Phụ Nữ Today

Cổ phiếu công ty thuốc xịt mũi chống Covid-19 tăng gần 500% một phiên

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/12/2/e20e59bb-2a74-4d24-80ca-735d85110614-16068789863181306718053-crop-160687899075327724250.jpeg" /></div>
Trong phiên giao dịch ngày 1/12, giá cổ phiếu của Auris Medical đã tăng tới 480% ngay sau thông tin thuốc xịt mũi AM-301 do công ty này phát triển có khả năng bảo vệ trước virus nCoV. 
Cổ phiếu của Auris Medical - công ty có trụ sở tại Bermuda - đã tăng vọt từ mức chỉ 1,1 USD phiên 30/11 lên hơn 5 USD/cổ phiếu trong phiên giao dịch hôm qua. 
Trước đó, Auris Medical đã tiến hành thử nghiệm lâm sàng thuốc xịt mũi AM-301 lên tế bào mũi người được tái tạo mô phỏng trong phòng thí nghiệm. Kết quả cho thấy các tế bào được xịt AM-301 chứa ít virus nCoV hơn 90% so với những tế bào không được xịt sau 48 giờ. Hiệu quả này tăng lên 99,2% sau 72 giờ xịt thuốc. Điều này cho thấy AM-301 có khả năng bảo vệ hiệu quả cao trước virus gây dịch Covid-19. 
"Chúng tôi đang rất phấn kích với những hiệu quả của AM-301 trong việc chống lại virus nCoV sau khi thuốc này được thử nghiệm trong môi trường mô phỏng cực sát với điều kiện thực tế của mũi người", Thomas Meyer, người sáng lập, CEO của Auris Medical, cho biết. "Các cuộc thử nghiệm đầu tiên của chúng tôi hồi tháng 9 cho thấy các thành phần chính của AM-301 đã giữ lại tới 99% virus nCoV khi tiếp xúc".
"Với công thức dạng xịt mới, chúng tôi có bằng chứng trực tiếp cho thấy AM-301 có thể giúp giảm đáng kể nguy cơ nhiễm virus qua các tế bào niêm mạc mũi", ông Thomas Meyer thông tin thêm. 
Ông Meyer cũng cho biết Auris Medical sẽ tiến hành thêm các cuộc thử nghiệm với thuốc xịt mũi AM-301 và dự kiến nộp đơn xin cấp phép vào năm 2021. AM-301 đang được phát triển bởi bởi Altamira Medica, công ty con của Auris Medical. 
Auris Medical là công ty thử nghiệm lâm sàng chuyên phát triển các phương pháp điều trị nhằm giải quyết các nhu cầu y tế quan trọng chưa được đáp ứng trong lĩnh vực thần kinh học, các bệnh nấm da, dị ứng và rối loạn thần kinh trung ương. Được thành lập vào năm 2003, công ty có trụ sở chính tại Hamilton, Bermuda với hoạt động chính tại Basel, Thụy Sĩ. Cổ phiếu của Auris Medical Holding Ltd. hiện giao dịch trên sàn Nasdaq với mã "EARS".
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Cổ phiếu công ty thuốc xịt mũi chống Covid-19 tăng gần 500% một phiên

Trong phiên giao dịch ngày 1/12, giá cổ phiếu của Auris Medical đã tăng tới 480% ngay sau thông tin thuốc xịt mũi AM-301 do công ty này phá...

Bộ Y tế yêu cầu xét nghiệm toàn bộ các trường hợp nghi nhiễm Covid-19

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/12/2/xet-nghiem-covid-19-1606879907273761390047-crop-1606879914751622977093.jpg" /></div>
Sau khi liên tiếp phát hiện các ca lây nhiễm Covid-19 ngoài cộng đồng tại Tp.HCM, ngày 2/12, Bộ Y tế đã ban hành công văn về việc tăng cường công tác phòng chống dịch Covid-19 tại cơ sở khám bệnh, chữa bệnh. 
Theo Bộ Y tế, sau gần 90 ngày không có dịch trong cộng đồng, ngày 30/11 tại Tp.HCM đã phát hiện một số ca nhiễm Covid-19 mới gồm ca bệnh số 1.342, 1.347. Điều đặc biệt nguy hiểm là các ca này đã lây từ những người cách ly sau nhập cảnh ra cộng đồng.
Hơn nữa, hiện nay đang là mùa đông ở khu vực phía Bắc, thời điểm cuối năm các đơn vị đang chuẩn bị tổ chức nhiều hội nghị, hội thảo trong đó có những sự kiện lớn, nguy cơ lây nhiễm rất cao.
Để tránh lây lan dịch, thực hiện "mục tiêu kép" như chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Y tế, Ban chỉ đạo Quốc gia phòng chống dịch Covid-19 chỉ đạo các Sở Y tế, cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công lập và tư nhân cần ưu tiên cao nhất cho việc tăng cường các biện pháp phòng, chống dịch.
Cụ thể, đối với bệnh viện, Bộ Y tế yêu cầu rà soát, đánh giá lại toàn bộ các biện pháp phòng, chống dịch tại cơ sở khám bệnh, chữa bệnh theo các văn bản, chỉ thị, chỉ đạo, Bộ tiêu chí bệnh viện an toàn của Ban chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch Covid-19, Bộ Y tế và Cục Quản lý Khám, chữa bệnh đã ban hành.
Đặc biệt, thực hiện nghiêm khâu sàng lọc, phân luồng, cách ly và cho xét nghiệm toàn bộ các trường hợp nghi ngờ. Tuyệt đối không để lọt những người nguy cơ xâm nhập vào bên trong bệnh viện.
Cùng với đó là rà soát các khoa có người bệnh có nguy cơ cao như hồi sức tích cực, khoa điều trị người cao tuổi, chạy thận nhân tạo, tim mạch, hô hấp... Kiểm soát chặt người vào - ra, không để hoặc hạn chế tối đa việc người nhà người bệnh chăm sóc.
Đối với Sở Y tế/y tế các Bộ, ngành, cần chỉ đạo các bệnh viện trực thuộc đánh giá lại Bộ tiêu chí bệnh viện an toàn phòng chống dịch Covid-19 và các bệnh viêm đường hô hấp cấp theo Quyết định số 3088.
Các đơn vị nhập số liệu đầy đủ trên phần mềm trực tuyến, khẩn trương khắc phục ngay các nguy cơ chưa an toàn trước ngày 7/12/2020.
Ngoài ra, cần tiếp tục tăng cường kiểm tra, giám sát các đơn vị trực thuộc và trên địa bàn theo hai Bộ tiêu chí an toàn. Tuân thủ nghiêm việc nhập kết quả kiểm tra đầy đủ trên phần mềm trực tuyến bằng tài khoản của Sở Y tế để Bộ Y tế theo dõi, kiểm tra, giám sát.
Bộ Y tế cũng nhấn mạnh, sẽ cho tạm dừng hoạt động các tập thể, cá nhân đơn vị không thực hiện đúng Bộ tiêu chí bệnh viện và phòng khám an toàn.
Các Sở Y tế địa phương chỉ đạo các cơ sở có điều trị ca bệnh Covid-19 dương tính tập trung điều trị người bệnh, không để diễn biến nặng, tử vong. Thực hiện báo cáo ca bệnh hàng ngày về kết quả xét nghiệm đặc hiệu, diễn biến lâm sàng, tiên lượng điều trị.
Riêng đối với Sở Y tế Tp.HCM, Bộ Y tế đề nghị Giám đốc Sở Y tế quyết liệt chỉ đạo người đứng đầu các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh trực thuộc thực hiện nghiêm Bộ tiêu chí bệnh viện và phòng khám an toàn, đặc biệt quan tâm công tác sàng lọc, phân luồng, xét nghiệm để phát hiện ngay những trường hợp nghi ngờ và ca bệnh mới nếu có.
Bộ Y tế cũng yêu cầu Sở Y tế Tp.HCM thành lập ngay các đoàn đi kiểm tra các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh, ưu tiên các cơ sở có nguy cơ cao, có yếu tố dịch tễ liên quan đến các ca bệnh mới.
Bộ Y tế cho biết, thời gian tới sẽ tiếp tục đi kiểm tra công tác chống dịch tại một số địa phương.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Bộ Y tế yêu cầu xét nghiệm toàn bộ các trường hợp nghi nhiễm Covid-19

Sau khi liên tiếp phát hiện các ca lây nhiễm Covid-19 ngoài cộng đồng tại Tp.HCM, ngày 2/12, Bộ Y tế đã ban hành công văn về việc tăng cườn...

Bí quyết làm việc hiệu quả của Elon Musk, Jeff Bezos

Cùng với quỹ thời gian 24 giờ mỗi ngày, các lãnh đạo doanh nghiệp như Elon Musk - CEO của Tesla, SpaceX và Boring Company, hay Jack Dorsey - CEO của Twitter và Square, làm sao để luôn làm việc hiệu quả? 
Dưới đây là một số lời khuyên quản lý thời gian để tối đa hóa hiệu suất làm việc từ CEO thành công, theo CNBC. 
JACK DORSEY: HỌP TRÊN GOOGLE DOC 
Theo một khảo sát của Trường Kinh doanh Harvard và Đại học Boston, hầu hết quản lý doanh nghiệp cho rằng họp hành làm giảm năng suất làm việc. Trong số 182 quản lý cấp cao được hỏi, 65% nói rằng các cuộc họp khiến họ không thể hoàn thành công việc của mình, 71% cảm thấy các cuộc họp kém năng suất và không hiệu quả.  
Đối với vấn đề họp hành, Jack Dorsey, đồng sáng lập, CEO của mạng xã hội Twitter, có cách tiếp cận phi truyền thống - cách mà ông tin rằng có thể thúc đẩy quá trình tư duy phản biện của nhân viên. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1">
<div><img alt="Bí quyết làm việc hiệu quả của Elon Musk, Jeff Bezos - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2019/8/31/twitter-jack-dorsey-e1533736603829-15672441869621529605061.jpg" h="563" height="" id="img_cf83c1c0-cbd2-11e9-852b-1f4491c438c6" photoid="cf83c1c0-cbd2-11e9-852b-1f4491c438c6" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2019/8/31/twitter-jack-dorsey-e1533736603829-15672441869621529605061.jpg" title="Bí quyết làm việc hiệu quả của Elon Musk, Jeff Bezos - Ảnh 1." type="photo" w="1000" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
Jack Dorsey - Ảnh: Getty Images
</figcaption>
</figure>
"Hầu hết các cuộc họp của tôi đều được thực hiện trên Google Doc (ứng dụng soạn thảo văn phòng trực tuyến), bắt đầu với 10 phút đọc và nhận xét trên tệp tin trực tuyến", Dorsey chia sẻ trên trang Twitter cá nhân vào năm 2018. "Việc này giúp tất cả mọi người cùng tham gia vào một nền tảng dù ngồi ở nhiều địa điểm khác nhau và tư duy nhanh chóng hơn". 
ELON MUSK: KHÔNG HỌP QUÁ NHIỀU
Elon Musk thường bắt đầu một ngày mới với những công việc cấp thiết nhất và dành thời gian còn lại để xử lý các ưu tiên khác. 
"Đừng bao giờ lãng phí thời gian vào những thứ không thực sự khiến cho mọi thứ tốt lên", CEO Tesla khuyên trong một bài phát biểu tại Đại học Nam California năm 2014. 
Musk cho biết một trong những cách để ông làm được điều đó là họp ít nhất có thể. 
"Họp hành quá nhiều là nhược điểm của các công ty lớn và điều này ngày càng tệ hơn theo thời gian", Musk chia sẻ trong thư gửi nhân viên Tesla vào năm 2018 khi đề cập đến năng suất làm việc. "Hãy hủy bỏ các cuộc họp thường xuyên, trừ khi phải xử lý một vấn đề cực kỳ cấp bách". 
Nếu nhất định phải họp, "hãy đảm bảo rằng bạn mang đến giá trị gì đó cho những người tham gia", Musk nói. Ông cũng khuyên nhân viên "rời khỏi phòng họp ngay khi thấy người phát biểu không mang lại giá trị gì" và điều này "chẳng có gì là thô lỗ". 
JEFF BEZOS: RA QUYẾT ĐỊNH NHANH CHÓNG 
Theo Jeff Bezos - người sáng lập, CEO của Amazon, việc đưa ra các quyết định "chất lượng cao với tốc độ nhanh" là điều rất quan trọng đối với nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Bởi vì "tốc độ là yếu tố tối quan trọng trong kinh doanh". 
"Hầu hết các quyết định nên được đưa ra với khoảng 70% thông tin kỳ vọng. Nếu đợi tới khi có 90% lượng thông tin cần thiết thì trong hầu hết trường hợp, bạn có thể bị chậm chân", ông chủ Amazon chia sẻ trong thư gửi cổ đông năm 2016.
Ông cho rằng, trên thực tế, việc đưa ra quyết định chính xác không quan trọng bằng quyết định nhanh chóng. 
"Bạn cần phải đủ giỏi để nhanh chóng sửa chữa những quyết định sai lầm. Và khi đó, sai lầm không gây quá nhiều thiệt hại như bạn tưởng đâu. Trong khi đó, chậm chạp chắc chắn phải trả giá đắt", CEO hãng thương mại điện tử lớn nhất thế giới nhận xét. 
Bezos cũng cho biết Amazon luôn duy trì quy trình ra quyết định nhanh chóng, không chỉ bởi việc này "quan trọng" mà còn bởi một môi trường như vậy mang lại "nhiều niềm vui". 
STEVE JOBS: BIẾT KHI NÀO NÓI "KHÔNG"
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo">
<div><img alt="Bí quyết làm việc hiệu quả của Elon Musk, Jeff Bezos - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2019/5/17/4-15580849746991705842991.jpg" h="1440" height="" id="img_6159a840-7885-11e9-80e3-6fbaf40b36f8" photoid="6159a840-7885-11e9-80e3-6fbaf40b36f8" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2019/5/17/4-15580849746991705842991.jpg" title="Bí quyết làm việc hiệu quả của Elon Musk, Jeff Bezos - Ảnh 2." type="photo" w="1920" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption">
Steve Jobs - Ảnh: CNN
</figcaption>
</figure>
Người đồng sáng lập quá cố của Apple, Steve Jobs, tin rằng yếu tố quan trọng nhất để làm việc hiệu quả là biết khi nào nói "không".
"Tập trung tức là nói 'không' với hàng trăm ý tưởng tốt để quyết định xem nên dành thời gian công sức của mình vào đâu", Steve Jobs chia sẻ tại Hội nghị Các nhà phát triển Toàn cầu của Apple năm 1997. 
Đồng quan điểm với Steve Jobs, tỷ phú Warren Buffet cũng cho rằng "sự khác biệt giữa người thành công và người thực sự thành công là người thực sự thành công biết nói 'không' với hầu hết mọi thứ". 
BILL GATES: TĂNG KHẢ NĂNG TẬP TRUNG NHỜ THIỀN ĐỊNH
Thiền định là một phần trong lịch trình hàng ngày của nhiều doanh nhân, tỷ phú thành công như Dorsey, Ray Dalio. Đây cũng là hoạt động yêu thích của Bill Gates, được ông thực hành thường xuyên. 
"Đây là cách tuyệt vời giúp tôi tăng khả năng tập trung", Bill Gates chia sẻ trong một bài blog năm 2018. "Thiền định đơn giản là một bài tập thể dục cho tâm trí, tương tự như bài tập cho cơ bắp khi ta chơi thể thao vậy". 
Tập thiền 2-3 lần mỗi tuần và mỗi lần khoảng 10 phút, Bill Gates cho biết hoạt động này dạy ông "cách tập trung vào những suy nghĩ trong đầu mình, và đạt được một khoảng cách nhất định với chúng, từ đó cải thiện khả năng tập trung". 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Bí quyết làm việc hiệu quả của Elon Musk, Jeff Bezos

Cùng với quỹ thời gian 24 giờ mỗi ngày, các lãnh đạo doanh nghiệp như Elon Musk - CEO của Tesla, SpaceX và Boring Company, hay Jack Dorsey -...

Coteccons hậu "thay máu": Không công bố giá trị hợp đồng ký mới

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/12/2/ctd-1606878384648988098674-crop-16068783884661897156709.jpg" /></div>
Tại Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD), sau cuộc chiến nội bộ khiến những người lãnh đạo cộm cán rời đi và đại diện của nhóm cổ đông lớn thế chỗ, tình hình kinh doanh của CTD khiến nhiều nhà đầu tư lo ngại. 
Báo cáo của Chứng khoán Bản Việt (VCSC) cho biết, sau khi công bố giá trị hợp đồng ký mới đạt 5 nghìn tỷ, CTD đã không công bố con số này trong quý 2 và quý 3/2020. VCSC nhận định dịch COVID-19 và quá trình tái cơ cấu nội bộ đang diễn ra sẽ tạo thêm áp lực cho giá trị hợp đồng ký mới trong năm 2020, trong khi dẫn đến khả năng trì hoãn hoặc hủy các hợp đồng đã được tính trong lượng các đơn đặt hàng hiện tại của CTD.
Do đó, VCSC điều chỉnh giảm dự phóng giá trị hợp đồng ký mới 2020 còn 10 nghìn tỷ đồng, giảm 22% so với năm ngoái, dẫn đến điều chỉnh giảm 10% doanh thu 2020.
Quý 3/2020 vừa qua là quý kinh doanh có kết quả kém nhất trong hơn 5 năm qua của CTD. Doanh thu thuần sụt giảm 55% và lợi nhuận ròng giảm 46% so với cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, CTD đạt hơn 10,3 nghìn tỷ đồng và thu về lợi nhuận 369 tỷ, lần lượt giảm 37% và 23% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tỷ lệ SG&A (Chi phí bán hàng, hành chính và quản lý) trên doanh thu vẫn tăng trong quý 3, chủ yếu đến từ mức tăng 11% chi phí nhân công, được cho là do quá trình tái cơ cấu.
Kết quả kinh doanh trên chủ yếu đến từ việc tái cơ cấu hoạt động doanh nghiệp. Tuy nhiên bối cảnh cạnh tranh hiện tại sẽ hạn chế khả năng gia tăng biên lợi nhuận của doanh nghiệp xây dựng này.
Về cổ phiếu CTD trên sàn, sau khi phục hồi mạnh mẽ từ tháng 4 đến tháng 8/2020 nhờ tâm lý thị trường tích cực liên quan đến tín hiệu hạ nhiệt của các mâu thuẫn trong ban lãnh đạo công ty cũng như biên lợi nhuận cải thiện, giá cổ phiếu của CTD đã điều chỉnh 8% trong vòng 3 tháng qua khi thị trường kỳ vọng các thay đổi gần đây trong nhân lực của CTD sẽ cần thêm thời gian để đem lại sự phục hồi trong lợi nhuận, VCSC nhận định.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Coteccons hậu "thay máu": Không công bố giá trị hợp đồng ký mới

Tại Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD), sau cuộc chiến nội bộ khiến những người lãnh đạo cộm cán rời đi và đại diện của nhóm cổ đông ...

Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào?

Tại ngày 30/09/2020 tồn kho của gần 80 doanh nghiệp bất động sản niêm yết gần 328.323 tỷ đồng, tăng gần 41.000 tỷ đồng so với 1 năm trước.
BƠM MẠNH TIỀN VÀO DỰ ÁN
Thống kê gần 80 doanh nghiệp bất động sản đang giao dịch cổ phiếu trên 3 Sàn cho thấy, trong vòng 1 năm qua, các doanh nghiệp đã bơm thêm gần 57.000 tỷ đồng vào các dự án đầu tư mới và dự án hiện hữu.
Trong đó, 15 doanh nghiệp chi đầu tư lớn nhất đóng góp đến 98,6% giá trị, tương đương 56.187 tỷ đồng. Novaland, An Gia Group, Đất Xanh Group, Phát Đạt, FLC là 5 doanh nghiệp bơm tiền mạnh vào các dự án trong 12 tháng qua và cả trong 9 tháng đầu năm 2020. 
Nếu tính riêng 9 tháng đầu năm, 15 doanh nghiệp đóng góp 98,6% giá trị nói trên đã bơm ra 35.738 tỷ đồng vào các dự án, trong đó Novaland đã bơm đến 22.174 tỷ đồng (gần 1 tỷ USD) vào các dự án. Ngoại trừ Novaland và FLC không có số liệu chi tiết, 2 doanh nghiệp trong Top 5 "bơm tiền" mạnh vào dự án mới trong 9 tháng qua là An Gia (+ 2.142 tỷ đồng) và Phát Đạt (+ 2.514 tỷ đồng).
Ở thái cực khác, các doanh nghiệp bất động sản đã "đẩy" các dự án ra thị trường dưới hình thức chuyển nhượng, bàn giao sản phẩm cho khách hàng trong vòng 12 tháng qua đạt 16.127 tỷ đồng. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1">
<div><img alt="Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào? - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/12/2/bds-ton-giam-160687541227616356905.png" h="371" height="" id="img_71f53d50-3444-11eb-9f62-070c25ad8851" photoid="71f53d50-3444-11eb-9f62-070c25ad8851" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/12/2/bds-ton-giam-160687541227616356905.png" title="Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào? - Ảnh 1." type="photo" w="725" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
VIC và Vinhomes được đưa ra khỏi biểu đồ do có giá trị lớn khác biệt nhóm. 
</figcaption>
</figure>
5 doanh nghiệp ghi giảm hàng tồn kho bất động sản lớn nhất gồm: Vingroup, Hado Group (HDG), Hải Phát (HPX), Becamex TDC (TDC) và Becamex IJC (IJC). Ngoài ra, những doanh nghiệp chuyển nhượng dự án, bàn giao sản phẩm ghi nhận giá trị hàng tồn kho giảm đáng kể như: LDG (-934 tỷ đồng), QCG (-837 tỷ đồng), CEO (-832 tỷ đồng), Văn Phú Invest (-642 tỷ đồng). 
Tính chung, tại ngày 30/09/2020 tồn kho của gần 80 doanh nghiệp bất động sản niêm yết gần 328.323 tỷ đồng, tăng gần 41.000 tỷ đồng so với 1 năm trước.
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào? - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/12/2/bds-ton-kho-gt-16068753202541500562273.png" h="419" height="" id="img_3b348410-3444-11eb-beb0-c5106ccc10e8" photoid="3b348410-3444-11eb-beb0-c5106ccc10e8" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/12/2/bds-ton-kho-gt-16068753202541500562273.png" title="Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào? - Ảnh 2." type="photo" w="728" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
CÁC ÔNG LỚN ĐANG BƠM TIỀN VÀO ĐÂU?  
Novaland và FLC không có số liệu chi tiết bơm tiền, rót vốn vào các dự án trong 9 tháng qua. Tuy nhiên, nhìn vào chuyển động của doanh nghiệp cho thấy, Novaland đã bơm mạnh tiền vào 2 dự án Aqua City (Đồng Nai) và NovaWorld (Phan Thiết, Bình Thuận).
Trong khi đó, An Gia (mã AGG) xếp thứ 2 về lượng vốn bơm ra thị trường, 9 tháng qua đã đổ 2.142 tỷ đồng vào dự án mới The Sóng (Bà Rịa – Vũng Tàu) và bơm thêm tiền hàng trăm tỷ đồng cho 3 dự án tại Q.7, Tp. Hồ Chí Minh gồm River Panorama 1, River Panorama 2, Sky 89.
Đất Xanh Group (mã DXG) với vị trí thứ 3 đã bơm hơn 1.800 tỷ đồng vào dự án Gem Sky World (Long Thành) gần 500 tỷ đồng vào dự án Opal Boulevard (tên mới St. Moritz), phần còn lại là bơm vốn rải rác cho một loạt dự án khác.
Phát Đạt đứng thứ 5 trong nhóm bơm tiền mạnh vào thị trường đã đầu tư mới vào 3 dự án gồm 1.984 tỷ đồng vào Khu du lịch Bến Thành – Long Hải (Bà Rịa – Vũng Tàu), gần 400 tỷ đồng vào dự án KDC Làng nghề và Trung tâm xã Hàm Ninh (Kiên Giang), 132 tỷ đồng vào dự án số 1 Ngô Mây. Ngoài ra, PDR đã bơm thêm tiền cho dự án Trung tâm thương mại và Căn hộ cao cấp Bình Dương, River City (trước đây là The EverRich 2).
Đầu tư IDJ Việt Nam (nằm trong Top 15) đã bơm thêm tiền cho các dự án tại Mũi Né (Bình Thuận), dự án Hải Tân (Hải Dương), dự án Diamond Park (Lạng Sơn).
Khang Điền (nằm trong Top 15) đã rót thêm tiền cho dự án Khang Phúc – KDC Tân Tạo, Khang Phúc – KDC Bình Hưng 11A, dự án Bình Trưng – Bình Trưng Đông. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="2">
<div><img alt="Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào? - Ảnh 3." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/12/2/bds-ton-kho-tang-16068750931222024441219.png" h="386" height="" id="img_b3b29310-3443-11eb-9711-957e56f2187d" photoid="b3b29310-3443-11eb-9711-957e56f2187d" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/12/2/bds-ton-kho-tang-16068750931222024441219.png" title="Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào? - Ảnh 3." type="photo" w="712" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="4">
Novaland được đưa ra khỏi biểu đồ, do có giá trị lớn khác biệt nhóm còn lại.
</figcaption>
</figure>
Nam Long (xếp thứ 6) đã bơm mạnh vốn cho dự án Akari (Tp. Hồ Chí Minh) hơn 700 tỷ đồng, bơm thêm hơn 200 tỷ đồng cho dự án Vàm Cỏ Đông (Long An). Ngoài ra, Nam Long cũng rót thêm vốn cho dự án Nguyên Sơn, Cần Thơ, Phước Long B – mở rộng, VSIP Hải Phòng, Tân Thuận Đông và dự án Ehome 4.
Sudico (SJS) đã rót thêm 160 tỷ đồng vào dự án mở rộng KDC Bắc đường Trần Hưng Đạo HB, hơn 120 tỷ đồng vào dự án Khu đô thị Nam An Khánh.
Nhà Từ Liêm bơm mạnh tiền cho 3 dự án Dịch Vọng, Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32 và dự án Khu 23ha Bãi Muối, P. Cao Thắng - Hà Lầm, Tp. Hạ Long.
Thuduc House đã bơm thêm tiền hàng trăm tỷ đồng cho 2 dự án Khu phức hợp Centum Wealth (Tp. HCM) và dự án Aster Garden Towers (Bình Dương). Ngoài ra, Thuduc House đã rót thêm tiền cho dự án tại Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu.
Nhìn chung, các nhà phát triển bất động sản đang đổ tiền mạnh vào vùng Biển như Bình Thuận, Bà Rịa – Vũng Tàu, Kiên Giang, Hạ Long. Bên cạnh đó, các vùng cận lõi đô thị lớn cũng được đầu tư mạnh như Long An, Bình Dương, Đồng Nai. Các dự án nhà ở tại Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội cũng hút tiền của các nhà phát triển bất động sản.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Các ông lớn bất động sản đã bơm thêm 57.000 tỷ đồng vào khu vực nào?

Tại ngày 30/09/2020 tồn kho của gần 80 doanh nghiệp bất động sản niêm yết gần 328.323 tỷ đồng, tăng gần 41.000 tỷ đồng so với 1 năm trước. ...

Hàng không và "nhiệm vụ thế kỷ": Vận chuyển vắc-xin Covid-19

Tại các kho lạnh của sân bay Frankfurt (Đức), hãng hàng không Lufthansa đang chuẩn cho một nhiệm vụ chưa từng có trong lịch sử: Vận chuyển hàng tỷ liều vắc-xin ra toàn cầu để chấm dứt đại dịch Covid-19.
Theo Fortune, từ tháng 4, Lufthansa - một trong những hãng hàng không chở hàng lớn nhất thế giới - đã bắt đầu lên kế hoạch vận chuyển khi các loại vắc-xin Covid-19 của Pfizer, Moderna hay AstraZeneca đang được nghiên cứu, phát triển với tốc độ kỷ lục. 
Khoảng 20 nhân viên của Lufthansa đang tích cực làm việc để tìm cách đưa nhiều hàng hóa nhất có thể lên 15 chuyên cơ chở hàng Boeing 777 và MD-11, cũng như đội máy bay chở khách khổng lồ hiện chỉ đang khai thác 25% của hãng. 
Đây là nhiệm vụ chưa từng có trong lịch sử của ngành hàng không thế giới và càng khó khăn hơn bởi nhiều hãng bay đang rơi vào khủng khoảng sau khi sa thải hàng chục nghìn nhân viên, cắt giảm đường bay trước tác động của đại dịch Covid-19. 
"Đây sẽ là chiến dịch hậu cần phức tạp và lớn nhất trong lịch sử", Alexandre de Juniac, giám đốc Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA), nhận xét. "Cả thế giới đang trông chờ vào các hãng hàng không". 
IATA nhận định việc vận chuyển và phân phối vắc-xin cho hàng tỷ người trên thế giới sẽ là "nhiệm vụ thế kỷ" với ngành hàng không và nhiệm vụ này đang đứng trước loạt thách thức lớn.
NĂNG VỰC VẬN TẢI HÀNG HÓA
IATA ước tính sẽ cần tới 8.000 máy bay Boeing 747 (tải trọng 100 tấn) và 2 năm để vận chuyển vắc-xin Covid-19 tới khoảng 7 tỷ dân trên toàn cầu. Đây là "đơn hàng" khổng lồ trong bối cảnh khoảng 1/3 máy bay chở khách trên thế giới vẫn phải "đắp chiếu", theo dữ liệu của hãng phân tích Cirium.
Thế giới hiện có khoảng 2.000 máy bay chở hàng chuyên dụng - phụ trách vận tải khoảng 50% tổng lượng hàng hóa trên đường hàng không. 50% còn lại được vận chuyển bởi khoảng 22.000 máy bay chở khách. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" allow-zoom="true" readability="1">
<div><img alt="Hàng không và &quot;nhiệm vụ thế kỷ&quot; vận chuyển vắc-xin Covid-19 - Ảnh 1." data-mobile-url="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/12/2/loadinginsidemedium5f3a81be8f738-16068759283332127962947.png" data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/12/2/loadinginsidemedium5f3a81be8f738-16068759283332127962947.png" h="800" height="" id="img_a6baf470-3445-11eb-a767-35c3c2bdff19" photoid="a6baf470-3445-11eb-a767-35c3c2bdff19" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/12/2/loadinginsidemedium5f3a81be8f738-16068759283332127962947.png" title="Hàng không và &quot;nhiệm vụ thế kỷ&quot; vận chuyển vắc-xin Covid-19 - Ảnh 1." type="photo" w="1200" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
Trên thế giới hiện có khoảng 2.000 máy bay chở hàng chuyên dụng - Ảnh: Reuters
</figcaption>
</figure>
Vì các máy bay chở hàng đã quá tải, lượng hàng hóa được vận chuyển bằng đường hàng không đã sụt giảm mạnh do hàng loạt máy bay chở khách phải ngừng hoạt động vì dịch Covid-19. Các hãng hàng không đã sử dụng khoảng 2.500 máy bay chở khách để thực hiện riêng nhiệm vụ chở hàng. Tuy nhiên, việc phân phối vắc-xin sẽ dễ dàng hơn nếu các máy bay được khai thác với tần suất bình thường tới các điểm đến thường xuyên của mình. 
Ít nhất ở thời điểm hiện tại, việc vận chuyển cũng gặp hạn chế khi các máy bay chở hàng đang bước vào mùa cao điểm, đặc biệt là khi sốt mua sắm mùa Giáng sinh sẽ càng nóng hơn do dịch Covid-19 năm nay. 
Hãng dược Pfizer dự kiến đưa ra thị trường khoảng 1,3 tỷ liều vắc-xin vào cuối năm nay. Trong khi đó, Moderna - đã xin cấp phép vắc-xin tại Mỹ và châu Âu ngày 1/12 - dự kiến sản xuất khoảng 500 triệu liều. Còn hãng dược AstraZeneca của Anh có khả năng sản xuất 2 tỷ liều, trong đó một nửa dự kiến được phân phối tới các quốc gia thu nhập thấp và trung bình. 
Theo Glyn Hughes, giám đốc toàn cầu phụ trách vận tải của IATA, để đưa thêm nhiều máy bay chở khách trở lại khai thác, các chính phủ cần mở lại biên giới, cho phép người dân đi lại.
YÊU CẦU BẢO QUẢN VẮC-XIN
Những yêu cầu về bảo quản vắc-xin trong quá trình vận chuyển là một rào cản lớn với "nhiệm vụ thế kỷ" này. Vắc-xin do Pfizer và BioNTech đồng phát triển phải được vận chuyển ở nhiệt độ -70 độ C, lạnh hơn mùa đông ở Nam Cực. Hai công ty này đang có kế hoạch sử dụng cảm biến nhiệt hỗ trợ GPS để theo dõi vị trí và nhiệt độ của từng lô vắc-xin trên đường vận chuyển. 
Khi đến nơi, vắc-xin này phải được trữ trong các tủ đông nhiệt độ cực thấp để có thể dùng trong 6 tháng hoặc trữ trong tủ lạnh thông thường ở bệnh viện (nhiệt độ từ 2-8 độ C) nhưng chỉ dùng được trong 5 ngày. Ngoài ra, vắc-xin cũng có thể được trữ tạm thời trong các thùng nhiệt đặc biệt của Pfizer và đổ đầy đá khô lên trên để giữ trong 15 ngày. Một khi đã rã đông, vắc-xin không thể đông trở lại. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1.5">
<div><img alt="Hàng không và &quot;nhiệm vụ thế kỷ&quot; vận chuyển vắc-xin Covid-19 - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/2020/12/2/gettyimages-181169212-16068757722821941725490.jpg" h="1333" height="" id="img_49697d50-3445-11eb-9f62-070c25ad8851" photoid="49697d50-3445-11eb-9f62-070c25ad8851" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/2020/12/2/gettyimages-181169212-16068757722821941725490.jpg" title="Hàng không và &quot;nhiệm vụ thế kỷ&quot; vận chuyển vắc-xin Covid-19 - Ảnh 2." type="photo" w="2000" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
Vắc-xin của Pfizer phải được vận chuyển ở nhiệt độ -70 độ C - Ảnh: Getty Images
</figcaption>
</figure>
Toàn bộ quy trình vận chuyển và lưu trữ vắc-xin phải được kiểm soát nghiêm ngặt, từ nhà máy cho tới bệnh viện cũng như tất cả các điểm ở giữa. Hầu như không máy bay nào có khả năng giữ lạnh các mặt hàng như vậy. Thay vào đó, các hãng hàng không sẽ phải dùng các hộp đựng chuyên dụng của Pfizer. 
Tuy nhiên, việc vận chuyển vắc-xin không chỉ liên quan tới các hãng hàng không. Ô tô, xe buýt, xe tải hay thậm chí xe gắn máy, xe đạp... có thể sẽ được cần đến để đưa vắc-xin tới từng khu vực xa xôi. Ở một số nơi, thậm chí phải đi bộ để vận chuyển vắc-xin.
"Nhưng không phải nơi nào cũng có các thiết bị giữ lạnh sâu", Adar Poonawalla, CEO của Serum Institute of India, nhà sản xuất vắc-xin lớn nhất thế giới, cho biết. Công ty này đang hợp tác với 5 công ty phát triển vắc-xin Covid-19 và dự kiến sản xuất 40 triệu liều cho AstraZeneca.
Hiện tại, các hãng hàng không United Airlines, American Airlines và Delta Air Lines đều đang chuẩn bị cho công tác vận chuyển vắc-xin của Pfizer. American Airlines hiện có cả container được kiểm soát nhiệt độ và các lô hàng đóng gói sẵn với túi lạnh hoặc đá khô. Trong khi đó, Delta mới đây bắt đầu cho phép sử dụng các container được kiểm soát nhiệt độ Opticooler RAP của DoKaSch GmbH. Hãng này cũng tăng mức đá khô được sử dụng trong quá trình vận chuyển hàng hóa. Điều này có nghĩa là, chỉ 50% tải trọng cho phép của máy bay được dùng cho vắc-xin, còn lại dành cho các thiết bị và dụng cụ giữ lạnh.
Ngày 1/12, American Airlines cho biết hãng này đã bắt đầu thử nghiệm quy trình đóng gói và giữ nhiệt cho vắc-xin Covid-19 trên máy bay Boeing Co. 777-200 từ Miami đến Nam Mỹ từ giữa tháng 11. 
Ngoài những thách thức trên, IATA cũng quan ngại về các nguy cơ như vắc-xin giả hoặc gián đoạn trong hoạt động phân phối. 
Katherine O'Brien, người đứng đầu bộ phận tiêm chủng của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), ví nhiệm vụ phân phối sau quá trình phát triển vắc-xin kéo dài nhiều tháng với việc chinh phục đỉnh núi Everest khi đã đến được trạm căn cứ.
"Hành trình leo (từ trạm căn cứ) lên đỉnh núi giống như việc phân phối vắc-xin vậy", bà O'Brien nhận xét khi nói về những khó khăn trước mắt dù thế giới đã phát triển được các loại vắc-xin có hiệu quả cao.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Hàng không và "nhiệm vụ thế kỷ": Vận chuyển vắc-xin Covid-19

Tại các kho lạnh của sân bay Frankfurt (Đức), hãng hàng không Lufthansa đang chuẩn cho một nhiệm vụ chưa từng có trong lịch sử: Vận chuyển h...

Nghỉ dưỡng trọn gói mùa lễ hội tại resort 5 sao Cam Ranh Riviera

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/2020/12/1/cam-ranh-riviera-beach-resort-spa-3-1606830241700773723166-crop-16068302680571937475128.jpg" /></div>
Hòa mình vào không khí lễ hội cuối năm với âm nhạc sôi động bên bờ biển; tận hưởng gói massage chăm sóc sức khoẻ miễn phí; thưởng thức những bữa tiệc thịnh soạn tại các nhà hàng Á- Âu… là những trải nghiệm đáng nhớ cùng chương trình "Mùa lễ hội, nhân bội yêu thương" tại resort 5 sao Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa (Riviera).
CẢ GIA ĐÌNH ĐÓN NOEL, NĂM MỚI TẠI RESORT 5 SAO
Cùng người thân, gia đình đón Noel, năm mới "ở một nơi xa" ngày càng được nhiều gia đình Việt Nam, trong đó có gia đình chị Vũ Thu Hoài (thành phố Hải Phòng) lựa chọn. Năm nay, Noel và Tết Dương lịch đều vào những ngày cuối tuần là cơ hội tốt để những người đam mê du lịch như chị Hoài nghỉ ngơi, nạp năng lượng sau một năm bộn bề công việc và nhiều biến chuyển như 2020.
Vì thế, khi có thông tin chương trình "Mùa lễ hội, nhân bội yêu thương" tặng thêm kỳ nghỉ 5 ngày 4 đêm miễn phí có giá trị tới ngày 15/12/2021, chị Hoài đã nhanh tay sở hữu voucher để cùng gia đình sum họp cuối năm tại resort 5 sao Riviera.
Chỉ với 4,990,000 VNĐ sở hữu voucher "Mùa lễ hội, nhân bội yêu thương" 2 ngày 1 đêm dành cho 2 người, chị Hoài được nhận quà tặng kỳ nghỉ miễn phí dài nhất từ trước tới nay: 5 ngày 4 đêm. Chị có thể linh hoạt sử dụng toàn bộ quyền lợi quà tặng trong một chuyến đi duy nhất, tách nhỏ hoặc dành một phần ngày nghỉ cho bạn bè, người thân.
Thêm một lý do cho quyết định nhanh chóng của chị Hoài là chị và gia đình đã từng trải nghiệm không khí đón Giáng sinh, năm mới không thể quên tại Riviera. "Hai vợ chồng nhâm nhi chút rượu vang đỏ, đắm say trong những giai điệu du dương và cùng nhau thưởng thức tiệc tối lãng mạn trên bãi biển. Trong đêm tiệc cuối năm, bài hát của dàn đồng ca nữ xinh đẹp được Riviera chuẩn bị công phu khiến tụi trẻ reo hò thích thú và cùng hoà giọng hát theo. Ấn tượng sâu đậm đó cùng những trải nghiệm mới lạ khiến mình luôn tự nhủ sẽ quay lại Riviera thêm lần nữa", chị Hoài cho biết.
KỲ NGHỈ DƯỠNG YÊU THƯƠNG VỚI TRẢI NGHIỆM MỚI LẠ
Cách sân bay quốc tế Cam Ranh 15 phút lái xe, Cam Ranh Riviera nổi bật với sắc xanh bất tận và hoa cỏ rực rỡ sắc màu, yên bình trong vẻ nên thơ của Bãi Dài. Trong khuôn viên gần 10 ha xanh mướt của những khu vườn nhiệt đới và gần 200 mét bờ biển cát trắng mịn, du khách nghỉ dưỡng tại đây có những giây phút sảng khoái với chuỗi hoạt động thiết kế riêng cho 3 thế hệ trong gia đình.
Từ sáng sớm, các hoạt náo viên quốc tế đã tận tình hướng dẫn du khách tham gia vào chuỗi hoạt động vui chơi giải trí tràn ngập nụ cười hứng khởi và âm nhạc khuấy động rộn rã như: nhảy zumba, earobics trong nước, bóng nước, yoga, chiếu phim được tổ chức tại hồ bơi và bãi biển.
Từng cặp đôi có những khoảnh khắc riêng tư bên nhau cùng ngắm nhìn biển trời từ ban công lộng gió hoặc cùng thư giãn trên ghế dài và ngắm cảnh hoàng hôn.
Các quầy bar nằm ngay cạnh bãi biển là một trong những tiện ích gây thương nhớ cho du khách của Riviera. Vui chơi, tắm biển xong, lên ngồi trên những chiếc ghế cao, thưởng thức 1 ly cocktail miễn phí, hít hà hương vị biển cả, cảm giác sảng khoái làm bạn muốn quay lại đây mỗi ngày.
Tại khu vực sân khấu ngoài trời, các trò chơi vận động vào mỗi tối dưới sự hướng dẫn của hoạt náo viên, luôn đem lại niềm vui cho các du khách nhí. Các bé xếp thành 2 hàng dài cùng nhún nhảy vui nhộn theo theo nhạc DJ cuồng nhiệt và đua nhau hò hét, trả lời đố vui để giành phần thưởng.
Sau cả ngày tham gia các hoạt động vui chơi bạn được trải nghiệm Rinata Oasis Spa với các phòng trị liệu tiêu chuẩn và các sản phẩm trị liệu chiết xuất 100% từ thiên nhiên.
Riviera là khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên tại Bãi Dài, Cam Ranh (Khánh Hòa) của Tập đoàn Crystal Bay. Dưới sự quản lý và vận hành của Crystal Bay Hospitality, kể từ năm 2013 đến nay, Riviera trở thành điểm đến ưa thích của du khách trong và ngoài nước với công suất buồng phòng luôn đạt 90% trở lên. Giáng sinh và năm mới là mùa lễ hội kỳ diệu tại Riviera với các tiết mục nghệ thuật, âm nhạc sôi động bên bờ biển và những bữa tiệc cuối năm vui bất tận tại các nhà hàng Á- Âu…
Với dịch vụ trọn gói All Inclusive không phát sinh chi phí, phục vụ tận tâm, sản phẩm du lịch hấp dẫn kết hợp giữa nghỉ dưỡng và trải nghiệm mới lạ, kỳ nghỉ yêu thương đón Noel, năm mới tại Riviera mang lại năng lượng tích cực và tinh thần sáng khoái cho bạn cùng gia đình giữa biển xanh, cát trắng, nắng vàng, cỏ cây nhiệt đới của vịnh ngọc Cam Ranh.
Được biết, Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa đang dành tặng du khách kỳ nghỉ 5 ngày 4 đêm nghỉ dưỡng miễn phí khi bạn sở hữu voucher "Mùa lễ hội, nhân bội yêu thương" dành cho 2 người với giá chỉ 4,990,000đ.
Du khách được tùy ý sử dụng voucher từ 15/11/2020 đến 15/12/2021, dùng linh hoạt nhiều lần cho bạn bè, người thân. Bên cạnh đó, chương trình cũng tặng kèm hàng loạt các quyền lợi ưu đãi khác như: Miễn phí ăn ở cho một người già trên 70 tuổi hoặc 2 trẻ em dưới 12 tuổi đi cùng; Miễn phí đón, tiễn từ sân bay; Miễn phí công viên nước và các tiện ích giải trí, câu lạc bộ trẻ em, dịch vụ bờ biển, 1 bữa ăn nhẹ giữa ngày; Miễn phí xe buýt vào ̛trung tâm thành phố; Miễn phí 30 phút masage trị liệu cho người cao tuổi (trên 60 tuổi)...
* Đặt chỗ tại Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa tại hotline: 094 131 80 08; 094 115 80 08; 094 497 80 08; 094 156 80 08.
Đăng ký tại: http://uudai.rivieraresortspa.com/
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Nghỉ dưỡng trọn gói mùa lễ hội tại resort 5 sao Cam Ranh Riviera

Hòa mình vào không khí lễ hội cuối năm với âm nhạc sôi động bên bờ biển; tận hưởng gói massage chăm sóc sức khoẻ miễn phí; thưởng thức nhữn...