Phụ Nữ Today

Không đủ tự tin đáp lại tình cảm của người kém 6 tuổi

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v384/logo_default.jpg" /></div>
Tôi là mẹ đơn thân của hai con đang tuổi ăn học. Tôi nuôi con gái còn con trai ở với bố.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Sau ly hôn, tôi để lại hết tài sản, nhà cửa cho chồng. Giờ tôi ở nhà thuê nhưng mức thu nhập khá nên cuộc sống của hai mẹ con không đến nỗi tệ, chúng tôi sống vui vẻ và hạnh phúc. Tôi từng nghĩ không bao giờ mở lòng để đi thêm bước nữa, cũng như không cần yêu ai làm gì, cứ an yên với cuộc sống hiện tại. Tôi sợ yêu, sợ lấy chồng, sợ chồng mới sẽ như chồng cũ, vô cùng sợ lặp lại kịch bản cũ.
Có nhiều người muốn tìm hiểu tôi; những người đó khá hợp với hoàn cảnh, trình độ, tuổi tác và hình thức, vậy mà dường như tôi không thể mở lòng. Có cả những người theo đuổi tôi mấy năm, họ theo dõi từ khi hôn nhân của tôi gặp sóng gió, thế nhưng chưa bao giờ tôi có ý định kết thân với họ. Rồi bạn ấy đến, người kém tôi đến 6 tuổi, chưa từng lập gia đình. Bạn là giảng viên một trường đại học có tiếng, có công danh, sự nghiệp, xe cộ, nhà cửa, thu nhập gấp đôi tôi và tương lai còn cao hơn nữa. Bạn có chuyên môn giỏi và rất chuyên cần, chỉn chu và hoàn thành tốt mọi việc nếu đã lên kế hoạch.
Chúng tôi quen nhau hai năm trong một câu lạc bộ chung, hiểu hết về nhau. Bạn chính thức theo đuổi tôi 4 tháng nay khi biết tôi đã ly hôn và những điều bao quanh nó. Ngày nào bạn cũng nhắn tin, gọi điện bất kể lúc nào. Trừ những giờ lên lớp, còn giữa những tiết học là bạn lại tranh thủ nhắn tin hoặc gọi điện cho tôi. Chúng tôi vẫn gặp nhau qua câu lạc bộ chung, nhưng từ lúc biết bạn có ý thì chưa một lần tôi nhận lời đi chơi riêng; gặp ở câu lạc bộ tôi cũng không dám nhìn thẳng vào mắt bạn. Rồi bạn chuyển đổi cách gọi tôi từ "chị" sang "em" và xưng "anh". Bạn cũng hay kể về những người bạn lấy vợ hơn tuổi vẫn hạnh phúc, luôn nói yêu và nhớ tôi, hỏi tôi có nhớ bạn không. Trong các câu chuyện bạn luôn chèo lái rồi chuyển gọi tôi là người yêu. Bạn muốn giới thiệu tôi với mẹ, bạn bè, tôi e ngại nên không gặp. Còn nhiều điều bạn muốn làm cho tôi như giúp kèm cặp con tôi học tốt hơn, giúp đỡ về tài chính..., tất nhiên tôi cũng từ chối.
Chúng tôi cứ bên nhau như thế 4 tháng nay, nó như thói quen, giờ nào chưa nhận được tin nhắn hay cuộc gọi của bạn là tôi bồn chồn, mong ngóng nhưng lại không dám thú nhận là nhớ ngay cả khi bạn hỏi. Tôi không tự tin với bản thân khi mình là người đàn bà đã có hai con, còn bạn là trai chưa vợ; càng không tự tin khi bạn kém tôi đến 6 tuổi. Mặc dù bạn luôn động viên rằng tôi trẻ hơn tuổi nhưng tôi không thể tin mình trẻ như một người kém đến 6 tuổi được. Tôi cười nhiều hơn bởi những tin nhắn hoặc lời thoại của bạn khi gọi điện, sống tích cực hơn từ khi có bạn. Giờ đây, một ngày của tôi luôn bắt đầu bằng cuộc gọi của bạn đánh thức dậy và kết thúc bằng tin nhắn chúc ngủ ngon.
Tôi cảm nhận được sự trân trọng bạn dành cho tôi. Bạn tôn trọng và điều hành công việc theo ý kiến của tôi mỗi khi gặp khó khăn. Lịch trình làm việc và đi chơi đi ăn bạn đều nói cho tôi biết, tôi cảm nhận dường như bạn không giấu điều gì. Bạn hay nói về tương lai và những đứa trẻ, muốn chúng tôi có hai con. Bạn nói cả đến chuyện muốn chuẩn bị phòng ngủ cho hai con tôi ở nhà bạn. Nói chuyện cùng bạn tôi cảm nhận mình nhỏ bé, bạn già dặn hơn tôi vậy. Tôi không cảm nhận được sự chênh lệch tuổi tác nữa. Bạn cũng luôn động viên, đồng hành cùng tôi trong công việc. Còn tôi, dù trong lòng muốn quan tâm nhưng luôn tỏ vẻ thờ ơ, không chủ động nhắn tin hay gọi điện trước cho bạn bao giờ. Tôi luôn giữ khoảng cách, chỉ hỏi thăm bạn như những người bạn bình thường.
Cứ thế, trong lòng tôi bắt đầu phân tâm, nửa muốn cho mình cơ hội, nửa lại sợ, sợ nếu chúng tôi yêu nhau rồi sau đó chia tay thì có phải tôi đã làm bạn mất cơ hội và thời gian quý giá để có thể dành cho người phụ nữ khác hơn tôi (bạn không còn trẻ nữa). Còn nếu như có duyên mà đến được với nhau thì liệu cuộc sống sau hôn nhân có hạnh phúc? Tôi tự tin mình có thể quán xuyến được mọi việc để bạn yên tâm công tác như việc đối nội, đối ngoại, chăm sóc con cái..., nhưng tôi sợ sự lệch pha trong vấn đề tình dục về sau. Ngay cả chuyện sinh cho bạn một đứa con tôi cũng e là ở tuổi mình không dễ dàng gì, tôi hơn 40 tuổi rồi chứ còn ít gì nữa đâu. Hơn nữa, chắc chắn chúng tôi sẽ vấp nhiều phản đối cả từ phía gia đình bạn và gia đình tôi, liệu khi đó tình yêu có đủ lớn để vượt qua tất cả?
Minh chứng tốt nhất cho tình yêu chỉ có một điều duy nhất là chúng tôi phải sống hạnh phúc bên nhau, nhưng liệu có bao nhiêu cặp vợ chồng lệch tuổi như này sống được hạnh phúc đến cuối đời? Tôi tin mình không thay đổi nhưng bạn có mãi không đổi thay? Một điều khúc mắc lớn nhất trong tôi đó là nỗi sợ, tôi sợ vì bạn thương cho hoàn cảnh của mình nên muốn bên cạnh bù đắp chứ không hẳn yêu như những điều tôi đang nghĩ. Mong mọi người tư vấn giúp, tôi nên làm thế nào trong trường hợp này.
Thùy
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Không đủ tự tin đáp lại tình cảm của người kém 6 tuổi

Tôi là mẹ đơn thân của hai con đang tuổi ăn học. Tôi nuôi con gái còn con trai ở với bố. Sau ly hôn, tôi để lại hết tài sản, nhà cửa cho ...

Ba mẹ chồng thúc giục tôi phải kiếm tiền

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v384/logo_default.jpg" /></div>
Chồng không cần tôi phải đi làm vì lương không được bao nhiêu, chỉ cần ở nhà chăm lo gia đình, nấu cơm, dọn dẹp.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Vợ chồng rất hạnh phúc với cuộc sống hiện tại, không cần gì thêm. Thế nhưng bố mẹ chồng cứ nằng nặc đòi tôi phải đi làm, đi kiếm tiền, nói tôi ăn chực nằm chờ, dựa dẫm, không công bằng cho chồng.
Tôi không thích việc người khác điều khiển quyết định cuộc sống của mình. Ở nhà nấu cơm, dọn dẹp rồi sau này chăm con cũng có cái cực riêng của người nội trợ; đi làm hay không là lựa chọn riêng của tôi và chồng, vợ chồng tự cân bằng tài chính và hạnh phúc gia đình, cớ sao ba mẹ chồng cứ xen vào. Ba mẹ chồng không tôn trọng tôi lắm, phải làm sao đây?
Kiều
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Ba mẹ chồng thúc giục tôi phải kiếm tiền

Chồng không cần tôi phải đi làm vì lương không được bao nhiêu, chỉ cần ở nhà chăm lo gia đình, nấu cơm, dọn dẹp. Vợ chồng rất hạnh phúc v...

Chấp nhận kiếp sống đau khổ là bất hiếu với cha mẹ

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v384/logo_default.jpg" /></div>
Qua bài viết: "Không thể yêu chồng vì ám ảnh lời nói của mẹ anh", tôi thấy tác giả tự coi rẻ bản thân thì còn mong ai tôn trọng nữa.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Đọc xong câu chuyện của bạn, tôi thấy vài vấn đề như sau:
Người cha, người chồng tốt mà tháng đưa 3-4 triệu, không kề cận con, không cho người con gái mình yêu có một đám cưới đoàng hoàng sao? Đừng quy hết tội lỗi cho mẹ chồng, nếu anh ta và bạn không cho phép việc đó thì không mẹ chồng nào dám? Bạn đang oán trách sai người.
Bạn mang bầu đứa đầu đã bị đối xử như vậy mà còn đẻ đứa thứ hai thì bị nói ham hố là không oan. Lương bạn 40-50 triệu mỗi tháng mà không biết đi gặp luật sư để tư vấn quyền nuôi con, lại cứ sợ hãi vậy giải quyết được gì? Tôi thấy tội nghiệp ba mẹ bạn, sinh con gái là vàng ngọc mà giờ ra đời bạn chấp nhận kiếp sống như vậy, bất hiếu quá.
Kết luận: Tôi chán kiểu người này quá mà phải góp ý vì thấy tội cho cha mẹ bạn. Bạn sống tự trọng lên đi.
Minh
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Chấp nhận kiếp sống đau khổ là bất hiếu với cha mẹ

Qua bài viết: "Không thể yêu chồng vì ám ảnh lời nói của mẹ anh", tôi thấy tác giả tự coi rẻ bản thân thì còn mong ai tôn trọng n...

Ông Trần Đình Long: "Không ai làm thép mãi, Hoà Phát phải đa ngành, MA bất động sản"

Tại Đại hội đồng cổ đông sáng 22/4, ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Hoà Phát cho biết, trong quý đầu năm, Tập đoàn Hòa Phát đạt sản lượng bán hàng hơn 2,16 triệu tấn thép các loại. Trong đó, thép xây dựng thành phẩm đạt 855.000 tấn, tăng hơn 17%. Phôi thép xuất khẩu trên 386.000 tấn, tăng 27% so với Quý 1/2020. Sản phẩm HRC trong quý đầu năm đạt 665.000 tấn, tăng 75% so với Quý 4/ 2020. 
Kết thúc quý 1/2021, Hòa Phát lãi 7.000 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính là 6.500 tỷ đồng và lợi nhuận từ bán mảng nội thật là 500 tỷ đồng.  
Năm 2021, Hoà Phát đặt kế hoạch doanh thu toàn tập đoàn dự kiến 120.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự kiến 18.000 tỷ đồng, tăng lần lượt 33,15% và 33,27% so với thực hiện năm 2020. Như vậy, kết quả quý 1 đã hoàn thành được gần 40% mục tiêu cả năm đặt ra. 
Về định hướng trong thời gian tới, ông Long nhấn mạnh: Không ai có thể làm thép mãi được. Hoà Phát cũng như mọi tập đoàn khác sớm muộn đa ngành và một trong những hướng đó là bất động sản. "Chúng ta đang có uy tín, có tiếng trên thị trường, năm vừa rồi chúng tôi liên tục đi địa phương tìm tòi để phát triển các dự án giá vốn thấp. Lúc nào cũng vậy, trước đây, hiện nay và sau này cũng sẽ tìm dự án để M&A và chỉ M&A khi mà chắc chắn có lợi nhuận", ông Long nhấn mạnh. 
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1">
<div><img alt="Ông Trần Đình Long: &quot;Không ai làm thép mãi, Hoà Phát phải đa ngành, M&A bất động sản&quot; - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/22/hoa-phat-16190805236441017463972.jpeg" h="1704" height="" id="img_309608949042257920" photoid="309608949042257920" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/22/hoa-phat-16190805236441017463972.jpeg" title="Ông Trần Đình Long: &quot;Không ai làm thép mãi, Hoà Phát phải đa ngành, M&A bất động sản&quot; - Ảnh 1." type="photo" w="2560" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
Đại hội đồng cổ đông của Hoà Phát sáng 22/4.
</figcaption>
</figure>
Đối với lĩnh vực container, đây là một ngành nghề mới, đặc biệt Hoà Phát lại không nằm trong chuỗi giá trị vận tải biển, do đó, lợi thế để phát triển container và thách thức là một trong những vấn đề khiến ban lãnh đạo Hoà Phát thực sự "cân não". Tuy nhiên, ông Long cho rằng, thực tế, sản xuất container trên thế giới không dứt khoát buộc doanh nghiệp phải nằm trong chuỗi giá trị hay ở trong ngành vận tải biển hay logisitics.
Đơn cử, hiện nay, một năm thế giới sản xuất 3 triệu thì Trung Quốc phải chiếm 2,7 - 2,8 triệu tương đương với 90% lượng sản xuất và trong đó có 5-6 hãng sản xuất 90% mà họ chẳng liên quan gì đến vận tải biển.
Hoà Phát có nhiều yếu tố thuận lợi để sản xuất container. Thứ nhất, 60-70% giá thành container là thép đặc biệt, thép kháng thời tiết, chịu được nắng mưa, nước mặn của biển, mà thép này thì Hoà Phát có nhà máy sản xuất sản xuất được. Sản xuất container khó mà Hoà Phát làm được không phải vì có tài cán hay nhiều tiền mà đặc thù chiếm 60% giá thành container là thép đặc biệt. Thép đặc biệt mà phải nhập khẩu để làm container thì thua lỗ.
Thứ hai, đây là thế mạnh của toàn bộ nền kinh tế Việt Nam chứ không riêng gì Hoà Phát, đó là chi phí sản xuất tốt hơn so với các quốc gia đang sản xuất container trên toàn thế giới. Thu nhập một công nhân hàn của Trung Quốc quy ra tiền Việt khoảng 50 triệu đồng/tháng, trong khi thu nhập của công nhân Việt Nam chỉ khoảng 15 triệu đồng/tháng. Trung Quốc ngày càng thiếu lao động, đặc biệt trong ngành sử dụng nhiều lao động không cần nhiều chất xám ngày càng khó. 
Thứ ba nhu cầu container tăng trưởng nhanh, chưa bao giờ nhanh như bây giờ nên Hoà Phát quyết định sản xuất container.
"Thuận lợi rất nhiều, có cái khó mặt vì đây là mặt hàng rỗng hơi khó phát triển, chiếm nhiều diện tích nhưng cái khó đó nhỏ xíu thôi,  tôi nghĩ làm gì cũng khó mình nhìn thuận lợi để làm. Hoà Phát mục tiêu sản xuất 500.000 container một năm, đây đồng thời là đầu ra hơn 1 tiệu tấn thép Dung Quất. Tất nhiên thép Dung Quất bán theo giá thị trường chứ không phải bán rẻ để sản xuất container", ông Long nhấn mạnh.
Tại Đại hội, các cổ đông HPG cũng thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2020 với tỷ lệ 40%, trong đó 5% bằng tiền mặt và 35% bằng cổ phiếu. Nguồn chi trả là lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Thời gian thực hiện trong Quý 2 – Quý 3 năm 2021. Tỷ lệ cổ tức 2021 dự kiến là 40%. 
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Ông Trần Đình Long: "Không ai làm thép mãi, Hoà Phát phải đa ngành, MA bất động sản"

Tại Đại hội đồng cổ đông sáng 22/4, ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Hoà Phát cho biết, trong quý đầu năm, Tập đoàn Hòa...

Quý 1/2021, Hoà Phát báo lãi 7.000 tỷ đồng, cao gấp 3 lần cùng kỳ

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/22/hpg-16190802171682017265500-0-0-767-1366-crop-1619080221815399483528.jpg" /></div>
Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (mã HPG-HOSE) cho biết trong quý 1/2021, Tập đoàn ước doanh thu đạt 31.000 tỷ đồng, tăng 60% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 7.000 tỷ đồng, cao gấp 3 lần so với quý 1/2020. Đây là kỷ lục mới về lợi nhuận trong một quý của Hòa Phát suốt gần 30 năm qua.
Đáng chú ý, trong tổng lợi nhuận trên có 6.500 tỷ là lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh và 500 tỷ từ việc thoái vốn mảng Nội thất. 
Trong quý đầu năm 2021, Tập đoàn Hòa Phát đạt sản lượng bán hàng hơn 2,16 triệu tấn thép các loại. Trong đó, thép xây dựng thành phẩm đạt 855.000 tấn, tăng hơn 17%. Phôi thép xuất khẩu trên 386.000 tấn, tăng 27% so với quý q/2020. Sản phẩm HRC trong quý đầu năm đạt 665.000 tấn, tăng 75% so với quý 4/2020. Nhờ tự chủ được nguyên liệu HRC, sản phẩm ống thép và tôn mạ của Hòa Phát cũng tăng mạnh so với cùng kỳ. Lĩnh vực nông nghiệp, bất động sản cũng có những tăng trưởng khả quan.
Thời gian qua, giá nguyên liệu sản xuất chính như quặng sắt, than có biến động mạnh. Tuy nhiên, với nền tảng hệ sinh thái vững vàng và những giải pháp đồng bộ, Hòa Phát vẫn đạt mức sản lượng sản xuất và bán hàng rất cao, biên lợi nhuận được giữ ở mức tốt. Tập đoàn đã sở hữu đội tàu cỡ lớn đầu tiên, có hệ thống cảng biển nước sâu,… Hơn nữa, trình độ quản trị sản xuất tại doanh nghiệp ngày càng được nâng cao và hiệu quả, đem lại sức cạnh tranh mạnh mẽ cho sản phẩm của Hòa Phát trên thị trường.
Về dự án sản xuất vỏ container, ông Trần Đình Long cho biết: "Có nhiều yếu tố thuận lợi để Hòa Phát làm container. Thép chiếm 60% chi phí sản xuất container, Hòa Phát làm được loại thép HRC đặc chủng kháng thời tiết. Nhu cầu thị trường lại cao nên Tập đoàn quyết định làm. Thuận lợi là rất nhiều, là cơ bản. Nếu làm đúng mục tiêu 500.000 container thì cũng tiêu thụ được lượng lớn thép của Dung Quất".
Năm 2021, Tập đoàn Hòa Phát đặt kế hoạch tiêu thụ 5 triệu tấn phôi thép, thép xây dựng, 2,7 triệu tấn thép cuộn cán nóng, 920.000 tấn ống thép và trên 300.000 tấn tôn mạ các loại. 
Về chỉ tiêu kinh doanh, Đại hội thông qua kế hoạch 120.000 tỷ đồng doanh thu và 18.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tương ứng mức tăng 31,4% và 33% so với thực hiện năm 2020.
Đồng thời, các cổ đông HPG cũng thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2020 với tỷ lệ 40%, trong đó 5% bằng tiền mặt và 35% bằng cổ phiếu. Nguồn chi trả là lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Thời gian thực hiện trong quý 2 và 3/2021 với tỷ lệ cổ tức 2021 dự kiến là 40%. Tỷ lệ chia cổ tức 2020 và dự kiến 2021 đều tăng lên so với tờ trình của HĐQT trước khi Đại hội diễn ra.
ĐHĐCĐ thường niêm 2021 đã thông qua danh sách HĐQT nhiệm kỳ mới của Tập đoàn Hòa Phát có 7 thành viên bao gồm: Ông Trần Đình Long, ông Trần Tuấn Dương, ông Nguyễn Mạnh Tuấn, ông Doãn Gia Cường, ông Hoàng Quang Việt, ông Nguyễn Ngọc Quang và ông Nguyễn Việt Thắng.
Ban Kiểm soát giai đoạn 2021-2026 gồm 04 thành viên gồm: Bà Bùi Thị Hải Vân, bà Ngô Lan Anh, bà Lê Minh Thúy và bà Thái Thị Lộc.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Quý 1/2021, Hoà Phát báo lãi 7.000 tỷ đồng, cao gấp 3 lần cùng kỳ

Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (mã HPG-HOSE) cho biết trong quý 1/2021, Tập đoàn ước doanh thu đạt 31.000 tỷ đồng, tăng 60% so với cùng ...

Nâng cao hiệu suất công việc dù ở bất cứ đâu

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/22/1-16190779239101143958853.jpg" /></div>
Làm việc từ xa linh hoạt đang trở thành xu hướng làm việc mới được áp dụng cho nhiều ngành nghề, không chỉ đối với những ai lựa chọn làm cộng tác viên như trước đây.
Thời đại chuyển đổi số đã đánh dấu cuộc dịch chuyển lớn về nơi chốn, đó không chỉ là cuộc hành trình từ lục địa này sang lục địa khác, mà là từ những văn phòng truyền thống bước ra những không gian làm việc linh hoạt hơn. Ngay cả khi những giãn cách xã hội kết thúc, xu hướng làm việc tại bất cứ đâu vẫn sẽ diễn ra - đó chính là cách mà thế giới phẳng này hoạt động.
KHÔNG GIAN LINH HOẠT, TỐI ƯU HIỆU SUẤT 
Theo khảo sát của Công ty Dell về mức độ sẵn sàng phải làm việc từ xa dài hạn với sự tham gia của hơn 7.000 người là nhân viên tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương và Nhật Bản, hơn 81% nhân viên khẳng định sẵn sàng làm việc từ xa trong thời gian dài. Tuy nhiên, không phải tất cả nhân viên đều quen thuộc với việc làm việc ngoài công sở và lo ngại về hiệu suất công việc có thể bị xáo trộn bởi cuộc sống cá nhân.
Hiện nay, những sự đổi mới trong phương pháp làm việc đã hình thành xu hướng văn hoá làm việc mới. Không gian làm việc có thể ở bất cứ đâu, quan trọng là nhân viên vẫn đảm bảo tối ưu hiệu suất công việc. Vì vậy, những nhân viên hay làm việc ngoài văn phòng cần sự hỗ trợ của công ty trong việc cung cấp giải pháp làm việc, thiết lập những hệ thống trao đổi công việc, giải pháp tiếp cận nguồn dữ liệu của doanh nghiệp, cách thức quản lý và kiểm soát tiến độ công việc phù hợp,…
XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ VĂN HÓA LÀM VIỆC TỪ XA 
"Quá tải" là một trong những vấn đề thường trực của doanh nghiệp khi điều hành hệ thống. Đó không chỉ là thuật ngữ dành cho tình trạng nghẽn đường truyền, mà thực chất là một vấn đề của người lao động trong xã hội hiện đại. Cho dù là làm việc tại văn phòng hay làm việc tại nhà, áp lực công việc luôn gây nên những tác động tiêu cực làm suy giảm hiệu suất và chất lượng lao động. Một phần mềm chỉ hữu hiệu khi được sử dụng đúng cách và một người lao động cũng vậy, những người chủ doanh nghiệp hơn ai hết sẽ phải hiểu được cách để tối ưu những tài nguyên trí tuệ mà mình sở hữu.
Sự đầu tư về công nghệ, khả năng quản lý và một văn hoá doanh nghiệp vững mạnh là những vấn đề tiên quyết giúp các nhân viên hoàn thành tốt công việc của họ. Một doanh nghiệp áp dụng hình thức làm việc linh hoạt có thể không cần nhiều nhân viên ngồi tại văn phòng nhưng cần đóng vai trò như một trung tâm điều phối xuất sắc nhất.
LÀM VIỆC MUÔN NƠI, ĐÁNH RƠI CĂNG THẲNG
Thử thách lớn nhất về công nghệ mà nhân viên làm việc từ xa có thể gặp phải là hệ thống mạng không ổn định, hạn chế băng thông (31%), khó khăn trong việc truy xuất nguồn dữ liệu nội bộ của công ty (29%) và phải sử dụng trang thiết bị cá nhân để phục vụ cho công việc (28%). 
Bên cạnh đó, việc giải toả những vấn đề tâm lý gặp phải khi thiếu đi sự kết nối, giao tiếp với những đồng nghiệp ở văn phòng hay sự cân bằng ranh giới giữa công việc và sinh hoạt cũng là những vấn đề mà họ quan tâm. 
Theo khảo sát, thiếu giao tiếp trực tiếp là thử thách hàng đầu (41%) hay không có chỉ dẫn sử dụng công cụ ảo (39%). Các nhân viên mong muốn có các buổi đào tạo, hướng dẫn sử dụng các công cụ ảo (48%), phương pháp làm việc từ xa hiệu quả (47%) và các sáng kiến liên kết đội nhóm (46%).
Đồng hành cùng các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc cung cấp các giải pháp tối ưu cho xu hướng làm việc linh hoạt, ngày 27/4/2021, Công ty Dell Việt Nam và Intel sẽ phối hợp tổ chức chương trình toạ đàm trực tuyến "Work from anywhere - Less your stress". 
Với chủ đề "Làm việc muôn nơi - Đánh rơi căng thẳng", chương trình sẽ dẫn dắt người xem qua hệ thống vấn đề mà những nhân viên văn phòng thường gặp phải trong quá trình làm việc, cũng như những vấn đề mà người sử dụng lao động gặp phải khi quản lý văn phòng từ xa từ đó đưa ra các giải pháp tối ưu hóa hiệu suất công việc.
Với sự dẫn dắt của những chuyên gia công nghệ và các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm, Dell Việt Nam hy vọng có thể mang tới những câu trả lời cho những vấn đề của làm việc từ xa, một xu hướng không thể tách rời của thời đại số.
* Thông tin chi tiết:
Link đăng ký tham dự sự kiện: https://dellonline.vn/pages/csb
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Nâng cao hiệu suất công việc dù ở bất cứ đâu

Làm việc từ xa linh hoạt đang trở thành xu hướng làm việc mới được áp dụng cho nhiều ngành nghề, không chỉ đối với những ai lựa chọn làm cộ...

Vợ lúc nào cũng hối thúc đưa tiền

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v384/logo_default.jpg" /></div>
Do điều kiện gia đình và công việc ở hai tỉnh khác nhau, tôi và chồng ai ở nhà bố mẹ người ấy, hai con còn nhỏ ở cùng mẹ, chỉ gặp nhau vào cuối tuần.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Tôi 44 tuổi, vợ 38 tuổi, kết hôn được gần 7 năm. Hồi đầu, cô ấy thường về nhà tôi, từ khi bầu bí rồi con mọn, chủ yếu tôi về nhà cô ấy. Mỗi năm, chỉ vài lần vào các dịp lễ tết, tôi đón ba mẹ con về ở cùng bà nội.
Thời điểm kết hôn xong, cơ bản tôi không còn tiền do trước đó đã bỏ ra hơn một tỷ để làm nhà trên đất của bố mẹ. Nhà chỉ tôi và mẹ ở, bố mất khi tôi còn nhỏ, anh trai và em gái đã lập gia đình và ở riêng, cam kết không đòi hỏi thêm (vì đã được chia đất) nên dĩ nhiên đó là nhà của tôi. Ngoài ra, trước khi kết hôn, tôi dành 5 năm đi học văn bằng hai và sau đại học, chủ yếu chi chứ không có thu.
Sau kết hôn, thấy mình cần phải tích lũy cho tương lai, tôi cố gắng tích cóp, vay mượn để mua mảnh đất nhỏ trong hẻm. Trả xong nợ, tôi bán đi (lời một ít), lại vay thêm để mua mảnh khác lớn hơn. Cứ như thế, hiện tại tôi có mảnh đất ở vị trí tương đối đẹp và một mảnh ở trong hẻm nhưng có sẵn mấy phòng trọ cho thuê. Tiền cho thuê tôi để mẹ đi chợ hàng ngày. Để không vỡ kế hoạch tài chính, tôi hạn chế các khoản vay dưới 1/3 giá trị đất mua. Dù vậy, mấy năm qua, tôi luôn trả gốc và lãi khoảng 5 triệu mỗi tháng. Khi có thu nhập đột xuất, tôi trả trước kỳ hạn.
Về phần gia đình, khi có cháu đầu lòng, mỗi tháng tôi đưa vợ 5 triệu để lo cho con, khi có cháu thứ 2 thì mỗi tháng đưa 10 triệu (chi phí sinh nở, lễ tết tôi đưa riêng). Một năm trở lại đây, vợ thường cằn nhằn chuyện tiền, muốn tôi đưa thêm. Tôi nói với cô ấy: "Mức giảm trừ gia cảnh đối với người thu nhập cao của Việt Nam chỉ 3,6 triệu một người mỗi tháng, gần đây mới tăng lên 4,4 triệu, anh đã đưa cho em nhiều hơn mặt bằng chung rồi". Cô ấy bảo: "10 triệu không đủ chi tiêu". Tôi lại nói: "Rất nhiều gia đình thu nhập chỉ tầm 10-11 triệu mỗi tháng, họ chi cho 4 người, còn phải trích lập dự phòng, tiết kiệm. Tiền anh đưa, cộng lương của em khoảng 6 triệu là đã gấp 1,5 lần các gia đình đó, chỉ chi cho 3 người. Tính ra, mức sống của em và các con đã cao hơn gấp đôi so với họ". Nghe thế mặt vợ tôi xị ra.
Gần đây, vợ muốn mua bảo hiểm cho con, tôi nói: "Như thế cũng tốt, hiện anh có một cái đã mua được 12 năm, xem như đã có cho một đứa. Giờ em tiết kiệm trong khoản anh đưa, mua thêm cho một đứa". Nghe xong, cô ấy giãy nảy như đỉa phải vôi. Ba tháng nay, vợ không thèm gọi điện cho tôi, khi tôi gọi thì cô ấy đưa máy cho con nghe. Gặp nhau cuối tuần, họa hoằn lắm vợ chồng mới nói đôi ba câu, chuyện sinh hoạt cũng cắt luôn (chuyện này ngay từ đầu đã ít vì cơ địa vợ tôi không như người khác).
Tôi mua đất là để tích lũy chung, sổ đỏ đứng tên hai vợ chồng chứ chẳng ai khác. Tiền làm ra chẳng dễ, cả hai đều ở tỉnh lẻ, không thể so với các đô thị lớn; vợ không chịu hiểu, áp lực mỗi tháng kiếm tối thiểu 20 triệu tiền mặt (10 triệu đưa vợ, 5 triệu trả nợ, một triệu đi lại thăm vợ con, 4 triệu cho bản thân và lo hiếu hỉ), chưa kể các khoản chi đột xuất khác, khiến tôi đau đầu.
Do đặc thù nghề nghiệp, các tháng đầu năm tôi gần như không có thu nhập. Để khắc phục, những năm trước vào cuối năm, ngoài tiền lo tết tôi đưa vợ một khoản đủ chi phí vài tháng tiếp theo. Khi cầm tiền, vợ liền đi mua vàng, mua không sao nhưng cô ấy chỉ mua vào chứ nhất quyết không chịu bán ra khi cần, đến tháng lại hỏi tôi tiền. Không muốn cãi vã, tôi phải đi vay nóng, "giật gấu vá vai" các tháng đầu năm. Vì vậy, hai năm nay tôi để tiền trong tài khoản, đến tháng mới chuyển chứ không đưa một lần nhiều tiền. Có lẽ, đây là vấn đề khiến mặt vợ bí xị.
Nhiều lần tôi tự hỏi, phải chăng vợ chồng tôi ở hai nơi nên vợ mới vậy? Rồi ngẫm lại không phải, bao nhiêu người cùng nghề với tôi nhưng theo công trình đi suốt, vài tháng mới về một lần thì sao. Gia đình vợ tôi neo người, vợ ở cùng mẹ đẻ, vừa tốt cho cô ấy, vừa để nhà có người. Bà ngoại buôn bán, làm ra tiền, các cháu được nhờ chứ vợ chẳng phải lo. Thương các con còn nhỏ, xa mẹ sẽ khổ, nếu không tôi đã đưa hai con về nuôi, để vợ thích làm gì thì làm.
Huy
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Vợ lúc nào cũng hối thúc đưa tiền

Do điều kiện gia đình và công việc ở hai tỉnh khác nhau, tôi và chồng ai ở nhà bố mẹ người ấy, hai con còn nhỏ ở cùng mẹ, chỉ gặp nhau vào ...