Phụ Nữ Today

Green Real phân phối và tiếp thị độc quyền dự án Swiss Belresort Eagles Mũi Né

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/1/1-1617268924232767510888-0-0-919-1636-crop-16172689271551493589770.jpg" /></div>
Ngày 2/4/2021, tại trụ sở văn phòng chủ đầu tư Eagles Group đã diễn ra Lễ ký kết hợp tác chiến lược triển khai Phân phối và Tiếp thị dự án Khu phức hợp nghỉ dưỡng Swiss Belresort Eagles Mũi Né Việt Nam giữa Công ty Cổ phần Green Real và Công ty TNHH Mũi Né Xanh - thuộc Eagles Group.
Swiss Belresort Eagles Mũi Né là dự án Khu phức hợp nghỉ dưỡng đầu tiên ứng dụng công nghệ AI (trí tuệ nhân tạo) tọa lạc tại 32 Xuân Thủy (DT716), khu phố Long Sơn, phường Mũi Né, thành phố Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận được đầu tư bởi Công ty TNHH Mũi Né Xanh - thuộc Eagles Group - một trong những tập đoàn kinh tế trẻ, năng động nhất tại Việt Nam hợp tác cùng Tập đoàn Swiss Belhotel International - là đơn vị quản lý chuỗi khách sạn và bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng có tốc độ phát triển nhanh nhất trên thế giới, đang tích cực mở rộng sự hiện diện trên thị trường Đông Nam Á với dự án mới tại thiên đường biển Mũi Né, Việt Nam.
"Phan Thiết trong vài năm trở lại đây có sự chuyển mình phát triển mạnh mẽ về đầu tư cơ sở hạ tầng phát triển du lịch như sân bay Phan Thiết, cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết và định hướng trở thành khu du lịch quốc gia, điều này đã chứng minh đây đang là một thị trường cực kì tiềm năng, là điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư bất động sản. Để củng cố và khẳng định vị thế trên thị trường, việc hợp tác với một đơn vị phát triển bất động sản chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm, am hiểu thị trường, có tầm nhìn chiến lược như Công ty Cổ phần Green Real là một bước tiến quan trọng của Eagles Group. Với sự hợp tác lần này chúng tôi sẽ đưa ra thị trường những sản phẩm chất lượng tốt nhất cho cả nhà đầu tư và khách hàng.
Ngoài ra, với công nghệ thông minh trí tuệ nhân tạo đưa vào vận hành trong khâu quản lý sẽ giúp tối ưu hóa được chi phí nhân công, giảm chi phí vận hành, tăng nguồn lợi nhuận và giá trị đầu tư cho khách hàng. Swiss Belresort Eagles Mũi Né sau khi hoàn thiện sẽ trở thành điểm đến nghỉ dưỡng hàng đầu cho các du khách thông thái tại Việt Nam cũng như từ khắp mọi nơi trên thế giới." Ông Nguyễn Mạnh Hiếu - Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty TNHH Mũi Né Xanh - thuộc Eagles Group phát biểu tại Lễ ký kết.
Sở hữu địa thế đẳng cấp và bãi biển riêng tại Vịnh Hòn Rơm, Swiss Belresort Eagles Mũi Né được chăm chút tỉ mỉ để mang đến một thiên đường sống mới cho các gia chủ, đồng thời là một địa điểm nghỉ dưỡng hàng đầu cho các du khách tại Việt Nam và thế giới. Đây cũng là dự án trọng điểm mà Eagles Group triển khai công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và Robot nhằm mang lại cho khách hàng những trải nghiệm trọn vẹn nhất, đồng thời tối ưu việc vận hành theo hướng bền vững và an toàn với môi trường, chuẩn hóa bảo mật, và tiết kiệm chi phí. Sự đầu tư này đặc biệt có ý nghĩa trong việc đón đầu xu hướng BĐS nghỉ dưỡng thông minh.
Với giá trị cốt lõi "Living the high life" - sống đẳng cấp, dự án Swiss Belresort Eagles Mũi Né được kỳ vọng là điểm nhấn đáng giá hoàn toàn khác biệt so với bất động sản nghỉ dưỡng truyền thống, dự kiến hoàn thành đưa vào khai thác vào quý 1/2023. Mức lợi nhuận có thể đạt tối thiểu 15%/năm sau khi dự án đã vận hành ổn định từ 6 tháng đến 1 năm.
Sự kiện công bố 100 siêu phẩm căn hộ khách sạn Swiss Belresort Eagles Mũi Né đầu tiên dự kiến tổ chức vào đầu tháng 5/2021, với nhiều trải nghiệm và ưu đãi hấp dẫn dành cho người tham dự.
* Thông tin chi tiết:
Dự án được phân phối và tiếp thị độc quyền bởi:
Công ty Cổ phần Green Real
Số 18 đường 17, phường An Phú, quận 2, Tp.HCM
Hotline: 0938 266 366.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Green Real phân phối và tiếp thị độc quyền dự án Swiss Belresort Eagles Mũi Né

Ngày 2/4/2021, tại trụ sở văn phòng chủ đầu tư Eagles Group đã diễn ra Lễ ký kết hợp tác chiến lược triển khai Phân phối và Tiếp thị dự án ...

Diễn viên còn thua xa chồng cũ về diễn xuất

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v379/logo_default.jpg" /></div>
Tôi là tác giả bài viết: “Chồng cũ khó lường”, cảm ơn mọi người về những lời động viên, chia sẻ.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Đọc bình luận thấy rất nhiều độc giả khuyên tôi nên cấm anh gặp các con. Muốn lắm các bạn à, tôi cũng là con người, cũng ích kỷ nhưng không làm được, nói đúng hơn là không được phép làm.
Thứ nhất là pháp luật không cho, tiếp đến là tôi không có quyền làm vậy với con. Trong thời gian làm thủ tục ly hôn, tôi nhiều lần tìm sự tư vấn từ luật sư cũng như thẩm phán, thế nhưng không có cách nào vẹn toàn. Anh không nuôi được nhưng cha mẹ anh nuôi được, lại có công việc ổn định và thu nhập khá. Trong mắt nhiều người, anh hiền lành, rất đạo đức và tử tế. Tôi không dám mạo hiểm, sợ càng cấm biết đâu lại càng có tác dụng ngược, con có lý do trách mẹ.
Con còn quá nhỏ, giải thích cho con cũng một phần nào đó, sao bé hiểu được hết, người lớn còn bị lừa mà. Với lại tôi không muốn đưa các con vào cuộc chiến của bố mẹ, tội chúng lắm. Các con từ bé đến lớn chỉ ở với tôi nên bé lớn sợ phải ở với bố, suốt ngày xin: "Mẹ nuôi con nhé, đừng để bố nuôi con". Tất nhiên điều đó không có nghĩa là bé không muốn gặp bố. Với kiểu người như anh, dù không muốn cũng không dễ dàng trao cho tôi. Để được nuôi hai con, tôi phải trải qua quá trình rất dài và khó khăn.
Anh diễn rất giỏi, diễn viên còn phải trả lại tiền. Ai mà nghe anh nói thì nghĩ chồng tốt thế sao tôi lại bỏ. Qua bao nhiêu chuyện anh vẫn tỉnh bơ, bao biện cho mình, đổ lỗi cho tôi thì các bạn biết anh thế nào rồi. Sợ nhất là kiểu người thế này, vừa mới xin lỗi anh sai rồi, thế mà tôi không thay đổi ý định là anh trở mặt ngay được, đi bêu rếu tôi khắp nơi, lúc tôi bảo lại không bao giờ nhận. Đúng sai anh không bao giờ dám nói trước mặt tôi, chỉ đâm sau lưng tôi thôi.
Giờ không phụ cấp nuôi con nhưng anh vẫn mạnh miệng bảo rất yêu thương con, con còn nhỏ cần gì tiền, sau này lớn anh sẽ lo chu toàn. Tôi là người thẳng tính, yêu ghét rõ ràng, không khéo nói, một là một mà hai là hai. Nhiều lần tôi nói chuyện là anh muốn gì, cần gì thì nói thẳng, thế mà vẫn không thay đổi được gì. Sau này tôi chịu, không thể ngồi nói chuyện với anh nữa.
Anh bảo với gia đình rằng khi đi làm về mà không thấy tôi cơm nước gì, vì sao các bạn biết không? Vì tôi bận mang theo đứa con nhỏ đi khám thai do bị ngã xe, động thai, ra máu. Tôi từng nhờ hàng xóm đóng giúp tiền mạng khi đang đưa con cấp cứu, lúc đó anh đang chơi nhà người ta và diễn rằng thôi để anh đóng cho. Sau đó anh đến nhà người thu tiền đòi lại (có mấy trăm nghìn đồng), bảo là đang cần tiền gấp đưa vợ trả viện phí. Trong khi tôi nằm viện hay con nằm viện, nếu thanh toán viện phí thì anh lại lấy ví tôi.
Xin nói rõ là tôi ốm, đẻ hay con nằm viện cũng không gọi anh đâu, hàng xóm người ta gọi thông báo. Anh hay sang nhà người ta nhờ vả chăm sóc hộ vợ con, vì thế phải đến viện điểm danh lấy lệ. Tôi từng không cho anh vào nhà gặp con, anh làm ầm lên trước nhà, nói tôi ngăn cấm tình cảm cha con, như kiểu ăn vạ. Con thấy vậy cũng rất sợ và khóc ầm lên. Căng quá tôi phải nhờ công an phường vào, anh sợ bỏ đi, nhưng tôi nhờ sao mãi được.
Như đã nói trong bài trước, tôi ở xa gia đình mình, không anh em họ hàng gì ở đây; mà chuyển đi thì không được vì trong tay không có gì, để bắt đầu lại với hai đứa con nhỏ là quá khó khăn. Tôi từng không kiềm chế được đã đá anh, đuổi anh ra khỏi nhà tôi. Sau đó anh đi khắp nơi thông báo, rồi đến tai tôi là người đàn bà ngu si không biết điều, ghê gớm, đánh chồng không thương tiếc; trong khi anh bóp cổ tôi thâm tím mấy ngày vẫn còn vết. Nhiều tin không đúng lắm nhưng tôi làm sao có thời gian, sức lực để suốt ngày đi giải thích, phân bua rõ ràng được.
Tôi đã chuẩn bị hết những giấy tờ, chứng cứ để sau này con trưởng thành hơn, nếu cần có thể cho con xem. Hồ sơ chia đôi tài sản đến từng đồng bạc lẻ, hồ sơ làm việc với tòa trong đó có nêu rõ lý do ly hôn, nguyện vọng của anh tôi cũng xin một bản. Mục đích chỉ là để cho con hiểu hết bản chất của vấn đề, không tin vào những lời đường mật kia mà trách móc tôi.
Thực ra tâm sự này tôi viết trong một đêm không ngủ được, buồn, yếu lòng, suy nghĩ về cuộc đời, tình người. Giờ tất cả đã là quá khứ, hiện tại cuộc sống của ba mẹ con tạm ổn; các con ngoan, khỏe mạnh, cuộc sống rất bình an. Hên cái là từ lúc cưới đến lúc chia tay tôi độc lập, không phụ thuộc gì anh. Hơn nữa chúng tôi đã ly hôn xong, tôi đã đạt được nguyện vọng của mình. Còn bệnh của tôi nếu không gặp anh thì không sao, nếu anh đến tôi cũng tránh không gặp, thời gian sẽ chữa lành mọi vết thương. Chỉ ghét là mỗi lần về thăm con là anh lại tranh thủ bêu rếu, nói xấu tôi với con và với mọi người xung quanh. Rồi mọi người cũng dần nhận ra con người anh, không kiên nhẫn ngồi nghe anh nói nữa. Anh cũng phải tìm kiếm con đường riêng cho mình, bám riết mẹ con tôi hoài sao được. Có hôm con khoe là bố đi nói xấu mẹ và con đã bảo bố đừng bao giờ rêu rao nói xấu mẹ con nữa. Tôi vui lắm, chỉ cần con hiểu cho tôi là được.
Tôi đang dần buông bỏ, học cách cân bằng lại cuộc sống, dành thời gian chăm sóc các con, sống cho bản thân nhiều hơn. Cảm ơn quý độc giả đã chia sẻ, ít ra là cho tôi biết mình không làm gì có lỗi với các con. Lấn cấn nhất lòng tôi chỉ có vậy thôi, sau khi gửi bài tâm sự và đọc bình luận của mọi người tôi thấy nhẹ lòng hơn rất nhiều. Biết thế, tôi đã gửi tâm sự cách đây 3 năm thì chắc tâm lý không bị ức chế, dồn nén đến phát bệnh. Một lần nữa xin cảm ơn những lời động viên, chia sẽ của quý vị độc giả.
Ngọc
Độc giả gọi vào số09 6658 1270để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Diễn viên còn thua xa chồng cũ về diễn xuất

Tôi là tác giả bài viết: “Chồng cũ khó lường”, cảm ơn mọi người về những lời động viên, chia sẻ. Đọc bình luận thấy rất nhiều độc giả khu...

Chuyển sang kinh doanh tiêu dùng, YEAH1 lỗ gần 180 tỷ đồng năm 2020

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/2/yeah1-bi-phat-va-truy-thu-thue-gan-270-trieu-dong1544698066-1-1617336089170421037211-61-0-465-719-crop-161733609410660752451.jpg" /></div>
CTCP Tập đoàn YEAH1 (mã YEG) vừa công bố báo cáo giải trình nguyên nhân và phương án khắc phục lỗ gần 180 tỷ đồng năm 2020. 
Theo văn bản giải trình, nguyên nhân gây lỗ sau thuế trong năm vừa qua là do tập đoàn đã mở rộng hệ sinh thái truyền thông hiện có sang hệ sinh thái tiêu dùng vào đầu năm 2020, do đó, cần nguồn lực để đầu tư ban đầu vào hàng hoá, nhân sự và các chiến lược kinh doanh dẫn đến gia tăng chi phí.
Mảng kinh doanh tiêu dùng vẫn đang trong giai đoạn tìm kiếm thị trường, đối tác, mặc dù đã có doanh thu, tuy nhiên, vẫn chưa thể bù đắp chi phí trong thời gian ngắn.
Ngoài ra, công ty đã thực hiện dự phòng hàng tồn kho nhằm phục vụ cho các chiến lược kinh doanh trong năm 2021 khi sức mua tăng trở lại (dự đoán sẽ khởi sắc sau khi có vaccine ngừa Covid-19), việc này đã làm một phần lớn nguồn vốn đầu tư chưa thể thu hồi.
YEAH1 cũng cho rằng dịch Covid-19 cùng với các biến pháp giãn cách xã hội đã phần nào làm các hoạt động kinh doanh của công ty bị ngưng trệ, đối với cả mảng kinh doanh truyền thống (nội dung số, truyền thông-media) và cả mảng kinh doanh tiêu dùng.
Do đó, phương án khắc phục lỗ trong năm 2021, YEAH1 sẽ tập trung đầu tư và xây dựng hệ sinh thái tiêu dùng, cơ bản đã hoàn thành để đi vào hoàn thiện và khai thác với các đối tác mới từ quý II/2020.
Ban lãnh đạo của YEAH1 cũng đã đặt mục tiêu lợi nhuận cho năm 2021 ở mảng truyền thông – Digital trên 20% và đề xuất với các cổ đông sẽ dùng một phần từ nguồn thặng dư vốn cổ phần để xoá lỗ luỹ kế.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Chuyển sang kinh doanh tiêu dùng, YEAH1 lỗ gần 180 tỷ đồng năm 2020

CTCP Tập đoàn YEAH 1 (mã YEG) vừa công bố báo cáo giải trình nguyên nhân và phương án khắc phục lỗ gần 180 tỷ đồng năm 2020. Theo văn b...

Chia sẻ doanh thu bất động sản nghỉ dưỡng: Nhà đầu tư có được hưởng lợi?

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/2/1-1617336389636315842200-68-0-871-1430-crop-1617336394734845416130.jpg" /></div>
Là phân khúc có giá trị lớn, một trong những yếu tố tiên quyết ảnh hưởng đến quyết định cuối cùng của nhà đầu tư khi "xuống tiền" sở hữu bất động sản nghỉ dưỡng chính là dòng tiền thu về.
CHIA SẺ DOANH THU: DỄ DÀNG QUẢN LÝ HIỆU QUẢ SINH LỜI CỦA SẢN PHẨM
Trên thị trường bất động sản nghỉ dưỡng hiện nay, chính sách chia sẻ đang được các chủ đầu tư áp dụng chủ yếu là hình thức cam kết lợi nhuận và chia sẻ lợi nhuận. Bởi vậy, mô hình chia sẻ doanh thu được coi là mang yếu tố đột phá, đem lại hiệu quả sinh lời cao cho khách hàng.
Thay vì lấy lợi nhuận làm đơn vị tính, mức chia sẻ mà các nhà đầu tư nhận được sẽ được tính dựa trên doanh thu thuê phòng thực tế của sản phẩm. Với cách tính này, các nhà đầu tư sẽ không còn phải lo lắng về chi phí vận hành khách sạn - khoản chi phí vốn bao gồm nhiều hạng mục và không phải lúc nào cũng được công khai một cách minh bạch.
Với hình thức chia sẻ lợi nhuận thông thường ở mức 80% đến 85%, đây là một con số khá lớn. Tuy nhiên, lợi nhuận thu về của một sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng có thể đạt ở mức cao hay thấp, tùy thuộc vào hiệu suất hoạt động.
Thực tế, có thể phân tích bài toán lợi nhuận trong giai đoạn cả thế giới bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid-19. Khi ngành du lịch bị đóng băng trong giai đoạn đầu và dần khôi phục ở giai đoạn sau, lợi nhuận mà các khu nghỉ dưỡng đạt được sẽ ở mức thấp hay thậm chí là không có lợi nhuận và xấu hơn nữa còn có thể bị âm. Khi đó, bài toán chia sẻ lợi nhuận lại cho ra những đáp số vô cùng rủi ro cho nhà đầu tư.
Do đó, hình thức chia sẻ doanh thu sẽ giúp các nhà đầu tư dễ dàng quản lý hiệu quả sinh lời của sản phẩm, tránh những rủi ro từ yếu tố khách quan của thị trường, an tâm về sự minh bạch của dòng tiền thu về.
         TỐI ƯU TIỀM NĂNG SINH LỜI CHO KHÁCH HÀNG
"Để thành công trong lĩnh vực bất động sản, bạn phải luôn đặt lợi ích tốt nhất cho khách hàng của mình trước", đây là câu nói nổi tiếng của chuyên gia bất động sản Anthony Hitt. Để đảm bảo quyền lợi cao nhất cho khách hàng, các chủ đầu tư uy tín sẽ luôn phân tích và đưa ra những chính sách tối ưu, mang lại tiềm năng sinh lời lớn.
Là dự án bất động sản nghỉ dưỡng nổi tiếng tại trung tâm Bãi Dài (Cam Ranh, Khánh Hòa), Ocean Luxury Villa by Radisson Blu (Thuộc khu nghỉ dưỡng Radisson Blu Resort Cam Ranh) được giới chuyên gia nhận định như một kênh đầu tư an toàn và hiệu quả.
Đây cũng là một trong những dự án hiếm hoi trên thị trường được chủ đầu tư áp dụng hình thức chia sẻ doanh thu cho khách hàng sở hữu biệt thự nghỉ dưỡng. Theo đó, từ năm 1 đến hết năm thứ 10, khách hàng đầu tư Ocean Luxury Villa by Radisson Blu sẽ được nhận 40% doanh thu từ việc đưa Biệt thự của khách hàng vào chương trình cho thuê theo thực tế kinh doanh hàng năm.
Chính sách chia sẻ 40% doanh thu được chủ đầu tư sản phẩm nghỉ dưỡng - Công ty Cổ phần Đầu tư Du lịch Eurowindow Nha Trang áp dụng sẽ giúp khách hàng an tâm đầu tư khi dòng tiền mang về không phụ thuộc vào chi phí vận hành khách sạn. Đồng thời, khoảng thời gian để khách hàng thu hồi vốn đầu tư thực tế cũng ngắn hơn so với hình thức chia sẻ lợi nhuận.
Ocean Luxury Villa by Radisson Blu cũng được biết đến là sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng đánh dấu lần đầu tiên Radisson Blu – Đơn vị quản lý khách sạn cao cấp nhất thuộc Radisson Hotel Group trực tiếp quản lý, vận hành biệt thự nghỉ dưỡng.
Sự hợp tác của Radisson Blu với Eurowindow Nha Trang chắc chắn đảm bảo chất lượng phòng ốc cao cấp, công suất phòng lớn, từ đó, lợi nhuận khai thác phòng sẽ kéo dài mang đến dòng tiền cao và ổn định cho nhà đầu tư.
Đặc biệt với số lượng giới hạn chỉ 36 căn biệt thự nghỉ dưỡng đẳng cấp 5 sao và 100% các căn đều có tầm nhìn trực diện biển, những sản phẩm này sẽ có khả năng tăng giá cao trong giai đoạn nguồn cung bất động sản nghỉ dưỡng đang chững lại.
Tọa lạc tại "trái tim" Bãi Dài - một trong 10 bãi biển đẹp nhất hành tinh do National Geographics bình chọn, Ocean Luxury Villa by Radisson Blu không chỉ sở hữu vị trí đẹp, tầm nhìn đắt giá mà còn được tận hưởng hệ sinh thái tiện ích tiêu chuẩn 5 sao, được chăm chút tỉ mỉ bởi Radisson Blu như: nhà hàng, spa, lounge, bể bơi vô cực, phòng tập hiện đại…
Hội tụ đầy đủ những ưu thế đầu tư, Ocean Luxury Villa by Radisson Blu hứa hẹn dẫn đầu xu hướng đầu tư 2021.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Chia sẻ doanh thu bất động sản nghỉ dưỡng: Nhà đầu tư có được hưởng lợi?

Là phân khúc có giá trị lớn, một trong những yếu tố tiên quyết ảnh hưởng đến quyết định cuối cùng của nhà đầu tư khi "xuống tiền"...

Lợi nhuận trước thuế quý 1 SeABank đạt 698,3 tỷ đồng

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/2/seabank-161734829185939829060-514-0-3768-5792-crop-1617348298939411561529.jpg" /></div>
Kết thúc quý 1/2021, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á (SeABank - mã chứng khoán SSB) đạt kết quả kinh doanh khả quan với lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 698,3 tỷ đồng, tăng gần 2,3 lần so với cùng kỳ.
Theo đó tính đến ngày 31/3/2021: Tổng tài sản của SeABank đạt 184.302 tỷ đồng, tăng 24%; Lợi nhuận trước thuế đạt 698,3 tỷ đồng, gấp 2,3 lần so với cùng kỳ năm 2020; Tiền gửi khách hàng đạt 115.198 tỷ đồng, tăng 16,8%; Cho vay khách hàng cũng tăng 14,3% so với cùng kỳ, đạt 111.050 tỷ đồng. Bên cạnh đó Tổng thu thuần từ hoạt động kinh doanh (TOI) của Ngân hàng cũng đạt 1.440 tỷ đồng, tăng 48% và Tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) ở mức 40,8% so với mức 52,9% cùng kỳ năm 2020.
Trong quý 1/2021 SeABank cũng đạt được nhiều dấu ấn quan trọng trong hoạt động như: được đánh giá là một trong 17 tổ chức tín dụng có tầm ảnh hưởng quan trọng trong hệ thống ngân hàng năm 2021 và năm thứ 3 liên tiếp được Moody's xếp hạng tín nhiệm dài hạn mức B1 cho kỳ xếp hạng năm 2021, tương đương với đánh giá triển vọng phát triển ổn định.
Ngày 24/3 vừa qua, cổ phiếu SeABank (mã chứng khoán SSB) chính thức niêm yết và giao dịch trên HOSE và có 6 phiên tăng trần liên tiếp lên mức 28.150 đồng/cổ phiếu (ngày 31/3/2021), đưa giá trị vốn hóa của Ngân hàng lên mức hơn 34.026 tỷ đồng, tương đương gần 1,48 tỷ USD, nằm trong Top 12 ngân hàng có vốn hóa lớn nhất trên thị trường chứng khoán.
Không chỉ có vậy, lượng dư trần đặt mua cổ phiếu SSB còn luôn ở mức hàng triệu đơn vị mỗi phiên. Điều này chứng tỏ hiệu quả hoạt động, uy tín thương hiệu và tiềm năng phát triển của SeABank đã thu hút sự quan tâm, đánh giá cao của các nhà đầu tư.
Uy tín thương hiệu SeABank còn được khẳng định thông qua nhiều danh hiệu trong nước và quốc tế được trao tặng trong quý 1/2021: Top 50 Doanh nghiệp xuất sắc nhất và Top 108/500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam 2019, Top 50/500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam 2019 do Vietnam Report bình chọn.
Đặc biệt, tổ chức Liên đoàn Doanh nghiệp Thế giới (Worldcob) liên tiếp trao tặng SeABank 3 giải thưởng: "Doanh nghiệp thành công xuất sắc" (The Bizz - Peak of Success), "Doanh nghiệp truyền cảm hứng" (Inspirational Company), "Doanh nghiệp đi đầu trong việc vận hành một cách sáng tạo, hiểu biết và có hệ thống" (World Business Leader - For being a successful leader who works in an innovative, knowledgeable and systematic manner).
Bên cạnh đó, ứng dụng ngân hàng số SeAMobile của SeABank cũng được vinh danh là "Ngân hàng số sáng tạo năm 2020" (The European) và "Ứng dụng Mobile Banking tốt nhất Việt Nam 2020" (International Finance Publications).
Nhằm tăng cường, đẩy mạnh hoạt động của ngân hàng cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, trong 3 tháng đầu năm 2021, SeABank cũng triển khai hợp tác chiến lược với các đối tác lớn trong lĩnh vực tư vấn chiến lược nhân sự, phát triển năng lực lãnh đạo và gia tăng trải nghiệm khách hàng cũng như phát triển kinh doanh là: Talentnet - Mercer, iChange Center, CEMPartner, Crestcom Việt Nam và Honda Việt Nam.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Lợi nhuận trước thuế quý 1 SeABank đạt 698,3 tỷ đồng

Kết thúc quý 1/2021, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á (SeABank - mã chứng khoán SSB) đạt kết quả kinh doanh khả quan với lợi nhuận h...

Tự giải quyết nhu cầu để tránh làm người thứ ba

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v379/logo_default.jpg" /></div>
Tôi là nữ, 35 tuổi, độc thân vui vẻ. Công việc và tài chính ổn giúp tôi sống dễ dàng, biết cách tận hưởng cuộc sống.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Tôi chưa bao giờ buồn vì độc thân và cũng không có ý định ở một mình suốt đời. Chuyện tình cảm với tôi phải có cảm xúc, kết hôn thì dễ, sống bên nhau hạnh phúc cả đời là một sự cố gắng nỗ lực của hai người. Việc kết hôn muộn không phải do tôi e ngại cuộc sống hôn nhân, bởi bố mẹ tôi và cô dì chú bác đều có cuộc sống vô cùng hạnh phúc, thương yêu nhau.
Thực ra tôi muốn tìm một nửa nhưng cũng không khả thi lắm. Bản thân không phải người dễ dãi và sợ các mối quan hệ phức tạp. Các chàng trai đến tìm hiểu tôi đều nghiêm túc và muốn lập gia đình, mà tôi không có tình cảm với họ thì làm sao chuyện đó xảy ra được. Đàn ông có gia đình tôi chỉ liên hệ trong công việc, trong từ điển sống của mình không có từ người thứ ba, không có cách gì khác là tôi phải tự xử. Trải nghiệm của tôi là điều đó rất tốt cho sức khỏe, đem đến nhiều năng lượng, giúp mình yêu đời hơn và làm việc tốt hơn.
Tôi nghĩ những người chưa kết hôn với tâm sinh lý bình thường, tự xử là cách tốt nhất phòng tránh bệnh tật và cũng là tránh cơ hội phá hoại hạnh phúc gia đình người khác.
Các bạn độc thân làm gì để giải tỏa nhu cầu sinh lý? Có ai đồng quan điểm với tôi không?
My
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc.
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tự giải quyết nhu cầu để tránh làm người thứ ba

Tôi là nữ, 35 tuổi, độc thân vui vẻ. Công việc và tài chính ổn giúp tôi sống dễ dàng, biết cách tận hưởng cuộc sống. Tôi chưa bao giờ buồ...

Từng hấp dẫn hàng đầu châu Á, kinh tế Myanmar đang tê liệt vì bất ổn chính trị

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/2/1-16173317278461543401372-0-0-787-1400-crop-16173317531361747099056.jpg" /></div>
Thuộc một khu vực sôi động và có dân số đông, Myanmar từng được xem là một trong những nền kinh tế hứa hẹn nhất ở khu vực châu Á sau khi nước này thoát khỏi sự cô lập của phương Tây. Tuy nhiên, hai tháng sau cuộc đảo chính quân sự hôm 1/2, nền kinh tế Myanmar đang gần như tê liệt - tờ báo Nikkei cho hay.
Bạo lực, biểu tình đã khiến các hoạt động kinh tế của Myanmar giảm chóng mặt. Tình hình sẽ càng trở nên tệ hơn một khi phương Tây triển khai các biện pháp trừng phạt đối với Myanmar để đáp trả việc quân đội nước này trấn áp người biểu tình.
Dữ liệu về di chuyển từ Google Maps cho thấy vào thời điểm cuối tháng 3, giao thông đi bộ tại các địa điểm bán lẻ và giải trí ở Myanmar giảm tới 85% so với mốc cơ sở trước đại dịch Covid-19, và giảm 80% tại nơi làm việc. Hôm 24/3, một cuộc "biểu tình im lặng" được hưởng ứng bằng việc đóng cửa tất cả các siêu thị và cửa hàng tiện ích ở Myanmar, khiến quân đội phải tìm các buộc các cơ sở này mở cửa trở lại.
Hoạt động kinh tế sụt giảm có ảnh hưởng nặng nề đến các cơ sở kinh doanh nhỏ của Myanmar, chẳng hạn một cửa hiệu bán hoa quả ở một khu vực đang bị thiết quân luật ở Yangon. "Bình thường người qua lại rất nhiều. Bây giờ, tôi phải đóng cửa ngay từ buổi trưa vì chẳng có khách", chủ cửa hiệu nói.
Dòng chảy hàng hóa quốc tế ra, vào Myanmar cũng sụt giảm chóng mặt. Số liệu của Chính phủ Myanmar cho thấy trong tuần kết thúc vào ngày 12/3, giá trị xuất khẩu của nước này đạt 252 triệu USD và nhập khẩu đạt 254 triệu USD, giảm 30% so với mức bình quân hàng tuần trong tháng 12/2020 và tháng 1/2021.
Nhiều nhân viên hải quan và công ty vận tải tham gia đình công, dẫn tới việc "nhiều container hàng hóa bị tắc ở cảng", đại diện một công ty hậu cần Nhật Bản ở Myanmar cho hay. Hãng vận tải biển lớn nhất thế giới AP Moller Maersk đã tạm dừng hoạt động văn phòng và nhà kho ở Myanmar từ đầu tháng 3 "để đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần" cho nhân viên.
Dòng chảy tiền tệ cũng sụt giảm. Trong 5 ngày giao dịch tính đến thứ Tư tuần này, tổng giá trị giao dịch của 6 cổ phiếu niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Yangon chỉ đạt bình quân 6,31 triệu Kyat, tương đương 4.400 USD, mỗi ngày, giảm 85% so với trước cuộc đảo chính.
Chi nhánh các ngân hàng tư nhân ở Myanmar đều đã đóng cửa từ giữa tháng 2 nhằm ngăn tình trạng khách hàng rút tiền số lượng lớn hoặc chuyển tiền ra nước ngoài. Các máy rút tiền tự động (ATM) được đổ tiền trở lại từ giữa tháng 3, nhưng số tiền được rút bị giới hạn. Hôm thứ Ba, một số ngân hàng giới hạn số tiền mỗi khách được rút mỗi ngày từ ATM ở mức 200.000 Kyat, so với mức trần 500.000 Kyat mà Ngân hàng Trung ương nước này đặt ra.
"Các công trường xây dựng đang rất thiếu tiền mặt. Với tình hình này, họ không thể tiếp tục hoạt động vì không có tiền trả lương công nhân", một nhà quản lý người Myanmar thuộc một công ty xây dựng Nhật Bản phát biểu.
Ngân hàng Trung ương Myanmar đã cảnh báo phạt các ngân hàng mỗi tuần nếu còn tiếp tục đóng cửa, truyền thông địa phương cho hay.
Chính biến ở Myanmar đe dọa kéo thụt lùi đà khởi sắc mà nền kinh tế nước này có được trong thập kỷ qua sau nhiều năm Myanmar bị cô lập vì lệnh trừng phạt quốc tế. Ngân hàng Thế giới mới đây dự báo kinh tế Myanmar suy giảm 10% trong năm nay, một sự đảo ngược mạnh mẽ so với mức dự báo tăng 5,9% đưa ra hồi tháng 10 năm ngoái.
Từ khi Mỹ và châu Âu bắt đầu dỡ, nới lệnh trừng phạt kinh tế đối với Myanmar vào năm 2012, tăng trưởng kinh tế hàng năm của nước này đạt khoảng 5-8%.
Niềm tin doanh nghiệp ở Myanmar đã giảm mạnh. Chỉ số nhà quản trị mua hàng IHS PMI của Myanmar trong tháng 3 giảm còn 27,5 điểm, thấp hơn rất nhiều so với mức phản ánh sự đi ngang là 50 điểm.
"Biểu tình toàn quốc, các nhà máy đóng cửa và bấp bênh chính trị đặt ra trở ngại lớn cho triển vọng tăng trưởng của Myanmar", chuyên gia kinh tế Shreeya Patel của IHS Market nhận định trong một báo cáo.
Với lệnh trừng phạt của các nước phương Tây đối với Myanmar liên quan đến cuộc đảo chính mới đây ở nước này, triển vọng kinh tế Myanmar khó sớm được cải thiện - Nikkei nhận định.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Từng hấp dẫn hàng đầu châu Á, kinh tế Myanmar đang tê liệt vì bất ổn chính trị

Thuộc một khu vực sôi động và có dân số đông, Myanmar từng được xem là một trong những nền kinh tế hứa hẹn nhất ở khu vực châu Á sau khi nư...