Phụ Nữ Today

Tham vọng gì đằng sau cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của ông Biden?

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/10/1-1618067427617883823373-60-0-498-780-crop-16180674452291517434490.jpg" /></div>
Gói đầu tư hạ tầng trị giá hơn 2 nghìn tỷ USD mà Tổng thống Joe Biden hôm 31/3 không chỉ bao gồm nội dung tái thiết cơ sở hạ tầng của nước Mỹ, mà còn bao gồm hàng loạt hành động chống biến đổi khí hậu.
Trong 150 năm qua, Mỹ là quốc gia phát thải carbon lớn nhất hành tinh. Đây cũng là lý do vì sao ông Biden cho rằng Mỹ cần chứng minh vai trò lãnh đạo toàn cầu trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu cấp bách hiện nay. Suốt nhiều năm qua, Mỹ gần như không đạt được tiến bộ nào về cắt giảm khí thải nhà kính, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến nhiều ngành công nghiệp của Mỹ. Nhưng lần này, có vẻ mọi việc sẽ khác.
Gói chi tiêu hào phóng của ông Biden dự kiến sẽ dành tới 0,6% GDP mỗi năm cho hoạt động chống biến đổi khí hậu, giúp Mỹ đảo ngược sự chậm trễ đó. Vị Tổng thống đến từ Đảng Dân chủ muốn phân bổ 174 tỷ USD để thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang sử dụng xe điện năng lượng sạch, và 35 tỷ USD khác dành cho các nghiên cứu về công nghệ giảm khí thải, thân thiện với môi trường.
HƠN 2 NGHÌN TỶ USD VẪN CÒN ÍT?
Trái với hướng đi của chính quyền tiền nhiệm Donald Trump - người đã rút Mỹ khỏi Hiệp định khí hậu Paris, ông Biden cho rằng dự luật chi tiêu hơn 2 nghìn tỷ nói trên không chỉ là con đường xây dựng kinh tế Mỹ hùng cường hơn thông qua tái thiết cơ sở hạ tầng và tạo ra việc làm, mà còn đưa Mỹ trở lại vai trò một cường quốc tiên phong trong phát triển bền vững, chống biến đổi khí hậu. Ông gọi đây là "Kế hoạch việc làm cho người Mỹ".
Vậy đâu là mối liên hệ giữa tạo việc làm trong nền kinh tế và chống biến đổi khí hậu?
Một nhà phân tích từ Đại học California ước tính việc chuyển đổi mạng lưới điện quốc gia sang các nguồn năng lượng tái tạo có thể kích thích tạo ra 500.000 việc làm trong nền kinh tế mỗi năm, từ nay đến năm 2035. Một nghiên cứu đăng tải năm 2017 trên tạp chí Mô hình Kinh tế thì chỉ ra rằng bình quân, đầu tư vào năng lượng tái tạo có khả năng tạo ra cơ hội việc làm cao gấp 3 lần việc đầu tư vào nhiên liệu hóa thạch.
Một tính toán của Trung tâm Giải pháp Khí hậu và Năng lượng Mỹ cũng chỉ ra năng lượng tái tạo là lĩnh vực phát triển nhanh nhất ở Mỹ. Trước thời điểm đại dịch bùng phát, có tới 3,4 triệu người Mỹ làm việc trong ngành năng lượng sạch, theo một báo cáo của Environmental Entrepreneurs (EE). Báo cáo này cũng cho biết các công việc trong lĩnh vực năng lượng tái tạo thường có mức thu nhập bình quân cao hơn các công việc trong ngành nhiên liệu hóa thạch.
12 năm trước, Tổng thống Barack Obama từng phải đối mặt với một tình huống gần giống những gì ông Biden đương đầu hiện nay. Ông Obama tiếp quản nước Mỹ khi nhiệm kỳ của chính quyền Tổng thống George Bush kết thúc với một mớ hỗn độn kinh tế. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 đã đẩy tỷ lệ thất nghiệp và rủi ro tài chính lên cao.
Thời điểm đó, ông Obama phê duyệt một gói kích thích lớn mang tên Đạo luật phục hồi và tái đầu tư của nước Mỹ (ARRA), bao gồm khoản đầu tư 100 tỷ USD cho chương trình giảm khí phát thải. Nhưng một thập kỷ sau khi ARRA có hiệu lực, lượng khí thải ở Mỹ tiếp tục tăng.
Nhận định về đạo luật ARRA, giáo sư quản lý công David Popp từ Đại học Syracuse cho rằng đạo luật này đã thành công khi tạo ra việc làm cho người Mỹ, nhưng lại thất bại trong mục tiêu cắt giảm khí thải. Một nguyên nhân lớn được cho là do gói ngân sách dành cho cắt giảm khí thải quá ít ỏi. Trong bối cảnh suy yếu của nền kinh tế Mỹ thời điểm đó, 100 tỷ USD là không thấm vào đâu.
Tình hình hiện tại có nhiều điểm tương tự.
Thoạt nhìn, gói chi tiêu 2 nghìn tỷ mà ông Biden đề xuất - với trọng tâm đầu tư vào hệ thống xe điện, ưu đãi thuế cho năng lượng tái tạo và tài trợ cho nghiên cứu công nghệ phát thải thấp... có vẻ là giấc mơ của các nhà bảo vệ môi trường.
Nhưng đối mặt với một cuộc khủng hoảng khí hậu trên quy mô nhân loại và 4 năm "thụt lùi" trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu dưới thời Trump, nhiều nhà phân tích cho rằng đề xuất hơn 2 nghìn tỷ của ông Biden vẫn là quá nhỏ để tạo ra bước ngoặt quan trọng nào có thể đảo ngược quá trình nóng lên toàn cầu. Người ta ước tính chi phí để thay thế toàn bộ cơ sở hạ tầng vận hành bằng nhiên liệu hóa thạch trên toàn cầu hiện nay có thể lên tới 20 nghìn tỷ USD.
Đó là lý do vì sao khi kế hoạch được công bố, nghị sĩ Alexandria Ocasio-Cortez của Đảng Dân chủ ngay lập tức nhận định rằng Tổng thống cần tăng quy mô gói chi tiêu ít nhất 4 lần để đạt mục đích giảm phát thải.
Quan trọng hơn, chỉ chi tiền là không đủ. Câu chuyện ở đây là: việc tăng cường xây dựng các tuabin gió không mang lại lợi ích nhiều cho việc giảm khí thải. Khí thải chỉ giảm khi đóng cửa các nhà máy sử dụng nhiên liệu hóa thạch.
Nhận thức được điều này, Nhà Trắng đang xây dựng đề xuất loại bỏ các trợ cấp nhiên liệu hóa thạch, ước tính có giá trị khoảng 10-50 tỷ USD mỗi năm. Ông Biden cũng có kế hoạch ban hành "tiêu chuẩn về năng lượng sạch", trong đó yêu cầu các nhà máy sản xuất và sử dụng điện năng từ những nguồn ít hoặc không gây phát thải carbon. Nhưng để dự luật được Thượng viện thông qua, ông Biden cần thuyết phục ít nhất 10 nghị sĩ Cộng hòa ủng hộ - một thách thức lớn với tân Tổng thống.
ÁP LỰC ĐỐI VỚI TRUNG QUỐC
Một tín hiệu tích cực là nỗ lực chống biến đổi khí hậu của ông Biden nhận được sự ủng hộ của số đông các chuyên gia kinh tế. Một cuộc khảo sát do Đại học New York thực hiện trên 730 nhà kinh tế toàn cầu cho thấy đa số đồng ý rằng lợi ích của hành động chống biến đổi khí hậu vượt xa cái giá phải trả.
"Kế hoạch của ông Biden không phải khoản chi tiêu ngân sách lãng phí, mà là một nỗ lực mang tính xây dựng để đảm bảo sự thịnh vượng kinh tế bền vững cho nước Mỹ" - nhận định của bà Anne Kelly, Phó chủ tịch phụ trách quan hệ chính phủ tại tổ chức phi lợi nhuận Ceres.
Việc ông Biden muốn đưa Mỹ trở lại vị trí tiên phong trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu toàn cầu cũng tạo nên sức ép lớn đối với Trung Quốc.
Giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu là công cụ chính sách đối ngoại hiệu quả Trung Quốc sử dụng trong nhiều năm trở lại đây. Thời Tổng thống Obama, Mỹ và Trung Quốc đã đưa ra một thỏa thuận song phương về khí phát thải vào năm 2014 nhằm mở đường cho hiệp định khí hậu Paris 2015. Khi chính quyền Trump rút khỏi hiệp định này, Trung Quốc nắm lấy thời cơ khẳng định vai trò tiên phong của mình.
Năm ngoái, Trung Quốc cam kết sẽ đưa mức phát thải ròng về 0 vào năm 2060. Các chính sách của Bắc Kinh hiện cũng giúp Trung Quốc vươn lên vị trí dẫn đầu toàn cầu trong sản xuất tấm pin mặt trời, tuabin gió và xe điện.
Hãng tin Bloomberg mới đây tin Nhà Trắng có thể sẽ đưa ra một cam kết đầy tham vọng: đến năm 2030 cắt giảm lượng khí thải ít nhất 50% so với mức năm 2005. Nếu tuyên bố này được ông Biden đưa ra tại hội nghị thượng đỉnh toàn cầu về biến đổi khí hậu diễn ra cuối tháng này, đó sẽ là thách thức đặc biệt với Trung Quốc.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tham vọng gì đằng sau cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của ông Biden?

Gói đầu tư hạ tầng trị giá hơn 2 nghìn tỷ USD mà Tổng thống Joe Biden hôm 31/3 không chỉ bao gồm nội dung tái thiết cơ sở hạ tầng của nước ...

Tổng Giám đốc HSBC Việt Nam: Đón dòng FDI dịch chuyển giúp Việt Nam tăng trưởng cao

"Khi thế giới bắt đầu hồi phục từ đại dịch Covid - 19, tương lai của Việt Nam càng tươi sáng hơn và vốn FDI vào Việt Nam sẽ trở lại mạnh mẽ.", ông Tim Evans, Tổng Giám đốc HSBC tại Việt Nam, khẳng định như vậy trong cuộc trao đổi với VnEconomy. 
Ông đánh giá như thế nào về nguồn vốn FDI vào Việt Nam trong năm 2020 và những tháng đầu năm 2021?
Trong khi Việt Nam đã sở hữu một thương hiệu quốc tế rất tốt nếu xét từ góc độ là điểm đến của FDI, thì cách thức Việt Nam kiểm soát Covid-19 đã giúp nâng cao hơn nữa thương hiệu của đất nước. Vì vậy, bất chấp những thách thức về y tế và kinh tế, Việt Nam vẫn thu hút được 28,53 tỷ USD tổng vốn FDI đăng ký cấp mới, tương đương khoảng 75% tổng vốn FDI năm 2019, khi Việt Nam ở trong điều kiện hoạt động tốt hơn và không bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh. Xét về dòng vốn FDI, cường độ thương mại của FDI cũng tăng lần đầu tiên trong 10 năm, nhờ vào tổng kim ngạch xuất nhập khẩu tăng 5% so với năm 2019.
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignLeft" type="Photo" data-style="align-left" readability="1.5">
<div><img alt="FDI sẽ dịch chuyển mạnh vào Việt Nam - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/9/base64-1617987427007389916693.png" h="1338" height="" id="img_305023685036142592" photoid="305023685036142592" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/9/base64-1617987427007389916693.png" title="FDI sẽ dịch chuyển mạnh vào Việt Nam - Ảnh 1." type="photo" w="2560" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
Ông Tim Evans, Tổng Giám đốc HSBC tại Việt Nam
</figcaption>
</figure>
Khi thế giới bắt đầu hồi phục từ đại dịch, tương lai của Việt Nam càng tươi sáng hơn. Chúng tôi dự đoán vốn FDI vào Việt Nam sẽ trở lại mạnh mẽ. Điều này sẽ giúp Việt Nam quay trở lại quỹ đạo kinh tế với mức tăng trưởng GDP hàng năm vào khoảng 6,6%.
Chỉ trong hai tháng đầu năm nay, thu hút FDI đã đạt trên 5 tỷ USD. Vì vậy, chúng tôi hy vọng vốn FDI hàng năm sẽ trở lại ở mức trên 30 tỷ USD nhờ sức hấp dẫn của thị trường Việt Nam với chính trị ổn định, chính sách rõ ràng và nhất quán. Đồng thời, đồng tiền ổn định, dự trữ ngoại tệ mạnh, 15 Hiệp định thương mại tự do (FTA), tình hình lạm phát được kiểm soát và trên hết là lực lượng lao động trẻ, chăm chỉ và có tinh thần kinh doanh. 
Ghi nhận những tín hiệu tích cực, nhưng đại dịch Covid-19 vẫn có những tác động nhất định. Theo quan sát của ông, đại dịch có tác động như thế nào tới hoạt động của các doanh nghiệp nước ngoài ở Việt Nam?
Tôi chắc rằng không doanh nghiệp nào sẵn sàng để đối phó với cuộc khủng hoảng này. Một số ngành bị ảnh hưởng nhiều hơn những ngành khác, nhưng tất cả các công ty đều phải xem xét lại kế hoạch kinh doanh nhằm thích ứng với hoàn cảnh mới. Lĩnh vực bị ảnh hưởng nhiều nhất là du lịch và khách sạn, do những hạn chế nghiêm ngặt với du khách và nhu cầu giãn cách xã hội.
Lúc đầu Việt Nam cũng chịu một cú sốc từ chuỗi cung ứng do linh kiện từ các thị trường như Trung Quốc, Hàn Quốc... bị gián đoạn, nhưng khi Covid-19 lan rộng, đã chuyển sang cú sốc về nhu cầu khi người tiêu dùng bắt đầu giảm chi tiêu.Thời điểm nghiêm trọng nhất là vào tháng 4/2020 khi xuất khẩu từ Việt Nam giảm 13,9% so với cùng kỳ năm ngoái.
Theo ông, thị trường Việt Nam mang lại những tiềm năng gì cho các doanh nghiệp FDI đặc biệt từ các FTA vừa được ký kết?
Hội nhập toàn cầu là ưu tiên hàng đầu của Chính phủ Việt Nam và là một phần không thể thiếu trong chiến lược thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong tương lai. Với chiến lược này, kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nước đã đạt 543,9 tỷ USD vào năm 2020, tăng 5,1% so với cùng kỳ năm ngoái, với thặng dư thương mại là 19,1 tỷ USD, lớn nhất từ trước đến nay.
Một trong những điều đáng chú ý là năm qua, Việt Nam đã rất tích cực để hội nhập quốc tế với 3 FTA đã được ký kết: Hiệp định Vương quốc Anh - Việt Nam (UKVFTA), Hiệp định EU - Việt Nam (EVFTA) và Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện khu vực (RCEP). Việt Nam đã tăng cường hội nhập kinh tế thông qua việc gia nhập WTO và 14 hiệp định thương mại đa phương và song phương đang có hiệu lực.
Sự kết nối thương mại quốc tế này đã và đang là động lực chính cho sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Các FTA sẽ hạ thấp các rào cản thương mại, tạo nhiều cơ hội hơn cho các công ty nước ngoài đến Việt Nam cũng như mang lại nhiều cơ hội hơn cho các công ty Việt Nam trong thương mại và giao dịch quốc tế.
Theo ông, các doanh nghiệp nước ngoài còn phải đối mặt với những thách thức gì khi hoạt động tại thị trường Việt Nam?
Các công ty nước ngoài có những thuận lợi khi đầu tư vào Việt Nam, nhưng họ cũng phải đối mặt nhiều thách thức cần phải vượt qua để thực sự nắm bắt được cơ hội. Đầu tiên là nguồn nhân lực. Việt Nam có lực lượng lao động trẻ, siêng năng và nhiệt huyết nhưng người lao động còn thiếu kỹ năng và kinh nghiệm.
Thống kê cho thấy, quý II/2020, một phần ba lực lượng lao động được xếp loại lao động phổ thông. Nhiều người trong số đó chưa thể thích ứng hiệu quả với sự thay đổi liên tục của thị trường, đặc biệt là trước tác động của công nghiệp 4.0. Một vấn đề khác đến từ chuỗi cung ứng địa phương của các công ty đa quốc gia.
Nhiều công ty địa phương vẫn đang phải đối diện với những gì thực sự có ý nghĩa đối với họ và làm cách nào để thích nghi với thực tế mới này. 
Vấn đề cuối cùng không kém phần quan trọng, đó là mặc dù đã có nhiều cải tiến trong những năm gần đây, các thủ tục và quy định hành chính đối với doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam vẫn còn phức tạp và nhiêu khê.
Ông đánh giá như thế nào về các chính sách hiện nay của Chính phủ Việt Nam trong việc thu hút nguồn vốn FDI?
Việt Nam là một trong những quốc gia có môi trường đầu tư được cải thiện nhanh nhất và điều này được thể hiện qua việc các công ty quốc tế dành sự quan tâm mạnh mẽ đối với đầu tư vào Việt Nam. Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 50-NQ/TƯ năm 2019 về định hướng hoàn thiện thể chế, chính sách, nâng cao chất lượng hiệu quả hợp tác đầu tư nước ngoài đến năm 2030.
Bản thân HSBC Việt Nam đã phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư nhằm hỗ trợ và khuyến khích đầu tư từ các nhà đầu tư tiềm năng và tổ chức các hoạt động thu hút FDI khác. Đó là những tín hiệu tích cực cho các công ty quốc tế có kế hoạch đầu tư vào Việt Nam. Những chính sách ưu đãi đó không chỉ có thể giúp thu hút dòng vốn FDI vào trong nước mà còn có thể cải thiện môi trường đầu tư và kinh doanh của Việt Nam.
Từ các cuộc trao đổi của tôi với các cơ quan chức năng, tôi nhận thấy Chính phủ thực sự sẵn sàng và mong muốn tiếp tục hỗ trợ Việt Nam trở nên cạnh tranh hơn và sẵn sàng học hỏi bài học kinh nghiệm từ các thị trường khác, về những thành công cũng như những gì chưa thật sự tốt. Sự sẵn sàng học hỏi và thích ứng để đảm bảo rằng Việt Nam luôn thu hút các nhà đầu tư là rất quan trọng. Điều này cùng với các hiệp định FTA mà Việt Nam đã ký kết khiến Việt Nam trở thành một điểm đến đầu tư rất hấp dẫn.
Trong thời gian tới, đâu là lĩnh vực thu hút mạnh mẽ nguồn vốn FDI, theo ông?
Lúc đầu, nguồn vốn FDI vào Việt Nam tập trung vào lĩnh vực dệt may và da giày, chủ yếu là vì chi phí sản xuất. Điều này đã có tác động rất tích cực đến Việt Nam, song Chính phủ cũng đang nỗ lực đưa Việt Nam tiến lên trong chuỗi giá trị, do đó đã đặt mục tiêu hướng tới FDI vào lĩnh vực sản xuất công nghệ.
Xuất khẩu hàng điện tử của Việt Nam đạt kỷ lục 96 tỷ USD vào năm 2020, chiếm 34% tổng kim ngạch xuất khẩu. Trong khi đó, Việt Nam cũng nổi lên như một nhà cung cấp chip xử lý. Trong khi Trung Quốc sản xuất 70% máy tính trên toàn cầu, sản lượng máy tính thành phẩm ngày càng tăng của Việt Nam đã làm gia tăng nhu cầu chip.
Gần đây, cùng với sự thành công của Samsung và Intel tại Việt Nam, một số "ông lớn" công nghệ như Google và LG cũng đang chuyển hướng chuỗi cung ứng của mình sang Việt Nam. Với việc kiểm soát hiệu quả đại dịch Covid-19, các chính sách ưu đãi dành cho FDI và nhu cầu cao đối với các sản phẩm công nghệ trong trạng thái bình thường mới trên toàn cầu, Việt Nam, với tư cách là cơ sở sản xuất mới của những gã khổng lồ công nghệ, sẽ ngày càng trở thành điểm đến hấp dẫn hơn bao giờ hết đối với các nhà đầu tư.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tổng Giám đốc HSBC Việt Nam: Đón dòng FDI dịch chuyển giúp Việt Nam tăng trưởng cao

"Khi thế giới bắt đầu hồi phục từ đại dịch Covid - 19, tương lai của Việt Nam càng tươi sáng hơn và vốn FDI vào Việt Nam sẽ trở lại mạn...

Thị trường căn hộ Tp.HCM: Phân khúc bình dân tiếp tục "mất tích"

Khó khăn về giấy phép và dịch COVID-19 tiếp tục làm giảm nguồn cung chào bán. 
Theo báo cáo Tiêu điểm thị trường bất động sản quý I/2021 của CBRE Việt Nam, trong quý đầu năm nay, nguồn cung chào bán được ghi nhận là 1.709 căn, giảm 74% so với quý trước và 53% so với cùng kỳ năm trước. Đây là một trong những quý có nguồn cung thấp nhất trong ba năm qua.
Phân khúc trung cấp chiếm 41% trong khi các năm trước phân khúc này chiếm khoảng 55%-60% tổng nguồn cung. Phân khúc hạng sang đứng thứ hai chiếm 39% tổng nguồn cung. Phân khúc cao cấp chiếm 20% và không có nguồn cung chào bán tại phân khúc bình dân trong quý.
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="Thị trường căn hộ bán Tp.HCM: Phân khúc bình dân tiếp tục &quot;mất tích&quot; - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/10/bds-16180472003791906979643.png" h="528" height="" id="img_305274869501001728" photoid="305274869501001728" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/10/bds-16180472003791906979643.png" title="Thị trường căn hộ bán Tp.HCM: Phân khúc bình dân tiếp tục &quot;mất tích&quot; - Ảnh 1." type="photo" w="709" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Về vị trí, khu Đông chiếm 47% về nguồn cung chào bán theo sau là khu Nam chiếm 36%. Khu phía Tây chiếm 14% và khu trung tâm chiếm 3% tổng nguồn cung. Khu vực trung tâm có rất ít nguồn cung trong ba năm qua do hạn chế quỹ đất và các vấn đề giấy phép.
Giá bán trung bình trên thị trường sơ cấp tăng ở tất cả các phân khúc, đạt mức 2.219 USD/m2 (53 triệu đồng/m2), cao hơn quý trước 2,9% và cao hơn năm trước 14,6%.
Mức giá trung bình tiếp tục tăng do các dự án mới mở bán có vị trí tốt gần trung tâm. Đồng thời, các dự án cũng cung cấp vật liệu hoàn thiện và các tiện ích tốt hơn với điều khoản thanh toán hỗ trợ người mua.
Trong quý I/2021 ghi nhận 2.624 căn hộ được tiêu thụ, giảm 48% so với quý trước và 31% so với cùng kỳ năm 2021, nhưng cao hơn số căn chào bán mới của quý.
Nguồn cung khan hiếm là nguyên nhân chính khiến số căn bán được giảm. Tỷ lệ hấp thụ của các dự án mới trên thị trường vẫn khá tốt, trung bình 80%.
Thị trường đã hấp thụ dần lượng nguồn cung được chào bán tại phân khúc cao cấp trong năm 2020. Lượng hàng tồn kho tại phân khúc này giảm 16% so với quý IV/2020.
Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc cấp cao, CBRE Việt Nam, năm 2021 tiếp tục với nhiều khó khăn, tuy nhiên về mặt tích cực thì nguồn cầu trong nước vẫn duy trì tốt. Đây chính là cơ hội cho các chủ đầu tư nắm bắt và đáp ứng nhu cầu tiềm năng này trong giai đoạn thị trường thiếu nguồn cung cho người mua để ở và nhà đầu tư.
Năm 2021 dự kiến sẽ không có những thay đổi lớn nhưng sẽ cải thiện hơn so với năm 2020. Thị trường kỳ vọng sẽ có thêm khoảng 17.500 căn hộ với các dự án mới ở các quận ven thành phố: quận 9, quận 12, quận Bình Tân và huyện Nhà Bè.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Thị trường căn hộ Tp.HCM: Phân khúc bình dân tiếp tục "mất tích"

Khó khăn về giấy phép và dịch COVID-19 tiếp tục làm giảm nguồn cung chào bán. Theo báo cáo Tiêu điểm thị trường bất động sản quý I/2021 của...

Khẩn trương ban hành quy định dạy văn hóa trong trường nghề

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/10/truong-nghe-16180425204411930255451-53-0-341-512-crop-16180425250041336258343.jpg" /></div>
Văn phòng Chính phủ đã có thông báo Kết luận của Phó thủ tướng Vũ Đức Đam tại cuộc họp về việc giảng dạy văn hóa trung học phổ thông trong các cơ sở giáo dục nghề nghiệp. 
Trước đó, ngày 6/4, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam đã chủ trì cuộc họp với các Bộ, cơ quan có liên quan để xử lý một số vấn đề liên quan tới việc giảng dạy văn hóa trung học phổ thông trong các cơ sở giáo dục nghề nghiệp.
Sau khi nghe các ý kiến từ cuộc họp, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam kết luận, về lâu dài, để thực hiện tốt các quy định của Luật Giáo dục về việc khuyến khích các cơ sở giáo dục nghề nghiệp, giáo dục đại học tham gia giáo dục thường xuyên, 2 Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, Giáo dục và Đào tạo cần có quy định, hướng dẫn.
Điều này để cho các cấp chính quyền căn cứ tình hình cụ thể trên địa bàn thực hiện giao thêm chức năng giáo dục thường xuyên hoặc thực hiện sắp xếp các cơ sở giáo dục thường xuyên hiện có nhằm phát huy tối đa điều kiện về cơ sở vật chất, đội ngũ thầy cô giáo.
Phó thủ tướng Vũ Đức Đam giao Bộ Giáo dục và Đào tạo khẩn trương ban hành văn bản quy định việc dạy khối lượng kiến thức văn hóa trung học phổ thông trong các cơ sở giáo dục nghề nghiệp theo đúng quy định, nhằm tạo điều kiện cho các cơ sở giáo dục nghề nghiệp, giáo dục đại học, các tổ chức khác đủ điều kiện đều có trách nhiệm tham gia thúc đẩy giáo dục thường xuyên.
Đối với các cơ sở giáo dục nghề nghiệp đã và đang tổ chức dạy chương trình giáo dục thường xuyên cấp trung học phổ thông thì được tiếp tục thực hiện.
Trước đó, hai Hiệp hội Giáo dục nghề nghiệp và nghề công tác xã hội Việt Nam, Hiệp hội các trường cao đẳng, trung cấp kinh tế - kỹ thuật đã có công văn gửi Thủ tướng Chính phủ về việc giảng dạy văn hóa trung học phổ thông cho học sinh tốt nghiệp trung học cơ sở vào học trong các cơ sở giáo dục nghề nghiệp.
Hai hiệp hội cho rằng, ở nhiều địa phương, trong những năm gần đây, số học sinh tốt nghiệp trung học cơ sở vào học giáo dục nghề nghiệp ngày càng đông, trong số đó có đến trên 80% có nhu cầu học văn hóa trung học phổ thông để tham dự kỳ thi quốc gia và lấy bằng tốt nghiệp trung học phổ thông.
Tuy nhiên, nhiều cơ sở giáo dục nghề nghiệp ở các địa phương đã không được tiếp tục thực hiện giảng dạy chương trình giáo dục thường xuyên cấp trung học phổ thông. Các trường trung cấp, cao đẳng phải liên kết với trung tâm giáo dục thường xuyên, chứ không được quyền tự tổ chức giảng dạy mặc dù trước đây đã được Sở Giáo dục và Đào tạo cho phép.
Tính đến năm 2020, cả nước có 244 trường cao đẳng và 437 trường trung cấp có thực hiện tuyển sinh và đào tạo trình độ trung cấp cho các đối tượng tốt nghiệp trung học phổ thông. 
Hiện tại có khoảng gần 400 trường có đủ điều kiện đáp ứng yêu cầu giảng dạy văn hóa trung học phổ thông theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Mỗi năm hệ thống giáo dục nghề nghiệp tuyển sinh được khoảng 350.000 học sinh học trình độ trung cấp, trong đó có trên 80% số học sinh tốt nghiệp trung học cơ sở có nguyện vọng học và thi lấy bằng tốt nghiệp trung học phổ thông.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Khẩn trương ban hành quy định dạy văn hóa trong trường nghề

Văn phòng Chính phủ đã có thông báo Kết luận của Phó thủ tướng Vũ Đức Đam tại cuộc họp về việc giảng dạy văn hóa trung học phổ thông trong ...

Phát triển các hệ sinh thái ngân hàng số: Lợi thế đang nghiêng về… “sư tử”

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/10/1-16180644492241471678017-70-0-791-1284-crop-16180644626772144603489.jpg" /></div>
Không hẳn những chú voi to lớn và cán lướt, hay những chú linh dương sải bước và nhanh nhẹn, lợi thế phát triển các hệ sinh thái ngân hàng số tại Việt Nam đang nghiêng về những sư tử đầu đàn.
Voi và linh dương là hình tượng từng được một chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực công nghệ ngân hàng Việt Nam dùng đến để nói về cạnh tranh phát triển ngân hàng số những năm gần đây.
Từng đảm nhiệm vị trí cao nhất của khối chuyên trách tại một số ngân hàng thương mại, trong một lần trao đổi với báo chí, vị lãnh đạo trên dùng hình tượng linh dương và voi với hàm ý rằng: đã có những ngân hàng thương mại tầm trung, nhanh nhẹn và sớm đạt các đích quan trọng trong phát triển ngân hàng số, nhưng tầm cán lướt thuộc về "Big 4" (những ngân hàng thương mại nhà nước có quy mô lớn gồm Agribank, BIDV, Vietcombank và VietinBank).
Trên thực tế, cả linh dương và voi đều có những hạn chế nhất định. Còn hình tương thứ ba - sư tử đang cho thấy lợi thế và sức mạnh thực sự.
"LỰC BẤT TÒNG TÂM"...
Trong một lần trả lời báo chí, một lãnh đạo cấp cao của TPBank đã chia sẻ hướng lựa chọn. Với hoạt động ngân hàng thương mại, hai chi phí lớn nhất là đầu tư phát triển hạ tầng mạng lưới và chi phí nhân sự. Chọn phát triển ngân hàng số, ngân hàng giảm thiểu và hạn chế được hai trọng số đó để tiến nhanh hơn. Và điều này góp phần giải thích cho TPBank sớm trở thành một linh dương trong hệ thống.
Thế nhưng, không hẳn tất cả đều thuận lợi, bởi có những giới hạn.
Theo quy định của Luật các tổ chức tín dụng, các ngân hàng thương mại chỉ được phép đầu tư vào tài sản cố định phục vụ trực tiếp cho hoạt động không quá 50% vốn điều lệ và quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ. Phần lớn giới hạn này đã và đang được đầu tư vào hạ tầng, mạng lưới; tính linh hoạt và dư địa cho đầu tư công nghệ, phát triển ngân hàng số theo đó là có hạn.
Công nghệ liên tục thay đổi, đòi hỏi cập nhật và đầu tư gần như không ngừng nghỉ. Điều này thể hiện rõ trong thực tiễn hoạt động các ngân hàng thương Việt Nam những năm gần đây, giai đoạn có thể nói bùng nổ về nhu cầu, yêu cầu phát triển hạ tầng ngân hàng số. Song, quy mô vốn điều lệ khó bùng nổ theo.
Nếu như các linh dương có quy mô gọn nhẹ hơn thì sức vốn có hạn hơn, thì những chú voi còn vướng cả tình thế "lực bất tòng tâm" kéo dài những năm qua.
Đó là hành trình tăng vốn gian nan của "Big 4" các ngân hàng thương mại nhà nước. Cho đến thời điểm này, dù cơ chế đã gợi mở sau 5 năm áp lực tăng vốn đặt ra, các bước cụ thể hóa vẫn chưa thể triển khai. Trong khi, hình tượng những chú voi gắn với cơ thể to lớn và cồng kênh, những bước tiến chuyển đổi số cùng với trở ngại tăng vốn điều lệ càng khiến họ kém lợi thế.
Lợi thế thực sự hiện nay đang thuộc về những sư tử trong hệ thống. Đó là những ngân hàng thương mại cổ phần lớn có tốc độ chuyển đổi số mạnh mẽ, nguồn lực liên tục gia tăng với lộ trình tăng vốn đều đặn, nhanh những năm vừa qua và cũng như tới đây.
Đơn cử như HDBank vừa có năm tăng tới 60% vốn điều lệ; ACB, VIB có các đợt tăng vốn khá mạnh; VPBank và Techcombank đang có giai đoạn gần như tạm ngừng nhưng có dư địa các đợt tăng vốn mạnh trước đây; hay MB đều đặn tăng vốn điều lệ quy mô 15-20% mỗi năm, và dự kiến sẽ có bước gần 40% trong năm nay.
HIỆU QUẢ LAN TỎA NHANH CHÓNG
Tại những ngân hàng thương mại sớm chủ động chuyển đổi số, hiệu quả kinh doanh đều thể hiện rõ những năm gần đây với các chỉ tiêu thay đổi so với mô hình tăng trưởng truyền thống trước đây.
Cụ thể, số hóa giúp tối ưu hóa quá trình vận hành, giảm thiểu các nguồn lực như nhân sự và chi phí hạ tầng. Điều này góp phần lý giải tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) của nhiều thành viên đã được kéo giảm xuống mức thấp. Như tại TPBank, Techcombank, MB, VPBank…, tỷ lệ CIR đến cuối năm 2020 chỉ còn từ 30-35% thay cho các mức 37-40% giai đoạn trước.
Các hệ sinh thái ngân hàng số mở rộng thu hút lượng lớn khách hàng cá nhân và quy mô giao dịch. Tại VPBank hay MB, tỷ lệ giao dịch qua các kênh số hóa hiện đã đạt tới quanh 90%. Sự lan tỏa này góp thêm dịch chuyển nhanh chóng trong cơ cấu nguồn vốn, khi tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) liên tục tăng nhanh, đạt mức cao như tại Techcombank, MB với khoảng 36 - 46%, những mức chưa từng có trong lịch sử hệ thống các ngân hàng thương mại Việt Nam. Và không phải ngẫu nhiên khi đây là những thành viên có tỷ suất hiệu quả ROA và ROE hàng đầu toàn hệ thống, mà trong đó có sự đóng góp đáng chú ý từ quá trình chuyển đổi số.
Hướng lan tỏa hiệu quả đó còn phía trước. Các ngân hàng thương đang tiếp tục thúc đẩy đầu tư và cạnh tranh cho giá trị, trải nghiệm khách hàng hơn nữa. Mà như trên, lợi thế thuộc về những "sư tử" có dư địa lớn về nguồn vốn, cũng như đã và đang có các kế hoạch tiếp tục nâng cao vốn điều lệ.
"Trong 3 năm qua và xác định trong vòng ít nhất 5 năm tới, mỗi năm MB sẽ dành ra khoảng 50 triệu USD để đầu tư riêng cho hạ tầng công nghệ. Đặc biệt, chúng tôi hiện đang có 10% nhân sự đang công tác trong lĩnh vực công nghệ thông tin và lĩnh vực số", một vị Lãnh đạo MB chia sẻ. Đây là mức mà không nhiều ngân hàng thương mại thực hiện được, nhất là gắn với giới hạn đầu tư nói trên mà Luật các tổ chức tín dụng quy định.
Cụ thể hóa cho định hướng đó, như trong năm 2020 MB đã liên tục triển khai loạt dự án chuyển đổi số với loạt sản phẩm số nổi bật như: App MBBank, Biz MBBank, mô hình giao dịch tự động SmartBank, Smart RM…
Hiệu quả của hướng đẩy mạnh đầu tư trên, hệ sinh thái ngân hàng số MB không ngừng mở rộng, đa dạng mà chưa nhiều ngân hàng thương mại thiết lập được. Bên cạnh cổ đông lớn là Tập đoàn Viettel với hệ sinh thái khách hàng cá nhân "vô địch" trong lĩnh vực viễn thông, hệ sinh thái ngân hàng số của MB còn được đan kết đặc biệt từ những vệ tinh trực thuộc ở các lĩnh vực chứng khoán, tài chính tiêu dùng, bảo hiểm, bất động sản…, theo mô hình một tập đoàn tài chính đã thiết lập những năm qua.
Hệ sinh thái đó đa dạng hơn, mở rộng hơn qua các chiến dịch phí cạnh tranh, tiện ích liên tục mở rộng qua loạt dự án nói trên và đặc biệt trải nghiệm khách hàng được chú trọng để trở thành ngân hàng thuận tiện nhất. Ví dụ thực tế gần đây là việc MB cung cấp số tài khoản đẹp cho khách hàng cá nhân triển khai mạnh mẽ từ trong năm 2020 hay mới đây là số tài khoản trùng với số điện thoại di động đã thu hút được sự quan tâm rất lớn từ cộng đồng và khách hàng. Hiệu quả của sự phát triển hệ sinh thái này lan tỏa nhanh chóng và phản ánh rõ ở những kết quả MB đạt được.
Năm 2020, MB tăng trưởng đột phá về số lượng khách hàng, đạt tổng cộng 260 triệu giao dịch điện tử, với tổng giá trị giao dịch trên 2 triệu tỷ đồng và gần 85% giao dịch trên kênh số. Doanh thu kênh số đạt tăng trưởng gấp 1,7 lần trong năm 2020. Các hoạt động ngân hàng số tại MB tiếp tục đà tăng mạnh mẽ. Chỉ tính đến hết tháng 03/2021, số lượng giao dịch qua kênh số đã đạt gần 92 triệu với tổng giá trị đạt trên 800.000 tỷ và gần 90% giao dịch được thực hiện trên kênh số. Như vậy, kết quả này còn phản ánh năng lực đáp ứng của MB trước nhu cầu và số lượng giao dịch cũng gia tăng với "tốc độ sư tử".
Một kết quả và hiệu quả khác cũng được thấy rõ ở MB từ động lực phát triển các hệ sinh thái ngân hàng số, khi năm 2020 tăng trưởng nguồn tiền gửi không kỳ hạn (CASA) của khách hàng cá nhân đã gấp đôi năm 2019, góp phần nâng tỷ lệ CASA của MB lên tới 36%, đứng thứ 2 toàn hệ thống và vượt trội so với "Big 4" vốn có thế mạnh của những chú voi. Tính đến hết quý 1/2021, CASA mảng bán lẻ của MB vẫn tiếp tục tăng gấp rưỡi so với 2020, chứng tỏ đà tăng này là bền vững.
Hướng hiệu quả trên tiếp tục lan tỏa nhanh khi bước sang năm 2021. Có tháng, MB đã thu hút thêm khoảng hơn 300 ngàn lượt users mới mỗi tháng; tổng khách hàng lũy kế đạt hơn 7 triệu khách hàng. 
Bên cạnh hiệu quả doanh số và giá trị CASA như thế hiện ở trên, chuyển đổi số tiếp tục là một động lực mạnh mẽ góp phần để "sư tử" MB đạt lợi nhuận ấn tượng ngay trong quý 1, với lợi nhuận trước thuế tập đoàn đạt gần 4.600 tỷ, tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ 2020.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Phát triển các hệ sinh thái ngân hàng số: Lợi thế đang nghiêng về… “sư tử”

Không hẳn những chú voi to lớn và cán lướt, hay những chú linh dương sải bước và nhanh nhẹn, lợi thế phát triển các hệ sinh thái ngân hàng ...

Chiều 10/4: Thêm 9 ca mắc Covid-19 tại Kiên Giang

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/10/anh-tiem-nhan-vien-y-te-16180543563031405482455-0-0-329-586-crop-16180543649461384697548.jpg" /></div>
Theo Bộ Y tế, tổng số người tiếp xúc gần và nhập cảnh từ vùng dịch đang được theo dõi sức khỏe (cách ly) là 37.938 người.
Trong đó, cách ly tập trung tại bệnh viện là 523 người; cách ly tập trung tại cơ sở khác là 21.705; cách ly tại nhà, nơi lưu trú là 15.710.
Trong ngày 9/4 có thêm 1.678 người được tiêm chủng vaccine Covid-19 tại 7 tỉnh, thành phố. Cụ thể: Hà Nội: 278 người; Quảng Ninh: 29 người; Hải Phòng: 136 người; Bắc Ninh: 336 người; Hòa Bình: 19 người; Hà Giang: 72 người; TP. Hồ Chí Minh: 808 người.
Thêm 2 tỉnh kết thúc tiêm vaccine Covid-19 đợt 1 là Hòa Bình và Hà Giang. Như vậy, tổng cộng 8 tỉnh kết thúc tiêm đợt 1 gồm:Tây Ninh, Long An, Bà Rịa Vũng Tàu, Khánh Hòa, Đà Nẵng, Gia Lai, Hòa Bình và Hà Giang.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Chiều 10/4: Thêm 9 ca mắc Covid-19 tại Kiên Giang

Theo Bộ Y tế, tổng số người tiếp xúc gần và nhập cảnh từ vùng dịch đang được theo dõi sức khỏe (cách ly) là 37....

Cuộc sống trầm cảm của nữ du học sinh

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vcdn-vnexpress.vnecdn.net/2021/04/08/thumbpodcastbanonkhong2-161789-1553-3773-1617895681.jpg?w=1200&h=0&q=100&dpr=1&fit=crop&s=NgWlAIh95Myize7nwgGbzA" /></div>
<div class="header-content flex space-between">Thứ bảy, 10/4/2021, 20:00 (GMT+7)</div>
Mây nhiều lần tìm đến cái chết vì thấy mình không thể làm nổi công việc gì, phản bội sự kỳ vọng của bố mẹ khi họ đã vay mượn cho cô đi du học.
<div id="podcast_container_15-1--29" class="podcast_height mb15">
<div class="width_common">
<div id="podcast_15-1--29" class="audioContainter"><audio id="15-1--29" src="https://v.vnecdn.net/vnexpress/video/audio/2021/04/10/cuoc-song-tram-cam-cua-nu-du-hoc-sinh-1618055711.mp3" type="audio/mpeg" preload="auto" adsconfig="[]" playlist="[{"author":"Nguy\u00ea\u0303n H\u0103\u0300ng","duration":"1623","src":"https:\/\/v.vnecdn.net\/vnexpress\/video\/audio\/2021\/04\/10\/cuoc-song-tram-cam-cua-nu-du-hoc-sinh-1618055711.mp3","type":"audio\/mpeg","thumbnail":"https:\/\/vcdn1-vnexpress.vnecdn.net\/2021\/04\/08\/thumbpodcastbanonkhong2-161789-1553-3773-1617895681.jpg?w=500&h=300&q=100&dpr=2&fit=crop&s=9e2mj8X-I7NGD2LBwg6TJQ"}]" data-tracking="{"event":"podcastPlayerEvent","player_action":"","Video_category":1004685,"Video_Sub_category_ID":"15","Video_Sub_category_name":"B\u1ea1n \u1ed5n kh\u00f4ng?","VideoID":"4260233","videoUrl":"https:\/\/v.vnecdn.net\/vnexpress\/video\/audio\/2021\/04\/10\/cuoc-song-tram-cam-cua-nu-du-hoc-sinh-1618055711.mp3","VideoType":"Full","videoLicense":"License","videoDuration":"1623"}">can not support type!!!</audio></div>
</div>
</div>
Nguyễn Hằng
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Cuộc sống trầm cảm của nữ du học sinh

Thứ bảy, 10/4/2021, 20:00 (GMT+7) Mây nhiều lần tìm đến cái chết vì thấy mình không thể làm nổi công việc gì, phản bội sự kỳ vọng của bố m...