, bố mẹ và gia đình chu đáo. Tôi yêu thích cuộc sống tự do, tận hưởng những chuyến du lịch cùng bạn bè, mỗi năm cùng bạn đi những chuyến từ thiện ý nghĩa. Với đồng lương của mình, tôi chi tiêu cực kỳ hợp lý và vẫn có khoản tích luỹ dành riêng cho mình, nhưng đó là cuộc sống độc thân.
Đến khi lấy chồng sinh con, cuộc sống cơm áo gạo tiền kéo tôi đi. Vì lo lắng cho con cái thiếu thốn, không được học tập trong môi trường tốt, tôi quyết tâm kinh doanh bằng vốn tích luỹ và vay mượn thêm bạn bè. May mắn sau hai năm, công việc kinh doanh của tôi trên đà phát triển, kể cả trong thời kỳ dịch bệnh. Sau khi trừ hết chi phí nhân viên, mặt bằng, tháng ít thì lợi nhuận khoảng 50 triệu, tháng nhiều thì hơn trăm triệu. Làm được nhiều nên tiêu nhiều, tôi cho con học trường tốt, mua nhà trả góp, chi tiêu cuộc sống gia đình tốt hơn, tuy nhiên thời gian dành cho gia đình và con cái không còn nữa. Từ một người chỉn chu với bản thân và chồng con, tôi dường như bị mất trí nhớ toàn tập về mọi thứ trong cuộc sống. Không biết có phải do chứng mất trí nhớ sau sinh như mọi người vẫn nói hay không nhưng thật sự khó để tôi có thể nhớ bất cứ vấn đề gì trong nhà, từ việc thiếu những đồ dùng thiết yếu đến việc cần phải mua sắm chăm sóc cho chồng, điều mà tôi làm rất cẩn thận trước đây.
Bản thân là người độc lập nên tôi lo lắng nhiều thứ, lo mình không chủ động kinh tế thì sẽ không giảm tải được gánh nặng kinh tế cho chồng, lo con không được học môi trường tốt, lo con cái không có điều kiện phát triển đầy đủ. Tôi thương và lo con sẽ thiếu thốn cơ hội phát triển như mình ngày xưa, vì thế làm gì cũng phải cố. Đúng cái lo của tôi không thừa, từ khi tôi bắt đầu kinh doanh, công việc chồng tụt dốc, mọi thứ trong gia đình tôi lại gánh thêm một chút. Anh rất có trách nhiệm chia sẻ cùng tôi nhưng thời thế không cho phép.
Kinh doanh đúng như con thuyền, tôi đã ra khơi và khó về bờ. Kho hàng ngày một lớn, tôi không thể tạm dừng nó được, chỉ có cách phải xoay vòng vốn hàng ngày, ngày nào bán chậm là tồn công nợ ngày đó. Áp lực công nợ khiến tôi mệt mỏi, nhiều khi tự hỏi có phải mình đam mê kiếm tiền không, nhưng thật sự không phải như thế. Tôi sinh ra đã thích gồng gánh, thích lo cho mọi người, lo cho nhân viên, lo cho bố mẹ và các con. Không có kinh tế, sao tôi có thể lo cho họ được? Tôi từng có ước mơ làm kinh doanh thật tốt rồi mua một mảnh đất, xây dựng cơ sở vật chất và giúp đỡ các bé sơ sinh, trẻ em bị bỏ rơi, người già neo đơn không nơi nương tựa. Tôi sẽ giúp các bé có mái ấm để lớn lên và trưởng thành. Vậy mà, với gia đình nhỏ bé của mình, tôi cảm thấy lo không nổi, nhất là từ khi sinh bé thứ hai, bản thân đã kiệt sức.
Tình trạng stress diễn ra hàng ngày, tình cảm vợ chồng đi xuống, chúng tôi rất hiếm khi mâu thuẫn hay cãi nhau nhưng chồng về nhà thấy cơm không ngon, nhà cửa không sạch sẽ, con cái nghịch ngợm bày bừa là anh lại tăng xông. Tôi và anh tương đối hợp nhau về quan điểm sống, học vấn cũng như cảm xúc, nhưng đến giai đoạn này cũng khó tránh khỏi mâu thuẫn. Tôi đã thuê giúp việc nhưng mẹ không thích có người lạ trong nhà nên đành cho giúp việc nghỉ. Cũng từ đó cuộc sống gia đình nhỏ chúng tôi lại càng vất vả.
Nhiều khi tôi tự hỏi, kiếm tiền để làm gì khi cuộc sống không còn vui và hạnh phúc nữa? Ngày xưa nghèo nhưng có thời gian dành cho nhau, đưa nhau đi mua sắm, đi ăn vài món ăn ngon, đầu óc nhẹ nhàng thư thái, không áp lực nợ nần, hai ngày cuối tuần xả hơi. Giờ cuối tuần chúng tôi lại càng cuốn vào công việc, bởi đặc thù cửa hàng tôi cuối tuần đông khách. Mỗi đêm con ngủ rồi là tôi lại lên mục Tâm sự VnExpress để đọc, tìm xem có ai rơi vào trường hợp như mình không. Tôi rất muốn tìm được sự chia sẻ của bạn đọc cũng như cách để giúp bản thân có thể cân bằng lại cuộc sống. Hiện tôi vẫn duy trì hai công việc: văn phòng và kinh doanh riêng. Cảm ơn mọi người đã lắng nghe, cảm ơn tòa soạn đã duyệt bài.
Huyền
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Càng kiếm tiền tôi càng thấy không hạnh phúc

Tôi 33 tuổi, làm công chức nhà nước được 7 năm. Vì không thích ngồi yên một chỗ nên quyết định kinh doanh thêm sau khi sinh bé đầu lòng 3 n...