Phụ Nữ Today

Tiền dồn vào "bắt" blue-chips, nhiều mã vượt ngưỡng giảm hôm qua

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/23/vni-16191713623551456531969-14-0-821-1436-crop-16191713692901357560607.jpg" /></div>
Dòng tiền vào blue-chips vượt trội tất cả các nhóm cổ phiếu khác đã giúp các mã dẫn dắt tăng cao. VN-Index lấy lại được hơn 20 điểm, tương đương một nửa mức giảm phiên hôm qua. 
Sau phiên giảm rất sốc hôm qua, thị trường tiếp tục chịu áp lực khá lớn trong buổi sáng. Duy nhất một nhịp hồi vượt tham chiếu lúc 10h30 nhưng còn lại toàn thời gian phiên sáng, VN-Index vẫn giảm sâu. Chỉ số chạm đáy khoảng 11h10, giảm thêm gần 12 điểm nữa, xuống mốc 1216,15 điểm, tương đương giảm 0,95% so với tham chiếu.
Tuy vậy nếu có điểm tích cực gì sáng nay thì chính là thanh khoản không quá cao. Sàn HSX ghi nhận giá trị khớp lệnh khoảng 11.060 tỷ đồng. Ngưỡng thanh khoản này không quá lớn vì các phiên đầu tuần, buổi sáng giao dịch cũng quanh ngưỡng 12.000 tỷ đồng. Có thể lượng hàng lỏng lẻo đã được giải phóng phần đáng kể trong phiên bán tháo hôm qua.
Các blue-chips giảm cũng không nhiều. VN-Index bị kéo xuống chủ đạo do VIC giảm quá sâu tới 4,18% so với tham chiếu lúc 11h8'. VCB cũng giảm tới 2,43%, GAS giảm 2,1%, MSN giảm 2,24%. 4 cổ phiếu này là nguyên nhân lớn nhất khiến các chỉ số tạo đáy sâu, phần còn lại giảm không nhiều.
Sau khi các cổ phiếu "dìm" chỉ số nói trên quay đầu phục hồi, VN-Index cũng bắt đầu đi lên. Điểm tích cực là đà đi lên diễn ra khá ổn định, đến gần 1h30 chỉ số đã vượt trở lại lên trên tham chiếu. Thanh khoản phiên chiều khá thấp nhưng độ rộng lại mở rộng nhanh chóng. Đà tăng giá lan tỏa khắp hai sàn, dẫn dắt là nhóm cổ phiếu blue-chips và nổi bật là mã ngân hàng.
Trong 6 cổ phiếu đẩy VN-Index nhiều nhất thì có tới 4 mã ngân hàng là CTG tăng 5,49%, VPB tăng 4,08%, BID tăng 2,44% và VCB tăng 0,97%. Hai trụ còn lại là VHM tăng 1,84%, HPG tăng 2,55%. 6 cổ phiếu này đem lại gần 7 điểm trong tổng mức tăng 20,71 điểm của VN-Index phiên này.
Độ rộng của nhóm VN30 cũng rất tích cực với 26 mã tăng và 3 mã giảm, trong đó 2 mã kịch trần là STB và KDH. Nhóm giảm có VIC giảm 0,36%, NVL giảm 0,28% và VJC giảm 0,69%.
Chỉ số VN30-Index đóng cửa tăng 2,35% cũng là một trong 2 chỉ số tăng tốt nhất sàn HSX: VN-Index tăng 1,69%, Midcap tăng 2,47%, Smallcap tăng 1,25%. Tuy vậy duy nhất nhóm VN30 có được dòng tiền gia tăng. Rổ này khớp 10.960 tỷ đồng, tăng 3,5%, trong khi thanh khoản tại Midcap lẫn Smallcap giảm 17%.
Dòng tiền bắt đáy dồn vào blue-chips thay vì các nhóm cổ phiếu khác là một tín hiệu tốt vì nhóm này phục hồi giá sẽ giúp thị trường chung mạnh lên. Tuy nhiên dù hôm nay rổ VN30 có tới 19 cổ phiếu tăng trên 2% thì vẫn không nhiều mã san bằng được mức giảm sốc phiên hôm qua. Cụ thể, so sánh giá cuối ngày hôm nay với giá đóng cửa hôm 20/4, rổ VN30 mới có 9 mã bằng hoặc cao hơn. Sức mạnh vượt trội được thể hiện tại MWG, KDH, VPB và PNJ khi các mã này đều vượt qua đỉnh cao cùng thời điểm với chỉ số.
Với nhóm Midcap, số lượng mã "lành vết thương" hôm nay cũng mới có 17 mã. Ấn tượng nhất là CMG, GEX và AGG, đều tăng vượt giá hôm 20/4 từ 2% trở lên. Nhóm Smallcap có 39 cổ phiếu tương tự. Hẳn nhiên các cổ phiếu đầu cơ dễ được đẩy giá tăng mạnh hơn các blue-chips vì phần lớn thanh khoản cũng thấp, thị giá nhỏ nên chi phí tiền không tốn kém.
Như vậy dù hôm nay đại đa số vẫn đang ""ngoi ngóp" giảm so với đỉnh hôm 20/4 thì cũng có khá nhiều cổ phiếu bật lên mạnh. Dù vậy tính về tỷ lệ thì số lượng vẫn là quá nhỏ. Thêm nữa, Các chỉ số, kể cả VNMidcap lẫn VNSmallcap vẫn đã có đỉnh cao trước phiên giảm sốc hôm qua. Do đó về mặt kỹ thuật, hôm nay vẫn chỉ là một ngày đảo chiều mang dáng dấp phản hồi lại phiên hôm qua.
Nhà đầu tư nước ngoài hôm nay quay lại mua ròng hỗ trợ khá tốt. HSX được mua ròng 339,1 tỷ đồng, tập trung vào VIC, VNM, VCB, STB, MSN, MBB, KBC, đều trên ngưỡng 50 tỷ đồng ròng. VPB và VRE bị bán ròng nhiều nhất với 202,3 tỷ và 108 tỷ đồng, nhưng giá vẫn tăng.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tiền dồn vào "bắt" blue-chips, nhiều mã vượt ngưỡng giảm hôm qua

Dòng tiền vào blue-chips vượt trội tất cả các nhóm cổ phiếu khác đã giúp các mã dẫn dắt tăng cao. VN-Index lấy lại được hơn 20 điểm, tương ...

DIG đặt kế hoạch lợi nhuận tăng 60,5% lên mức 1.444 tỷ đồng

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/23/anh-2-chu-tich-phat-bieu-16191701634831876703180-0-0-2301-4095-crop-1619170170243482963705.jpg" /></div>
Sáng ngày 22/4/2021, Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (Tập đoàn DIC - mã chứng khoán DIG) đã tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2021. Nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch và định hướng phát triển của Tập đoàn DIC trong năm 2021 đã được cổ đông tham dự nhất trí thông qua.        
HOÀN THÀNH VƯỢT MỨC KẾ HOẠCH NĂM 2020
Vượt qua những khó khăn khi dịch bệnh Covid -19 kéo dài và ảnh hưởng rộng khắp trên toàn thế giới và những khó khăn chung của ngành bất động sản, Tập đoàn DIC đã đạt được kết quả sản xuất kinh doanh năm 2020 ấn tượng. 
Ông Nguyễn Thiện Tuấn, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn DIC nhấn mạnh: "Điểm nổi bật trong năm 2020, DIC Corp và các công ty con đều có lãi. Kết quả này thêm khẳng định cho chiến lược kinh doanh bài bản, hiệu quả, luôn hướng tới phát triển bền vững của Tập đoàn". 
Theo đó, năm 2020, doanh thu hợp nhất đạt 3.140,9 tỷ đồng, đạt 125,6% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 899,8 tỷ đồng, đạt 138,4% kế hoạch.
Với chiến lược phát triển các dự án đại đô thị tại các thành phố vệ tinh và lợi thế quỹ đất sạch lớn, Tập đoàn DIC đặt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021 cao kỷ lục. Cụ thể doanh thu hợp nhất đạt 2.800 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 1.444 tỷ đồng, tăng 60,5% so với năm 2020; dự kiến cổ tức từ 18 - 22%.
Về công tác đầu tư, ông Hoàng Văn Tăng, Tổng Giám đốc Tập đoàn DIC cho biết: "Kế hoạch tổng vốn đầu tư phát triển năm 2021 là 9.436,3 tỷ đồng; tăng trưởng 2,9% so với năm 2020, trong đó, đầu tư phát triển dự án 9.264,4 tỷ đồng (tăng 325% so với thực hiện năm 2020) và đầu tư tài chính: 171,85 tỷ đồng". 
Về mảng đầu tư phát triển dự án: nộp tiền sử dụng đất 1.882,5 tỷ đồng; chi bồi thường giải phóng mặt bằng 2.425,05 tỷ đồng; chi phí tư vấn thiết kế, thi công công trình và chi phí khác 2.910,89 tỷ đồng; chi phí đấu giá đất 2.046 tỷ đồng. 
Về mảng đầu tư tài chính, Tập đoàn DIC dự kiến góp vốn 16,276 tỷ đồng vào DIC No.1; 18,93 tỷ đồng vào DIC No.2; 19,2 tỷ đồng vào DIC Resco; 117,45 tỷ đồng hợp tác Khu Công nghiệp Đức Hòa Resco.
HUY ĐỘNG TRÊN 2.000 TỶ ĐỒNG TỪ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, CỔ PHIẾU.
Đại hội cổ đông đã nhất trí thông qua chủ trương phát hành trái phiếu năm 2021 để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư các dự án trọng điểm của doanh nghiệp trong năm 2021 và các năm tiếp theo. Tập đoàn DIC dự kiến sẽ phát hành 2.000 tỷ đồng trái phiếu kỳ hạn 3-5 năm trong năm 2021. Mệnh giá trái phiếu là 1 tỷ đồng/trái phiếu.
Hội đồng quản trị cũng trình đại hội cổ đông thông qua phương án phát hành gần 59,6 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2020 với tỷ lệ phát hành 17%. Thời gian thực hiện dự kiến trong quý 2 năm 2021. Sau khi phát hành thành công, vốn điều lệ của Tập đoàn DIC sẽ đạt 4.099 tỷ đồng.
Một nội dung quan trọng khác cũng được thông qua tại đại hội cổ đông là phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP). Theo đó, Tập đoàn DIC sẽ phát hành tối đa 15 triệu cổ phiếu ESOP, tổng giá trị phát hành theo mệnh giá là 150 tỷ đồng; giá phát hành 15.000 đồng/cổ phiếu.
Đại hội cổ đông đã đồng ý phê duyệt điều chỉnh một số dự án trọng điểm: DIC Wisteria City Đồng Nai (Khu đô thị du lịch Long Tân), DIC Solar City Vũng Tàu (Khu đô thị mới Bắc Vũng Tàu), DIC Nam Vĩnh Yên City Vĩnh Phúc (Khu đô thị mới Nam Vĩnh Yên) cho phù hợp với tình hình thực tế triển khai tại Dự án.
Ngoài ra, đại hội cổ đông đã thông qua chủ trương cho phép tiến hành nghiên cứu 13 dự án tại Vĩnh Phúc; Bắc Ninh; Hòa Bình; Bà Rịa – Vũng Tàu; Đồng Nai; Kiên Giang: Hậu Giang... nhằm mục đích hình thành những dự án gối đầu, tăng thêm quỹ đất và tạo nguồn thu, việc làm cho Tập đoàn –phát triển bền vững và bứt phá trong dài hạn (sau 2025). 
Đại hội cổ đông cũng chấp thuận chủ trương cho giải chi các hạng mục liên quan đến công tác tư vấn, thực hiện thủ tục pháp lý trước khi được cấp có thẩm quyền thông qua chủ trương đầu tư dự án. 
Đồng thời, chấp thuận việc tài trợ công tác lập quy hoạch và điều chỉnh quy hoạch cho các dự án/khu đất dự kiến nghiên cứu triển khai đầu tư trong trường hợp phải thực hiện công tác lập quy hoạch và điều chỉnh quy hoạch.
Tại đại hội, cổ đông đã thông qua việc miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị nhiệm kỳ III (2018 – 2022) đối với bà Phan Thị Mai Hương; bà Nguyễn Thảo My và ông Nguyễn Quang Tín. Hiện tại hội đồng quản trị của Tập đoàn DIC có 5 nhân sự.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

DIG đặt kế hoạch lợi nhuận tăng 60,5% lên mức 1.444 tỷ đồng

Sáng ngày 22/4/2021, Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (Tập đoàn DIC - mã chứng khoán DIG) đã tổ chức đại hội cổ đông thường ...

HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao

Ngân hàng Thương mại cổ phần Phát triển Tp.HCM (HDBank - mã chứng khoán HDB) đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2021. 
Đại hội năm nay được HDBank tổ chức theo hình thức trực tiếp tại Nhà hát Tp.HCM và theo hình thức trực tuyến với tỷ lệ cổ đông tham gia của 159 cổ đông, đại diện cho 18.000 cổ đông của ngân hàng.
Theo báo cáo của hội đồng quản trị, năm 2020, giữa những thách thức do dịch Covid–19, HDBank đã triển khai nhiều chính sách ưu đãi hỗ trợ cho khách hàng và cộng đồng vượt qua dịch bệnh, giúp hệ thống hoạt động thông suốt, ổn định, an toàn đồng thời kiên định với chiến lược phát triển bền vững và đẩy mạnh chuyển đổi số.
Do đó, năm 2020, HDBank ghi nhận các chỉ tiêu kinh doanh tích cực nhất từ trước tới nay. Tổng tài sản hợp nhất đạt 319.127 tỷ đồng, tăng 39,1% so với năm 2019 và hoàn thành 104,5% kế hoạch. Huy động vốn từ các tổ chức kinh tế và dân cư đạt 208.953 tỷ đồng tăng 38,4% và hoàn thành 111% kế hoạch. Dư nợ tín dụng đạt 188.228 tỷ đồng, tăng 23% hoàn thành 105,8% kế hoạch. ROE: 20,6%. ROA: 1,7%.
Ngân hàng cũng đã tăng vốn điều lệ từ 9.810 tỷ đồng lên hơn 16.088 tỷ đồng thông qua chia cổ tức và cổ phiếu thưởng với tổng tỷ lệ 65%, mức cao nhất toàn ngành. Lợi nhuận trước thuế đạt 5.818 tỷ đồng, tăng 15,9% và hoàn thành 102,8% kế hoạch năm 2020, trong đó nguồn thu từ mảng dịch vụ tăng gấp rưỡi so với cùng kỳ.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1.5">
<div><img alt="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/23/h5-16191688667631450444685.jpg" h="569" height="" id="img_309979481867100160" photoid="309979481867100160" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/23/h5-16191688667631450444685.jpg" title="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 1." type="photo" w="854" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
Bà Lê Thị Băng Tâm - Chủ tịch HĐQT trình bày báo cáo hoạt động năm 2020 và định hướng hoạt động năm 2021 của Hội đồng quản trị
</figcaption>
</figure>
Tỷ lệ nợ xấu/cho vay khách hàng tại ngân hàng mẹ là 0,93%, thuộc nhóm ngân hàng có tỷ lệ nợ xấu thấp nhất. Toàn bộ trái phiếu VAMC đã được tất toán trước thời hạn.
Các chỉ tiêu an toàn của HDBank không ngừng được nâng cao. Trong đó, tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn chỉ 24,8% so với quy định là 40%. Hệ số an toàn vốn CAR (theo Basel 2) đạt tới 12,1% so với 8% theo quy định.
Được biết, HDBank là một trong số nhà băng đầu tiên hoàn thành sớm cả 3 trụ cột quản trị rủi ro theo chuẩn mực Basel 2. Cơ quan xếp hạng tín nhiệm Moody's mới đây tiếp tục dành cho HDBank mức xếp hạng B1 với triển vọng Ổn định.
Năm 2020 cũng ghi nhận những bước chuyển đổi số mạnh mẽ của HDBank trong các hoạt động kinh doanh và vận hành, tạo nền tảng vững chắc để tiến tới mục tiêu trở thành Ngân hàng số hàng đầu của Việt Nam.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="2">
<div><img alt="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/23/h6-16191689072511428898717.jpg" h="569" height="" id="img_309979655677652992" photoid="309979655677652992" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/23/h6-16191689072511428898717.jpg" title="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 2." type="photo" w="854" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="4">
Ông Nguyễn Hữu Đặng – Phó Chủ tịch HĐQT tiếp tục trình bày Ủy quyền của ĐHĐCĐ cho HĐQT và sửa đổi, bổ sung điều lệ HDBank
</figcaption>
</figure>
Bên cạnh đó, HDBank cũng thực hiện tốt trách nhiệm với cộng đồng; thu nộp Ngân sách Nhà nước năm 2020 tăng 18% so với năm 2019; bảo đảm đầy đủ quyền lợi của cổ đông và người lao động. Với các nền tảng vững chắc, hiệu quả hoạt động vượt trội và đề cao trách nhiệm công khai, minh bạch theo những chuẩn mực quốc tế cao nhất, ngân hàng sẵn sàng hợp tác và đồng hành cùng cổ đông, nhà đầu tư cùng đạt được những thành tự mới, cùng sẻ chia lợi ích lớn.
Đáng chú ý, đại hội đồng cổ đông HDBank cũng đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2021 với các chỉ tiêu chính như tổng tài sản đạt 399.320 tỷ đồng, tăng 25% so với 2020; huy động vốn đạt 359.851 tỷ đồng, tăng 25%; dư nợ tín dụng lên 236.768 tỷ đồng, tăng 26% so với 2020.
Ngân hàng kỳ vọng đưa lợi nhuận trước thuế tăng 25% so với 2019, lên 7.281 tỷ đồng. Các hệ số khả năng sinh lời ROA và ROE sẽ tiếp tục được giữ mức cao, lần lượt 1,62% và 21,1%.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1.5">
<div><img alt="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 3." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/23/h7-16191689514221164922229.jpg" h="1707" height="" id="img_309979843832397824" photoid="309979843832397824" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/23/h7-16191689514221164922229.jpg" title="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 3." type="photo" w="2560" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="3">
Ông Phạm Quốc Thanh - Tổng Giám đốc HDBank trình bày báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020 và kế hoạch kinh doanh năm 2021
</figcaption>
</figure>
Lãnh đạo HDBank xác định, năm 2021 tiếp tục triển khai mạnh mẽ việc chuyển đổi số, tự động hoá các quy trình trọng yếu nhằm gia tăng những trải nghiệm tối ưu cho khách hàng, tiết giảm chi phí vận hành, nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng.
HDBank ưu tiên phát triển mảng dịch vụ, trong đó, dư địa mảng bancassurance của HDBank còn lớn và nhiều đối tác bảo hiểm nhân thọ quốc tế đang mong muốn hợp tác độc quyền. Mảng thẻ tín dụng và các sản phẩm dịch vụ khác cũng có nhiều tiềm năng phát triển trong năm 2021 và các năm tiếp theo.
Đại hội cũng đã thông qua tờ trình phương án phân phối lợi nhuận năm 2020 và chia cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ 25% từ lợi nhuận chưa phân phối 2020 sau khi đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về thuế đã kiểm toán và trích các quỹ theo quy định để tăng vốn điều lệ năm 2021.
<figure class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo" readability="1">
<div><img alt="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 4." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/23/digital-16191690328681702426805.jpg" h="505" height="" id="img_309980178135785472" photoid="309980178135785472" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/700/258811565085159424/2021/4/23/digital-16191690328681702426805.jpg" title="HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao - Ảnh 4." type="photo" w="740" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
Digital – Khu photobooth trải nghiệm dịch vụ Digital Bank tại đại hội
</figcaption>
</figure>
Chia sẻ thêm về hoạt động kinh doanh trong quý đầu năm, lãnh đạo ngân hàng này cho biết các chỉ số an toàn đang được nâng cao. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt trên 2.100 tỷ, tăng 68% so với quý 1/2020. Lợi nhuận trước thuế của ngân hàng mẹ vượt 1.800 tỷ đồng, tăng 88% so với cùng kỳ năm trước, hứa hẹn một năm 2021 tiếp tục đạt và vượt các kế hoạch đặt ra.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

HDBank đẩy mạnh chuyển đổi số, duy trì đà tăng trưởng cao

Ngân hàng Thương mại cổ phần Phát triển Tp.HCM (HDBank - mã chứng khoán HDB) đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2021. Đại hội năm ...

Dùng vũ lục với bạn gái khi bị lừa dối lần ba

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://s1cdn.vnecdn.net/vnexpress/restruct/i/v384/logo_default.jpg" /></div>
Tôi và bạn gái đều 26 tuổi. Tôi là phó phòng của một công ty lắp ráp ôtô, chúng tôi đều có công việc ổn định.
<div id="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
Chúng tôi yêu nhau 6 năm, dự định kết hôn cuối năm nay. Cũng như bao cặp đôi khác, chúng tôi có những lúc cãi vã dẫn đến chia tay nhưng rồi cuối cùng lại về bên nhau, yêu thương nhiều hơn.
Cách đây một tháng, tôi vô tình biết mình bị bạn gái lừa dối trong 6 tháng qua. Tôi đọc được những tin nhắn yêu thương của họ, biết họ đã đi quá giới hạn. Mọi thứ như vừa sụp đổ, không thể tin những dòng tin nhắn đó là thật vì tôi rất tin tưởng bạn gái. Em thừa nhận và xin tha thứ, hứa sẽ chấm dứt ngay với anh chàng kia, thề thốt là chỉ vào khách sạn chứ chưa làm gì. Em nói những lần đi chơi về khuya nên vào đó ngủ, chỉ dừng lại ở việc ôm hôn.
Tôi bỏ qua, không hỏi nhiều nữa, chỉ sợ thêm đau lòng. Vậy mà hai hôm sau tôi lại phát hiện họ đi khách sạn. Tôi không giữ được bình tĩnh nữa, đòi chia tay và em lại năn nỉ. Tôi không nỡ dứt mối tình 6 năm nay, còn em nói quen bạn kia chỉ vì một phút yếu lòng, khoảng thời gian đó tôi vô tâm nên em sa ngã. Tôi chấp nhận tha thứ tiếp và nói em phải chấp dứt ngay với người kia. Em bảo sẽ chặn hết liên lạc với người đó, mong tôi cho em thời gian để quên người này. Em còn nói với anh trai là trái tim thì chọn tôi nhưng lý trí lại chọn bạn kia vì bạn có địa vị hơn tôi.
Tưởng em chấm dứt hẳn với người đó, vậy mà tôi lại biết em vẫn tiếp tục liên lạc. Không chịu được nữa tôi đã tát em 3 cái và nói những lời xúc phạm. Em sợ tôi nên xin nghỉ việc và bỏ về quê, xóa hết liên lạc, đổi cả số điện thoại. Bố mẹ em biết chuyện, không cho lên TP HCM đi làm nữa, sợ tôi giận quá sẽ trả thù. Tôi nhớ và yêu em nhiều lắm, đã xuống tận nhà xin lỗi nhưng bố mẹ em không cho tôi vào. Đã một tháng rồi chúng tôi không còn liên lạc gì, tôi rất ân hận khi đã đánh em. Phải làm sao đây?
Nam
Độc giả gọi vào số 09 6658 1270 để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Dùng vũ lục với bạn gái khi bị lừa dối lần ba

Tôi và bạn gái đều 26 tuổi. Tôi là phó phòng của một công ty lắp ráp ôtô, chúng tôi đều có công việc ổn định. Chúng tôi yêu nhau 6 năm, d...

Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: Nhân lực là tài sản cốt lõi

Chia sẻ về thành quả đạt được sau hơn một thập kỷ vận hành nhà máy tại Đồng Nai, ông Anup Kumar Dave – Tổng Giám đốc Công ty Kirby Đông Nam Á, tự hào: "Chúng tôi đã xây dựng được thương hiệu Kirby trong khu vực, và hơn thế, Kirby đã hợp tác tiến hành rất nhiều dự án của các khách hàng là các công ty lớn, từ các tập đoàn đa quốc gia đến các doanh nghiệp trong nước. Trong hơn 10 năm qua, chúng tôi đã xây dựng hơn 2.000 công trình dự án trong khu vực". 
Ông Anup Kumar Dave đã nhiều lần tới Việt Nam công tác hoặc du lịch, nhưng bắt đầu từ năm 2009, ông mới thực sự suy nghĩ về việc tới đây sống và làm việc. Lúc đó, ông đang phụ trách mảng kinh doanh vật liệu cách nhiệt. "Khi nhận được lời mời tới làm việc cho một doanh nghiệp trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng tại Tp.HCM, tôi đã ngay lập tức nói đồng ý vì tôi thích nơi này. Tôi chính thức đến Việt Nam làm việc vào năm 2011". 
MỐI LƯƠNG DUYÊN VỚI VIỆT NAM
Với một người ngoại quốc khi mới tới làm việc tại Việt Nam, việc gặp những khó khăn bỡ ngỡ, hay thậm chí là những cú "sốc" văn hóa là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, ông Anup đã thích nghi rất nhanh: "Có một số khó khăn nhỏ nhưng hoàn toàn là do những khác biệt về văn hóa và tôi đã có thể thích ứng khá nhanh vì trước đây tôi đã từng trải nghiệm một số công việc trong môi trường đa văn hóa".
Tròn 10 năm làm việc tại Việt Nam đã cho ông Anup Kumar Dave một cái nhìn mới về sự cân bằng trong công việc và cuộc sống cũng như cách nâng cao hiệu suất làm việc để đạt được hiệu quả. "Chúng tôi đã tạo ra một hệ thống nhân sự xuất sắc và có thể phát triển một số thị trường để cải thiện hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, tôi cho rằng Việt Nam vẫn rất cần có những quy chế về luật lao động tốt hơn để cả người sử dụng lao động và người lao động đều được bình đẳng, công bằng. Điều này sẽ giúp cải thiện hơn nữa môi trường kinh doanh tại Việt Nam", ông Anup nhấn mạnh.
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignLeft" type="Photo" data-style="align-left" readability="1">
<div><img alt="Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: nhân lực là tài sản cốt lõi - Ảnh 1." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/16/dsc4186-2-16185598898991453854344.jpg" h="3835" height="" id="img_307425267809271808" photoid="307425267809271808" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/16/dsc4186-2-16185598898991453854344.jpg" title="Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: nhân lực là tài sản cốt lõi - Ảnh 1." type="photo" w="2560" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="2">
Ông Anup Kumar Dave – Tổng Giám đốc Công ty Kirby Đông Nam Á
</figcaption>
</figure>
Tại Việt Nam, công ty Kirby Đông Nam Á đã hoạt động từ năm 2008 với nhà máy đặt tại khu công nghiệp Nhơn Trạch 3, tỉnh Đồng Nai. Công ty có văn phòng tại TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội và các nước Đông Nam Á để thuận tiện cho việc phục vụ nhu cầu của khách hàng nhanh chóng và tốt nhất không chỉ tại Việt Nam mà cho các nước trong và ngoài khu vực như là Thái Lan, Miến Điện, Singapore, Malaysia, Indonesia, Philippines, Lào, Campuchia, Srilanka, Brunei và Úc.
KIRBY WAY VÀ QUAN ĐIỂM SỬ DỤNG   NHÂN LỰC
Trong khá nhiều cuộc trò chuyện trước đây, ông Anup luôn nhấn mạnh rằng một trong những chìa khóa làm nên sự thành công của Kirby trong quá trình phát triển là việc tuân theo quy tắc và giá trị cốt lõi của công ty – ''Kirby Way''. Kirby Way chính là động lực thúc đẩy công ty tập trung vào đổi mới, đào tạo nhân lực và trao quyền cho mọi người để tăng cường sự tham gia, kết nối và ra quyết định tốt hơn cho công việc.
Trên quan điểm sử dụng nhân lực, Kirby xem nhân viên là tài sản cốt lõi. Ông Anup tin rằng các tổ chức, doanh nghiệp chỉ có thể thành công nếu mọi người được tạo cơ hội để đóng góp hiệu quả và họ làm việc với đầy đủ năng lượng và nhiệt huyết.
Kirby chỉ có thể thành công, dù ở Việt Nam hay bất cứ đâu, nếu có được một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp. Khi đội ngũ đã chuyên nghiệp thì mọi người sẽ đồng lòng. Muốn để nhân viên đồng lòng thì công ty phải có những quy định về quyền lợi - trách nhiệm một cách rõ ràng, tương xứng.
"Tôi hy vọng, dù làm ở vị trí nào trong công ty thì mỗi một nhân viên đều có được thu nhập xứng đáng với công sức họ bỏ ra", ông Anup thẳng thắn. "Bên cạnh đó, mọi người đều được làm việc đúng khả năng của mình. Hãy đảm bảo để người lao động luôn được làm việc trong môi trường công bằng", ông Anup cho biết.
"Trong ba năm gần đây, Kirby Đông Nam Á có thêm hơn 50 người mỗi năm, Khi chúng tôi tuyển dụng, chúng tôi xem xét thái độ và kiến thức cơ bản về công việc mà người đó ứng tuyển. Nếu một người có thái độ tốt, thì sự thiếu hụt về kiến thức hoàn toàn có thể được bổ sung thông qua quá trình đào tạo. Thái độ tốt là sự sẵn sàng học hỏi, chịu trách nhiệm, chủ động và cam kết vì mục tiêu chung của tập thể", ông Anup chia sẻ.
<figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo">
<div><img alt="Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: nhân lực là tài sản cốt lõi - Ảnh 2." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/16/factory-ficep-4-1618559947234175866305.jpeg" h="605" height="" id="img_307425489114628096" photoid="307425489114628096" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/16/factory-ficep-4-1618559947234175866305.jpeg" title="Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: nhân lực là tài sản cốt lõi - Ảnh 2." type="photo" w="1280" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption"></figcaption>
</figure>
Về phương diện kinh doanh, Kirby Way hướng đến khách hàng là trung tâm. "Chúng tôi buộc phải thay đổi suy nghĩ của mình, đi xa hơn nữa để giúp khách hàng bằng tất cả sự hỗ trợ mà chúng tôi có thể và thậm chí vượt quá mong đợi của họ", ông Anup trầm ngâm nhớ lại.
"Đã có vài lần chúng tôi được thử thách về khả năng ứng xử đối với những nhu cầu gia tăng của khách hàng và chúng tôi đã thành công trong việc đảm bảo rằng khách hàng vẫn là ưu tiên hàng đầu. Bởi vì có khách hàng mới có chúng tôi", ông Anup bộc bạch.
TỔNG GIÁM ĐỐC NẶNG LÒNG VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP NẶNG
Trước khi tới Việt Nam, ông Anup đã làm việc ở Ấn Độ, châu Phi (Kenya), châu Âu (Ý)... Kinh nghiệm trong suốt con đường sự nghiệp của ông đều trong lĩnh vực kim loại, ông Anup đã từng làm việc trong lĩnh vực thép cán nóng, thép cán nguội và ngành công nghiệp chế tạo nhôm và thép. Việt Nam là nơi ông dừng chân lâu nhất và thép tiền chế cũng là lĩnh vực mà ông đặt rất nhiều tâm huyết.
Với quan điểm riêng của mình, ông cho rằng ngành công nghiệp thép ở Việt Nam đã phát triển đáng kể và tăng hơn gấp đôi công suất sản xuất trong vòng hơn 10 năm. Sự phát triển đáng kể này bắt nguồn từ khả năng sản xuất chất lượng đẳng cấp thế giới của các nhà sản xuất địa phương.
"Các thị trường ở Đông Nam Á đang phát triển nhưng tốc độ tăng trưởng ở Việt Nam khá trầm lắng trong vài năm trở lại đây. Nhu cầu dự kiến sẽ ổn định trong những năm tới. Chất lượng sản phẩm chắc chắn sẽ tăng trưởng đáng kể do các nhà sản xuất ở Việt Nam nhanh chóng áp dụng công nghệ sản xuất mới. Kirby có hai lợi thế khác biệt ở Việt Nam: chi phí lao động cố định và sự sẵn có của công nhân lành nghề", ông Anup Kumar Dave nhận định.
<figure class="VCSortableInPreviewMode alignRight" type="Photo" data-style="align-right" readability="2">
<div><img alt="Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: nhân lực là tài sản cốt lõi - Ảnh 3." data-original="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/16/hinh-16185601982461932562898.jpg" h="3363" height="" id="img_307426566078259200" photoid="307426566078259200" rel="lightbox" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/258811565085159424/2021/4/16/hinh-16185601982461932562898.jpg" title="Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: nhân lực là tài sản cốt lõi - Ảnh 3." type="photo" w="2560" width="" /></div>
<figcaption class="PhotoCMS_Caption" readability="4">
Trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi, tỷ suất lợi nhuận chỉ ở mức một con số và yêu cầu bồi thường cao
</figcaption>
</figure>
"Ngành công nghiệp nặng sử dụng nhiều lao động, sự cạnh tranh là rất lớn và đôi khi không tuân thủ theo các nguyên tắc đạo đức", ông Anup chia sẻ và nhấn mạnh: "Ngành của chúng tôi cung cấp vật liệu cho hoạt động xây dựng vốn rất nhạy cảm về thời gian và chi phí. Vì vậy, có một áp lực rất lớn về tỷ suất lợi nhuận và dòng tiền do các khoản thanh toán bị chậm trễ. Tỷ suất lợi nhuận trong ngành dưới 20% được coi là không hấp dẫn. Trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi, tỷ suất lợi nhuận chỉ ở mức một con số và yêu cầu bồi thường cao. Vì vậy, rủi ro cao hơn và lợi nhuận thấp hơn. Điều này buộc đội ngũ quản lý phải tìm kiếm các cơ hội khác hiệu quả hơn mà nhân viên không thể hiểu được một cách trực quan".
Tuy nhiên, điều mà ông cho là thế mạnh của cá nhân mình khi làm việc trong lĩnh vực công nghiệp nặng chính là các cộng sự mà ông làm việc cùng.
"Tôi luôn tập trung vào việc thúc đẩy họ học hỏi nhiều hơn và quản lý thời gian hiệu quả. Do đó, chúng tôi tập trung vào đào tạo và trao quyền cho nhân viên để họ chủ động hơn trong công việc và cam kết thực hiện mục tiêu chung của Kirby là trở thành nhà cung cấp nhà thép tiền chế tốt nhất trong khu vực Đông Nam Á", ông Anup đúc kết bí quyết thành công của mình.
<div class="VCSortableInPreviewMode" data-back="#FFFBF1" data-border="#FF7D00" data-text-color="#000000" w="100%" id="ObjectBoxContent_1618560562715" type="content" readability="34">
<div placeholder="[nhập nội dung]" readability="13">
Kirby là một trong những nhà sản xuất nhà thép tiền chế (PEB) hàng đầu trên thế giới. Là một công ty thuộc Tập đoàn Alghanim Industries, Kirby một trong số ít những tập đoàn thuộc sở hữu tư nhân lớn nhất tại khu vực Vùng Vịnh, với trên 40 năm kinh nghiệm hoạt động sản xuất, kinh doanh tại hơn 70 quốc gia trên thế giới.
</div>
</div>
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Tổng Giám đốc Kirby Đông Nam Á: Nhân lực là tài sản cốt lõi

Chia sẻ về thành quả đạt được sau hơn một thập kỷ vận hành nhà máy tại Đồng Nai, ông Anup Kumar Dave – Tổng Giám đốc Công ty Kirby Đông Nam ...

Chủ sàn tiền ảo Thổ Nhĩ Kỳ bỏ trốn, nhà đầu tư thiệt hại hàng tỷ USD

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/23/1-16191528946941188774350-0-0-168-299-crop-16191528978851713551156.jpeg" /></div>
Một trong những sàn giao dịch tiền ảo lớn nhất Thổ Nhĩ Kỳ tuyên bố không còn đủ năng lực tài chính để tiếp tục hoạt động, khiến hàng trăm nghìn nhà đầu tư lo sợ đã mất trắng số tiền rót vào sàn này.
Trong khi đó, nhà chức trách Thổ Nhĩ Kỳ đang cố gắng định vị nhà sáng lập 27 tuổi của sàn tiền ảo, người đã bỏ trốn ra nước ngoài - Bloomberg đưa tin.
Hiện chưa rõ có bao nhiều khách hàng của sàn tiền ảo mang tên Thodex bị mất tiền trong vụ này, và tổng số thiệt hại là bao nhiêu. Trong tuyên bố gửi đi từ một địa điểm bí mật, nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của Thodex, Faruk Fatih Ozer, hứa sẽ trả lại tiền cho nhà đầu tư và trở về Thổ Nhĩ Kỳ để đối diện với công lý sau khi đã hoàn tiền. Tuy nhiên, Chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ đã tiến hành phong toả các tài khoản của Thodex và trụ sở của công ty này ở Istabul đã bị cảnh sát lục soát.
Theo truyền thông Thổ Nhĩ Kỳ, thiệt hại trong vụ sập sàn tiền ảo này có thể lên tới 2 tỷ USD. Một luật sư đại diện cho các nạn nhân nói rằng số vốn đầu tư của khoảng 390.000 nhà đầu tư đã rơi vào trạng thái "không thể phục hồi". Tuy nhiên, thông qua một tuyên bố đăng trên website công ty, Ozer phủ nhận cả hai con số này, nói rằng chỉ có khoảng 30.000 nhà đầu tư bị ảnh hưởng.
Một số quan chức Thổ Nhĩ Kỳ xem vụ việc này là một lý do nữa để tăng cường kiểm soát thị trường tiền ảo. Trong những năm qua, đà tăng chóng mặt của giá tiền ảo trên toàn cầu diễn ra song song với không ít vụ lừa đảo, gian lận liên quan đến các sàn giao dịch.
Ông Cemil Ertem, một cố vấn kinh tế cấp cao của Tổng thống Tayyip Erdogan, cho rằng Chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ cần hành động sớm nhất có thể. "Các mô hình lừa đảo kim tự tháp đang hình thành. Thổ Nhĩ Kỳ cần triển khai quy chế giám sát vừa phù hợp với tình hình kinh tế trong nước, vừa phù hợp với các diễn biến toàn cầu".
Thodex là một phần trong cơn sốt tiền ảo thu hút lực lượng đông đảo nhà đầu tư Thổ Nhĩ Kỳ muốn tìm "hầm trú ẩn" cho khoản tiền tiết kiệm của mình trong bối cảnh lạm phát chóng mặt và tỷ giá đồng nội tệ Lira thiếu ổn định. Hồi tháng 3, lạm phát ở Thổ Nhĩ Kỳ là 16,2%, cao gấp hơn 3 lần mục tiêu lạm phát 5% mà Ngân hàng Trung ương nước này đề ra. Năm nay, tỷ giá Lira đã giảm 10% so với đồng USD, đánh dấu năm giảm thứ 9 liên tiếp.
Hôm thứ Tư, ông Erdogan tiết lộ Chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ đã "đốt" 165 tỷ USD dự trữ ngoại hối trong vòng 2 năm qua nhằm bảo vệ tỷ giá đồng nội tệ, nhưng không mang lại kết quả như mong muốn. Mối lo về lạm phát và tỷ giá thúc đẩy người dân Thổ Nhĩ Kỳ đi tìm những kênh đầu tư thay thế, trong đó có tiền ảo.
Hôm thứ Sáu tuần trước, giá trị giao dịch tiền ảo ở Thỗ Nhĩ Kỳ đạt hơn 1,2 tỷ USD, tăng gấp 3 lần so với trước đó 1 tuần, theo dữ liệu từ trang coingecko.com. Trong khi đó, giá trị giao dịch bình quân hàng ngày của thị trường chứng khoán Thổ Nhĩ Kỳ chỉ đạt khoảng 3,1 tỷ USD.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

Chủ sàn tiền ảo Thổ Nhĩ Kỳ bỏ trốn, nhà đầu tư thiệt hại hàng tỷ USD

Một trong những sàn giao dịch tiền ảo lớn nhất Thổ Nhĩ Kỳ tuyên bố không còn đủ năng lực tài chính để tiếp tục hoạt động, khiến hàng trăm n...

FPT báo lãi trước thuế 1.397 tỷ đồng, tăng 22,3% cùng kỳ

<div><img class="ff-og-image-inserted" src="https://vneconomy.mediacdn.vn/thumb_w/600/258811565085159424/2021/4/23/fpt-16191527829611546390200-0-0-767-1366-crop-16191527855461412433493.jpg" /></div>
Công ty Cổ phần FPT (mã FPT-HOSE) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 1/2021 với doanh thu và lợi nhuận trước thuế tăng trưởng 14,4% và 22,3% so với cùng kỳ. 
Theo đó, hết quý 1/2021, doanh thu của FPT đạt 7.586 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 1.397 tỷ đồng, tăng trưởng 14,4% và 22,3%, tương đương 102% và 105% kế hoạch năm.
Theo FPT, doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng mạnh là do doanh số ký mới khối công nghệ tăng cao nhất trong 4 quý gần đây và khối Viễn thông và Giáo dục cũng tăng trưởng mạnh mẽ.
Cụ thể: Khối Công nghệ đóng góp 40% vào tổng lợi nhuận sau thuế và 55% vào tổng doanh thu của toàn Tập đoàn. Doanh số ký mới của khối Công nghệ đạt 5.834 tỷ đồng, mức cao nhất trong 4 quý gần đây và tăng trưởng 46,3% so với cùng kỳ.
Bên cạnh đó, với định hướng tập trung chuyển đổi số cho khối khách hàng Chính phủ và các doanh nghiệp lớn, đồng thời chú trọng phát triển các giải pháp, nền tảng Made by FPT, lĩnh vực Dịch vụ công nghệ thông tin cho thị trường trong nước của FPT ghi nhận kết quả tăng trưởng cao cả về doanh thu và lợi nhuận sau thuế, đạt lần lượt 986 tỷ đồng, tăng 40,1% và 59 tỷ đồng, tăng 1.828,7% so với cùng kỳ.
Tại thị trường nước ngoài, doanh thu lĩnh vực Dịch vụ công nghệ thông tin ghi nhận 3.169 tỷ đồng doanh thu, tăng trưởng 9,6% so với cùng kỳ. lợi nhuận sau thuế của lĩnh vực Dịch vụ này đạt 495 tỷ đồng, tăng trưởng 16,4% so với quý 1/2020, thời điểm thị trường quốc tế chưa bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Với chiến lược "săn cá voi" (tập trung vào nhóm các doanh nghiệp lớn và các hợp đồng có giá trị cao), FPT đã ký kết thành công 04 hợp đồng lớn với doanh số trên 5 triệu USD/hợp đồng trong quý 1/2021. Nhờ vậy, doanh thu ký mới của thị trường nước ngoài tăng trưởng 43%, đạt 4.489 tỷ đồng, là cơ sở đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận trong các quý còn lại của 2021.
Khối Viễn thông ghi nhận 2.925 tỷ đồng doanh thu, tăng 9,6%, và 576 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 29% so với cùng kỳ. Trong đó, lĩnh vực Dịch vụ Viễn thông đạt 524 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng trưởng 30,7% nhờ cải thiện biên lợi nhuận sau thuế của mảng Dịch vụ Băng thông rộng cũng như lợi nhuận mới từ mảng dịch vụ truyền hình trả tiền. Trong khi đó, doanh thu lĩnh vực Giáo dục đạt 698 tỷ đồng, tăng trưởng 57% so với cùng kỳ.
Được biết, ĐHĐCĐ công ty thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2021 với doanh thu đạt 34.720 tỷ đồng, tăng trưởng 16,4% và lợi nhuận trước thuế đạt 6.210 tỷ đồng, tăng trưởng 18%.
<a href="https://blockads.fivefilters.org">Let's block ads!</a> <a href="https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html">(Why?)</a>

FPT báo lãi trước thuế 1.397 tỷ đồng, tăng 22,3% cùng kỳ

Công ty Cổ phần FPT (mã FPT-HOSE) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 1/2021 với doanh thu và lợi nhuận trước thuế tăng trưởng 14,4% và 22,3...