Phụ Nữ Today

Thủ tướng: "Viettel cần vươn lên sánh vai với Huawei, Goolge, Facebook, Samsung…"

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2019/6/1/viettel01-15593717405251922317580-crop-1559371792100519005547.jpg" /></div>
<p><b>"Đến năm 2045, kỷ niệm 100 năm thành lập nước, Viettel đứng trong nhóm nhà sản xuất công nghệ cao có quy mô công nghiệp hàng đầu thế giới, có số sản phẩm cốt lõi đi trước và vượt trội, tạo ra tiêu chuẩn quốc tế. Viettel cần vươn lên sánh vai, vượt ra so với Huawei, ZTE, Ericsson, Google, Facebook, thậm chí cả Samsung…".</b></p>
<p>Nhiệm vụ và mong muốn trên được Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc giao cho Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) tại lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Viettel, sáng 1/6/2019.<br /></p>
<p>Phát biểu sau khi trao Huân chương Độc lập hạng Nhất cho Viettel, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ vui mừng về chặng đường 30 năm ra đời và phát triển của Viettel với những đột phá mạnh mẽ, trở thành một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam hiện đạt đẳng cấp quốc tế, có khả năng cạnh tranh trực tiếp với các tâp đoàn hàng đầu khu vực và thế giới.</p>
<p>"Năm 2019 Viettel được tổ chức quốc tế uy tín (Brandfinance) đánh giá có giá trị thương hiệu lớn nhất Việt Nam (4,3 tỷ USD), thuộc Top 500 thương hiệu lớn nhất thế giới. Viettel là một tập đoàn nhà nước tiêu biểu, minh chứng vai trò quan trọng của doanh nghiệp Nhà nước trong nền kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, làm ăn có lãi, hiệu quả hàng đầu của Việt Nam. Viettel nằm trong Top 30 doanh nghiệp viễn thông lớn nhất thế giới", ông nói.</p>
<p>Trong bài phát biểu, Thủ tướng đã đề nghị Viettel làm tốt một số nhiệm vụ, theo đó trước hết là xây dựng Viettel trở thành tập đoàn công nghiệp và công nghệ hùng mạnh, mang tầm khu vực và thế giới, là nơi sản sinh ra các công nghệ và cung cấp sản phẩm công nghệ cao có giá trị toàn cầu, đến năm 2025, Viettel cần đạt mục tiêu đứng trong nhóm 10 doanh nghiệp viễn thông lớn nhất thế giới, duy trì tốc độ tăng trưởng từ 10% trở lên, trong đó công nghiệp công nghệ cao đóng góp 5% tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận.</p>
<p>"Đến năm 2045, kỷ niệm 100 năm thành lập nước, Viettel đứng trong nhóm nhà sản xuất công nghệ cao có quy mô công nghiệp hàng đầu thế giới, có số sản phẩm cốt lõi đi trước và vượt trội, tạo ra tiêu chuẩn quốc tế. Viettel cần vươn lên sánh vai, vượt ra so với Huawei, ZTE, Ericsson, Google, Facebook, thậm chí cả Samsung…", Thủ tướng nhấn mạnh</p>
<p>Thứ 2, Viettel cần thực hiện tốt trách nhiệm là doanh nghiệp quan trọng trong chuyển đổi số quốc gia, tập trung vào chuyển đổi số Chính phủ, doanh nghiệp và xã hội. Nhanh chóng triển khai 5G và các hạ tầng đáp ứng cơ hội phát triển cách mạng công nghiệp 4.0. Tích cực tham gia "Make in Việt Nam" – sáng tạo tại Việt Nam, thiết kế tại Việt Nam, Việt Nam làm chủ công nghệ và chủ động trong sản xuất.</p>
<p>Thứ 3, theo Thủ tướng, là phát triển công nghiệp, trong đó có công nghiệp quốc phòng công nghệ cao và sản xuất thiết bị điện tử viễn thông, nhất là thiết bị hạ tầng mạng. Chú trọng phát triển các công cụ và giải pháp đảm bảo an ninh mạng hiệu quả cao, luôn sẵn sàng chiến đấu, không để bị động bất ngờ trong mọi tình huống, góp phần bảo đảm quốc phòng an ninh, bảo vệ đất nước "từ sớm, từ xa". Do đó, Viettel phải xác định luôn đi đầu, là đội ngũ nòng cốt trong lĩnh vực này.</p>
<p>Thứ 4, Viettel cần giữ mô hình kiểu mẫu về doanh nghiệp nhà nước: Đảng lãnh đạo tuyệt đối, trực tiếp và toàn diện; nhận những nhiệm vụ khó khăn nhất mà Đảng, Nhà nước giao; liên tục tạo ra thách thức mới; lấy khó khăn làm môi trường để rèn luyện, trưởng thành và thành công; cạnh tranh toàn cầu; thu nhập dựa trên hiệu quả.</p>
<p>Thứ năm, Viettel phải bảo vệ thương hiệu của mình như bảo vệ tài sản của quốc gia.</p>
<p>Theo đó, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc yêu cầu Viettel tiếp tục đổi mới công nghệ quản trị, đặc biệt là áp dụng mô hình và công nghệ quản trị số, kết hợp nhuần nhuyễn giữa công nghệ, chuẩn mực quốc tế với sáng tạo giải pháp quản trị của riêng mình. Đồng thời không ngừng bồi đắp và làm sâu sắc hơn các giá trị cốt lõi của văn hóa Viettel, tinh thần Viettel trong bối cảnh nhiệm vụ mới, môi trường cạnh tranh và phát triển mới. Viettel phải là một tổ chức kiểu mẫu, là nguồn cảm hứng cho cuộc cách mạng về quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước.</p>
<p>Và thứ 6 là Viettel tiếp tục thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng, công tác cán bộ, tổ chức bộ máy lãnh đạo, chỉ huy các cấp, tăng cường kỷ luật kỷ cương - Kỷ luật là sức mạnh của Quân đội.</p>
<p>Nhân dịp này, Thủ tướng yêu cầu các Bộ, ngành, cơ quan chức năng, các địa phương tạo mọi điều kiện thuận lợi để hỗ trợ, thúc đẩy Viettel không ngừng phát triển, lớn mạnh, trở thành tập đoàn quốc phòng, kinh tế hàng đầu khu vực, đồng thời nghiên cứu mô hình kinh doanh và quản trị của Viettel để nhân rộng, "chúng ta phải làm sao để Việt Nam có nhiều Viettel hơn nữa, nhiều tập đoàn kinh tế Nhà nước có sức mạnh, có hiệu quả như Viettel".</p>
<p>"Viettel sẽ trưởng thành từ những khát vọng và sẽ còn khát vọng lớn lao hơn nữa, đã sáng tạo sẽ còn sáng tạo hơn nữa, đã học hỏi sẽ liên tục và không ngừng học hỏi hơn nữa, đã là một tập thể đoàn kết, lành mạnh thì sẽ thống nhất, lành mạnh hơn nữa, đã phát triển nhanh thì còn phát triển càng nhanh và bền vững hơn nữa, đã hiệu quả càng hiệu quả hơn nữa, nhất là trong sử dụng nguồn lực sẵn có, đặc biệt là nguồn lực con người.</p>
<p>Những năm tháng tốt đẹp nhất, vóc dáng vĩ đại nhất, kỳ tích lớn lao nhất của Viettel vẫn đang chờ được tạo nên", ông đặt niềm tin nơi Viettel.</p>
<p><strong><a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a></strong> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a></p>

Thủ tướng: "Viettel cần vươn lên sánh vai với Huawei, Goolge, Facebook, Samsung…"

"Đến năm 2045, kỷ niệm 100 năm thành lập nước, Viettel đứng trong nhóm nhà sản xuất công nghệ cao có quy mô công nghiệp hàng đầu thế g...

Vợ đề nghị tôi thử ngưng thuốc ung thư vì kinh tế cạn kiệt

Bạn trai lấy lý do chưa chững chạc để lui ngày cưới

Chồng né tránh nghe điện thoại, tin nhắn của người cũ khi có tôi

Loạt ảnh từ thuở nhỏ tới lúc trưởng thành của Thu Quỳnh “Về nhà đi con”

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="http://media.doisongphapluat.com/2019/06/01/thuquynh_9.png" /></div>
<p><strong>Cộng đồng mạng mới đây đã "khui lại" loạt ảnh từ thuở nhỏ tới lúc trưởng thành của nữ diên viên Thu Quỳnh để chứng minh cô đã sở hữu nhiều nét đẹp từ bé.</strong></p>
<p>Nữ diễn viên Thu Quỳnh đã là gương mặt quen thuộc của khán giả Việt nhiều năm nay. Mặc dù đã tham gia nhiều vai diễn, hoạt động thường xuyên tại nhà hát kịch nhưng phải sau vai diễn "My sói" trong bộ phim truyền hình "Quỳnh búp bê", Thu Quỳnh mới thật sự ghi dấn ấn lớn với số đông khán giả. Những tưởng sau "Quỳnh búp bê", Thu Quỳnh sẽ tái xuất ở một vai diễn tương tự.</p>
<p>Thế nhưng khi tham gia phim "Về nhà đi con", Thu Quỳnh lại hoá thân vào một nhân vật có tính cách vô cùng dịu dàng, hiền lành. Cũng từ bộ phim này, một lần nữa nữ diễn viên gốc Hà thành trở thành gương mặt sáng giá của điện ảnh Việt, được đông đảo khán giả săn đón.</p>
<p>Đáng nói, ngoài khả năng diễn xuất, Thu Quỳnh còn ghi điểm bởi vẻ ngoài xinh đẹp, body chuẩn không kém bất kỳ mỹ nhân đình đám Vbiz nào. Mới đây, dân mạng còn đồng loạt "khui lại" loạt ảnh từ thuở nhỏ tới lúc trưởng thành của Thu Quỳnh để chứng minh cô đã sở hữu nhiều nét đẹp từ bé. Được biết, Thu Quỳnh cũng từng ghi danh vào cuộc thi "Hoa hậu Việt Nam 2008" khi mới 19 tuổi và lọt top 10.</p>
<p>Nữ diễn viên Thu Quỳnh sinh năm 1988, cô từng góp mặt trong nhiều bộ phim ăn khách như: Quỳnh búp bê, Sống chung với mẹ chồng, Ngược chiều nước mắt..., và mới nhất là Về nhà đi con - bộ phim đang gây nhiều chú ý với khán giả. Dù có sự nghiệp phim ảnh thăng hoa nhưng tình duyên nữ diễn viên lại lận đận, hiện Thu Quỳnh đang là một "bà mẹ đơn thân".</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="1.9067357512953">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="4">
<td class="caption">
<h2><span><em>Bức ảnh thuở nhỏ hiếm hoi này được chụp khi Thu Quỳnh 9 tuổi. Có thể thấy, thời điểm này nữ diễn viên "Về nhà đi con" đã rất dễ thương.</em></span></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="1.3465909090909">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="3">
<td class="caption">
<h3><span><em>Khoe ảnh ngày bé, Thu Quỳnh hé lộ nhan sắc mẹ ruột thời trẻ.</em></span></h3>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="2.2972972972973">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="5">
<td class="caption" readability="5.5">
<div class="VCSortableInPreviewMode active" type="Photo" readability="10">
<h3 data-placeholder="[nhập chú thích]"><span><em>Năm 2008, Thu Quỳnh tham gia cuộc thi "Hoa hậu Việt Nam 2008", lúc này cô mới 19 tuổi.</em></span></h3>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="3.8846153846154">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="8">
<td class="caption" readability="7">
<div class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="13">
<h4 data-placeholder="[nhập chú thích]"><span><em>Với nhan sắc tươi trẻ, ngọt ngào và gương mặt đầy đặn phù hợp tiêu chuẩn của phụ nữ Á đông, Thu Quỳnh từng được kỳ vọng lọt vào top 3 cuộc thi. Nhưng năm ấy, ngôi vị đã không gọi tên cô mà chỉ lọt top 10 Hoa hậu Việt Nam 2008.</em></span></h4>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="1.3411764705882">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="3">
<td class="caption" readability="4.5">
<div class="VCSortableInPreviewMode active big-image-detail" type="Photo" readability="8">
<h2 data-placeholder="[nhập chú thích]"><span><em>Bước sang tuổi 20, Thu Quỳnh ngày càng trở nên xinh đẹp hơn.</em></span></h2>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="1.4181818181818">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="3">
<td class="caption" readability="4.5">
<div class="VCSortableInPreviewMode active big-image-detail" type="Photo" readability="8">
<h3 data-placeholder="[nhập chú thích]"><span><em>Hình ảnh so sánh ngày ấy - bây giờ này của Thu Quỳnh thay lời chứng minh nhan sắc cô không thay đổi quá nhiều theo thời gian.</em></span></h3>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody readability="3.3806818181818">
<tr>
<td class="pic"></td>
</tr>
<tr readability="7">
<td class="caption">
<h4><span><em>Khi đã bước sang tuổi 30 và là bà mẹ một con, Thu Quỳnh được nhận xét ngày càng xinh đẹp, mặn mà hơn rất nhiều. Thậm chí, nhiều người còn cho biết không nghĩ cô đã có một cậu con trai kháu khỉnh.</em></span></h4>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>Thiện Anh</strong> (<em>T/h</em>)</p>
<br />
<p><strong><a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a></strong> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a></p>

Loạt ảnh từ thuở nhỏ tới lúc trưởng thành của Thu Quỳnh “Về nhà đi con”

Cộng đồng mạng mới đây đã "khui lại" loạt ảnh từ thuở nhỏ tới lúc trưởng thành của nữ diên viên Thu Quỳnh để chứng minh cô đã sở ...

Nhiều chính sách mới có hiệu lực từ tháng 6/2019

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2019/6/1/hang-loat-chinh-sach-noi-bat-co-hieu-luc-tu-thang3-2017-1-1543631934-15593476095982127369267-crop-1559347616684679576254.jpg" /></div>
<p><b>Quy định mới về giao nhiệm vụ, đặt hàng, đấu thầu cung cấp dịch vụ công; giảm số lượng công chức, người hoạt động không chuyên trách cấp xã; chế độ, chính sách đối với vận động viên thể thao thành tích cao; thủ tục biên phòng điện tử thực hiện 24/24 giờ... là những chính sách mới có hiệu lực từ tháng 6/2019.</b></p>
<p><b>Quy định mới về đấu thầu cung cấp dịch vụ công</b></p>
<p>Nghị định 32/2019/NĐ-CP ban hành ngày 10/4/2019 của Chính phủ quy định giao nhiệm vụ, đặt hàng hoặc đấu thầu cung cấp sảm phẩm, dịch vụ công sử dụng ngân sách nhà nước từ nguồn kinh phí chi thường xuyên có hiệu lực từ 1/6/2019.</p>
<p><b>Quy định khai thác hạ tầng giao thông đường bộ</b></p>
<p>Nghị định số 33/2019/NĐ-CP ban hành ngày 23/4/2019 của Chính phủ quy định việc quản lý, sử dụng và khai thác tài sản kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ có hiệu lực từ 17/6/2019.</p>
<p>Theo đó, mọi tài sản kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ đều được Nhà nước giao cho đối tượng quản lý, sử dụng theo quy định của pháp luật.<br /></p>
<p>Quản lý nhà nước về tài sản kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ được thực hiện thống nhất, phân cấp rõ thẩm quyền, trách nhiệm của từng cơ quan nhà nước và trách nhiệm phối hợp giữa các cơ quan nhà nước; tách bạch giữa chức năng quản lý nhà nước của cơ quan nhà nước với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.</p>
<p><b>Giảm số lượng công chức cấp xã</b></p>
<p>Có hiệu lực từ 25/06/2019, Nghị định 34/2019/NĐ-CP ban hành ngày 24/04/2019 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 92/2009/NĐ-CP ngày 22/1/2009 của Chính phủ về chức danh, số lượng, một số chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức ở xã, phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã.</p>
<p>Trong đó, sửa đổi, bổ sung quy định số lượng cán bộ, công chức cấp xã. Cụ thể, số lượng cán bộ, công chức cấp xã được bố trí theo Quyết định phân loại đơn vị hành chính xã, phường, thị trấn: Cấp xã loại 1 tối đa 23 người (giảm 2 người so với quy định cũ); cấp xã loại 2 tối đa 21 người (giảm 2 người so với quy định cũ); cấp xã loại 3 đối đa 19 người (giảm 2 người so với quy định cũ).</p>
<p>Nghị định cũng sửa đổi, bổ sung quy định số lượng người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã. Cụ thể, số lượng người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã được bố trí theo Quyết định phân loại đơn vị hành chính cấp xã, phường, thị trấn: Loại 1 tối đa 14 người (giảm 8 người so với quy định cũ); loại 2 tối đa 12 người (giảm 8 người so với quy định cũ); loại 3 tối đa 10 người (giảm 9 người so với quy định cũ).</p>
<p><b>Vi phạm hành chính lâm nghiệp phạt đến 1 tỷ đồng</b></p>
<p>Theo Nghị định 35/2019/NĐ-CP ban hành ngày 25/04/2019 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực lâm nghiệp có hiệu lực từ 10/06/2019, mức phạt tiền tối đa trong lĩnh vực Lâm nghiệp đối với cá nhân là 500 triệu đồng.<br /></p>
<p>Tổ chức vi phạm áp dụng phạt tiền bằng 2 lần mức phạt tiền với cá nhân có cùng hành vi và mức độ vi phạm; mức phạt tiền tối đa trong lĩnh vực Lâm nghiệp đối với tổ chức là 1 tỷ đồng.</p>
<p><b>Chế độ cho vận động viên thể thao thành tích cao</b></p>
<p>Nghị định 36/2019/NĐ-CP ban hành ngày 29/04/2019 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thể dục, thể thao có hiệu lực thi hành từ ngày 14/06/2019, trong đó quy định chế độ, chính sách đối với vận động viên, huấn luyện viên thể thao thành tích cao.</p>
<p><b>Quy định nhập khẩu máy móc cũ</b><br /></p>
<p>Quyết định số 18/2019/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ quy định việc nhập khẩu máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng có hiệu lực thi hành từ ngày 15/6/2019.</p>
<p>Theo đó, việc nhập khẩu máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng phải tuân thủ quy định của pháp luật về nhập khẩu hàng hóa. Không cho phép nhập khẩu máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng trong trường hợp: các nước xuất khẩu đã công bố loại bỏ do lạc hậu, chất lượng kém, gây ô nhiễm môi trường, không đáp ứng các yêu cầu về an toàn, tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường theo quy định của pháp luật.</p>
<p>Chỉ cho phép nhập khẩu máy móc, thiết bị dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp tại Việt Nam.</p>
<p><b>Thủ tục biên phòng điện tử thực hiện 24/24 giờ</b></p>
<p>Quyết định số 15/2019/QĐ-TTg về việc thực hiện thủ tục biên phòng điện tử tại các cửa khẩu do Bộ Quốc phòng quản lý có hiệu lực thi hành từ 1/6/2019.</p>
<p>Quyết định nêu rõ, thủ tục biên phòng điện tử cửa khẩu biên giới đất liền được thực hiện 24/24 giờ hàng ngày, kể cả ngày nghỉ, ngày lễ. Người làm thủ tục khai báo hồ sơ biên phòng điện tử và nhận xác nhận hoàn thành khai báo thủ tục biên phòng điện tử cửa khẩu biên giới đất liền bằng tài khoản đã được cấp tại bất kỳ nơi nào có thể truy cập Internet.</p>
<p>Biên phòng cửa khẩu biên giới đất liền thực hiện thủ tục biên phòng điện tử tại Nhà kiểm soát liên hợp cửa khẩu quốc tế, cửa khẩu chính.</p>
<p><b>Khoán kinh phí sử dụng xe ôtô công</b></p>
<p>Thông tư 24/2019/TT-BTC của Bộ Tài chính hướng dẫn Nghị định số 04/2019/NĐ-CP của Chính phủ quy định tiêu chuẩn, định mức sử dụng xe ô tô có hiệu lực thi hành từ ngày 6/6/2019.</p>
<p><b>Bán cổ phần lần đầu theo phương thức dựng sổ</b></p>
<p>Thông tư 21/2019/TT-BTC hướng dẫn việc bán cổ phần lần đầu và chuyển nhượng vốn nhà nước theo phương thức dựng sổ có có hiệu lực thi hành từ 3/6/2019. Theo Thông tư, bán cổ phần theo phương thức dựng sổ là hình thức bán cổ phần của doanh nghiệp công khai cho các đối tượng có sự cạnh tranh về giá, trên cơ sở tham khảo nhu cầu của thị trường.</p>
<p>Việc bán cổ phần lần đầu và chuyển nhượng vốn nhà nước, vốn đầu tư của doanh nghiệp nhà nước tại công ty cổ phần theo phương thức dựng sổ phải đảm bảo theo nguyên tắc thị trường, đảm bảo công khai, minh bạch, bảo toàn vốn, tránh thất thoát tài sản nhà nước.</p>
<p><strong><a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a></strong> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a></p>

Nhiều chính sách mới có hiệu lực từ tháng 6/2019

Quy định mới về giao nhiệm vụ, đặt hàng, đấu thầu cung cấp dịch vụ công; giảm số lượng công chức, người hoạt động không chuyên trách cấp xã...

Viettel góp phần khiến thế giới nhìn nhận Việt Nam không còn nhỏ bé

<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="26">
<p>Giá trị thương hiệu của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đạt 4,316 tỷ USD, đứng thứ 478, vượt xa nhiều đối thủ già dơ khác trong ngành viễn thông. Con số này tăng tới 35,8%, nghĩa là hơn 1 tỷ USD so với năm 2018. Đây là sự thay đổi ngoạn mục nhờ những nỗ lực phát triển ở thị trường nước ngoài và kết quả kinh doanh ấn tượng năm 2018.</p>
<p>Tổng doanh thu 2018 của tập đoàn này đạt 234.000 tỷ đồng, chiếm 60% tổng doanh thu toàn ngành viễn thông Việt Nam; với tổng lợi nhuận hợp nhất đạt 37.600 tỷ đồng, chiếm hơn 70% lợi nhuận toàn ngành.</p>
<p>Khi đọc tin về vị trí của thương hiệu Viettel, tôi thấy một niềm tự hào nho nhỏ trong đó bởi chúng tôi cũng có góp phần cùng họ từ những ngày đầu tiên làm viễn thông và trong nhiều chiến dịch sau này.</p>
</div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-1.png" /></div>
<div class="emag-title w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/title-1.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="30">
<p>Năm 2000, tôi biết đến tên Công ty Vietel (lúc đó chỉ có một chữ “t”), khi công ty này chuẩn bị ra mắt dịch vụ điện thoại giao thức Internet VoIP 178. Sự ra đời của 178 được coi là phá vỡ thế độc quyền viễn thông của VNPT - lúc đó là nhà mạng duy nhất cung cấp đường truyền backbone xuyên Việt.</p>
<p>Không hạ tầng, vốn liếng ít ỏi, Viettel đã tìm ra dịch vụ VoIP để có thể cung cấp dịch viễn thông đầu tiên của mình. Viettel cũng trở thành doanh nghiệp đầu tiên khai thác dịch vụ này tại Việt Nam. Tập trung tư duy sáng tạo trong những gì mình có đã giúpViettel tìm ra cơ hội tiếp cận người tiêu dùng Việt Nam.</p>
<p>Cho đến thời điểm đó, dù thị trường đã có thêm hai công ty viễn thông là Viettel và SaigonPostel, nhưng hầu như ngành viễn thông vẫn nằm hoàn toàn trong tay VNPT. Hai công ty mới vừa yếu về lực, vừa không có dịch vụ mới nào đủ bứt phá để có thể ngồi chung mâm, chia thị phần với “ông lớn”. Viettel chủ yếu cung cấp dịch vụ thoại trong nội bộ quân đội, một đường trục cáp quang 1A trong tuyến đường dây 500KV và một dịch vụ bưu điện, giao nhận hàng hoá.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-2.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="22">
<p>Những đoạn phim quảng cáo dịch vụ 178 -Mã số tiết kiệm của bạn là những bước đi chập chững đầu tiên xây dựng nền móng cho thương hiệu Viettel ngày hôm nay. Lần đầu tiên thị trường biết đến một cái tên thương hiệu mà chưa thể hình dung một ngày nào đó nó trở thành niềm tự hào của Việt Nam bước ra thế giới.</p>
<p>Công ty của tôi là agency quảng cáo đầu tiên của Viettel. Hầu như tuần nào chúng tôi cũng được giao làm một TVC (quảng cáo truyền hình) quảng cáo dồn dập cho các chiến dịch khuyến mại của 178. Các lãnh đạo của công ty này còn nói đùa rằng họ chẳng biết gì về quảng cáo và truyền thông, tất cả đều là những bài học vỡ lòng.</p>
<p>Rồi Viettel chính thức gia nhập thị trường điện thoại di động.Thương hiệu Viettel được xây dựng bài bản từ đầu bởi một công ty quảng cáo Hoa Kỳ (JWT), với tagline vẫn còn được sử dụng cho đến ngày nay: Say it your way - Hãy nói theo cách của bạn.Và hành trình tạo ra slogan “Hãy nói theo cách của bạn” đã trở thành một câu chuyện kinh điển về xây dựng thương hiệu ở Việt Nam với một tít báo khó quên “Gã nhà quê làm thương hiệu”.</p>
</div>
<div class="emag-title w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/title-2.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="30">
<p>Có một bài báo phân tích về chiến lược “lấy nông thôn bao vây thành thị” của Viettel khá hay của tác giả Nguyễn Dương, một người có nhiều kinh nghiệm với viễn thông quốc tế, và nay là một chuyên gia lão luyện về trải nghiệm khách hàng. Ông Dương cho rằng, chiến lược không hề chung chung, chiến lược thực ra rất cụ thể: chiến lược là một giá trị khác biệt dựa trên lợi thế của mình.</p>
<p>Mạng điện thoại di động Viettel ra đời khi hai ông lớn là MobiFone và VinaPhone đã rất mạnh, chiếm gần hết thị trường đô thị. Chiếm thị trường có mức chi phí cao luôn là chiến lược thông thường của các nhà mạng di động ở mọi nơi trên thế giới, nhưng Viettel có chọn lựa khác. Họ tập trung khai thác thị trường nông thôn và cận đô thị, nơi mức thu nhập và khả năng chi trả cho dịch vụ điện thoại di động không cao.</p>
<p>Thách thức của Viettel là hạ thấp giá cước viễn thông để người có thu nhập thấp cũng có thể sử dụng dịch vụ. Và họ đã làm được.Bằng lợi thế mua thiết bị với số lượng rất lớn, đầu tư thần tốc trên diện rộng, họ hạ thấp chi phí trung bình trên suất đầu tư cho mỗi thuê bao. Và họ áp dụng chiến lược này ở cả các thị trường quốc tế, nơi Viettel chọn đầu tư vào các nước còn nghèo.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-3.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="22">
<p>Chiến lược của Viettel là đầu tư phủ sóng ở vùng nông thôn, thậm chí ở cả những vùng biên giới, hải đảo, những nơi khó khăn nhất. Người Việt Nam về quê ăn tết, hay đi công tác ngoại tỉnh sẽ nhận thức rất rõ về sức mạnh của sóng điện thoại Viettel so với các nhà mạng khác. “Một tác động trên diện rộng và cực mạnh vào nhận thức của khách hàng về chất lượng và vùng phủ sóng của Viettel”, ông Nguyễn Dương phân tích.</p>
<p>“Giá trị của chiến lược này là giúp cho mọi người có thể kết nối ở những nơi trước đây chưa thể tiếp cận được với dịch vụ điện thoại di động”,tôi đã từng thử lênh đênh giữa Vịnh Hạ Long, và thứ duy nhất giúp tôi kết nối với thế giới là sóng Viettel.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-4.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="25">
<p>Nguyên Tổng giám đốc Viettel Nguyễn Mạnh Hùng (nay là Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông) từng nói rằng: “Nếu chúng ta có thể làm cho nhiều người sử dụng công nghệ hơn, thì giá thành của sản phẩm có thể giảm rất nhiều, có thể tới hàng ngàn lần. Đó là lý do chính vì sao chúng tôi lại phổ cập viễn thông đến thậm chí những người nghèo nhất trên thế giới”.</p>
<p>Nhiều người nói rằng, đây là chiến lược khôn ngoan của Viettel, tránh đối đầu ở nơi thị trường khốc liệt, đánh sang những thị trường mà đối thủ còn bỏ ngỏ. Có thể, ở cái thời Viettel bắt đầu làm điện thoại di động, họ nghĩ như thế thật.Nhưng với tôi, đó là một hướng tư duy đến từ một nguyên cớ khác, là tham vọng thôi thúc muốn cung cấp dịch vụ viễn thông xa xỉ cho người nghèo. Đó là tư duy của một thương hiệu mong muốn giải quyết một thách thức xã hội, lối tư duy của một thương hiệu mang tính nhân văn.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-5.png" /></div>
<div class="emag-title w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/title-3.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="33">
<p>Truyền thông marketing ngày nay đã thay đổi, lấy con người làm gốc, tạo ra sự hấp dẫn, tò mò bằng cách thể hiện những cam kết tham gia vào quá trình giải quyết các thách thức xã hội, xây dựng tương lai. Thương hiệu không còn áp đặt lên khách hàng bằng các thông điệp thương mại thuần tuý, với đặc tính sản phẩm, định vị thương hiệu hay những lời hứa sáo rỗng.Nó trò chuyện với công chúng như những con người, chia sẻ trăn trở, vui buồn và hành xử bằng những bản ngã nguyên thuỷ của một con người.</p>
<p>Cuộc cạnh tranh giữa các thương hiệu không còn là cuộc so bì của các tính năng ưu việt, những ưu đãi vượt trội và thậm chí không cần phải mô tả cảm xúc trải nghiệm của khách hàng. Và thương hiệu của Viettel đã “ngộ” ra điều này từ rất sớm.</p>
<p>Những lãnh đạo của Viettel đã kiên định thực hiện điều này một cách vô thức, ngay từ những ngày đầu làm viễn thông. Họ vượt ra ngoài cái giới hạn của nhãn hiệu, của sản phẩm, và tự đặt mình vào những hành động mạnh mẽ, trực tiếp tham gia giải quyết một vấn đề xã hội. Các chuyên gia gọi hiện tượng này là Brand Activism – các thương hiệu trở thành nhà hành động xã hội.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="10"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-6.png" />
<p class="w660 emag-caption">Chương trình "Bò giống giúp người nghèo biên giới" là một trong những chương trình xã hội lớn, có ý nghĩa do Viettel phát động và thực hiện. Viettel đã tặng 24.000 con bò giống cho người nghèo trong vòng 2 năm.</p>
</div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="43">
<p>Viettel cho rằng, người chưa có khả năng chi trả sẽ là khách hàng của mình trong tương lai nếu mình tạo điều kiện cho họ tiếp cận với sản phẩm, dịch vụ của mình từ sớm. Với dự án “Internet trường học”, Viettel triển khai kết nối miễn phí Internet cho 100% trường học trên cả nước, Việt Nam có thêm 25 triệu người được tiếp cận Internet.</p>
<p>Ông Nguyễn Mạnh Hùng giải thích về chiến lược hành động xã hội của Viettel rất đơn giản: “Chúng tôi tin là những người nghèo sẽ không nghèo mãi. Nếu chúng ta có thể giúp họ, với sự giúp đỡ ấy họ có cơ hội để kiếm tiền, khá giả hơn, lúc ấy họ sẽ là khách hàng của chúng tôi thực sự. Viettel gọi đó là đầu tư cho khách hàng tương lai. Điều quý giá hơn mà quá trình đầu tư này mang lại cho Viettel không chỉ là một khách hàng mà đó sẽ còn là một khách hàng trung thành. Bởi khi chúng ta ở bên cạnh ai đó lúc khó khăn, họ sẽ coi chúng ta là bạn”.</p>
<p>Cái triết lý cống hiến và đầu tư cho đại chúng càng thể hiện rõ hơn khi Viettel cung cấp dịch vụ 4G ở Việt Nam. Với câu khẩu hiệu mang tính nhân văn “Khi công nghệ tiến lên phía trước, không ai bị bỏ lại phía sau”, Viettel quyết tâm kiên trì với chiến lược phủ rộng mạng lưới, cung cấp dịch vụ viễn thông tốc độ cao đến những nơi xa nhất, kể cả những vùng đất khó khăn, thiếu thốn.</p>
<p>Như thế, một cách tự nhiên, nhưng Viettel đã đặt mình vào tiến trình xây dựng một thương hiệu mang tính nhân văn, một human brand, con đường ngắn nhất để trở thành một thương hiệu được yêu mến, cái đích để phát triển bền vững và trường tồn.</p>
</div>
<div class="wow fadeInUp emag-img-fullwidth" data-wow-duration="1s" readability="12"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-7.png" />
<p class="w660 emag-caption">Chương trình Internet trường học không chỉ được Viettel thực hiện ở Việt Nam mà còn "phủ sóng" tại Peru - đất nước có thu nhập bình quân đầu người cao gấp 3 lần Việt Nam. Trên thực tế, ngay cả ở các nước có trình độ kinh tế phát triển hơn, không có nhiều công ty sẵn lòng thực hiện các chương trình xã hội như Viettel làm.</p>
</div>
<div class="emag-title w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/title-4.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="30">
<p>Con đường đầu tư ra nước ngoài của Viettel cũng không giống ai. Hầu hết thị trường của Viettel là các nước còn nghèo. Nhưng, một bộ phim tài liệu phát trên kênh Discovery mang tiêu đề “Vietnam Connecting East Africa - Việt Nam kết nối Đông Phi” đã phần nào lý giải điều này.Đó là sự giao thoa giữa công nghệ và tính nhân văn trong sứ mệnh mang viễn thông di động vàInternet đến với một trong những vùng đất nghèo nhất thế giới, sự kết hợp của trí tuệ và trái tim.</p>
<p>Trong con mắt của nhiều người, Mozambique có lẽ là một trong những miền đất nghèo khó nhất trên trái đất, với GDP trên đầu người chỉ mới khoảng trên 400 USD, với những sa mạc mênh mông và những vùng quê hẻo lánh. Nhưng, 30 năm trước Việt Nam cũng thế, nghèo và chia cắt với thế giới bên ngoài.</p>
<p>Hơn ai hết, những người Viettel nhìn thấy giá trị của kết nối, của điện thoại di động đã tạo ra cho người dân và nền kinh tế. Thế nên, chẳng có gì ngạc nhiên khi thấy niềm tin vào sự đổi thay kinh tế mang tính cách mạng ở đất nước Đông Phi này khi mạngdi động Movitel do Viettel đầu tư đi vào hoạt động.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-8.png" /></div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="29">
<p>Tanzania cũng thế, đất nước rộng lớn gấp đôi nước Pháp, hầu như toàn cát đá sỏi này được phủ sóng bằng mạng lưới 18.000 km cáp quang và 2.500 cột thu phát sóng cao ngất ngưởng của Halotel (thương hiệu của Viettel tại đây). Đó không chỉ đơn thuần là một mạng viễn thông, đó là sự kết nối với Internet cho người nghèo, đến với kho tàng tri thức, cơ hội đổi đời và phát triển.</p>
<p>Giống như những human brand khác, Viettel đầu tư vào những quốc gia Đông Phi này cũng sẽ tạo ra những human brand như thế. Những doanh nghiệp bản lĩnh như vậy chắc chắn không đầu tư vào những vùng đất nghèo khó chỉ để kiếm lợi nhuận. Họmang đến cho người dân nơi đây cơ hội xoá bỏ nghèo đói và hướng tới tương lai, sứ mệnh toàn cầu mà nhiều ông lớn đang tìm cách chối bỏ.</p>
<p>Việc ra mắt dịch vụ viễn thông Natcom tại Haiti, một đất nước có tới 80% người dân dưới mức nghèo khổ và không lâu trước đó đã trải qua thảm họa động đất tồi tệ nhất trong lịch sử nhân loại, được ví như một câu chuyện cổ tích kỳ vỹ.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="8"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-9.png" />
<p class="w660 emag-caption">Khi Viettel đầu tư vào Tanzania với thương hiệu Halotel - công ty đến từ Việt Nam đã mang đến cơ hội kết nối cho những người dân nghèo nơi đây.</p>
</div>
<div class="w980 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="11"><img alt="" class="emag-image-lg" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/img-10.png" />
<p class="w660 emag-caption">Khi Viettel vẫn quyết định đầu tư vào Haiti sau khi xảy trận động đất khủng khiếp nhất lịch sử nhân loại, thế giới gọi đây là một câu chuyện cổ tích lãng mạn thời hiện đại. Còn tạp chí Telecom TV One (Anh) đã bình luận rằng: "Viettel bắt đầu đi trên con đường mà những nhà tư bản sợ phải đi!".</p>
</div>
<div class="w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s" readability="26">
<p>Nếu như ở Lào và Campuchia, mỗi nước đều cần đến xấp xỉ 3 năm, thì ở Haiti Viettel chỉ cần có đúng 1 năm để đi từ những bước đầu tư đầu tiên đến lễ khai trương với hạ tầng lớn nhất đất nước cùng mạng lưới kinh doanh rộng khắp. Bên cạnh lương thực và nhu yếu phẩm thiết yếu, sóng điện thoại 3G và chương trình kết nối Internet miễn phí trong trường học đã mang lại tương lai tươi sáng cho người Haiti.</p>
<p>Cũng như ở Việt Nam, thương hiệu “con” của Viettel ở nhiều thị trường quốc tế cũng được “phủ sóng” những giá trị nhân văn mà công ty này theo đuổi từ khi mới kinh doanh viễn thông. Thậm chí, với suy nghĩ về đại diện cho hình ảnh một Việt Nam mới, Viettel còn tạo ra những kỳ tích của thế giới mà khi nhìn lại có khi chính họ cũng phải thấy ngạc nhiên về điều mình làm.</p>
<p>Và rất nhiều lần, một cách tự nhiên, Viettel khiến cho thế giới nhìn Việt Nam không còn nhỏ bé mà còn có nhiều điều phi thường.</p>
</div>
<div class="emag-credit w660 wow fadeInUp" data-wow-duration="1s"><img alt="" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/Magazine/web20190531072500/images/credit.png" /></div>
<p><strong><a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a></strong> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a></p>

Viettel góp phần khiến thế giới nhìn nhận Việt Nam không còn nhỏ bé

Giá trị thương hiệu của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đạt 4,316 tỷ USD, đứng thứ 478, vượt xa nhiều đối thủ già dơ k...

Phụ Nữ Today

Thủ tướng: "Viettel cần vươn lên sánh vai với Huawei, Goolge, Facebook, Samsung…"

Vợ đề nghị tôi thử ngưng thuốc ung thư vì kinh tế cạn kiệt

Bạn trai lấy lý do chưa chững chạc để lui ngày cưới

Chồng né tránh nghe điện thoại, tin nhắn của người cũ khi có tôi

Loạt ảnh từ thuở nhỏ tới lúc trưởng thành của Thu Quỳnh “Về nhà đi con”

Nhiều chính sách mới có hiệu lực từ tháng 6/2019

Viettel góp phần khiến thế giới nhìn nhận Việt Nam không còn nhỏ bé

Xem Nhiều

Archive

Comments