Phụ Nữ Today

Thủ tướng: Phải lo cho dân an toàn trước bão lũ trong tương lai

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/11/1/nqh5144-1604217772606555882699-crop-16042177887331880571440.jpg" /></div>
Chiều 1/11, tại tỉnh Quảng Nam, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc có cuộc làm việc với các tỉnh miền Trung về công tác khắc phục hậu quả bão số 9 và tìm kiếm cứu nạn.
Phát biểu tại cuộc họp, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nhấn mạnh, điều quan trọng nhất là bàn biện pháp thiết thực để xử lý tình hình khi mà thiệt hại về người và tài sản rất lớn, vẫn còn nhiều người mất tích chưa tìm thấy. Cảnh “màn trời chiếu đất” của người dân vẫn đang đặt ra yêu cầu phải có biện pháp mạnh mẽ, kịp thời hơn nữa, vẫn có nơi còn bị cô lập, trẻ em chưa thể đến trường.
Thủ tướng yêu cầu các cấp, các ngành, địa phương có giải pháp cụ thể để đề phòng, khắc phục, xử lý kịp thời hơn để ổn định đời sống người dân. Các bộ, ngành, địa phương đều phải có phương án khắc phục tình hình khó khăn rất lớn hiện nay.
Thủ tướng cũng đặt vấn đề trước tình hình bão lũ lớn như thế, địa chất công trình thay đổi thì về lâu dài, phải xử lý vấn đề quy hoạch thế nào để bảo đảm an toàn cho người dân trong tương lai, chứ không phải “nóng đâu, phủ đó”. Bên cạnh đó, cuộc họp cần thảo luận về huy động các nguồn lực cần thiết, hệ thống chính trị vào cuộc, để làm sao sớm đưa cuộc sống người dân trở lại bình thường.
Theo báo cáo của Ban chỉ đạo Trung ương về phòng chống thiên tai, bão số 9, có tên quốc tế Molave, là cơn bão lớn, đặc biệt nguy hiểm, là cơn bão lịch sử trong 20 năm qua trực tiếp tác động vào Miền Trung nước ta (tương đương cơn bão Xangsane năm 2006). Thời gian lưu bão rất dài 6-7 tiếng. Cơn bão số 9 đổ bộ sau thời gian nhiều ngày mưa lũ khu vực miền Trung đã bị tổn thương rất nặng nề, đặc biệt các tác động thiên tai dồn dập trong tháng 10/2020.
Tâm bão tại Quảng Ngãi với sức gió cấp 11-12, giật cấp 14-15; đồng thời gây mưa lớn bình quân từ 600-800 tại các tỉnh Nghệ An – Hà Tĩnh, từ 200-400mm tại các tỉnh Quảng Bình – Bình Định.
Khi cơn bão vào đến Biển Đông 9h sáng ngày 26/10, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Công điện số 1470/CĐ-TTg và trực tiếp họp trực tuyến để triển khai công tác ứng phó với các tỉnh từ Hà Tĩnh đến Khánh Hòa. Quyết định thành lập Ban Chỉ đạo tiền phương do Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng làm trưởng ban và Sở chỉ huy tiền phương đặt tại Đà Nẵng, để trực tiếp chỉ đạo. Các địa phương thành lập Ban Chỉ huy tiền phương huy động lực lượng vũ trang, ứng trực 24/24. Đã nhắn tin khẩn cấp 73 triệu lượt tin nhắn tới thuê bao trong vùng ảnh hưởng của bão.
Trong thời gian rất ngắn, chưa đến 2 ngày trước khi bão đổ bộ, đã kêu gọi 45.000 tàu thuyền với 300.000 thuyền viên vào nơi tránh trú trong bờ hoặc thoát khỏi vùng nguy hiểm; tổ chức sơ tán hơn 100.000 hộ dân với hơn 400.000 nhân khẩu đến nơi an toàn. Di dời và tuyên truyền đến người dân tại 118.000 lồng bè nuôi trồng thủy sản và vùng nước an toàn và di dời người nuôi trồng lên bờ đảm bảo không để xảy ra rủi ro. Toàn bộ 2.700 hồ chứa được phối hợp kiểm soát nhất là các hồ lớn.
Mặc dù đã chuẩn bị ứng phó quyết liệt khẩn trương, căn bản, xong cơn bão và hoàn lưu sau bão đã gây thiệt hại rất lớn, 80 người chết và mất tích, trong đó 45 người do sạt lở đất. 727 nhà sập hoàn toàn
Theo số liệu các tỉnh báo cáo, thiệt hại ước tính 10.000 tỷ đồng.
Các lực lượng của địa phương, lực lượng vũ trang đóng quân trên địa bàn (66.121 lượt cán bộ, chiến sĩ; 1.716 phương tiện) đã được huy động để ứng phó, hỗ trợ dân dọn dẹp nhà cửa, vệ sinh môi trường. Sửa chữa khẩn cấp hệ thống điện và trong ngày 31/10 đóng điện trở lại.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Thủ tướng: Phải lo cho dân an toàn trước bão lũ trong tương lai

Chiều 1/11, tại tỉnh Quảng Nam, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc có cuộc làm việc với các tỉnh miền Trung về công tác khắc phục hậu quả bão số 9 ...

Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn

Sau những ồn ào xoay quanh nhóm antifan Hương Giang, admin của nhóm này đã chính thức lên tiếng và có lời xin lỗi.
Trong những ngày qua, những ồn ào liên quan tới nhóm antifan Hương Giang đã thu hút nhiều sự chú ý của dư luận. Cụ thể, nhóm này được lập trên Facebook với tên "Anti nữ hoàng đạo lý" và đã nhanh chóng thu hút hàng trăm nghìn người tham gia.
Được biết, nhiều thành viên của nhóm antifan đã tràn vào fanpage các thương hiệu mời Hương Giang làm đại diện để "ném đá". Hành động tương tự cũng xảy ra ở fanpage các chương trình truyền hình có sự tham dự của hoa hậu chuyển giới. Sự việc đã lên tới đỉnh điểm vào tối 29/10, khi một nhãn hàng bất ngờ gỡ tên cô khỏi dòng trạng thái thông báo về buổi livestream quảng bá sản phẩm vào ngày 1/11.
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic">
<div class="box_img_detail"><img alt="Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn - Ảnh 1" src="https://media.doisongphapluat.com/704/2020/11/1/addmin-nhom-anti-fan-huong-giang-2.jpg" title="Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn - Ảnh 1" /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="caption">
<h2>Hương Giang đã lên tiếng cảnh báo nhóm antifan hôm 30/10. Ảnh: Tuổi trẻ</h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Theo đó, ngày 30/10, Hương Giang đã lần đầu lên tiếng về nhóm này và đe dọa sẽ có hành động pháp lý cứng rắn đối với những người công kích và và gây ảnh hưởng tới công việc của cô.
Cụ thể, hoa hậu chuyển giới đã nêu ra 2 vấn đề chính với nhóm antifan của mình.
Thứ nhất, cô khẳng định bản thân không làm điều gì sai trái và không phải "nữ hoàng đạo lý". Dù vậy, Hương Giang cho rằng những antifan đã vì cảm tính mà hủy hoại hình ảnh, danh dự và uy tín của cô. Bên cạnh đó, Hương Giang cũng suy xét sự việc theo mặt tiêu cực và cầu thị, cô viết: "Số lượng người tham gia và gia tăng làm tôi nhận ra độ nhận diện của mình đang ở vị trí nào, và sự quan tâm của khán giả dành cho mình dù yêu hay ghét đang ở mức độ ra sao, từ đó tôi sẽ hiểu hơn trong tương lai mình cần phải cố gắng như thế nào trong mọi hành động và lời ăn tiếng nói của mình".
<table cellspacing="0" cellpadding="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic">
<div class="box_img_detail"><img alt="Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn - Ảnh 2" src="https://media.doisongphapluat.com/704/2020/11/1/addmin-nhom-anti-fan-huong-giang-1.jpg" title="Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn - Ảnh 2" /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="caption">
<h3>Hương Giang tung video tìm đến nhà một antifan giải quyết mâu thuẫn. Ảnh: Facebook</h3>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Tiếp đó, trong tối 31/10, Hương Giang đã tung video về việc cô đã làm việc với cơ quan chức năng và tìm đến nhà một antifan để giải quyết vấn đề sau khi bị người này tung tin sai sự thật, bôi nhọ danh dự. Vụ việc đã nhanh chóng khiến dư luận xôn xao, nhiều ý kiến trái chiều.
Trước tình hình căng thẳng trên, admin nhóm antifan đã lần đầu lên tiếng xin lỗi trong 1 bài đăng trên Facebook.
Người này cho biết, ban đầu lập nhóm cùng vài người bạn cho vui nhưng không ngờ mọi việc đã bị đẩy đi quá xa gây ra nhiều vấn đề. Admin cũng gửi lời xin lỗi tới Hương Giang và tuyên bố đóng nhóm antifan. 
Cụ thể, người này đã viết: "Mình là một học sinh cấp ba, ban đầu vì không thích Hương Giang nên đã rủ một số người bạn lập ra group này để anti cho vui. Mình là một người trong cộng đồng LGBT, nên mình có dặn mọi người không được miệt thị giới tính của chị Hương Giang. Thế nhưng bọn mình không lường trước được việc duyệt quá nhiều thành viên vào nhóm đã dẫn đến sự mất kiểm soát ngôn từ của các member trong group dẫn đến có những bình luận vượt ra ngoài tiêu chí của một anti vui vẻ do mình đề ra. Mình muốn gửi một lời xin lỗi chân thành tới chị Hương Giang vì đã vô tình gây nên những tổn thương, thiệt hại tới chị. Mình sẽ đóng group từ đây và không hoạt động mãi về sau. Và cam đoan không làm những việc tiêu cực tương tự trên mạng xã hội".
Minh Hạnh (T/h)
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn

Sau những ồn ào xoay quanh nhóm antifan Hương Giang, admin của nhóm này đã chính thức lên tiếng và có lời xin lỗi. Trong những ngày qua, nh...

TTF bị bán tháo, cổ phiếu đầu cơ rơi rụng

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/10/31/top-10-co-phieu-tang-giam-1604151558346492414535-crop-16041515641331545446029.jpg" /></div>
Bản quyền thuộc về VnEconomy, Tạp chí điện tử của Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam 
Tổng biên tập: TS. Trử Văn Lâm 
Giấy phép Tạp chí điện tử số: 272/GP-BTTT ngày 26/6/2020 
Mọi tin bài đăng lại từ website này phải có sự chấp thuận bằng văn bản của VnEconomy. 
Các trang ngoài sẽ được mở ra ở cửa sổ mới. VnEconomy không chịu trách nhiệm nội dung các trang ngoài. 
Trụ sở: Phòng 115, Nhà A - Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội, số 29A ngõ 124 Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội 
Điện thoại: (84-24) 62603760 
Địa chỉ trị sự: Số 96-98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội 
Điện thoại: 02437552060 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

TTF bị bán tháo, cổ phiếu đầu cơ rơi rụng

CEO VNPT Technology: "Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ"

Bên cạnh những phương cách quản lý điều hành doanh nghiệp nói chung, quản lý và điều hành doanh nghiệp phát triển sản phẩm công nghệ đòi hỏi cách làm, cách quản lý điều hành riêng, cần tính đến các yếu tố đặc thù của doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp công nghệ muốn thành công cần hội tụ được một số yếu tố nhất định, nếu thiếu sự kiên định, đầu tư các nguồn lực không tới thì rất khó có thể làm được các sản phẩm công nghệ.
Tổng giám đốc Công ty VNPT Technology (thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam -VNPT), ông Trần Hữu Quyền, chia sẻ về hành trình làm sản phẩm công nghệ của doanh nghiệp Nhà nước với VnEconomy, trong câu chuyện Cà phê cuối tuần.
Ông nói:
- Theo quy định của Luật khoa học công nghệ, doanh nghiệp khoa học công nghệ là doanh nghiệp thực hiện sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khoa học công nghệ để tạo ra các sản phẩm, hàng hoá từ các kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ. Theo đó có thể hiểu doanh nghiệp công nghệ triển khai nghiên cứu và ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ để làm ra các sản phẩm công nghệ phục vụ phát triển kinh tế xã hội và đời sống của người dân.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1">
<div><img alt="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074237-16041925083861253309228.png" h="611" height="" id="img_d3139390-1bdd-11eb-9641-295159bb1d54" photoid="d3139390-1bdd-11eb-9641-295159bb1d54" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074237-16041925083861253309228.png" title="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 1." type="photo" w="930" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
Tổng giám đốc VNPT Technology Trần Hữu Quyền.
</figcaption>
</figure>
Để làm sản phẩm mới, doanh nghiệp cần đầu tư cả về hạ tầng kỹ thuật, đầu tư công nghệ cũng như đầu tư về con người, và đòi hỏi doanh nghiệp cần phải kiên định với mục tiêu sản phẩm. Đương nhiên là sản phẩm cần phải tiếp cận xây dựng sản phẩm một cách cầu thị tôn trọng thị trường.
Tùy thuộc mức độ phức tạp của sản phẩm, cũng như hàm lượng công nghệ của sản phẩm, mức độ làm chủ công nghệ, mức độ ứng dụng công nghệ mà quá trình nghiên cứu phát triển và sản xuất các sản phẩm công nghệ đòi hỏi doanh nghiệp đầu tư về con người, công nghệ, tài chính và các nguồn lực khác ở mức độ phù hợp. Tuy nhiên, nếu mức độ đầu tư chưa tới, thì không thể đi được đến đích làm được sản phẩm, dẫn đến kết quả là hiệu quả đầu tư không có.
Thậm chí, nếu không đầu tư đủ thời gian cho làm sản phẩm thì cũng không thể làm được sản phẩm đúng nghĩa, nếu đưa những sản phẩm còn non, chưa tới, chưa đảm bảo có thể đưa ra thị trường thì doanh nghiệp sẽ trả giá rất lớn sau khi đưa sản phẩm ra thị trường, nghiêm trọng hơn có thể đe doạ đến sự sinh tồn của doanh nghiệp.
Một điểm nữa, không thể đòi hỏi sản phẩm làm ra là có thể đem lại lợi nhuận lớn ngay được. Cần phải xem chi phí bỏ ra để làm sản phẩm mới là chi phí đầu tư, nếu xem những chi phí đó như là chi phí trực tiếp thì không phù hợp.
VAI TRÒ DẪN DẮT CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC
Thực tế, lâu nay, doanh nghiệp Nhà nước, đặc biệt là doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất công nghệ được xem có những khó khăn, bất lợi so với doanh nghiệp công nghệ tư nhân như không linh hoạt, nhạy bén hay năng động bằng, do chịu nhiều quy định, thưa ông?
Tôi nghĩ, nếu xét ở góc độ vận hành thị trường, thì doanh nghiệp Nhà nước, cụ thể ở đây là doanh nghiệp công nghệ không có khó khăn gì cả, cũng bình đẳng như mọi doanh nghiệp khác.
Tuy nhiên, doanh nghiệp Nhà nước cũng có những thuận lợi và khó khăn nhất định.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1.5">
<div><img alt="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074343-1604192614818749893007.png" h="642" height="" id="img_1295f800-1bde-11eb-98db-5f14a87c7980" photoid="1295f800-1bde-11eb-98db-5f14a87c7980" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074343-1604192614818749893007.png" title="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 2." type="photo" w="1029" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
"Không phải bất kỳ sản phẩm công nghệ nào doanh nghiệp có vốn góp nhà nước cũng có thể làm được".
</figcaption>
</figure>
Một mặt doanh nghiệp Nhà nước chịu sự giám sát và quản lý vốn, hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư nghiêm ngặt hằng năm từ các cơ quan quản lý nhà nước, trong khi các chi phí cho các dự án phát triển sản phẩm công nghệ phần lớn khó có thể hoàn thành sản phẩm mẫu trong chu kỳ giám sát hàng năm, thậm chí có thể một số năm mới đem lại kết quả, hiệu quả đối với chi phí nghiên cứu phát triển sản phẩm công nghệ đã được chi ra. 
Điều đó đồng nghĩa với việc không phải bất kỳ sản phẩm công nghệ nào doanh nghiệp có vốn góp nhà nước cũng có thể làm được, bởi các chi phí cho phát triển sản phẩm, đặc biệt đối với phát triển các sản phẩm công nghệ, với đặc tính vốn có cần triển khai trong khuôn khổ các dự án đầu tư rủi ro cao, có vòng đời phát triển sản phẩm dài, có thể phải mất một số năm mới có thể đem lại hiệu quả.
Trong khi doanh nghiệp tư nhân, nếu chủ sở hữu doanh nghiệp chấp nhận mức độ rủi ro có thể quyết định đầu tư tạo lợi thế cơ hội có được lợi nhuận cao, hoàn toàn có thể quyết định cho các dự án phát triển sản phẩm công nghệ một cách nhanh chóng.
Bên cạnh đó, với việc tuân thủ quản lý từ nhiều cơ quan quản lý nhà nước, hoạt động trong doanh nghiệp có vốn góp nhà nước không thể linh hoạt và năng động như các doanh nghiệp tư nhân khi các doanh nghiệp này chỉ cần tuân thủ các quy định của Luật Doanh nghiệp và các định chế pháp lý hiện hành, mà doanh nghiệp có vốn góp Nhà nước đương nhiên cần tuân thủ.
Mặt khác, với vai trò định hướng, dẫn dắt trong lĩnh vực của mình, doanh nghiệp Nhà nước thường có quy mô lớn, có năng lực làm được các sản phẩm, nhóm sản phẩm công nghệ quy mô.
Tuy nhiên dù là doanh nghiệp có vốn góp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân, nếu không kiên định với mục tiêu phát triển sản phẩm, không tuân thủ các thuộc tính vốn có của việc phát triển sản phẩm, đặc biệt sản phẩm công nghệ thì chắc chắn không bao giờ có thể làm được sản phẩm phục vụ khách hàng, có chăng chỉ là sản phẩm thử nghiệm, dạng kết quả của các bài tập lớn trong đại học.
Thực tế cho thấy, quốc gia muốn có được những sản phẩm công nghệ, cần có sự dẫn dắt của doanh nghiệp Nhà nước.
Nếu chiếu theo những quy định và khó khăn như vậy thì có nghĩa doanh nghiệp Nhà nước về sản xuất sản phẩm công nghệ khó có cơ hội phát triển?
Doanh nghiệp Nhà nước hiện nay cũng đang có những khó khăn, bất cập nhất định, như hoạt động chưa linh hoạt như các doanh nghiệp tư nhân, triển khai một số hoạt động, đặc biệt là đầu tư chậm so với doanh nghiệp tư nhân do cần tuân thủ các định chế pháp lý về quản lý hiệu quả vốn đầu tư Nhà nước,...
Điều đó không có nghĩa là các định chế quản lý này làm cản trở sự phát triển của doanh nghiệp có vốn góp Nhà nước, mà ngược lại sự quản lý chặt chẽ đó cũng giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp đưa ra các quyết định phù hợp, giảm thiểu rủi ro. Đương nhiên rủi ro tỷ lệ nghịch với lợi nhuận, điều này các nhà quản lý cần lưu tâm.
MONG ĐƯỢC ĐỐI XỬ NHƯ DOANH NGHIỆP BÌNH THƯỜNG
Không ít lãnh đạo doanh nghiệp Nhà nước và giới chuyên gia kinh tế thường xuyên kêu ca, lên tiếng về việc bị hành chính hóa, nhưng gần như không thấy VNPT Technology than phiền dù gặp nhiều khó khăn như ông dẫn chứng ở trên. Phải chăng đó là một sự... chấp nhận? 
Thật ra kêu cũng có được gì đâu. Chúng tôi gần như rất ít kêu ca về những khó khăn đó mà chỉ cố gắng biến khó khăn đó thành lợi thế cho mình, và phải có mục tiêu của mình.
Đương nhiên làm doanh nghiệp thì phải tôn trọng các định chế pháp lý. Với doanh nghiệp tư nhân chỉ cần thế là xong. Không vi phạm pháp luật, không trốn thuế..., còn lại lỗ lãi là do mình chịu.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="2">
<div><img alt="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 3." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074436-16041927610601520353774.png" h="435" height="" id="img_6932f910-1bde-11eb-b503-cd93b12f0281" photoid="6932f910-1bde-11eb-b503-cd93b12f0281" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074436-16041927610601520353774.png" title="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 3." type="photo" w="701" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="4">
"Chúng tôi gần như rất ít kêu ca về những khó khăn đó mà chỉ cố gắng biến khó khăn đó thành lợi thế cho mình, và phải có mục tiêu của mình".
</figcaption>
</figure>
Nhưng với doanh nghiệp có vốn góp Nhà nước, cần thêm nhiều thứ khác nữa, như sự tồn vinh và phát triển của doanh nghiệp, quy mô của doanh nghiệp, công ăn việc làm của người lao động, trách nhiệm xã hội, ... và đặc biệt là vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp Nhà nước trong việc định hình và dẫn dắt các mục tiêu chiến lược phát triển quốc gia. Đặc biệt trong lĩnh vực khoa học công nghệ, một lĩnh vực đầu tư rủi ro, hiệu quả ngắn hạn thường rất kém.
Nói vậy chứ việc đặt ra nhiều quy định, thủ tục đối với hoạt động đầu tư của doanh nghiệp Nhà nước cũng là để bảo vệ nguồn vốn, tài sản của nhà nước, để chống thất thoát, hay không hiệu quả? 
Vậy thì tôi mới nói quản lý vốn phải chặt chẽ. Anh quản lý phải hiệu quả, phải tường minh.
Ví dụ tôi cấp cho anh 1 triệu USD để đầu tư, thì cứ đặt ra quy định tăng trưởng không thể thấp hơn so với lãi suất ngân hàng do Ngân hàng Nhà nước quy định. Anh nào làm được thì giơ tay, còn thấy khó thì thôi.
Chỉ cần quy định thế thôi, còn lại cứ để doanh nghiệp hoạt động đúng như doanh nghiệp vốn phải làm, tự chịu trách nhiệm, đầu tư cái gì, mua bán cái phải có dự án phân tích hiệu quả, tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật. Hai nội dung như vậy phải độc lập, chứ không giờ vẫn nhì nhằng thì doanh nghiệp khó mà hoạt động hiệu quả được.
Thực tế các tập đoàn lớn trên thế giới, định chế pháp lý của họ còn chặt hơn mình nhiều nhưng ở chỗ họ tường mình. Cái gì quản lý đúng cái đấy, quản lý vốn là chỉ đánh giá hiệu quả về vốn.
Dù ông nói không kêu ca gì, nhưng nếu phải kiến nghị để những khó khăn thủ tục, quy định hành chính đối với doanh nghiệp Nhà nước trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm công nghệ như VNPT Technology, theo ông những quy định gì cần thay đổi? 
Đơn giản thôi, doanh nghiệp Nhà nước là doanh nghiệp và đối xử với doanh nghiệp Nhà nước như đối xử với doanh nghiệp bình thường và đừng bắt doanh nghiệp Nhà nước phải chịu những cái đối xử ngoại lệ hơn doanh nghiệp bình thường. Còn lại quản lý hiệu quả vốn độc lập.
Hiện nay doanh nghiệp Nhà nước đang được quản lý chặt hơn tư nhân rất rất nhiều.
CẦN KHOẢNG ĐẶC THÙ CHO DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ
Xin hỏi thêm ông rằng, cách đây chưa lâu Thủ tướng có ký chỉ thị về thúc đẩy phát triển doanh nghiệp công nghệ số trong đó đặt mục tiêu Việt Nam cần ít nhất 100.000 doanh nghiệp công nghệ số. Chắc chắn mục tiêu này sẽ không thể tách khỏi vai trò của các doanh nghiệp công nghệ Nhà nước. Theo cá nhân ông, liệu những khó khăn như ông kể trên có là thách thức cho mục tiêu này không? 
Tôi nghĩ ở tầm vĩ mô, khi mình cần phải phát triển một lượng các doanh nghiệp công nghệ thì đầu tiên cần tiếp cận từ nội hàm của doanh nghiệp công nghệ, nó vẫn là doanh nghiệp nhưng phải có khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ. Sau đó đến từng ngành cụ thể một, công nghệ thông tin, trong nông nghiệp, sinh học...
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1.5">
<div><img alt="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 4." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074556-16041928129281822111151.png" h="682" height="" id="img_88806e60-1bde-11eb-a842-3f4ef79bb4ed" photoid="88806e60-1bde-11eb-a842-3f4ef79bb4ed" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/11/1/anh-chup-man-hinh-2020-11-01-luc-074556-16041928129281822111151.png" title="CEO VNPT Technology: &quot;Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ&quot; - Ảnh 4." type="photo" w="817" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
"Làm sản phẩm công nghệ cần dài hơi và kiên định. Nếu không kiên định và đi tới đích thì gần như toàn bộ đầu tư là mất trắng".
</figcaption>
</figure>
Doanh nghiệp công nghệ do vậy phải được định nghĩa rất sâu, chi li từ mức độ quản lý vĩ mô, cấp ngành, đến từng tập đoàn, doanh nghiệp, từng nhóm...
Còn với doanh nghiệp công nghệ hay làm sản phẩm công nghệ thì đây là một dạng dự án rủi ro, nếu không chấp nhận được rủi ro thì không thể làm được sản phẩm. Thứ hai, làm sản phẩm công nghệ cần dài hơi và kiên định. Nếu không kiên định và đi tới đích thì gần như toàn bộ đầu tư là mất trắng.
Đối với VNPT Technology thì sao? Định hướng về sản xuất sản phẩm công nghệ của các ông trong thời gian tới đây là như thế nào? 
Chúng tôi vẫn tập trung vào phát triển nền tảng, và sản phẩm là thiết bị. Chỉ có hai thứ đấy. Nền tảng là ứng dụng cho viễn thông và nền tảng cho doanh nghiệp đóng góp vào cuộc chuyển đổi số quốc gia.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

CEO VNPT Technology: "Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ"

Bên cạnh những phương cách quản lý điều hành doanh nghiệp nói chung, quản lý và điều hành doanh nghiệp phát triển sản phẩm công...

Nguy cơ trễ hẹn thu phí tự động: Do nhà đầu tư BOT sợ vỡ phương án tài chính?

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/10/30/ninh-loc-1604050444523484629733-crop-1604050449927324871412.jpg" /></div>
Theo Tổng cục Đường bộ Việt Nam (Bộ Giao thông Vận tải), hiện còn 8 nhà đầu tư BOT (11 trạm BOT) chưa ký hợp đồng dịch vụ thu phí tự động không dừng. 
ĐÈO CẢ DẪN ĐẦU LƯỢNG BOT TRÌ HOÃN
8 nhà đầu tư chưa ký hợp đồng dịch vụ bao gồm: Công ty TNHH BOT Thái Nguyên - Chợ Mới (trạm cao tốc Thái Nguyên - Chợ Mới); Công ty Cổ phần BOT 38 (Trạm quốc lộ 38 đoạn Bắc Ninh - Hải Dương); Công ty Cổ phần BOT Vietracimex 8 (Trạm quốc lộ 2 tránh Thành phố Vĩnh Yên); Công ty Cổ phần BOT cầu Thái Hà (Trạm cầu Thái Hà).
Công ty Cổ phần đầu tư BOT Đèo Cả - Khánh Hòa (Trạm Ninh Lộc trên quốc lộ 1); Công ty Cổ phần Đầu tư Đèo Cả (DCIC) đang quản lý 3 trạm là Trạm Bàn Thạch, Trạm Hầm Đèo Cả, Trạm Hầm Cù Mông trên quốc lộ 1).
Công ty Cổ phần BOT Quang Đức - Gia Lai (trạm Km1747, quốc lộ 14); Công ty Cổ phần Đầu tư cầu Mỹ Lợi (Trạm cầu Mỹ Lợi, quốc lộ 50).
Việc chậm trễ này có khả năng khiến Dự án triển khai thu phí tự động không dừng giai đoạn 2 (BOO2) sẽ chậm tiến độ theo lộ trình quyết định 19 của Thủ tướng Chính phủ.
Theo Tổng cục Đường bộ, vướng mắc trong đàm phán hợp đồng dịch vụ thu phí tự động không dừng giai đoạn 2 chủ yếu do nhà đầu tư BOT yêu cầu sau khi có văn bản chấp thuận của ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng tài trợ vốn cho dự án BOT mới bàn giao trạm thu phí cho nhà cung cấp dịch vụ lắp thiết bị; hoặc do cách tính doanh thu thu phí bị thất thoát do hành vi vi phạm của các bên…
   CHỦ ĐẦU TƯ BOT NÓI GÌ?
Trao đổi với VnEconomy, đại diện một số chủ đầu tư cho rằng, họ muốn ký phụ lục hợp đồng trực tiếp với Bộ Giao thông Vận tải chứ không phải với các doanh nghiệp thu phí do Bộ này chỉ định. 
Hiện nay, các trạm thu phí được nhà đầu tư và cơ quan nhà nước có thẩm quyền chấp thuận thế chấp tài sản và nguồn thu để vay vốn ngân hàng thực hiện dự án. 
Do đó, bất cứ một thương thảo nào liên quan đến doanh thu, ảnh hưởng đến lộ trình thu hồi vốn cũng cần phải thương thảo với ngân hàng. Mức phí bổ sung theo phụ lục hợp đồng cũng phải được ngân hàng thống nhất, tránh phá vỡ cam kết theo hợp đồng sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính pháp lý cũng như quan hệ tín dụng của nhà đầu tư với ngân hàng.
Bên cạnh đó, theo đại diện các nhà đầu tư BOT, phương án nhà đầu tư BOT phải trích 5 - 7% doanh thu cho nhà cung cấp ETC thiếu cơ sở và vô lý. Các nhà đầu tư BOT cho rằng không thể để việc hoàn vốn cho các dự án phụ phát sinh và đè nặng áp lực lên vai nhà đầu tư BOT khi bản thân các dự án này cũng đang rất khó khăn như vỡ phương án tài chính, không đảm bảo doanh thu do kinh tế suy giảm, lưu lượng suy giảm... mà đến nay vẫn chưa có hướng giải quyết. 
“Việc thiếu cơ sở và vô lý còn ở chỗ quy mô làn thu phí và doanh thu thu phí một số trạm như nhau nhưng khi ký hợp đồng với mỗi đơn vị cung cấp dịch vụ (BOO1& BOO2) lại quy định một mức phí khác nhau. Có nhà cung cấp dịch vụ đàm phán mức phí theo thị trường với đơn vị sử dụng khoảng 2-3% doanh thu trước thuế nhưng cũng có nhà cung cấp dịch vụ yêu cầu mức 5-7% doanh thu sau thuế với lý do mức phí được ký hợp đồng triển khai dịch vụ với Bộ Giao thông Vận tải tại các trạm là như vậy”, đại diện một nhà đầu tư BOT nói.
Do đó, nhà đầu tư BOT đề nghị Bộ Giao thông Vận tải cùng có trách nhiệm làm việc với các tổ chức tín dụng tài trợ vốn để có thống nhất mới đủ cơ sở bàn giao trạm thu phí và nguồn thu cho nhà cung cấp dịch vụ thu phí tự động không dừng; tỷ lệ trích phí dịch vụ thu phí và tổng các chi phí vận hành trạm không được vượt mức chi phí phê duyệt trong phương án tài chính dự án BOT.
Cũng theo các nhà đầu tư BOT, thời gian vừa qua một số địa phương do nhận thấy bất cập đã chủ động phối hợp cùng các nhà đầu tư phê duyệt tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ thu phí sử dụng đường bộ theo hình thức điện tử không dừng trên các tuyến do địa phương quản lý. 
Đáng chú ý tiêu chí tiên quyết đưa ra để lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ thu phí không dừng ETC là mức phí dịch vụ đề xuất (tỷ lệ % trên doanh thu) với giá thấp nhất và đảm bảo tiến độ lắp đặt thiết bị và kết nối hoàn thành trước ngày 31/12/2020. 
“Thiết nghĩ, đây là giải pháp cần được lãnh đạo Bộ Giao thông Vận tải chủ động để chỉ đạo các bên liên quan tập trung tháo gỡ cho những vướng mắc bất cập trong việc lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ ETC, không để các bên bị vướng và luẩn quẩn như đang diễn ra, cũng là giải pháp đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của các bên theo hợp đồng đã ký’, một nhà đầu tư BOT nhấn mạnh. 
<div class="VCSortableInPreviewMode" data-back="#FFFBF1" data-border="#FF7D00" data-text-color="#000000" w="100%" id="ObjectBoxContent_1604049621363" type="content" readability="38">
<div placeholder="[nhập nội dung]" readability="21">
Dự án thu phí tự động không dừng giai đoạn 2 (BOO2) có tổng số 33 trạm thuộc quản lý 22 nhà đầu tư BOT. Đến ngày 29/10 đã có 14 nhà đầu tư BOT (22 trạm) thuộc dự án thu phí tự động không dừng giai đoạn ký hợp đồng dịch vụ.
Theo Quyết định 19/2020 về thu phí tự động không dừng Thủ tướng Chính phủ yêu cầu: Đối với các trạm thu phí đã lắp đặt hệ thống thu phí điện tử không dừng phải vận hành ngay việc thu phí điện tử không dừng. Đối với các trạm thu phí đang hoạt động, chưa lắp đặt hệ thống thu phí điện tử không dừng, chậm nhất đến ngày 31/12/2020 phải chuyển sang thu phí điện tử không dừng.
Trong trường hợp đến thời điểm nêu trên, nếu việc triển khai thu phí tự động không dừng chậm trễ do lỗi của nhà đầu tư, BOT sẽ dừng thu phí.
</div>
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Nguy cơ trễ hẹn thu phí tự động: Do nhà đầu tư BOT sợ vỡ phương án tài chính?

Theo Tổng cục Đường bộ Việt Nam (Bộ Giao thông Vận tải), hiện còn 8 nhà đầu tư BOT (11 trạm BOT) chưa ký hợp đồng dịch vụ thu phí tự động k...

CEO VNPT Technology: "Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ"

CEO VNPT Technology: "Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ"

Bên cạnh những phương cách quản lý điều hành doanh nghiệp nói chung, quản lý và điều hành doanh nghiệp phát triển sản phẩm công...

3 người Việt Nam nhập cảnh nhiễm Covid-19

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/10/31/covid-19-16041428230041315494774-crop-1604142833212424990992.png" /></div>
Bản tin của Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch Covid-19 chiều 31/10 ghi nhận thêm 3 ca mắc Covid-19 mới, đều là công dân Việt Nam nhập cảnh, được cách ly ngay tại Khánh Hòa và Đà Nẵng. 
3 ca mắc mới là bệnh nhân từ 1.178-1.180. Trong đó, bệnh nhân 1.178 tại Khánh Hoà, nữ, 27 tuổi, có địa chỉ tại xã Tân Phú Đông, thành phố Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp, có tiền sử tiếp xúc với ca dương tính với SARS-CoV-2 tại UAE.
Ngày 29/10, bệnh nhân từ UAE nhập cảnh Sân bay Cam Ranh trên chuyến bay QH9305, được cách ly ngay, lấy mẫu xét nghiệm tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Khánh Hoà. Ngày 30/10, mẫu bệnh phẩm được gửi Viện Pasteur Nha Trang xét nghiệm.
Kết quả xét nghiệm ngày 30/10, bệnh nhân dương tính với vi rút SARS-CoV-2. Hiện bệnh nhân được cách ly, điều trị tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Khánh Hoà.
Bệnh nhân 1.179 tại Đà Nẵng, nữ, 21 tuổi, có địa chỉ tại xã Lại Thượng, huyện Thạch Thất, Hà Nội. Bệnh nhân 1.180 cũng tại Đà Nẵng, nữ, 24 tuổi, có địa chỉ tại xã Ia Phìn, huyện Chư Prông, tỉnh Gia Lai.
Ngày 29/10, 2 bệnh nhân trên từ Nhật Bản nhập cảnh Sân bay Đà Nẵng trên chuyến bay VN5301, được cách ly tập trung ngay tại Trung tâm Huấn luyện dự bị động viên Đồng Nghệ (huyện Hòa Vang) và Trung tâm Huấn luyện bồi dưỡng kiến thức QP-AN/eBB971 (quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng).
Ngày 30/10, họ được lấy mẫu xét nghiệm. Kết quả xét nghiệm ngày 30/10, cả 2 người dương tính với SARS-CoV-2. Hiện 2 bệnh nhân được cách ly, điều trị tại Bệnh viện Phổi Đà Nẵng.
Đến nay, tổng số người tiếp xúc gần và nhập cảnh từ vùng dịch đang được cách ly là 14.713 người. Trong đó, cách ly tập trung tại bệnh viện 174 người, cách ly tập trung tại cơ sở khác 13.208 người và cách ly tại nhà, nơi lưu trú 1.339 người.
Theo báo cáo của Tiểu ban điều trị Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch Covid-19, đến thời điểm hiện tại, Việt Nam đã điều trị khỏi cho 1.063 ca, không còn trường hợp bệnh nhân nào nặng. Đến hôm nay, số ca âm tính với SARS-CoV-2 lần 1 là 6 người, lần 2 là 4 người và lần 3 là 7 người.
Tính đến 31/10, Việt Nam có tổng cộng 691 ca mắc Covid-19 do lây nhiễm trong nước, trong đó số lượng ca mắc mới tính từ ngày 25/7 đến nay 551 ca.
Về tình hình dịch Covid-19 trên thế thới, theo cập nhật từ Trung tâm Đáp ứng khẩn cấp sự kiện y tế công cộng Việt Nam (Bộ Y tế), Mỹ vẫn là quốc gia chịu ảnh hưởng nghiêm trọng nhất của dịch Covid-19, số ca nhiễm mới mỗi ngày cũng gia tăng ở hầu hết bang và số người chết trung bình mỗi ngày trên toàn nước Mỹ đã tăng 10% trong hai tuần qua.
Châu Âu hiện đang là tâm dịch của Covid-19 với tốc độ lây lan nhanh khó kiểm soát. Số ca bệnh mới trong 24 giờ được xác nhận ở châu Âu đã vượt qua số ca nhiễm mới theo ngày tại Mỹ trong tháng 10.
Tổ chức Y tế thế giới (WHO) cho biết số ca tử vong hằng ngày ở châu Âu tăng gần 40% trong tuần này so với tuần trước. Trong đó các nước Pháp, Tây Ban Nha, Anh, Hà Lan và Nga có số tử vong cao nhất.
Pháp công bố lệnh đóng cửa toàn quốc lần 2 bắt đầu có hiệu lực từ 30/10, kéo dài một tháng. Đức cũng áp đặt các biện pháp hạn chế mới có hiệu lực từ 2/11, kéo dài hết cuối tháng sau, người dân được yêu cầu tránh tất cả việc đi lại không cần thiết.
Tình hình thêm căng thẳng khi các quan chức Liên minh châu Âu (EU) cho biết vaccine Covid-19 (nếu có) sẽ chỉ đủ tiêm chủng cho một phần dân số trong khu vực trước năm 2022. Các quốc gia Châu Âu đã nới lỏng kiểm soát, mở cửa biên giới cho 15 nước ngoài khối, trong đó có bốn nước châu Á là Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc và Thái Lan từ tháng 7/2020. Tuy nhiên, ngay sau đó 1 tháng, các quốc gia này đã bước vào làn sóng lây nhiễm thứ 2.
Khu vực Châu Á, đứng thứ 2 sau Ấn Độ về số trường hợp mắc là Iran, tiếp theo là Iraq. Ngoài ra, Trung Quốc bùng phát ổ dịch Covid-19 lớn nhất trong 4 tháng. Ngày 25/10 quốc gia này đã phát hiện 137 trường hợp nhiễm mới virus SARS-CoV-2 không triệu chứng tại Kashgar thuộc vùng Tây Bắc Tân Cương. 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

3 người Việt Nam nhập cảnh nhiễm Covid-19

Bản tin của Ban Chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch Covid-19 chiều 31/10 ghi nhận thêm 3 ca mắc Covid-19 mới, đều là công dân Việt Nam nhập ...

Phụ Nữ Today

Thủ tướng: Phải lo cho dân an toàn trước bão lũ trong tương lai

Admin nhóm antifan Hương Giang lên tiếng xin lỗi, tuyên bố đóng cửa nhóm Facebook vĩnh viễn

TTF bị bán tháo, cổ phiếu đầu cơ rơi rụng

CEO VNPT Technology: "Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ"

Nguy cơ trễ hẹn thu phí tự động: Do nhà đầu tư BOT sợ vỡ phương án tài chính?

CEO VNPT Technology: "Cần khoảng đặc thù cho doanh nghiệp công nghệ"

3 người Việt Nam nhập cảnh nhiễm Covid-19

Xem Nhiều

Archive

Comments