Phụ Nữ Today

Vẫn yêu chồng dù 2 tháng anh không muốn gần gũi

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vcdn-vnexpress.vnecdn.net/2019/12/07/shutterstock306822842-15756882-6534-2131-1575688294_1200x0.jpg" /></div>
Cuộc sống tôi giờ rất ổn và đầm ấm; nhà cửa, công việc, tiền bạc đủ sống và tiết kiệm. Mỗi tối chúng tôi đều ngồi nói chuyện thoải mái và vui vẻ, đi đâu cũng có nhau, chia sẻ việc nhà và nuôi con.
<div id="">
Đôi khi chúng tôi giận hờn nhưng làm lành cũng rất nhanh, ít khi nào giận lâu. Chồng tôi làm freelancer tại nhà, lương cao, có bao nhiêu đưa hết cho tôi. Tôi và chồng như là bạn chí cốt, có thể nhậu được với nhau, đi phượt, ăn uống vui chơi cũng hợp gu. Chúng tôi như đôi mới yêu, gọi nhau âu yếm, nhắn tin khi có thời gian rảnh, hỏi nhau thích ăn gì thì mua.
Chỉ có vấn đề là mấy tháng gần đây chồng không có nhu cầu gần tôi, hỏi lý do anh chỉ bảo do căng thẳng và mệt. Tôi hỏi thế nào anh cũng bảo không có gì quan trọng cả. Tôi rất hoang mang, mong mọi người tư vấn xem chồng tôi có gì khác thường không.
Vân
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Vẫn yêu chồng dù 2 tháng anh không muốn gần gũi

Cuộc sống tôi giờ rất ổn và đầm ấm; nhà cửa, công việc, tiền bạc đủ sống và tiết kiệm. Mỗi tối chúng tôi đều ngồi nói chuyện thoải mái và v...

Lục Tiểu Linh Đồng đóng Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không ở tuổi 60

Tới đây, Lục Tiểu Linh Đồng sẽ xuất hiện trên màn ảnh rộng với vai diễn kinh điển Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không.
Theo tờ Sina, Lục Tiểu Linh Đồng vừa thông báo trên trang cá nhân, sẽ xuất hiện trên màn ảnh rộng với vai diễn Tôn Ngộ Không. Đây là vai diễn trong dự án điện ảnh "Thật giả Mỹ Hầu Vương".
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="1.5">
<tr>
<td class="pic">
<div class="box_img_detail"><img alt="Lục Tiểu Linh Đồng đóng Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không ở tuổi 60 - Ảnh 1" src="https://media.doisongphapluat.com/516/2019/12/7/luc-tieu-linh-dong-2.jpg" title="Lục Tiểu Linh Đồng đóng Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không ở tuổi 60 - Ảnh 1" /></div>
</td>
</tr>
<tr readability="3">
<td class="caption">
<h2>Ở tuổi 60 nhưng Lục Tiểu Linh Đồng vẫn khỏe mạnh, linh hoạt</h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Dự án điện ảnh này vừa chính thức được bấm máy. Mặc dù ở độ tuổi 60, nhưng diễn viên gạo cội Lục Tiểu Linh Đồng đã được đoàn làm phim mời đảm nhận vai diễn Tôn Ngộ Không, vai diễn kinh điển từng được ông đảm nhiệm cách đây gần 40 năm. Ngoài vai trò diễn viên chính, ngôi sao 60 tuổi còn giữ vai trò cố vấn, biên kịch hỗ trợ về mặt nội dung kịch bản.
Phim cũng có sự góp mặt của diễn viên Mã Đức Hoa, một gương mặt quen thuộc với nhân vật Trư Bát Giới trong "Tây du ký 1986".
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="1">
<tr>
<td class="pic">
<div class="box_img_detail"><img alt="Lục Tiểu Linh Đồng đóng Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không ở tuổi 60 - Ảnh 2" src="https://media.doisongphapluat.com/516/2019/12/7/luc-tieu-linh-dong-1.jpeg" title="Lục Tiểu Linh Đồng đóng Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không ở tuổi 60 - Ảnh 2" /></div>
</td>
</tr>
<tr readability="2">
<td class="caption">
<h3>Mã Đức Hoa vào vai nhân vật Trư Bát Giới</h3>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Bộ phim "Thật giả Mỹ Hầu Vương" di đạo diễn nổi tiếng Hàn Đinh thực hiện, được đầu tư kinh phí lớn dưới định dạng 3D. 
Lục Tiểu Linh Đồng sinh năm 1959, là một diễn viên kỳ cựu của màn ảnh Hoa ngữ. Tên tuổi của ông được cả thế giới biết đến nhờ vai diễn Tôn Ngộ Không trong phim truyền hình "Tây du ký" của đạo diễn Dương Khiết ra mắt năm 1986.
Suốt hơn 3 thập kỷ qua, dù tham gia không ít tác phẩm nhưng chưa có vai diễn nào giúp ông thoát khỏi cái bóng “Vua Khỉ”. Bản thân Lục Tiểu Linh Đồng thừa nhận cả đời ông tự hào nhất là vai Tôn Ngộ Không.
Hoàng Yên (T/h)
<img src="https://www.dmca.com/img/dmca-protected.png" />
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Lục Tiểu Linh Đồng đóng Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không ở tuổi 60

Tới đây, Lục Tiểu Linh Đồng sẽ xuất hiện trên màn ảnh rộng với vai diễn kinh điển Tề Thiên Đại Thánh Tôn Ngộ Không. Theo tờ Sina, Lục Tiểu ...

MobiFone và đêm nhạc "Gửi trọn yêu thương"

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2019/12/7/mobi1-1575684526222726300277-crop-1575684531676975429629.jpg" /></div>
Dưới sự dẫn dắt dí dỏm và sôi động của MC Thành Trung, các nghệ sỹ và khán giả Cần Thơ sẽ có một buổi tối vô cùng náo nhiệt, tưng bừng cổ vũ đội tuyển bóng đá nam U22 Việt Nam đá trận bán kết tại SEA Games 30 trong đêm nhạc "Gửi trọn yêu thương" của MobiFone diễn ra vào tối 7/12 tới đây. 
Ekip thực hiện chương trình MobiFone – "Gửi trọn yêu thương" đã đặt chân đến thành phố Cần Thơ "gạo trắng nước trong" thấm đẫm tình người miền Tây, để chuẩn bị cho đêm nhạc đặc biệt nhất trong năm. Thật thú vị khi đêm nhạc "Gửi trọn yêu thương" lần này trùng với trận đấu bán kết SEA Games 30 của đội tuyển bóng đá nam U22 Việt Nam.
Ngoài những tiết mục ca nhạc đặc sắc của các ngôi sao hàng đầu Việt Nam đang được giới trẻ vô cùng yêu thích như Noo Phước Thịnh, Đông Nhi, Isaac, Vũ Cát Tường, nhóm Lip B,… thì việc truyền trực tiếp trận bán kết trên màn hình lớn tại sân khấu và những bình luận hóm hỉnh và đầy tính chuyên môn của MC Thành Trung cũng như những trò chơi tương tác với khán giả về bóng đá chính là điểm nhấn đặc biệt nhất trong chương trình.
Có lẽ đây là đêm nhạc MobiFone "Gửi trọn yêu thương" khác biệt nhất trong chuỗi chương trình chăm sóc khách hàng của MobiFone trên toàn quốc, bởi sân khấu và kịch bản sẽ được thiết kế mở như một không gian đa dạng để khán giả vừa được thưởng thức sân khấu ca nhạc vừa có thể cuồng nhiệt với bóng đá. Khác với những buổi xem bóng đá thông thường trên màn hình lớn ngoài trời, tại chương trình, khán giả còn được hòa mình vào những vũ điệu sôi động của các ngôi sao ca nhạc trước, giữa và sau trận đấu.
Vì thế, không khí của đêm hội bóng đá – âm nhạc sẽ thực sự ý nghĩa và tuyệt vời. Đó là món quà đặc biệt mà MobiFone dành tặng cho những khách hàng thân thiết của mình tại Cần Thơ, và cũng là món quà tinh thần tặng đội tuyển bóng đá nam U22 Việt Nam khi có hàng ngàn cổ động viên Cần Thơ sát cánh cùng hàng triệu cổ động viên cả nước ở quê nhà luôn dõi theo từng bước chân, từng đường bóng của các cầu thủ thân yêu.
Chương trình MobiFone "Gửi trọn yêu thương" lần này sẽ có sự xuất hiện trình diễn đầy sôi động của nam ca sỹ Isaac - một người con của mảnh đất Cần Thơ. Đây chắc chắn sẽ là phần trình diễn được mong đợi với những bản hit của anh chàng điển trai này như "Anh sẽ về sớm thôi", "Khi anh yêu em" (Mr. Right), … được khán giả trẻ vô cùng yêu thích trong thời gian qua.
Xen kẽ trong suốt trận đấu bán kết, khán giả sẽ được nghe những bình luận ngắn của MC Thành Trung (cũng là một chuyên gia bóng đá thường xuyên làm khách mời bình luận các trận đấu trên truyền hình).
Kết thúc trận đấu, khán giả Cần Thơ sẽ được quay lại thưởng thức những giai điệu vô cùng dễ thương và sôi động của Đông Nhi.
Kết thúc đêm nhạc hội bóng đá MobiFone – "Gửi trọn yêu thương", Noo Phước Thịnh chắc chắn sẽ làm khán giả Cần Thơ hài lòng với phần trình diễn và giao lưu vô cùng sôi động và dễ thương của mình. Phần trình diễn song ca giữa Đông Nhi – Noo Phước Thịnh trong chương trình sẽ là một điểm nhấn thú vị. Bởi, ai cũng biết Noo và Đông Nhi là đôi bạn thân đã nhiều năm qua, họ cùng nhau bước đi trên con đường nghệ thuật, cùng nắm tay nhau chinh phục đỉnh cao trong sự nghiệp âm nhạc của mỗi người.
Chính vì thế, họ luôn có mặt cùng nhau trong những khoảnh khắc quan trọng của cuộc sống. Với đêm nhạc MobiFone – Gửi trọn yêu thương đầy ý nghĩa này, Noo – Đông Nhi sẽ cùng song ca, cùng nắm tay nhau để hợp sức truyền lửa cho khán giả trong một đêm nhạc mà sự gắn kết, chia sẻ được chọn là thông điệp quan trọng nhất. 
Bên cạnh đó, "hoàng tử" showbiz Noo Phước Thịnh sẽ mang tới cho khán giả Cần Thơ những giai điệu vừa lãng mạn, trữ tình, vừa sôi động qua những bài hát như "I'm Still loving you", "Hold me tonight", "Nỗi nhớ đầy vơi", "Tôi là một ngôi sao",…
Luôn cập nhật, theo sát những diễn biến của đời sống xã hội, từ đó đưa ra các chiến lược kinh doanh nhằm ngay lập tức đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ đa dạng của khách hàng, đó chính là một trong những tiêu chí hàng đầu mà MobiFone luôn quan tâm, xây dựng và gìn giữ trong suốt hơn hai thập kỷ qua. Với chủ trương "Khách hàng là trọng tâm trong mọi hoạt động", trong năm 2019, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào công tác chăm sóc khách hàng, nhằm mang lại những trải nghiệm tuyệt vời nhất cho các thuê bao MobiFone.
Đêm nhạc "MobiFone - Gửi trọn yêu thương" tại Cần Thơ lần này là một trong nhiều hoạt động thiết thực của chuỗi chương trình 2019 với thông điệp "Chăm sóc chuẩn vàng, sẵn sàng đón bạn", nhằm thể hiện sự tri ân sâu sắc của MobiFone dành cho những khách hàng thân thiết đã luôn ủng hộ, tin yêu và sát cánh cùng MobiFone.
Trong năm 2020 sắp tới, MobiFone sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ, phủ sóng 4G/5G trên toàn bộ khu vực dân cư nhằm đem đến những tiện ích và trải nghiệm đa dạng cho khách hàng.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

MobiFone và đêm nhạc "Gửi trọn yêu thương"

Dưới sự dẫn dắt dí dỏm và sôi động của MC Thành Trung, các nghệ sỹ và khán giả Cần Thơ sẽ có một buổi tối vô cùng náo nhiệt, tưng bừng cổ v...

Muốn ở gần chồng mà chưa biết làm sao với việc kinh doanh

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vcdn-vnexpress.vnecdn.net/2019/12/07/shutterstock152334629-15756850-3594-9956-1575685235_1200x0.jpg" /></div>
Tôi 37 tuổi, có con gái 5 tuổi và con trai 3 tuổi, vợ chồng thuê nhà tại Hà Nội. Tôi làm thuê cho các công ty, chồng tự kinh doanh. Hai năm trở lại đây tôi bỏ việc và góp cổ phần kinh doanh cùng 2 người quen.
<div id="">
Công việc kinh doanh này do 2 người đã xây dựng từ trước với hai cơ sở kinh doanh tại Hà Nội, một cơ sở có lãi tốt, một cơ sở đang lỗ. Khi vào làm chung tôi có mua cổ phần tại cơ sở kinh doanh đang lỗ, 2 người không bán cổ phần cơ sở kinh doanh đang lãi tốt. Đồng thời tôi cũng góp cổ phần xây dựng cơ sở kinh doanh mới tại tỉnh cách Hà Nội 60 km, tỉ lệ góp của chúng tôi là 40/30/30 (tôi góp 30%).
Để xây dựng cơ sở kinh doanh mới ở tỉnh, tôi đã mang hai con nhỏ về tỉnh ở. Chồng tôi vẫn ở lại Hà Nội, công việc rảnh thì về tỉnh thăm 3 mẹ con. Tôi là người quản lý chính tại cơ sở kinh doanh mới, hai người chung vốn chỉ đi lại giữa Hà Nội và tỉnh, một hai ngày mỗi tuần. Sau 2 năm gây dựng đã có lãi tốt, chúng tôi chia phần lương bằng nhau và lợi tức theo cổ phần. 6 tháng gần đây chồng chuyển công việc về gần nơi tôi làm việc (chuyển theo khách hàng, không cố định, cách 25 km nhưng lại không tiện đi lại, thời gian đi lại mỗi lần 2 tiếng). 2 năm vừa qua gia đình tôi không sống cùng nhau nên có những điều rất bất ổn. Tôi luôn mong muốn sắp xếp ổn định cuộc sống để vợ chồng ở cùng nhau, đặc biệt khi con gái lớn sắp học lớp một. Tôi muốn ổn định, mua nhà tại Hà Nội.
Tôi đề xuất với 2 người chung vốn về việc chia sẻ thời gian làm việc ở tỉnh, mỗi người 2 ngày/một tuần để có thể chuyển về Hà Nội ở và sắp xếp chăm sóc con cái. Hai người họ không đồng ý, yêu cầu tôi nếu về Hà Nội ở vẫn phải đảm bảo 4-5 ngày/tuần về tỉnh để lo công việc. Đặc thù công việc chúng tôi là 7h sáng phải có mặt và 17h30 mới ra về. Với yêu cầu thời gian này thì tôi không thể nào chuyển về Hà Nội ở và đảm bảo việc chăm sóc, đưa đón con. Nếu tôi không chấp nhận sự sắp xếp này đồng nghĩa với việc tôi sẽ phải từ bỏ công việc kinh doanh. Với tôi điều này khá khó khăn, công việc của chồng cũng có thu nhập tốt nhưng cây trồng đến ngày hái quả khó có thể bỏ, đặc biệt tôi có nhu cầu tài chính lớn vì sắp xếp để mua nhà.
Có nhiều điểm khó ở đây, 2 người chung vốn với tôi còn một cơ sở kinh doanh lãi tốt, họ vẫn phải quản lý, thêm một cơ sở đang chưa có lãi tại Hà Nội cũng cần quản lý. Tôi có cổ phần tại cơ sở này cùng họ nhưng do đã về hẳn tỉnh nên không thể tham gia được. Chính vì điều này nên để đảm bảo được lợi ích tốt nhất cho cả 3 người thì tôi được sắp xếp ở tỉnh để làm chính cho cơ sở kinh doanh mới.
Tôi nên sắp xếp cuộc sống gia đình và công việc như thế nào? Tôi nên ở lại tỉnh tiếp tục công việc để giữ thu nhập nhưng chấp nhận vợ chồng, con cái không sum họp được? Tôi nên về Hà Nội để ổn định cuộc sống gia đình và từ bỏ công việc hiện tại? Tôi cân nhắc rất nhiều mặt được và mất của mỗi phương án nhưng chưa tìm ra được quyết định. Hãy tư vấn và cho tôi lời khuyên.
Hoa
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Muốn ở gần chồng mà chưa biết làm sao với việc kinh doanh

Tôi 37 tuổi, có con gái 5 tuổi và con trai 3 tuổi, vợ chồng thuê nhà tại Hà Nội. Tôi làm thuê cho các công ty, chồng tự kinh doanh. Hai năm...

Tôi và người tình nhận được nhiều sự cảm thông

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vcdn-vnexpress.vnecdn.net/2019/12/07/shutterstock110822132-15756801-9791-6121-1575680553_1200x0.jpg" /></div>
Tôi là tác giả bài: "Nghi ngờ người tình đặt máy quay lén lúc gần gũi". Xin chân thành cảm ơn tòa soạn đã cho đăng bài, cảm ơn các anh chị đã dành thời gian đọc và cho ý kiến.
<div id="">
Như tôi đã nói là khi các anh chị không ở trong hoàn cảnh của mỗi chúng tôi sẽ không thể hiểu được sự việc. Tôi không muốn kể chi tiết ra đây nhưng có vẻ không kể ra thì nhiều người không thể hiểu được sự tình, lại suy đoán và quy chụp linh tinh, vì vậy tôi quyết định nói rõ hơn một chút. Về vợ chồng tôi, vì mâu thuẫn và bất đồng nên cả hai đã nộp đơn ly hôn trước khi mọi chuyện xảy ra. Đột ngột anh bị tai nạn, sau khi biết mình mang thương tật, anh càng cay nghiệt với tôi, suốt 4 năm trời tôi chịu đựng mặc cho anh đánh chửi, tôi vẫn chăm chút cho anh chứ không nề hà điều gì. Kể cả bây giờ, khi anh rất yếu tôi vẫn đối xử với anh tử tế. Anh luôn muốn rời xa tôi và viện rất nhiều lý do không tiện kể ra đây, với lại tôi không đủ dũng cảm rời đi vào lúc này dù bên nhà chồng đều đồng ý nếu tôi quyết định.
Cũng xin nói thêm, tôi tự chủ về tài chính nên có đủ khả năng nuôi cả hai con. Tôi cũng chưa hề coi đó là thế mạnh trước chồng. Trước khi gặp người tình, chồng biết rõ tôi không nỡ bỏ anh là vì anh và các con. Anh cũng biết tình cảm chúng tôi giờ không còn, chỉ còn cái nghĩa và trách nhiệm, cũng khuyên tôi tìm một tri kỷ, miễn sao là người tử tế và hiểu biết. Anh giữ nguyên quan điểm khước từ mọi tình cảm của tôi.
Về người tình, tôi không phải hạng người khi yêu chỉ nhìn thấy màu hồng như các anh chị nghĩ. Anh trong một hoàn cảnh đặc biệt khác mà lại giống tôi, vợ anh lập điện thờ, vẫn ở nhà chung nhưng đi lễ và làm lễ suốt. Chị tuyên bố hoặc là ly dị hoặc là anh chấp nhận cứ ở cùng nhà và có thể tùy ý tìm bạn. Anh rất có trách nhiệm, đặc biệt với các con và hai bên gia đình, nhà vợ ai cũng đứng về phía anh, ủng hộ anh ly dị nếu muốn. Anh là người có đủ điều kiện để có cuộc sống mới nhưng đã chọn ở như vậy vì nhiều lý do. Chúng tôi ở cách nhau 20 km nhưng có mối liên hệ công việc, hiểu khá rõ về con người nhau. Anh được bà con họ hàng và hàng xóm nể trọng, bạn bè và đồng nghiệp tin tưởng. Chừng ấy điều để tôi đủ cơ sở đánh giá anh là con người tốt.
Tôi không quá xinh đẹp, lại trung tuổi, trong khi với điều kiện như anh sẽ có nhiều cơ hội tốt hơn tôi. Nếu là người trăng hoa anh quá dễ để tìm bạn tình trẻ đẹp hơn tôi, tự do hơn tôi, vậy mà anh chọn tôi, như anh nói vì chúng tôi có những nỗi niềm riêng giống nhau, anh thực sự yêu tôi. Chuyện của chúng tôi bên nhà chồng có chị gái chồng và cô chồng biết. Phía anh nhiều người biết, con gái anh trong một tiệc cưới đã gặp tôi và cảm ơn tôi đã làm bạn với anh, để anh có tinh thần tốt cho công việc và chăm sóc gia đình. Những người biết chuyện của chúng tôi đều cảm thông và chia sẻ bằng sự chân thành đối với những khó khăn mà chúng tôi phải đối mặt.
Đến đây, các anh chị liệu còn khuyên tôi ly hôn nữa hay không, còn hỏi tại sao anh chưa ly hôn nữa hay thôi? Mỗi người đều có sự lựa chọn của riêng mình, có những quyết định cho riêng mình, miễn là đừng để ảnh hưởng và tổn hại đến những người liên quan. Chúng tôi không làm tổn hại ai và trong một chừng mực nhất định còn giúp cho một số điều trở nên tốt đẹp hơn. Chính những người trong cuộc không phản đối, vậy các anh chị lấy cương vị gì để nhận xét chúng tôi, chứ chưa nói đến lời khuyên của anh chị khi tôi chưa có lời nhờ đến. Hãy đặt địa vị mình vào người đối diện, hãy thử ăn không muối vài bữa để hiểu nỗi khổ phải chịu đựng sự nhạt nó như thế nào và càng không nên chê nhà ai đó bẩn khi cửa sổ nhà mình đầy tuyết.
Đạo đức và pháp luật cũng từ con người nghĩ ra, nó cũng từ đạo lý nhân văn mà ra, nhằm giúp mọi người có cuộc sống tốt hơn. Mỗi chúng tôi đang có cuộc sống tốt hơn, mọi việc phía sau chúng tôi đang tốt hơn so với khi chưa có nhau. Sự việc chỉ là vì tôi xao nhãng và linh cảm thấy có chuyện như trình bày ở bài trước nên mới xin những người có tâm tư vấn chút băn khoăn nhỏ, chứ tôi có xin ý kiến đánh giá tư cách chúng tôi đâu mà nhiều anh chị vô tư quy chụp nhiều điều thế. Chúng ta đừng vì nhân danh đạo đức và pháp luật chỉ để ích kỷ lo cho riêng mình. Đôi khi trong cuộc sống này luôn tồn tại những việc đúng sai song song mà không có câu trả lời chuẩn. Riêng tôi chỉ cần thấy việc đúng thì nên làm mà thôi. Còn việc kia, sau nhiều suy nghĩ và đọc các lời khuyên, chắc tôi sẽ lựa một thời điểm hợp lý để hỏi. Tôi nghĩ chúng tôi sẽ xử lý vấn đề này một cách tốt đẹp. Cảm ơn mọi người vì tất cả.
Phương
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tôi và người tình nhận được nhiều sự cảm thông

Tôi là tác giả bài: "Nghi ngờ người tình đặt máy quay lén lúc gần gũi". Xin chân thành cảm ơn tòa soạn đã cho đăng bài, cảm ơn cá...

Cà phê cuối tuần: Hàng không Việt Nam và bài học đắt giá nhìn từ Thái Lan

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2019/12/6/nguyen-thien-tong-15756175589731315121322-crop-15756175640661427409179.jpg" /></div>
Theo dự báo của Cục Hàng không Việt Nam, tốc độ tăng trưởng hàng không nước ta tiếp tục tăng cao. Riêng khu vực Tp.HCM và Đồng Nai, đến năm 2025 nhu cầu khoảng 65 triệu hành khách; đến năm 2030 là 85 triệu hành khách, trong khi hiện nay khoảng 40 triệu. Cầu dự báo liên tiếp tăng trong khi thị trường đang nằm trong tay 5 hãng gồm cả Vietnam Airlines, Vietjet Air, Jetstar Pacific, Vasco và Bamboo Airways. Nếu so với các quốc gia khác như Thái Lan, mặc dù dân số chỉ bằng 72% nhưng số lượng hãng hàng không Thái Lan gấp 4 lần Việt Nam.
Hiện tại, hàng loạt hãng hàng không khác vẫn đang nằm chờ cấp phép để gia nhập thị trường. Việc có thêm các hãng hàng không mới được kỳ vọng sẽ đa dạng hóa sản phẩm, giúp hành khách có thêm sự lựa chọn, tăng thêm cạnh tranh về chất lượng cũng như giá thành.
Tuy nhiên, áp lực hạ tầng và nhân lực hạn chế là bài toán thực sự hóc búa, cần tìm lời giải để đảm bảo được việc phát triển đội bay song song với hạ tầng mở rộng, tránh hệ luỵ, rủi ro đe doạ an ninh hàng không. Cà phê cuối tuần này, VnEconomy đã trao đổi với Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Thiện Tống, Nguyên chủ nhiệm Bộ môn Kỹ thuật Hàng không - Trường Đại học Bách khoa Tp.HCM xung quanh câu chuyện hạ tầng hàng không và cấp phép bay cho các hãng thời điểm nào là phù hợp?
Hãng hàng không mới không nên bay ở những sân bay quá tải
Dưới góc độ là một chuyên gia có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực hàng không, ông đánh giá thế nào về sự cần thiết ra đời của các hãng hàng không mới trong bối cảnh và nhu cầu phát triển kinh tế Việt Nam hiện nay?
Thật ra mà nói, không nhất thiết cần có thêm nhiều hãng hàng không mới khi nhu cầu vận chuyển hàng không tăng trưởng cao trong thời gian qua và có thể tiếp tục như thế trong 10 năm nữa. Bởi vì các hãng hàng không hiện hữu có năng lực cung cấp những chuyến bay đáp ứng nhu cầu này và luôn luôn có kế hoạch phát triển năng lực mình để đáp ứng nhu cầu gia tăng trong tương lai. 
Sự cạnh tranh giữa các hãng hàng không hiện hữu đã tạo ra sự cân bằng giữa cung và cầu. Như thế, nhu cầu không thừa để cần thêm hãng hàng không mới. Sự tham gia của hãng hàng không mới chỉ làm cho phần cung vượt cầu và thị trường bị phân chia lại thôi. Trường hợp thừa cung như thế này là một sự lãng phí xã hội. 
Các hãng hàng không mới được cấp phép thường cần mở đường bay ở những sân bay đông hành khách để hy vọng cạnh tranh thu hút được hành khách cho mình. Vì thế những sân bay quá tải như Tân Sơn Nhất và Nội Bài trở thành quá tải thêm với những chuyến bay của hãng hàng không mới.
Vì vậy nhà nước cần có chính sách hạn chế việc cấp phép cho hãng hàng không mới hoạt động ở những sân bay đang quá tải để tránh sự lãng phí xã hội này. Mặt khác, nhà nước không nên cấp phép cho các hãng hàng không mới trong khi hạ tầng sân bay đang quá tải, đặc biệt là ở sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài.
Tuy nhiên, hiện nay cả nước có 22 sân bay, nhưng chỉ vài sân bay đông khách bị quá tải về hạ tầng, còn lại rất nhiều sân bay hoạt động vẫn ở dưới mức năng suất thiết kế?
Hạ tầng giao thông hàng không đang có 2 vấn đề chính, một là quá tập trung khai thác sân bay Tân Sơn Nhất đến mức quá tải mà không thể giải quyết được phải làm dự án sân bay Long Thành. Hai là quá lãng phí sân bay Cần Thơ vì không có những biện pháp tổng hợp và đồng bộ để mở những đường bay quốc tế và nội địa từ sân bay Cần Thơ.
Một tỷ lệ khá lớn hành khách qua sân bay Tân Sơn Nhất là từ vùng đồng bằng sông Cửu Long có thể chuyển qua sử dụng sân bay Cần Thơ, như thế vừa để giảm tải cho sân bay Tân Sơn Nhất vừa tránh lãng phí cho sân bay Cần Thơ.
Một số sân bay quân sự và nhiều sân bay không hoạt động khác có thể đầu tư để sử dụng cho hoạt động hàng không dân sự. Nhiều sân bay đang bị bỏ hoang cần được cải tạo để sử dụng cho hoạt động bay taxi, bay hàng không chung (general aviation), bay cứu thương cứu hộ, bay trung chuyển "feeder" bằng máy bay nhỏ loại chong chóng để gom hành khách cho các máy bay lớn bay đường dài…
Hiện nay thị trường hàng không nội địa với đường bay ngắn, tầng bay thấp của máy bay nhỏ loại chong chóng dưới 20 chỗ còn bỏ ngỏ. Nhà nước cần khuyến khích các hãng hàng không cũ và mới tham gia thị trường vận chuyển hàng không nội địa đường bay ngắn này.
Một giải pháp để giải quyết hài hòa việc cấp phép cho hãng hàng không mới là các hãng hàng không mới được cấp phép không được mở đường bay ở sân bay Tân Sơn Nhất, Nội Bài, Đà Nẵng nhưng biết khai thác những sân bay đang hoạt động với năng suất thấp hơn thiết kế mà có tiềm năng phát triển như sân bay Cần Thơ, Liên Khương, Phú Bài, Phù Cát, Vinh, Thọ Xuân, Đồng Hới, Cam Ranh, Phú Quốc…
Lo tạo cuộc đua xuống đáy vì áp lực hạ tầng và nhân lực
Có ý kiến rằng nếu chỉ chăm chăm cấp phép bay mà không sớm giải bài toán hạ tầng thì sẽ tạo thành một cuộc đua xuống đáy của các hãng hàng không, lo ngại này có chính đáng?
Thị trường vận chuyển hàng không rất đặc biệt nên hãng hàng không mới rất khó xâm nhập thị trường, vì nhu cầu hành khách tương đối xác định được khá chắc chắn, dù tốc độ tăng trưởng khá cao trong thời gian qua. 
Mặt khác, khả năng đáp ứng của các hãng hàng không hiện hữu cũng xác định được, và kế hoạch phát triển năng lực của các hãng đó để đáp ứng nhu cầu gia tăng cũng được biết. Thị trường luôn luôn cho điểm cân bằng giữa cung và cầu. Cung ít thì cầu bị hạn chế ở mức cung, nhưng cung quá thừa thì cầu cũng không tăng lên bao nhiêu ngay cả giá giảm xuống.
Trường hợp có nhiều hãng hàng không quá và nhiều chuyến bay không đủ khách khiến một hãng hàng không bị thua lỗ và rút khỏi thị trường hàng không thì thiệt hại xã hội rất lớn. 
Một hãng hàng không cần có vốn đầu tư rất lớn, cần bộ máy quản lý lớn với lực lượng nhân lực chuyên môn đặc biệt, có chi phí vận hành cao, mà nguồn thu tùy vào số lượng hành khách rất dễ biến động, rũi ro thua lổ phá sản rất cao.
Bên cạnh bài toán hạ tầng, nguồn nhân lực thiếu hụt cũng đang "ban căng", đã xảy ra tình trạng giành giật phi công giữa các hãng ở Việt Nam. Các hãng hàng không phải giải quyết bài toán nhân lực ra sao để đảm bảo an toàn hàng không vốn rủi ro phần lớn thuộc về người tiêu dùng?
Phi công và kiểm soát viên không lưu là những người quan trọng nhất trong việc bảo đảm an toàn bay từ khi máy bay chuẩn bị cất cánh đến khi hạ cánh và vào bãi đỗ. Kỹ thuật viên máy bay là những người bảo đảm an toàn kỹ thuật cho máy bay trong suốt quá trình khai thác máy bay để không xảy ra sự cố kỹ thuật gây tai nạn nghiêm trọng.
Việc đào tạo nhân lực ngành hàng không cần được chuẩn bị và đầu tư lâu dài ở các cơ sở đào tạo hiện hữu như ở Học viện Hàng không Việt Nam, trường đào tạo phi công Bay Việt và hai trường Đại học Bách khoa Hà Nội và Bách khoa Tp.HCM, mà việc hợp tác quốc tế cần được hỗ trợ. Mặc dầu hai trường Đại học Bách khoa Hà Nội và Bách khoa Tp. HCM đóng góp rất đáng kể cho nguồn nhân lực kỹ thuật viên hàng không mà các hãng hàng không hầu như không hỗ trợ gì cả, ngoại trừ VietJet.
Nhân sự ngành hàng không, đặc biệt là phi công và kỹ thuật viên hàng không đang thiếu hụt. Việc mở trường đào tạo phi công và kỹ thuật viên không phải dễ dàng, không phải có tiền là mở được, mà có mở được thì còn lâu mới có phi công và kỹ thuật viên ra trường và còn rất lâu các phi công và kỹ thuật viên đó mới có kinh nghiệm và chứng minh được chất lượng.
Việc tham gia của hãng hàng không mới trong tình hình hiện nay còn tạo ra sự cạnh tranh giành giật nhau về nguồn nhân lực hàng không mà đặc biệt là phi công và kỹ thuật viên.
Sự tham gia của Bamboo Airways vừa qua đã gây nên xáo trộn đáng kể, đặc biệt là vấn đề phi công. Vinpearl Air nếu tham gia nữa thì tình trạng càng trầm trọng hơn.
Bài học xương máu từ thị trường hàng không Thái Lan
Kinh nghiệm từ các quốc gia trên thế giới về việc cấp phép các hãng hàng không và xây dựng cơ sở hạ tầng thế nào thưa ông?
Những người muốn nhà nước cấp phép ồ ạt cho các hãng hàng không mới chỉ đem số lượng lớn về các hãng hàng không ở Thái Lan ra so sánh với Việt Nam, chứ không nêu tình trạng phá sản, thua lỗ của rất nhiều hãng hàng không Thái Lan cũng như tình trạng giảm sút về an toàn bay ở Thái Lan do cơ sở hạ tầng và năng lực quản lý giám sát sân bay không đáp ứng kịp nhu cầu.
Bài học từ Thái Lan quá rõ để Việt Nam rút kinh nghiệm, đừng nên cấp phép ồ ạt cho các hãng hàng không mới.
Cuối cùng, xin ông cho ý kiến góp ý để hàng không Việt Nam phát triển, đảm bảo an toàn, đáp ứng được nhu cầu của nền kinh tế Việt Nam?
Hiện nay thị trường hàng không nội địa với đường bay ngắn, tầng bay thấp của máy bay nhỏ loại chong chóng dưới 20 chỗ còn bỏ ngỏ.
Một số sân bay quân sự và nhiều sân bay không hoạt động khác có thể đầu tư để sử dụng cho hoạt động hàng không dân sự, đặc biệt là sân bay Vũng Tàu và sân bay Biên Hòa. Nhiều sân bay đang bị bỏ hoang cần được cải tạo để sử dụng cho hoạt động bay taxi, bay hàng không chung (general aviation), bay cứu thương cứu hộ, bay trung chuyển "feeder" bằng máy bay nhỏ loại chong chóng để gom hành khách cho các máy bay lớn bay đường dài…
Đặc điểm của nước ta là có nhiều sông nước và bờ biển, nên rất thuận lợi cho việc sử dụng tàu thủy bay (WIG craft) và thủy phi cơ lưỡng dụng để kết nối giao thông đường thủy với đường hàng không. Tàu thủy bay (WIG craft) và thủy phi cơ lưỡng dụng còn giúp phát triển du lịch vùng vịnh Hạ Long, Phá Tam Giang, vùng hải đảo Khánh Hòa, vùng biển Hà Tiên...
Nhà nước cần khuyến khích sự tham gia thị trường vận chuyển hàng không này.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Cà phê cuối tuần: Hàng không Việt Nam và bài học đắt giá nhìn từ Thái Lan

Theo dự báo của Cục Hàng không Việt Nam, tốc độ tăng trưởng hàng không nước ta tiếp tục tăng cao. Riêng khu vực Tp.HCM và Đồng Nai, đến năm...

FPT hiến kế khởi động hành trình số cho 700 doanh nghiệp

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2019/12/6/1-1575624241672598137497-crop-15756242455961732018104.jpg" /></div>
Chuyển đổi số hiện đang trở thành mục tiêu chiến lược dài hạn của rất nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp Việt vẫn đang loay hoay ở việc bắt đầu chuyển đổi số từ đâu. Hãy tìm hiểu câu trả lời từ FPT, một trong những doanh nghiệp đi đầu và sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, "kế sách" hỗ trợ doanh nghiệp khởi động chuyển đổi số thành công.
Doanh nghiệp Việt và bài toán chuyển đổi số nên "bắt đầu từ đâu"
Một ví dụ điển hình của doanh nghiệp Việt dám dấn thân chuyển đổi số trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với làn sóng Fintech, ngân hàng điện tử,… chính là Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VNPost).
Nhờ chuyển đổi số, đưa công nghệ mới vào hoạt động quản lý, vận hành, năm 2018, VNPost đã cán mốc doanh thu 1 tỷ USD trước 2 năm so với kế hoạch 2016 - 2020. Ông Đinh Toàn Thắng, Phó trưởng ban Nghiên cứu phát triển, VNPost cho rằng, "đó là nhờ chúng tôi đã thực hiện chuyển đổi số với phương châm nghĩ lớn".
Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng may mắn và thuận lợi như VNPost. Phần lớn doanh nghiệp Việt đã nhìn nhận sự thành công của những doanh nghiệp như VNPost để làm khuôn mẫu, nhận biết được tầm quan trọng của chuyển đổi số nhưng việc bắt đầu từ đâu vẫn đang là một bài toán còn bỏ ngỏ.
Một khảo sát được VINASA thực hiện cách đây chưa lâu cho thấy, mặc dù đa số doanh nghiệp Việt đều đã tìm hiểu, sẵn sàng cho chuyển đổi số, nhưng có tới trên 38% số doanh nghiệp được hỏi còn băn khoăn không biết nên bắt đầu từ đâu. Không chỉ không biết bắt đầu từ đâu, có tới gần 40% doanh nghiệp được khảo sát còn hiểu mơ hồ giữa tin học hoá và chuyển đổi số.
Chia sẻ về chủ đề này, ông Hoàng Việt Anh, Phó tổng giám đốc phụ trách Chuyển đổi số của FPT cho rằng: "Với chúng tôi, chuyển đổi số không chỉ thuần túy là chuyển đổi về hạ tầng công nghệ, mà là sự gắn kết không tách rời giữa việc chuyển đổi mô hình kinh doanh với việc chuyển đổi hạ tầng công nghệ và nguồn nhân lực của một doanh nghiệp".
Nghĩ lớn - Khởi động thông minh - Nhân rộng thần tốc
Không phải ngẫu nhiên FPT chọn chủ đề của Diễn đàn Công nghệ FPT 2019 (FPT Techday 2019) là "Khởi động thông minh" cho hành trình chuyển đổi số. Bởi theo ông Việt Anh, đây là yếu tố quan trọng nhất trong 3 nguyên lý cơ bản của phương pháp luận chuyển đổi số FPT Digital Kaizen được FPT đúc từ 31 năm đồng hành với các doanh nghiệp trên toàn cầu.
Đó là "Nghĩ lớn - Khởi động thông minh - Phát triển tốc độ". Minh chứng gần đây nhất là với phương pháp luận này, FPT đã giúp một khách hàng thuộc lĩnh vực sản xuất và thương mại chuyển đổi số thành công và lấy lại tốc độ tăng trưởng cao sau 5 năm chững lại.
Tại FPT Techday 2019, ông Hoàng Việt Anh chia sẻ trước hàng trăm đại diện doanh nghiệp về câu chuyện thành công của khách hàng nói trên. "Dựa trên tình hình thực tiễn của khách hàng, chúng tôi đã quyết định "khởi động thông minh", tập trung vào những vấn đề có tính sống còn, có độ khả thi cao với 4 dự án liên quan đến tập trung quản lý dữ liệu khách hàng, xây dựng hệ thống quản lý thu thập các phản hồi của khách hàng về chất lượng sản phẩm dịch vụ, tự động hóa toàn bộ quy trình và triển khai công cụ đo năng suất lao động của từng cá nhân. 4 dự án này được triển khai trong thời gian 3 tháng để đánh giá kết quả", ông Việt Anh nói.
Sau 3 tháng triển khai thí điểm, dữ liệu khách hàng đã được quản lý tập trung toàn bộ, thời gian thực hiện quy trình order-to-cash được rút ngắn 15%, năng suất lao động tăng 10%. Đây chính là những con số biết nói chứng minh mức độ hiệu quả của các dự án này.
Không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp Việt trong hành trình chuyển đổi số, trong 10 năm qua, FPT đã tham gia hàng trăm dự án chuyển đổi số trên toàn cầu, cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin cho trên 600 tập đoàn hàng đầu thế giới, trong đó có 100 tập đoàn trong danh sách Fortune Global…
"Chúng tôi biết, hành trình chuyển đổi số vô cùng thách thức, nhưng FPT cam kết sẽ cùng khởi động - cùng đầu tư - cùng về đích với các doanh nghiệp trong hành trình này. Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư để phát triển trước: các nền tảng, sản phẩm, dịch vụ, giải pháp để doanh nghiệp có thể dễ dàng có được lựa chọn phù hợp với mình. Chúng tôi sẽ đi đến cùng với các doanh nghiệp trong hành trình này", ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT đã cam kết với hàng trăm lãnh đạo các doanh nghiệp Việt tại FPT Techday 2019 như vậy.
FPT Techday 2019 với chủ đề "Khởi động thông minh" (Start Smart) diễn ra vào ngày 21/11 đã thu hút sự tham gia của 4.500 người gồm đại diện doanh nghiệp, chuyên gia và cộng đồng công nghệ, đối tác khách hàng của FPT và sinh viên các trường đại học công nghệ toàn quốc.
Đây cũng là sự kiện thường niên được FPT tổ chức kể từ năm 2013 với mong muốn giúp các doanh nghiệp, tổ chức và cộng đồng cập nhật các xu hướng, giải pháp công nghệ mới đang được ứng dụng và thay đổi mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

FPT hiến kế khởi động hành trình số cho 700 doanh nghiệp

Chuyển đổi số hiện đang trở thành mục tiêu chiến lược dài hạn của rất nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp Việt vẫn đang lo...